我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策论文（精选15篇）由网友“霜红雪卷”投稿提供，以下是小编为大家准备了我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策论文，欢迎参阅。
篇1：我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策论文
我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策论文
【摘 要】近年来，房地产行业发展迅速，并逐渐成为我国经济的支柱产业。而房地产行业在飞速发展的同时，也发生了很大的变化。随着我国房地产行业逐渐的深入推进市场化时，也为我国人民群众的生活水平以及居民居住条件的提高都有很大贡献。房地产行业市场化的推进，也为地方政府增加了财政收入，对地方经济的发展都有很大促进作用。但是房地产经济管理却存在着很多问题，本文根据我国房地产经济管理中的问题，提出相关地解决策略，以提升我国房地产行业的经济管理水平，促进此行业的健康发展。
【关键词】房地产经纪管理；问题；解决对策
一、引言
房地产经纪管理，意思是在一定数量的商品房内，对这些商品房所支出的费用，进而管理这些费用，并以成本项目对这些费用进行分类和分配。对这些费用进行管理分类的目的就是对房地产开发项目的所用的成本和房地产项目投入所用的总成本进行有效的管理。房地产的经济管理中有许多问题，没有颁布相关的扶持政策、管理的目标不确定、管理机制也不完善等，将房地产经济管理中存在的问题进行妥善解决，才是房地产行业所要关注的重要话题。
二、我国房地产经济管理现状
1.对于我国的房地产行业，我国颁布了一些关于房地产宏观调控的政策，也对房地产行业的管理控制进行了加强，然而这些房地产宏观调控的政策却没有起到实际的作用，这些政策完全解决不了房地产行业中问题，却一定程度上提高了商品房的房价。
2.我国的房价持续不断的上涨。我国物价水平的持续上升，带动了房地产行业所需的建材以及土地等资源成本的提高，这就造成了我国房地产行业商品房的房价持续上涨。
3.从当前的发展形势来看，房地产行业在未来几年还是有很好的发展前景的。而在经济危机后，国家已经意识到推动经济发展的不合理的发展模式，以投资、出口的形式来扩大内需，而我国同时出台了一些促进消费的政策，使商品房的房價进一步提升。
而我国在今后的推动城镇化发展的进程时，房地产行业一定会快速发展，房价也会逐渐稳定上升。
三、房地产经济管理中存在的问题
1.房地产经济管理缺乏完善的管理机制
拥有一个完善的房地产管理机制，才会使房地产市场更加规范，促进房地产行业的健康发展。即使我国颁布了关于房地产经济管理方面的政策，然而这些政策却没有实际的效果，缺少一个完善的市场监督机制来保证这些政策能够贯彻落实。随着我国商品房房价的不断上涨，许多房地产开发商都发现其中的商机，因此对房地产行业的投资不断加大。另外，我国依然有很多购房投机者，它们进一步拉高了房产价格，且价格已经产出了消费者的购买能力。这些购房投机者没有严格按照我国颁布的相关房地产的政策，使得这些政策无法正常落实，政策成为了一种形式，在没有完善的管理机制下，我国房地产行业的经济管理必然会存在一些漏洞。
2.管理目标不确定，没有长期的政策
我国房地产经济管理的相关政策中，并没有连续的政策扶持，从而使目标的管理不确定。通常情况下，我国将遏制房地产的市场需求来当做市场管理的目标。而现在，我国对于房地长试产出现的问题还不能从本质认知，因此，在这些政策颁布后并没有针对性，对房地产的经济管理也就起不到实际作用。而国家颁布的一些长期政策与短期政策存在一些矛盾，使房地产经济管理的效果降低很多。房地产相关的政策由于其没有连续性，使得房地产经济的秩序得不到规范，一些购房投机者趁虚而入，严重制约了房地产行业的发展。比如房产税的税收政策以及经济适用房政策等政策的落实时，都表明了我国房地产经济管理没有一个连续的政策，管理目标也不准确。
3.缺少完善的法律法规体系
与国内房地产行业相比，国外房地产行业拥有一套比较完善的法律法规体系，促使房地产行业经济管理政策可以有效贯彻落实。然而，我国的房地产行业的'发展并不成熟，没有制定一套完善的法律法规来对房产经济管理进行规范化。房地产经济管理在房地产行业中，贯穿了整个房地产的建设、开发、交易以及后期管理等各个时期，我国还没有相关的法律法规贯穿于房地产行业的各个阶段。另外，我国颁布的相关法律法规，并不能顺应房地产行业的发展速度，从而架空了这些法律法规。
四、针对房地产经济管理中存在的问题提出相关解决策略
1.建立完整的管理机制
对于我国的房地产市场混乱的状况，可以建立健全房地产行业的管理机制进行规范。建立完整的管理机制，政府要要发挥出应有的作用，汲取国外先进的房地产经济管理的经验，然后国家制定一个完善合理的制度。
2.建立连续的房地产政策
我国的房地产行业发展还不成熟，只有制定连续的房地产政策，才能促使房地产行业的有序进行，以防房地产行业出现混乱，保证房地产行业的健康发展。另外，还要制定长远的计划，明确房地产经济管理的目标，争取引导居民住房消费。
五、总结
由于房地产经济管理是一个比较繁杂的项目，要想把房地产经济管理做好，就要制定完善的管理机制，确定管理目标，制定连续的房地产政策以及要有完善的法律法规体系，只有这样才能使我国的房地产行业的市场进行规范，避免投机者钻空子，故意抬高房价，保证房地产行业的健康发展。
参考文献：
[1]董艳.我国房地产经济管理中的问题与对策[J].现代经济信息，，（09）.
[2]张嵩.我国房地产企业市场竞争策略研究[J].中国商界（下半月），，（02）.
[3]徐琳.房地产经济管理存在的不足和应对措施[J].前沿，，4（04）：822-823。
篇2：建筑经济管理中问题解决对策的论文
在全面改革浪潮推动下，我国城镇化建设速度不断加快，这也为建筑行业发展提供了良好的机遇。随着市场经济发展，越来越多的参与者都参与到建筑经济和市场竞争中来。这就要求建筑企业提高认识，正视自身在经济管理方面的问题，采取有效措施提高产能和竞争力，以促使企业长远发展。
一、建筑经济管理存在的问题
1.成本管理不到位
建筑工程具有投资大、建设周期长、技术要求高、工作环境富有挑战性等特点，建筑经济经常要受各种因素影响，其中，成本预算和管理会直接影响建筑经济状况。建筑企业只有对成本管理有足够的认识，重视成本预算，加强材料、人力资源和技术成本控制和管理，严格成本预算执行，才能有效控制和降低成本，提高企业经济效益。但是，结合实际来看，许多建筑企业对成本管理都缺少认识，在材料、设备和人力管理中，许多企业都不会将材料与设备价格、质量和损耗统一起来，对建筑成本进行全过程、动态管理，导致建筑成本增加，从而削减了企业的经济效益。
2.质量管控不力
质量控制与管理是提高建筑工程质量和效益的关键，也是现代建筑管理最常用的方法之一。建筑工程质量管控不力，就会增大工程安全隐患，加大工程返工量。为此，许多企业在项目管理中都给予质量管理以高度重视，并在此方面做出了积极努力。但是，仍有许多建筑企业在质量管控中存在质量管控机制不完善、材料质量控制不到位、施工过程质量控制不力等问题。不少建筑企业在工程质量管理中，都缺少明确的规章制度，没有配备专业的质量监管人员，相关人员的职责界限也是模糊不清。由于质量监管不力，许多不合格的材料都出现在施工现场，各种偷工减料、违规操作的行为也是层出不穷。
3.人力资源管理制度不完善
建筑工程施工与管理涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等多个单位和部门，也涉及到材料、技术、人力等方面的内容。长期以来，我国实行的是以政府监管为主，各单位共同进行建筑质量管理的管理机制。虽然相关制度就各单位的管理职责和权限做出了明确规定，但是在政出多头的情况下，许多单位都将人力资源管理视为累赘，都没有就人力资源管理目标和任务进行细化、研究，也没有将建筑效益与施工人员的绩效、待遇结合起来，实施一系列的激励和奖惩机制，导致施工人员工作热情低下，消极怠工，建筑经济效益也因而受到影响。
二、解决影响建筑经济的问题的对策
1.强化成本核算与监督管理
成本管理是使项目管理在目标计划范围内运营、实现项目利润最大化的有效手段。建筑企业要想实现长远发展，必须重视和加强成本管理，拟定一套科学的施工项目成本管理方案，做好成本核算以及监督管理工作，找到质量与效益的最佳平衡点，提高经济成本管理效率。确切来说，建筑企业要以成本预算为基础，根据项目合同条款、施工条件、材料市场价格等因素，结合企业施工能力、管理水平，估算每一道建筑工序要消耗的时间，投入的资金、材料、设备和人力，对建筑成本和投入进行科学估算。然后，制定施工方案，确定工序单价、项目目标成本和成本管理目标，明确有关部门、人员在成本管理中的具体职责，实施目标成本责任制，严格材料招标采购流程，实施工序单价承包制，对项目成本进行动态监管和考核，逐级实施成本考核制度，确保项目成本始终处于可控范围和可控状态，以节约成本，杜绝浪费，提高建筑经济效益。
2.提高建筑质量管理效率
在市场经济环境中，质量就是品牌，就是核心竞争力。近年来，因质量引起的企业变故非常多，质量管理也成为市场主体高度关注的话题。对于建筑企业来说，质量管理尤其重要。影响建筑项目质量的因素非常多，材料价格，设备类型，施工单位的'技术能力等，都会影响工程质量。要想确保工程质量，提高建筑经济效益，建筑企业必须要开展工前检查，做好技术复核，借助技术责任制明确相关单位的职责和权限，同时做好技术交底，制定和落实质量规划，科学选择施工队伍，并开展工前技术培训，使施工人员了解施工任务、质量标准和技术要求，提高他们的质量意识。施工过程质量管理是工程质量管理的重点。在这一过程中，建筑单位要认真执行试车、交工和质量评定制度，及时掌握工程质量动态，及时发现质量风险，妥善处理质量事故，定期开展施工质量检查，以提高施工质量。在施工验收环节，建筑单位和监理单位则要严格执行隐蔽工程和分项工程检查验收制度，做好分项工程验收工作，把好工程验收质量关。
3.完善管理机制，提高人员素质
除去成本管理和质量管理外，建筑企业还要借鉴国内外大型企业的管理经验，建立健全人力资源管理机制，同时围绕人力资源成本管理，开展职业技术教育和培训、成本教育，提高内部工作人员的工作热情、专业素养和思想认识，要求他们将先进技术、成功经验应用到工作中去，提高工作效率。在人力资源管理上，建筑企业还要与时俱进，引入市场化竞争机制，构建全员激励、约束和奖惩机制，实施岗位责任制，将绩效考核与员工待遇捆绑起来。给予能力突出、表现良好、业绩显著的人员以奖励，对于那些造成企业经济损失的责任人应加以相应处罚。营造能者上、平者让、庸者下的用人环境，提高内部管理队伍、基层员工的竞争意识和工作热情，进而提高企业经济效益。综上所述，对于建筑企业来说，建筑经济管理具有重要意义，当前我国建筑企业在建筑经济管理中还存在许多问题。鉴于此，在今后的发展中，建筑企业要端正认识，针对企业在成本、质量和人力资源管理中存在的问题，做好成本预算、质量管理、人才培养和人力资源调配工作，以提高企业核心竞争力，更好地应对来自国内外同行的挑战，促使企业稳步、健康发展。
参考文献：
[1]李林波.探讨如何提高建筑经济的效益[J].经营管理者,2014(4).
[2]张顺权.建筑行业建筑经济发展建议[J].环球市场信息导报,(4).
[3]尹书.浅谈我国建筑经济的发展现状与对策[J].经营管理者,2014(4).
篇3：我国房地产经济存在的问题及对策论文
我国房地产经济存在的问题及对策论文
一、当前我国房地产经济工作存在的问题
房地产业作为一个龙头老大可以带动一些产业的发展，如建筑、制造、设备、运输、化工、燃料动力等企业的发展，但是它也给我们生活的空间带来了许多负面影响，这也是我们大家不可以回避的话题。
1、资源浪费极端严重
长期以来，我国的经济发展就是“粗放型"发展，尤其是房地产业，因为它的发展主要是靠大量地消耗土地、地表与地下水、煤炭等地下资源与空间资源，其合理的开发与利用得不到有效的保障与重视。如大量耕地被建筑成别墅、豪华小区、住宅楼，及大量的工厂建筑等，地表水与地下水已经被严重地抽干，导致附近居民生活用水困难或者附近庄稼绝产，严重的煤炭开采导致重大事故时常发生以及地表出现裂痕。这对于我国人口众多，人均土地面积较低，资源相对不丰富的国家来说，空间资源浪费十分严重，这是不符合我国的国情的，那么资源的合理利用将成为我们重新考虑的话题。
2、对环境的保护不够重视
片面地追求效益最大化、利润最大化，导致房地产企业的数量急剧增加，在“僧多米少”的情况下，建筑密度过高、容积率过高已经是城市居住的象征，“钢筋混凝土”包围着城市，绿化空间少了，居民居住密集了，市区的污染环境加重了，空气的质量下降了，雾霾天气时时笼罩了，现在人们出门戴口罩已经是很正常的事情，居民不开门窗生活也极为普遍，诸如此类的状况带给人们的是精神的压抑和生活的不便不言自明。由于城市的空间有限，不少市区已经向县区发展和扩延，从而又导致我国大部分土地资源被占用，如耕地盖厂矿、湖泊被造田，这样严重违反大自然规律的开发方式值得人们去三思而后行。
3、金融机构体系尚不配套
目前我国房地产企业由于周期长，成本大，资金占用比例高，所以大部分资金都来自于外部融资，这是大家众所周知的，这部分资金多数是来自银行的借贷，由于资产负债比例过高导致了企业资金流转稍有不适则无法生产，以至于破产，特别是中小房地产企业融资一般都是银行的金融借贷，几乎没有其他渠道取得资金，这样使企业产生融资风险高，融资压力大，最终形成了企业无$钱找银行，银行无$钱找央行这种“三角债”，这种有了收益企业拿大头，有了风险国家承担大头，显然是失去公平的。
二、针对当前我国房地产业经济存在的问题应采取的措施
1、合理有效地利用各种资源
首先要提高资源利用的'科学性和有效性，要将粗放式经济管理方式向资源集约利用的方向转变，尤其是对土地和空间的利用上杜绝那些乱砍乱伐、过渡开采地下、地表资源，将资源破坏到没有再生的可能，这样做法即对不起我们的祖先，也对不起我们的后代，在这方面国家应该出台一些政策以及法律法规，对违法者给予经济制裁及刑事处罚，绝不能手软，因为这是关系到我们的子孙后代生存发展问题，不能因今天眼前利益去影响子孙后代的健康成长。
2、注重保护生态环境
事物是在普遍联系中发展的，房地产的经济发展与我们城市居民居住的生态环境也应该有机地结合起来，这就要求开发商在进行项目决策前认真地组织项目调研及有关各方面的专家评审，听取他们的意见，进行科学地规划，本着“以人为本”的理念去设计、去开发，这样既美化人们的生活环境，又保护了生态资源，同时又增加了房地产业的经济效益与社会效益。
3、逐步完善相关的金融体系
房地产企业可持续发展是以金融业可持续发展为基础的，所以要逐步建立与房地产企业相匹配的金融体系，如要做好房地产贷款结构的调整，进一步加大住房消费信贷的比重，现在我国大多数房地产金融借贷都是在房地产的开发阶段，国外的借款比重一般都在消费信贷方面上，这也是导致如果房地产企业财务压力过大，一旦倒闭破产，最终损失大部分将由国家承担。国家应该鼓励房地产企业通过多渠道取得资金，如通过房地产金融二级市场等。这样既能减轻国家的风险也能降低国家的损失。
4、加强监管与宏观调控力度
大家都知道，微观的市场调价与宏观的经济调控是一对孪生姐妹，房地产企业要做到可持续发展就离不开国家的宏观经济调控。所以国家也在逐步完善现有房地产业法律法规政策，本着以人本，生态和谐、社会和谐的理念发展房地产经济。
三、结语
总之，房地产业的经济效益和国家的经济命脉是紧密相关的，它的发展有利于促进社会文明发展，同时也是提高社会经济实力的基础，所以正确处理好房地产业经济发展与国家的各种资源以及生态结构的关系具有十分重要的现实意义。
篇4：林业经济管理存在问题及对策论文
1.1林业经济发展中的内部关系问题
在林业经济的发展过程中，林业资源起到了很重要的作用。但是，因在开发利用林业资源时，一味追求林业资源的增长，而忽视了合理的利用。片面地认为只要林业资源足够多，那么林业经济就能迅速得到发展。
1.2林业政策对林业经济发展的影响
林业经济的不断发展，需要依靠林业政策的调节，林业政策主要包括管理部分和资金部分。政府在林业政策方面并未进行有效持续的制定与完善，这给我国林业经济发展带来了阻碍。同时，资金的不到位，分配的不均匀，也给我国林业经济发展带来了很大的问题。
1.3林业经济发展模式不合理
林业经济在发展的过程中，采取的仍旧是以环境和自然资源为代价的粗放型经济发展模式，这种传统的模式对于我国林业经济发展来说可能有短期的效果，但从长期来看，并未能产生长久的效益，甚至对我国经济发展产生了反作用。
2林业经济管理措施
针对上述问题，提出从解决林业经济发展过程中的内部关系、加强林业政策的引导、改善经济发展模式和发展林业科技经济等方面，加强林业经济管理。
2.1解决林业经济发展中内部关系的.措施
林业经济发展与林业资源之间通常是相互制约和相互影响的关系，因此需要对二者间的关系进行科学的分析，结合科学的数据分析得到最有效的协调途径，提出合理化改善建议，将是我国林业经济发展最有效的方式。
2.2解决林业政策对林业经济发展影响的措施
通常林业政策能够指导林业经济的发展，所以政府在制定相关的林业政策时，需要对整体的林业发展情况和林业资源进行全面的分析。政策本就是帮助人们协调林业经济发展的，因此需要结合实际情况来全面考虑。例如，在管理方面，制定科学有效的管理制度与体系；在资金方面，进行合理的分配。无论政策还是资金都适度向林业经济管理方面倾斜，才是从根本上解决问题的措施。
2.3解决林业经济发展模式不合理的措施
在林业经济发展的过程中，要改变传统的粗放型经济发展模式，实现林业的可持续发展。加强林业的科技研究工作，改变林业的体制结构，优化林业的经济结构，加强对林业资源的保护，将科学的发展模式融入到林业经济发展实践中，以市场需要为导向，推广新型的林业经济发展模式，推动产业重组。
2.4发展林业科技经济
林业经济的发展需要依靠现代化科学技术。依靠科技不仅能够促进经济的发展，而且能够保护我国林业资源。重视林业研究，不论是基础性的还是应用性的，并要注重培养专业的人才来引领我国林业的发展，真正从整体上改善我国林业经济管理现状，带动我国经济的发展。科学技术是第一生产力，也是进行林业改革的关键，依靠科技发展林业经济，才能逐渐步入正轨，找到正确的发展方法和途径。
3结语
本文分析了林业经济管理存在的问题及解决对策，分析发现依靠科技是我国林业经济发展的关键。而且林业经济发展与林业资源有着密不可分的关系，需要协调好林业资源与林业经济发展之间的关系，并从整体上把握林业的发展历程，做好政策的指导，给予足够的资金支持，从而使我国林业经济发展真正找到出路。
篇5：房地产经济管理论文
关于房地产经济管理论文
在当前的社会经济环境下，为了能够更好地适应当前我国国民社会经济社会发展的趋势，就必须要不断对我国房地产经济管理体制进行改革，才能更好适应当前日益变化的市场竞争。但是，随着房地产市场的改革深入，我们也可以看到我国房地产市场经济管理还是存在一些漏洞，为此，本文笔者就从我国房地产经济管理的现状出发，并提出了如何进一步改善我国国内房地产经济管理的几条措施，提出了对我国房地产市场经济管理项目的建议和思考。希望能够更好地促进我国房地产经济管理。
前言
在当前我国房地产市场经济管理中，要对房地产进行有效管理，这就必须要能够我国房地产经济管理所存在的问题进行分析，同时深入了解背后的原因，才能更好地预防房地产市场经济管理的各种弊病。这不仅仅对我国房地产经济的稳定具有重要的意义，而且，更为重要的是能够促进我国社会的进步和健康运行。现阶段来看，我国房地产市场体制方面存在欠缺，有一些令人担忧的地方，为此，笔者就从这些问题着手，希望能够给我国房地产市场的管理者有一些可取之处。
1、我国房地产经济管理现状分析
1、1房地产管理层面上的欠缺
一方面，我国房地产企业经济管理在某种程度上都建立一系列的管理机制，并且在房地产企业的财务管理还是具有一定的章程可以遵循。但是，对我国房地产企业单位的经济管理观念上还是存在一定的差距，所以会在一定程度上影响着我国房地产企业的管理。例如，很多房地产企业的经济业务随意性比较大，并且在管理监督上缺乏动力，经常会造成房地产企业管理上的混乱。另外，在房地产会计基础工作环节上比较薄弱，常常会导致房地产市场会计信息的混乱，同时，在房地产经济管理中的内部监督没有落实，企业董事会监督力度不够，监督管理人员的法律意识比较薄弱，有法不依，执法不严，这些都会给我国房地产企业的管理造成影响。甚至还会出现违法犯罪的行为出现。从另外一个角度上看，我国房地产企业的经营层次素质上还是不够高，在人力资源管理机制上也不够健全，进而在整体上影响我国房地产的管理。
1、2房地产企业管理做法还是存在弊病
在我国房地产市场经济管理中，为了能够加强企业管理，我们通常的做法就是进行统一核算，在管理层面上进行分工合作，对于一些奖惩制度上进行细化，这样的管理虽然可以在某种程度上有利于企业进行统一管理和监督，但是我们也应该要能够看到其中的弊病。其中主要是体现在以下几个方面；就是导致项目开发责任和权利以及利益等方面严重脱节。这样就显然不利于房地产市场人员积极性的调动，如果是仅仅依靠企业内部高层的努力，这显然无法达到相应的效果。同样的，这种做法可能会存在着不具体的业绩衡量指标，进而导致房地产公司项目部门之间进行无节制的竞争，对公司的运营发展显然是不利的。
2、如何有效改进我国房地产市场经济管理的看法
2、1进一步建设科学的内部管理环境
要想努力改进我国房地产市场经济管理无序的局面，这就必须要能够不断完善和加强房地产企业的内部管理，如果有需要，这就必须要能够不断加强房地产内部管理环境的优化建设，这就包括经营方式和风格以及管理理念等方面的一些方法，并且在房地产的内部管理上建立一套有效的管理机制，进而更好地确保我国房地产企业管理制度的有效落实。
2、2努力加强对我国房地产企业内部之间的牵制
在我国房地产市场管理中，为了能够更好地在企业内部管理中形成体系化，房地产企业就可以采用一些轮换制度，并能够切实根据自身企业在不同岗位中对房地产市场的了解程度做出适当的调整，规定员工在每一个岗位之间进行轮换，而对于一些比较次要的岗位可以选择少轮换，这样对我国房地产市场的管理岗位中给予积极肯定。
2、3不断加强对我国房地产企业的考核制度创新
在房地产企业管理中，很多企业经营者对企业管理部门稽核管理观念上认识不足，在观念层面上认为稽核部门不能够创造良好的利益，并且还占用一些人事上的编制，所以，就误以为要能加大对房地产企业经营成本管理，这样就对稽查制度没有进行充分重视。试想一下，如果企业内部没有稽核制度，那么，在管理措施上也就不能进行严格执行。
2、4房地产企业内部审计制度亟需加强
为了能够更好发挥房地产内部管理，这就必须要能够不断发挥房地产内部审计作用，还要能够确保审计机构在房地产企业中的独立性，或者是可以直接设立相应的部门，这样就能够在管理上具有一定的决策权。有效发挥好企业内部审计作用，监督和管理企业资产、财产安全朝着更加合理的方向发展，进而能够保障企业在管理制度上得到严格执行。
3、房地产经济管理的一些建议
3、1正确地对公司投资项目资金进行核算
在项目实施阶段之前，房地产企业就必须要对项目实施的可行性进行充分研究，如果有必要，可以进行实地考察研究，在公司项目的执行人员选择上可以由项目经理部门进行核实，并能够获得批复的可行性研究报告。同时，还要能够通过工程人员的初步核算之后，提出项目资金流量表，进而取得公司的认可，在确定之后，可以确定定下指标的合理性，之后就能够作为实施项目经济管理的依据得到进一步执行。
3、2严格控制房地产企业的开发成本，并能够确定相应的费用支出额度
在房地产的经济管理中，最为重要的就是正确核算并控制项目支出成本，这是当前房地产企业经济管理的关键性因素。在某个项目确定下来之后，可以开发相应的成本控制，进而能够实现房地产企业效益的增长。但是，我们也可以知道，正常的开支是比较容易控制，而业务费用的开销是比较大的，报账标准却是难以掌握的，控制的难度也比较大。
如何来进一步解决开发成本控制，这就成为当前房地产企业人员亟需面临的问题。这就必须要能够进一步增强成本核算人员的责任感，尽量降低企业的'项目支出，并制定出一系列的政策来严格控制漏洞。通过查缺补漏来弥补各种管理上的不足。另外还可以采用费用合理包干的办法，降低房地产企业的业务管理费用。
3、3房地产企业管理将政府和市场两者进行综合考虑
在当前我国房地产企业管理过程中，我们要能够让房地产企业领导者认识到政府和市场的作用，一般来说，政府和市场在房地产市场经济中具有重要的影响力。我们在房地产的经济管理中，为了能够进一步增强房地产的经济管理能力，必须要不断提高房地产市场自身的调节作用。与此同时，还要能够与国家政策相适应，加强与我国国家政策相适应。这样才能有利于我国房地产市场的健康稳定运行。如果让市场进行市场调节，在某种方面比我国国家行政手段的宏观调整更加有效。所以，不断加强我国房地产市场自身的调节作用，这将会房地产市场未来发展的必然性趋势。而国家只是对我国房地产市场进行局部微调，只有中央政府和地方政府政策有效结合，才能稳步推进我国房地产市场的稳步运行。
4、结语
从我国目前国内的房地产经济发展趋势看，为了能够推动我国房地产市场经济的稳步运行，这就必须要能够时刻加强对我国房地产市场的管理，尤其是要对房地产企业自身的内部管理。这样才能整体促进我国房地产行业的发展。为此，本文笔者认为，只有建设科学的内部管理环境，努力加强对我国房地产企业内部之间的牵制，形成更加有效的房地产企业内部管理机制。在另外一方面，我们还应该要加强房地产企业内部审计制度创新，对公司投资项目资金进行科学核算，严格控制房地产企业的开发成本，并能够确定相应的费用支出额度，从根本上遏制各种违法犯罪行为，才能更好地推动我国房地产企业的经济稳定运行。从整体上提升我国房地产经济的活力，让房地产经济更好地促进我国整个社会的进步。
篇6：房地产经济管理论文
房地产经济管理论文
房地产经济管理论文1
摘 要近几年，房地产经济已经收到越来越多的重视，本文论述了房地产经济对国民经济的拉动作用，从我国房地产经济存在的问题出发，指出了应该发挥政府的经济职能和市场对资源的配置作用，共同促进房地产经济的健康发展。
关键词 房地产 经济管理 问题现状 解决对策
房地产经济管理问题不仅是一个经济问题也是一个社会问题，房地产业涉及面广、关联性强、带动性大，是改善人民物质生活水平和增强国家经济的支柱性产业，对国民经济产生巨大的促进作用。
然而现在房地产业繁荣表面的背后，也存在一些突出的问题，而这些问题已经成为社会关注的焦点。
因为我国特殊的社会背景，房地产业发展中的种种问题不仅是简单的经济问题，同时也承担着难以推卸的社会责任。
如何引导房地产业持续稳定健康的发展，是我们首先考虑直接关系国际民生的问题。
近几年，针对房地产市场中存在的各种问题，我国房地产不断加大宏观经济管理力度，制定出许多政策，受关注程度比以往任何一个时期都高。
然而，从我国房地产市场运行的情况来看收效甚微，究其原因，即房地产市场发展中一些深层次的根本性问题，仍未得到解决和纠正，房价仍然持续上涨得不到有效的抑制，甚至出现政府越管问题越多的现象。
由此可见，虽然我国房地产业发展前景是好的，但是如果不正视我国房地产经济管理问题，仍然会对产业的稳定和发展产生阻碍，
一、房地产经济管理过程中主要存在的问题：
(一)机制不完善， 管理流于形式
在近几年政府对房地产的管理可谓重拳出击，政策短时间里密集推行。
但效果不佳，许多政策规定只流于形式，走走过场，执行不到位，甚至不乏失真、变形例子。
实施细则的制定颁布远远跟不上实施原则的制定颁布，我国相关经济管理的措施落实大。
部分采取自上而下的形式，中央政府与地方政府房地产两级监督管理调控职责范围未划分清晰和明确的定位。
导致我国房地产行业政策的出台都是中央与地方政府的非合作博弈。
目前我国房地产市场正处于快速发展的过渡阶段，房地产业高收益与低成本的特点使其成为地方经济的支柱产业和地方财政重要来源，也成为地方政府推高地价，拉高房价的原动力。
公权力与房地产开发商的合作极易导致内部交易，权钱交易，导致宏观经济管理操作明显存在失范现象，房地产市场中官商结合的链条若无真正打破。
我国房地产经济管理的难度将越来越大，国家宏观政策也注定流于形式，难发挥有效作用。
加上在房地产市场中最为关键的金融、企业、土地、地方政府等多个环节上在日常运行中各自为政、协调不足、各自决策、决策间相互脱节也导致我国房地产经济管理流于形式。
(二)相关法律法规体系的不健全
在我国，由于房地产正处于快速发展的初始阶段，房地产相关法律法规的健全程度有待加强。
房地产市场管理应是一个从最初的开发、建设、交易到后期管理的完整体系，但在我国目前还没有形成一部覆盖整个房地产市场管理法。
我国房地产市场法律法规的建设进程明显落后于当明我国房地产高速发展的需求，导致法律真空现象越来越多，其次我国目前主要还是依靠行政权威对房地产经济进行管理。
缺乏法律的严肃性，稳定性和普遍适用性特点，即使在特定领域相关的法律法规已初步建立。
但与此相配套的条例，实施细则不完备造成房地产市场，特别是土地市场上政令不通，有法不依，执法不严，陷入恶性循环中。
二、解决措施
(一)制定长期发展规划， 指导短期实践
我国正处于体制改革不断深入的关键时期。
要深刻认识到房地产行业的可持续性发展对于解决普通民众的居住条件和提高生活品质的重大作用及其在促进我国经济增长和经济转型的独特地位。
在把握住我国仍处于社会主义初级阶段的基本国情的前提下，明确房地产经济管理的总体思路。
在追求短期效应的同时更应确立长期发展目标。
以满足我国日益增长的城乡居民的实际居住需求和城镇化建设的需要，以促进和保障我国社会及国民经济的稳定和谐良性发展。
在对我国房地产业的整体发展状况做充分实调研工作的基础上，出台房地产业的中长期发展规划，这才是确保房地产业长期健康稳定发展的有效途径。
(二)建立健全管理机制
保障管理工作切实落实到位 当前我国房地产市场存在的许多问题。
有着深层次的原因，单纯依靠简单的行政命令调控难以有效解决。
改革房地产管理体制是解决当前我国房地产市场不良局面的有效途径。
要正确认识政府经济管理职能在市场经济中所能起到的作用，调整政府部门的管理职能，正视市场失灵的存在，但必须在充分发挥市场自身调节功能的基础上， 根据市场的变化进行适度的干预，最终建立起有利于房地产业发展的合理，有效的运行管理机制。
为促进房地产经济的可持续发展，创造良好的法制和社会环境。
理顺中央与地方在房地产管理的关系，明确责任主体，确立双方的职责范围，并做好监督工作。
特别是地方政府要本着可持续发展的理念，认真把握科学发展观和建设和谐社会的精髓，在房地产业的经济管理价值取向上要与中央保持高度的一致。
从本地房地产市场实际情况出发，因地制宜采取差异化的调控措施。
避免一刀切的做法产生负面影响。
同时对财税体制进行索性改革，遏制土地财政，降低地方财政收入，对于房地产业的依赖。
(三)完善相关法律法规体系
当前实现我国房地产市场的正常运行，需逐步建立和完善我国房地产法律法规。
建立起具有中国特色的完整房地产法律体系。
实现房地产市场运行的规范化和房地产经济管理行为的合理法和合法化。
首先，应以法律来有效制约政府的经济管理作用的发挥，避免政府过多的行政干预对房地产市场秩序造成负面影响。
同时以法律切实保障我国房地产综合全方位的多层次的宏观调控体系的建立和实施，继续完善《土地管理法》《建筑法》《城市房地产管理法》尽快出台各相关的实施细则，促成《房地产法》的出台，将房地产开发建设管理、交易管理、中介服务管理、及相关的后期服务管理等各个方面完全纳入法律规范体系。
提高我国房地产行业相关规范政策的层次性，稳定性和严肃性。
使我国房地产市场经济管理有法可依!执法必严，违法必究!
结束语：房地产经济能有效推进我国经济的发展，对房地产经济发展现状及其未来走势进行思考，可有效促进我国房地产产业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]王颜，李莹.对房地产经济的思考.商业经济.(7).
国内房地产经济管理2
摘要:随着我国国民经济不断发展和经济改革的不断深入,房地产企业在经济中的地位飞速提高,并以其强大的生命力和依附能力不断发展壮大,现在已成为关系国计民生的重要力量。
然而在其发展过程中,也存在不少问题亟需解决,本文就国内房地产经济管理的方向提出几点想法和观点。
关键词:房地产经济管理;内部经济管理;外部经济管理;未来走向
1国内房地产经济管理的现状
1.1当前房地产企业经济管理存在的一些问题
篇7：我国房地产金融存在的问题及对策
我国房地产金融存在的问题及对策
关于我国的房地产金融，仍然存在着一些相关问题，那我们应该采取什么政策呢，下面让我们一起来看看这篇论文吧。
房地产业作为一个资金密集型行业，对金融有很强的依赖性。与房地产相联系的房地产金融是指在房地产开发、建设、经营、流通和消费过程中，通过货币流通和信用渠道所进行的筹资、融资及相关金融服务的的总称。
摘要：房地产业与房地产金融存在息息相关、相互影响，目前我国房地产业正处在转型升级阶段，正由以往的粗放型的经营模式逐步转移到精细化管理模式。房地产金融是促进我国房地产发展的重要支柱，因此同样也随着房地产一起进入改革创新之路。论文研究了我国房地产金融发展过程中存在的主要问题，并为了解决我国房地产金融的发展过程中存在的问题，提出了相关对策与建议。
关键词：地产金融 金融风险 金融体系
一、房地产金融的特征
二、我国房地产金融发展过程中的主要问题
(1)房地产金融政策缺乏战略性、系统性
我国房地产金融发展主要是因住房改革制度的需要。总体来说，没有具有长远、长效的`机制和具有实际指导作用的战略性目标，该这种仅相当于临时的、短期的种应急救援措施。目前，我国尚未形成卓有成效的房地产金融监管政策，形成了一管就死、一放就乱的乱象现状。
(2)风险集中一级市场，二级市场发展缓慢
在我国房地产金融一级市场，房地产开发商以及消费者主要依靠信贷资金。而对房地金融市场来说，目前，我国房地产金融行业体系只有银行才有能力支撑起来，我国的房地产二级市场的规模暂时还未成形，导致了在我国房地产二级市场当中，银行面临着住房抵押贷款在暂时无法抛售出去，使得银行的金融风险可控度不断在降低。
我国政府对房地产金融市场当中的二级市场还在进行摸索。12月15日，建设银行发行了30.17亿元外针对个人住房抵押贷款后，就暂没有发现其他银行发行类似的新产品。因而二级市场的融资担保严重缺乏有效机制，阻碍了房地产的融资渠道，二级市场中的资本的流动性无法得到提高，加重了一级市场的风险程度。
(3)尚未形成专业且独立、有效的房地产金融服务支持体系
目前我国有不少政府部门从不同角度上，各自的职能上对房地产进行监管，如住房城乡建设部、银监局、保监局等。多部门的监管模式，其应变市场的能力滞后，监管体系效率十分低下。另外，我国房地产金融支持体系大部分是非专业性房地产金融机构，专业性住房金融机构和能对住房融资评级、担保和保险等独立机构严重缺乏。与美国、欧洲等成熟的房地产金融市场比较起来，我国房地产金融体系和组织结构体系还有很多地方不够完善。
三、对我国房地产金融发展的相关对策与建议
(1)坚持房地产金融服务实体经济的发展方向
实体经济是以生产或制造产品并直接服务于生产或生活的经济活动。虚拟经济主要进行资本运作，也就是我们平时说的影子经济。我国房地产金融行业应借鉴欧债危机和美国次贷危机的教训。始终要坚持以金融经济作为我国经济发展的杠杆，落实依靠房地产发展带动其转型升级，最终促进房地产健康、持续发展。
(2)实行我国双线并行的房地产政策
建议政府执行双线并行的房地产政策，困难户、低收入群体的居住问题主要通过政府部门的保障房进行解决，而由市场经济来解决其他群体的住房问题。对于中等收入的家庭，政府应调控商品市场的商品房来满足市场需求，同时提高中产阶级的家庭的支付能力。对于高等收入者，应由市场根据供需平衡关系进行处理，政府可借助货币手段调节房地产市场供给平衡，逐步建立我国特色的商品房体系和保障性住房体系。
(3)改革房地产金融市场，创建多元化的融资渠道
我国应逐步建立起全方位、多层次的房地产金融市场，加大直接和间接融资手段。使当前直接融资和间接融资之间结构的不合理现象得到彻底改变，促进证券市场的快速发展。
当前，我国房地产企业利用资本市场融资非常有限。主要是受到如下两方面的影响：第一，企业由于自身实力达不到上市的条件，第二受到国家宏观政策调控影响，监管部门严格限制房地产企业在资本市场融资。为促进我国房地产行业持续健康发展，可尝试使用差别化政策措施，提高房地产融资资本比例。开拓其他的新的融资渠道，可以探讨引进保险资金进入房地产融资行列中。
(4)完善房地产金融法律体系和监管机制
首先，应从立法的角度上加快法制建设的进程，国家要对房地产融资从法律层面上进行研究与探讨，通过法律来确立房地产金融市场的功能和利益。其次，应形成分业监督管理的机制，形成具有实际效能的分业监督管理。各部门间政策的协调性应要加强，在办事流程上无缝对接，在政策上避免出现矛盾的情况和法律上的空白。最后，加强风险控制机制的建立。一是对房地产的资产证券化的逐步构建风险预警系统。二是，加强对预警系统的风险的监管力度。三是，加强信息不对称与道德风险的监管。
参考文献：
[2]杜光平.中国住房金融体系研究：(硕士学位论文).西南财经大学，.
[3]董藩，王家庭.房地产金融.东北财经大学出版社，2009.
[4]宋鉴明.房地产企业内部控制新问题及对策研究[J].中国总会计师，，(08).
篇8：农村经济管理存在的问题及对策论文
农村经济管理存在的问题及对策论文
摘要：怎么加强农村经济管理、推动农村社会管理立异，一直是一个首要而急迫的疑问。尽管这些年德州市的农村经济管理工作取得了长足安稳的开展，农村居民生活条件显着改进，可是现阶段依然面临着诸多疑问和应战。其对策是：夯实农村经济管理的物质根底，建造效劳型的乡镇政府，进步农村居民技术和本质，改进农村根本公共效劳等。
关键字：农村经济管理；乡镇政府；农村居民
农村经济管理是中国现代化过程中的一个首要课题，是构建农村和谐社会的根底性工程。现在，一方面传统的农村社会安排力气弱化，原有的对立疏导机制削弱；另一方面，转型后的农村社会关系杂乱多样、对立重重。特别是在建造社会主义新农村的布景下，农村公共事务管理的首要性日益凸显，变革和立异势在必行。山东省德州市犁地资本较为丰厚，农业开展条件优胜。作为一个农业大市，怎么加强农村经济管理、推动农村社会管理立异、进步农村经济管理的科学化水平，在当前形势下更是突显其急迫性。
一、德州市农村经济管理的沿革
党的十六大以来，农村变革越来越重视农业和农村开展的深层次对立和疑问，变革的重点首要放在了对于新阶段的农村归纳变革和社会主义新农村建造上。这些年，德州市的农村经济管理工作以农村基层管理体制立异为切入点，着力完成公共效劳均等化，加速城镇化，悉数推动“兼并村庄、健全安排、推动并居、强化效劳”的农村社区建造，农村经济管理取得了长足安稳的开展，农村居民生活条件显着改进。这首要表现在：一是以统分结合的家庭承揽为象征，改变了一大二公的管理体制，使得广大农村居民真实变成农村经济开展的主体，极大地解放了农村出产力，农村土地依法有序流通的规划越来越大，对构成规划农业打下了根底；二是农商品流通的市场机制根本树立，农业资本可以合理调理装备，农商品出产现已构成了开始的区域化、规划化、工业化、市场化；三是改变了二元管理体制对农人的束缚，促进了农村二、三工业的迅速开展。尤其是农业工业化龙头公司的兴起，不只处理了剩余劳作力的工作疑问，更是加马上传统农业向现代化农业的改变脚步；四是活跃开展农村根底设施建造，尽力改进农村生活条件。比方加强农村水利根本建造，先后安排施行了“千百十”平原水库、危桥改造、农田排灌系统配套、徒骇河管理等大型水利工程；经过执行国家大型农业机械置办补助方针，鼓舞农人、公司或栽培大户置办大型农业机械，开展多种形式的农机联合安排等。粮食加工现已悉数完成了机械化。
二、现阶段德州市农村经济管理中存在的疑问
跟着农村社会经济的开展，农村的利益主体日渐多样化，农村居民的利益诉求日益广泛，现阶段德州市的农村经济管理也面临着很多新的疑问和应战。
（一）农村居民继续增收的难度加大
德州是适合农业开展的平原地区，但土地运营规划偏小，大多为一家一户的小农运营，难以表现土地运营的规划效益。农户运营上的独立性和分散性，必然形成新技术推行难度大，农商品技术含量低，影响现代农业的开展。尽管这些年农业剩余劳作力搬运人数逐步增多，但土地运营规划并没有随农业劳作力的搬运而增大，土地使用权流通极为缓慢。原因是农业出产的经济效益尽管不高，但省时省工，又有国家优惠的支农惠农方针，承揽地便成了外出打工者的“保命田”，影响了土地使用权的流通。别的，作为传统的农业大市，德州的整体经济开展一直低于全省平均水平，第三工业开展尤为缓慢，农商品商品率不高，农商品加工业开展滞后，农村居民安排化程度低，构成了 “农业大市，经济小市”的局势，农村居民增收艰难。
（二）农村公共事业开展滞后
公共事业是表现社会公正的首要目标，是完成社会利益公正分配的首要途径，也是缩小城乡差距，建造社会主义新农村的一项首要内容。农村公共商品，是农村经济开展、农业增产、农人增收的首要保证。尽管这些年德州采取了很多有利于农村公共事业开展的行动，在农村根底设施、文明教育、社会保证等范畴取得了显着开展，可是因为中国一直实施非均衡的城乡公共商品供应准则，德州市的农村公共事业根底又过分薄弱，缺乏必要的物质根底和财力保证，很多乡镇政府和村委会没有能力为农村居民提供必要的公共效劳。在新增的财政支农资金中，用于农业根底设施、农贸市场的投入的确有所增加，直接用于农村的根底设施、养老、住宅等最根本的公共效劳却供应缺乏。在财力缺乏的情况下难以迅速改变农村公共事业开展滞后的局势，真实构成城乡一体化的'开展格式。
（三）农村居民根本权益的维护亟需加强
跟着工业化、城镇化脚步的加速，因为农村土地征用而侵吞农村居民利益的事件时有发生，土地信访案子呈上升趋势。别的，国家的惠农方针执行不到位，私行截留、移用的违法案子也屡禁不止。农村居民靠自己的力气处理这些疑问显然无能为力，乡民自治安排也未能很好地表现其功能，不懂得结合农村和乡镇的各种执政资本和社会资本，农村居民根本上处于无安排状况，难以进行自我管理、自我效劳和自我开展，根本权益无从保证。
（四）农业劳作力本质较低
占到农村居民群体60%的是新生代农村居民。因为他们受教育程度相对较高，其工作观念、生活方法和花费方法现已不同于他们的父辈。他们更巴望进入城市社会，要求对等的工作机会和待遇，对农业、农村对比陌生，对土地没有豪情。据调查，全市共有劳作力224.73万人，终年外出务工经商的73.11万人，占32.5 %；季节性外出或在本地打工的104万人，占46.3%；终年从事农业出产劳作力的47.62万人，仅占21.2%。常年从事田间劳作人员中，60岁以上超龄劳作力占25.1%，妇人占65.3%，还有有些不满劳作年龄的少年劳作力。经过培训的农村居民大都脱离土地进城务工或经商，从事农业出产的多为文明、科技本质较差的简略劳作力。
三、加强德州农村经济管理的对策主张
对于德州市农村经济管理中存在的疑问，结合实际情况，提出以下对策主张。
（一）进步农业经济运转质量，夯实农村经济管理的物质根底
农村和谐社会建造，有必要树立在经济开展和农村居民收入进步的根底上，这是农村经济管理的首要任务。
篇9：我国企业经济管理论文
一、企业经济管理的含义
所谓的企业经济管理就是相关的管理工作者通过对企业所涉及的经济活动进行一些列的规划、组织、协调等工作以实现企业的经济工作目标。企业经济管理的目的就是通过经济管理人员对经济活动的管理最终使企业的经济效益增加，最终为企业争取最大的利润。企业经济管理人员通过制定科学、合理的经济方案，使得企业的经济活动过程中的费用得到最优化，提高了企业的经济效益。
二、现代企业经济管理规范化的重要意义
随着我国经济的不断转型和升级，经济在社会上起到越来越重要的作用。经济管理对于一个企业的管理也起着至关重要的作用。伴随着社会经济竞争形势的日益严峻，企业正在面临着成本增加、人力成本增加等一系列问题。只有不断的使企业经济管理规范化才能解决这一系列的问题，只有使企业的经济管理不断的规范化才会使得企业的利润得到最大化，才会使企业不断健康的发展，才能使企业更加适应社会的不断变化。
三、企业经济管理的模式
(一)传统的企业经济管理模式。传统的企业经济管理模式因为社会的相关产品非常的少，所以在这种情况下只需要企业生产就行，不需要考虑社会的实际需求。传统的企业经济管理模式有以下几个特点:1、管理还是相对封闭的，企业对于一些主要的问题没有决定权。2、管理一般都是简单的完成上级交代的任务，企业的资金也是由国家进行调拨的，企业最后所得的利润最后也上缴给国家，亏损的经济也有国家进行调拨，根本就不看重企业的经济效益。3、企业与市场脱节，不必去社会进行相关的市场调查。这种传统的经济管理模式根本不能满足社会的发展，也不符合企业自身发展的要求，只有对这种经济管理模式进行改革创新才会使得企业获得更大的经济效益。
(二)现代企业经济管理模式。随着我国的经济形势的不断进步和发展，市场经济也在发生着天翻地覆的变化，在这种变化中，企业为了适应社会的经济发展，经济管理模式也由传统的经济管理模式向现代经济管理模式发展。现代企业经济管理模式更加注重生产经营，它更加重视活动的外在因素，通过以经营为中心进行相关的决策管理，最终使得企业的经济效益最大化，保证企业健康、快速的发展。它有以下几个特点:1、它的范围变得更广泛了，已经不单单局限于生产活动范围内。2、企业管理开始以经营为中心，以企业的经济效益为重中之重。3、经营的理念已经渗透到企业的经济管理当中，企业更加注重可持续发展。
四、当前现代企业经济管理模式中存在的主要问题
虽然我国的企业经济管理模式随着社会的不断变化也在不断的改变，但是仍然存在的一些主要的问题需要解决。
(一)企业的组织机构不健全。虽然经济效益是一个企业追求的目标，但是许多企业一味的注重企业的经济效益，而没有对企业本身的组织机构进行完善，这样就会使得企业的经济管理效率很低，无法满足市场的不断变化和发展，给企业的发展带来一定的阻碍。
(二)经济管理制度还不完善。许多的企业为了提高经济效益，制定了许多的经济管理制度，但是许多的制度都是挪用别人的，并没有在企业自身的发展中不断的完善和健全，这样就没有给企业的发展带来好处。再加上一些制度在企业的经济管理活动中也没有认真的去执行，最终使得制度只是一种形式，没有实际的意义，给企业的经济管理的工作带来不利影响。
(三)管理模式落后。管理模式虽然已经不是传统的经济管理模式，但是仍然受到传统的经济管理模式的影响，经济管理非常的粗放，管理的效率以及管理的质量都不高，企业还是注重生产的环节，没有企业品牌意识。更没有对企业的产品进行市场的跟踪调查以及市场宣传，最终导致企业的经济效益不高，阻碍了企业的发展。
(四)企业缺乏高素质的管理人才。人才是一个企业的灵魂，所以人才对于任何一个企业的发展都是非常重要的，也是必不可少的。但是一些企业没有意识到或者意识到这一点，而不愿意花费资金引入专业的人才，造成企业的专业人才缺少。没有专业的人才就无法完成一些难度大的工作，还有就是企业没有相关的制度来激励员工的积极性，这样就会使得员工的工作效率不高，这样使得更多的人才流失，最终阻碍企业的长远的发展。
五、如何实现企业经济管理模式规范化
(一)完善经济管理组织机构并建立健全相关的制度。企业应该根据企业自身的特点和发展的需要，建立并建设经济管理组织机构，通过组织机构使得企业的各级别之间能够快速有效的进行沟通。还有就是通过组织机构各部门之间的合作，最终保证经济管理工作的顺利进行。还有就是建立健全相关的制度，使得企业在做各项工作时都有据可依，使得管理更加有说服力。
(二)建立有效的考核体系。建立健全有效的企业考核体系，这样使得企业各级都能积极的进行工作，对于表现优秀的员工应该进行相应的奖励。对于一些违反企业管理制度的员工进行一定的惩罚，这样就会使得员工更加积极主动的进行工作，提高了工作效率。也使得一些不好的事件发生率得到降低，企业呈现蓬勃发展的状态。
(三)制定全面的经济目标。通过制定合理全面的企业经济目标，不但使得企业的发展有了方向，也使得企业在日常的活动中有了方向，有了依据。通过对企业发展的各个过程中进行验证，保证规划的合理性和目标的可行性，最终保证企业的经济效益。
(四)科学的评定企业的经济管理。企业的管理者通过对企业的经济管理工作进行评定，这样使得经济管理的合理性、有效性。通过评定也会发现管理过程中可能出现的一些问题，及时的发现并避免，最终避免一些不利因素的出现影响到企业的经济管理工作。
(五)提高企业经济管理人员的职业素养。人才是企业的核心，所以企业要充分意识到这一点。企业应该加大对专业人才的培养和引进，提高企业工作人员的职业素养和工作能力，这样会促进企业的快速、健康的发展。还有企业应该建立激励员工的制度，这样就会减少企业人才的大量流失，保证企业的人才，最终保证企业的经济效益。
六、结语
企业要想得到最大化的利润，企业就必须要改变管理的理念和模式，建立健全相关的制度，就必须根据企业自身发展特点进行经济管理的规范化，在规范化的管理模式得到最大的经济效益，保证企业快速。健康的发展。
篇10：我国企业经济管理论文
企业的成本核算就是在特定时期内，其生产经营所使用的费用，并且根据性质以及使用地点进行分类汇总与核算。对于企业内部的每种产品都进行成本核算，不仅能够为其后期生产经营提供有价值的成本数据，同时，将其作为重要依据，对企业的成本执行情况进行全面考核，进而在成本方面对企业生产经济的水平进行真实反映。由此可见，成本核算在企业的经济管理中发挥着基础性的作用，而对企业经济管理工作成本核算工作进行有效控制更是十分重要。
1成本核算在企业经济管理中的作用
在企业的财务核算工作中，成本核算作用十分重要，因为核算工作的准确性对于企业成本控制与管理工作的开展具有一定程度的影响，特别是在当前激烈竞争的背景下，成本核算的重要作用也逐渐凸显出来。因此，对企业的成本核算工作进行合理控制，不仅能够推动企业的进一步发展，而且还能够提高企业的利益。
1．1是企业产品定价重要依据
在企业产品生产以后，需要对其进行定价。若企业对产品定价相对较高，那么消费者就很难接受。但是，若企业对产品定价比较低，那么企业本身也会面临经济损失的问题。所以，在对产品定价的时候，企业本身也同样需要考虑诸多因素，像产品成本或者目标利润，以及消费者心理和产品自身竞争力等。但是，在上述因素当中，企业必然会首先对产品成本进行考虑。而企业成本核算可以将产品成本通过数据的形式来反映，而后将数据信息向决策者提供。若企业成本核算的不准确，那么必然会对其决策产生不利的影响，最终出现严重后果。［1］因此，企业成本核算工作很重要，一定要精确，只有这样才可以提高企业的经济效益。
1．2能够提高企业管理水平
如果企业成本核算水平得以提高，那么成本核算工作的开展也会更顺利，进而为后期的成本分析工作奠定坚实的基础，而企业的管理者也能够更准确地了解成本管理的具体环节，并找出其中存在的问题，提出具有针对性的解决措施，不断提升企业的管理水平。
1．3对企业利润影响较大
企业最终的经营效益就是将利润中的成本去除所得到的，通常，企业利润很容易进行核算，而且不会发生错误。但是，成本核算工作就相对复杂，具体表现在工作量巨大，并且流程十分烦琐。另外，成本核算对于技术要求较高，必须要配备计算机设备。同时，在开展成本核算工作的时候还存在诸多人为因素，所以，使得企业成本核算的操作十分复杂。根据以上阐述可以发现，企业经济管理过程中，成本核算的作用很重要，所以，企业一定要增强对成本核算工作的重视程度。同时，在企业的整个生产经营过程中，是离不开成本核算的，所以，成本核算工作的综合性特征十分明显，同时与企业内部员工和部门之间存在紧密的联系，难度也较大。因此，企业领导者一定要对成本核算工作予以重视，并且全面深入地认识到成本信息对于企业财务管理工作的重要作用。
2强化企业成本核算工作的具体措施
2．1成本核算环境的有效优化
对企业成本核算工作的改革，需要全面优化核算环境，具体可以表现在以下四点：第一，企业应该转变观念，增强成本意识，对传统的政治经济学理念进行转变，并且将市场经济当作工作出发点，树立全员意识；第二，重视企业内部财务管理工作作风，对财务管理制度进行完善，并且积极引进全新的观念与方法，不断提高财务管理实效性；第三，提高企业财务工作人员自身素质，确保其具备丰富的专业知识，并且熟悉掌握管理方面知识与计算机操作技能，拥有高尚职业道德，构建理想的成本核算环境；［2］第四，创立企业成本核算信息平台，更好地为成本核算工作的开展提供有价值的信息内容。
2．2建立成本核算管理体系
要想将成本管理和成本核算在企业的经济管理过程中发挥作用，就需要构建成本核算管理体系，使得经营管理活动能够有法可依。而企业的支出费用需要经财务部门予以严格地审核，同时，积极地制定奖惩制度，不断激发企业工作人员的成本管理积极性。在此基础上，还应该开展成本管理和核算工作，培养工作人员的意识，强化其自身的综合素质，使得成本管理逐渐转变成激励型，并且实现成本管理的全员化。通过工作人员的努力来节省成本并深入挖掘成本控制的潜力，不断完善成本控制体系。
2．3严格规范成本核算内容和范围
因为企业的发展需要与市场经济相结合，只有这样才能够在竞争当中占据绝对性的优势。因此，要想保证企业成本核算工作的顺利开展就一定要与时俱进，对企业的发展情况进行真实反映，不断推动其进一步的发展。第一，应该对人力资源进行深入挖掘，进而获取智力支持，而对人力资源进行开发所花费的费用则被当作企业的成本进行核算，这样就能够充分地体现出知识经济时代的作用。［3］第二，对企业无形资产进行正确地核算，在形成无形资产的过程中，很容易产生费用与成本，但是，需要对其进行客观地区分，而需要摊销的部分费用则应该利用管理费用的账户来开展摊销处理。如果需要计入成本中，则应该将其纳入成本核算的范围内。第三，企业应该承担社会责任，重视社会环境成本支出，并且选择成本最低的自然资源来当作开采的对象，积极地开发没有污染的生产工艺和方法，更好地实现低碳经济目标。
2．4成本核算方法的合理选择
在企业的生产费用方面，完工的产品与月末产品分配方法很多，所以，成本核算方法的选择一定要与企业实际的发展状况和产品的特点相结合，进而不断提升成本核算方法本身的实用性与科学性。若企业当月生产的产品数量不多，那么月末对产品成本进行计算对于完工产品的影响就不大，可以不纳入月末产品的成本当中。若企业月末生产的产品数量较大，并且变化的范围较大，同时，材料费用所占比重也很大，那么，为了使程序更加简便，就可以在月末对产品成本材料项目进行直接计算。
2．5注重信息沟通作用
在企业的发展过程中，所涉及的成本核算工作量很大，而且所涉及的范围也相对较广，使用的方法十分复杂，其中有材料费用、人工费用以及中间费用等。［4］其中，大部分的成本核算数据由企业多个部门的努力来获取，所以，传统手工操作的方法已经无法满足当前的工作需要，并且存在较大的难度。因此，要想使得企业成本核算工作更加准确与及时，就应该引进会计电算化方法，构建出健全的信息沟通体制，更好地为企业的成本核算工作开展提供具有价值的信息内容，不断提升成本核算工作的质量和效率，推动企业的可持续发展。
3结论
综上所述，在现代企业的经济管理工作中，成本核算是重要的分支，这也是企业在市场竞争中必须要采取的有效措施。因为成本核算在企业财务管理中的作用十分重要，所以，一定要对这一工作提高重视的程度。文章对成本核算在企业经济管理工作中的重要作用进行了分析，并详细地阐述了完善成本核算工作的具体措施，而主要的目的就是提高成本核算工作的质量和效率，积极地推动企业的发展。
参考文献：
［1］马怀明．企业经济管理中成本核算的作用探讨［J］．时代金融（下旬），2013（11）：174．
［2］杨齐彬．浅析成本核算在企业经济管理中的作用［J］．中国经贸，2014（20）：130．
［3］阚子祥．浅析成本核算在企业经济管理中的有效实施［J］．财经界，2013（17）：41－42，44．
［4］都虎平．探讨成本核算在企业经济管理中的重要作用［J］．中国外资（上半月），2013（6）：91．
篇11：我国企业经济管理论文
一、引言
对于企业的发展来说，经济管理工作的开展是各项运营工作的基础和前提，同时也是企业发展战略中所必须重视的一部分内容。经济管理工作的开展，必须要构建一套科学的管理体系，全面地对于企业的具体情况进行分析，关注整体经济管理效率与效能的提高，从而为企业带来更多的经营效益。对于企业来说，经营效益对于企业的生存有着直接且关键的影响，并且是企业发展的重要动力来源。在新的市场经济形势下，企业的经济管理工作也需要不断地进行改进与创新，为企业的经济发展奠定坚实可靠的基础。
二、经济管理工作的内容分析
对于企业经济管理工作来说，其管理工作的开展目的是为了更好地提高资金使用的效率，确保资金的有效流转，为企业提供科学的资金运转控制策划支持，降低内部资金费用，确保经营效益的提高，这是当代企业经济管理工作的开展目标。对于企业管理工作来说，经济管理工作占据着核心的地位，对于企业的生存发展的影响是不可忽视的。在经济管理中，要做好对于收支管理的有效控制，并且指派专人对于相关工作进行审批，并确保审批工作的独立性，确保企业的收支工作正规、可靠。在经济管理中，要提前做好相应的规划工作，确保预算管理的准确性和科学性，并且结合企业的经营需求，对于经营中的困难和问题进行解决，提出可靠的预算管控策略，这也是经济管理工作开展所必须的支持工作之一。在资金管理工作中，企业的管理者要做好相应的资金的配置工作，并且对经营成本进行有效且全面的控制，确保资金使用率得到更好地保障，为企业提供可靠的资金来源，给予企业在市场竞争的过程提供全面的资金支持。在经济管理工作中，要对于经济管理方案进行科学的调整，并结合企业发展需求，对于企业的决策提供相应的支持，并且配合做好相关经济预算。另外，对于经济管理工作来说，成本的控制也是非常重要的。经济管理工作要结合企业内部的整体经营成本进行全面分析，对于企业产品的生产流程进行全面优化，提高企业产品竞争力和生产效率，降低整体成本，为企业经营活动提供更好地成本控制支持。
三、经济管理工作开展对策
1.转变观念构建良好的企业发展氛围
企业发展离不开观念创新，如果一直以较为保守、落后的管理思想开展经济管理工作，企业的经营管理活动就很有可能受到相应的影响。企业领导层需要率先转变管理观念，对经济管理这项工作的重要性以及紧迫性引起充分的重视，并在创新经营理念的同时使企业的集体意识以及创新意识能够得到不断的提升，促进企业经济的可持续发展；其次，还能当能够对企业文化观念在经济管理这项工作中所具有的地位引起充分的重视，在企业中建立起具有活力、创新特征软环境的同时帮助企业员工能够在这种创新文化氛围中获得自身思维以及水平的不断提升。同时，这种方式也能够有效的增强企业内部凝聚力，为经济管理工作的长期发展与创新提供有效地保障。
2.坚持以人为本
对于企业来说，起经济管理工作的开展主体是广大员工，在管理工作开展中，我们也要积极地融入人性化的管理理念，以人为本地展开经济管理工作，给予广大员工以良好强大的支持和关心，构建一个良好的人际关系，这样可以更好地提高管理队伍的凝聚力和归属感，让整个员工队伍的能力和素质得到进一步地发挥，提高整体工作的积极性与创造性。
3.创新激励机制
对于经济管理工作来说，相关工作的有效执行，也需要一套全面的激励机制作为保障，这也是维持经济管理工作效能的一个必备基础。在对于激励机制改进创新的过程中，要提高起科学性与合理性，更好地对当前时代发展需求进行满足。企业在对激励机制创新改进的过程中，要结合企业实际情况，引入企业的发展战略规划，站在当前经营管理工作需求基础上进行调整，为企业的全面发展提供可靠的队伍保障。与此同时，科学的创新激励机制，也可以更好地帮助企业内部实现创新发展，让员工自身的才智与激情的进一步的发挥。激励机制既可以帮助企业提高整体管理水平和效能，同事也能让企业实现技术等多方面的有效创新，这对于企业的长期发展和提高企业核心竞争能力来说是必不可少的。企业要对于内部的决策和监督制度进行改进，让广大员工可以更好地进行参与，提高员工的主人翁意识，让员工真正从主人的位置上发挥自身的光和热，为企业注入有效地发展推动力。
4.提高知识储备水平
在新时期知识经济时代之下，企业在发展中必须要对于知识这种无形资产予以高度的重视，将其视为影响自身存亡的一个关键资源要素。企业任何工作的开展，都需要与时俱进地创新和变化，而知识储备的保障，则是企业发展的重要源动力来源。在企业当前经济管理发展的过程中，很多企业由于不重视自身的知识储备，从而导致在激烈的竞争中逐渐被市场所淘汰。其偶也要关注知识资源的价值，不断地提升知识储备水平，加强人才培养和培训，提高整体人才队伍的综合素质和能力。企业也要积极推进相关现代化发展建设，对于信息渠道进行丰富和调整，鼓励知识资源的共享和交换，打造高水平的经济管理队伍，对于经济管理工作的价值进行更好地发挥。
5.提高经济管理工作和企业经营管理活动的融合效果
对于企业管理工作来说，经济管理工作的重要性是不言而喻的，其作用直接体现和影响了企业的经营管理工作的全部环节。企业在进行经济管理工作中，要对于企业经营活动开展中对于资金方面的需求进行明确，减少资金方面的压力和影响，避免由于资金方面的问题，对于企业的经营管理活动产生影响。为了更好地提高企业的经营水平，经济管理工作要为企业提供可靠的资金支持，并且树立科学的经济管理意识，对于经济管理工作的重要意义进行明确。在日常经营活动中，必须要将经济管理工作进行全面贯彻和落实，并且加强与企业内部相关部门之间的沟通练习，提高对企业经济行为的控制效果，降低整体成本，让企业的经营管理活动的开展可以活动更高的效益保障。
6.对于企业发展战略进行创新
对于企业来说，起也要对于自身的发展战略进行不断优化，给予经济管理工作的开展指引正确的发展方向，在原有经济管理思路基础上进行不断创新，这样才能更好地适应新时期市场净重的要求，提高自身核心竞争能力。企业要明确自身的经营目标，做好核心发展战略的规划和定位。企业也要对于所处行业的发展态势进行明确，做好对于自身风险、经营优势、经营劣势等问题的全面分析。结合发展战略，企业也要做好内部管理结构的调整和创新，让经济管理的效率得到更好地保障，提高管理流程的科学性。企业要明确资金流动规律，对于市场行情进行全面分析，并且结合价值波动现象，对于投资方向进行科学分析，结合价格波动情况进行相应的调节，避免盲目投资，提高经济发展计划的可行性。与此同时，企业自身也要建立风险预警机制。企业经营的最终目的在于提高企业效益，因此企业在进行经济发展规划时，要加强企业成本控制力度，不放过每一个投资细节，减少企业发展风险。另外，企业也需要不断提升自身的环境适应能力，构建具备较强学习能力的经济管理组织，通过不断地学习和创新，更好地实现对企业经济管理工作的有效优化。
四、结束语
总而言之，对于企业的经营发展来说，经济管理工作的核心地位是不容撼动的。企业自身必须要结合实际发展需求，构建一个科学的经济管理体系，对于企业内部的投资规划、资金管理、成本控制等工作进行全面地改进，更好地实现对经济管理工作的优化，将经济管理工作的效能进行最大化发挥，进而为推动企业的持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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[6]李家克.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新[J].特区经济，2016(05).
篇12：我国企业经济管理论文
随着全球化逐步成为世界经济发展的主流，我国企业发展面临着新的机遇和挑战，但是从目前企业的发展情况看，很多企业没有认识到市场经济背景下的激烈竞争，缺乏相关的危机意识，没有意识到实施新型经济管理对企业发展的重要性。因此，探索企业经济管理构建思路势在必行。
一、企业开展经济管理的重要性
首先，有利于实现企业经济发展目标。在市场经济的发展背景下，企业经济管理在复杂环境中的重要性日益增大，如何落实好企业经济管理工作成为现代企业发展的焦点。在企业发展中开展经济管理，能够确保经济活动协调、有序运行，有效解决企业内部各种问题，优化生产环境，提升员工工作的积极性和主动性，进而实效企业的预期目标，形成独特的竞争优势；其次，有利于企业生产力的发展。在企业发展中开展经济管理，不仅是企业资源整合的重要措施，同时也是生产力发展的表现形式。在新型下，企业只有与时俱进，积极进行改革，才能够实现企业的创新发展。
二、当前企业经济管理存在的主要问题
1.管理职责混乱
由于受到传统企业管理模式的影响，企业内部往往会存在职责不明确的现象，一旦出现问题，不同部门就开始互相推诿、互相扯皮，造成了企业经营管理的混乱，严重影响了企业生产活动的秩序，影响了企业管理水平的提升和企业经济效益的增长。
2.管理组织松散
首先，企业管理组织结构单一。由于受到传统企业发展思维的.影响，很多企业在运行过程中采用传统的管理方法，虽然能够较为完善的执行管理命令的，但是机构重叠的情况时有发生；其次，企业管理松散造成了管理层工作的缺失；再次，不同部门之间、工作人员之间的联系性较差，容易出现矛盾，不利于工作的有序运行。3.管理制度不健全首先，在目前企业的运行中，很多企业仍然延续落后、陈旧的经济管理制度，在经济管理制度建设方面还存在很大的差距，进而影响了现代企业的长远健康发展，其次，企业在运行过程中缺乏整套的规范性制度，很难对企业运行形成有效的制度保证，再次，很多制度建立之后缺乏可操作性，影响了企业的生产效率和资源利用率，不利于企业竞争能力的提升。
三、优化现代企业经济管理的对策
1.创新经营管理理念
对于企业发展而言，创新不可或缺，它不仅是一个企业快速发展的关键因素，同时也是提升企业竞争力的关键。首先，不断学习现代企业经济管理理念。企业各个层面应该强化对企业管理理念的学习，积极坚持走出去战略，学习企业外的先进技术和思想；其次，提升对经营管理重要性的认识。高度重视经营管理理念在企业发展中的重要性，建立一套行之有效的管理理念，为企业发展创造良好的环境；再次，创新企业领导层的理念。企业领导层应该加强学习，不断吸收新的理念，为企业竞争力的提升注入活力。
2.优化经济管理体系
在企业发展中开展经济管理，能够确保经济活动协调、有序运行，有效解决企业内部各种问题，因此，必须采取积极措施优化经济管理体系。首先，提高企业经济的管理效率，优化企业整体运行思路，要对管理体系进行不断完善和优化，确保体系的有效运行，对经济管理中的各个部门采取有针对性的方法进行优化；其次，加强对企业对企业经济管理体系的审核与监督，通过监督指引管理体系不断优化，实效企业经济效益的最大化；再次，实现企业不同部门之间的沟通。在企业运行过程中，强化不同部门、不同员工之间的有效合作与沟通，加强内在联系，为企业发展注入活力。
3.健全经济管理制度
建立健全企业经济管理制度实际上是一个需要长期坚持的过程中，企业经营者需要意识到经济管理的重要性，对企业发展各个环节实施有效的监督，意识到管理的重要性，这样才能够促使企业及时参与到管理活动中来。首先，完善企业运营的制度建设。企业应该根据实际发展情况，制定企业运行的管理制度，为企业发展奠定重要的制度基础；其次，不断优化激励机制。在企业运行中，制定合理完善的奖惩措施，鼓励企业员工工作的积极性和主动性，提高企业发展的凝聚力，为企业发展奠定重要的基础；再次，确保企业制度运行的可行性和可操作性。在生产过程中充分考虑企业的运行、活动的具体要求，根据企业发展的情况对经济管理制度的内容进行优化和调整，确保管理制度的实际可操作性，确保企业竞争力的提升。总之，完善的企业经济管理能够保证企业的稳定健康发展，在经济新常态的发展背景下，创新性的企业经济管理对于企业更是有着重要的价值，面临日益严峻的市场竞争，企业必须通过加强自身的经济管理创新，更新管理理念，不断创新完善制度，才能实现企业的优化发展。
参考文献:
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篇13：我国企业经济管理论文
1企业经济管理现状
1．1管理制度不完善
完善的管理制度可为经济管理目标的实现提供保障，而部分现代企业因缺乏对经济管理的全面认识及重视，认为经济管理就是财务管理。这种片面的认识，使得制定的管理制度缺乏对经济管理工作的约束，不利于经济管理工作的顺利开展。同时，部分现代企业虽在经济管理方面制定了相关制度，但在管理制度的可行性方面欠考虑，未结合现代企业发展实际进行充分论证，导致制定的制度与现实的经济管理工作脱节。另外，部分现代企业制定的经济管理制度比较笼统，缺乏对关键、细节内容的考虑，分工不明确，结果经济管理人员工作不认真、工作责任心不强的情况时有发生，导致经济管理制度无法充分发挥应有作用。
1．2管理组织不合理
管理组织是管理工作的核心，尤其对经济管理工作而言更应构建合理的管理组织，但事实上并非如此，部分现代企业的经济管理组织不合理，主要表现为:首先，管理组织模式落后。现在市场瞬息万变，企业所处的行业环境也处在不断的变化之中，而部分企业并未结合这种变化改变自己的经济管理模式，无法满足现代企业经济管理工作要求。其次，管理组织中部分人员职权界限不明确，存在交叉现象，在管理组织内部存在较大内耗，不利于经济管理重要信息的传递。最后，部分经济管理负责人将大量时间花费在会议及应酬上，未进行经济管理相关理论的学习，给经济管理工作效率的提高造成较大不良影响。
1．3管理人员综合水平低
经济管理对管理人员的综合水平要求较高，一方面，需掌握经济学相关理论，了解财务管理方面的知识。另一方面，现代企业经济管理工作的开展多依赖计算机，因此，经济管理人员还需掌握计算机相关知识。但部分现代企业的经济管理人员综合水平低，尤其在处理复杂的经济管理问题上存在一些不足。另外，部分现代企业为降低开支，很少组织经济管理人员开展专业的培训工作，导致经济管理人员缺乏对工作技巧、新知识的掌握。在用人方面，缺乏完善、合理的绩效评估机制，一些业务能力比较强的管理人员得不到相关报酬或提拔，挫伤经济管理人员的工作积极性与工作热情，导致其不愿意在提升自身能力上投入精力。
2提高现代企业经济管理水平策略
对现代企业而言应充分认识到经济管理工作对促进企业发展的重要性，以及提高经济管理水平的必要性，尤其应立足自身在经济管理方面的不足，积极寻找提高经济管理水平的有效对策。
2．1完善经济管理制度
管理制度是管理工作得以顺利实施的基本保障，正所谓“无规矩不成方圆”，因此，现代企业应注重从管理制度入手，注重完善管理制度的不足，为经济管理工作的实施创造良好条件。首先，现代企业领导层应注重经济管理知识学习。现代企业领导层是企业发展的指挥者，其对经济管理知识的掌握程度，会给经济管理制度的制定造成影响。即，只有对经济管理理论充分的了解与掌握，才能制定更贴近经济管理工作的制度。因此，现代企业领导层应通过不断学习，加深对经济管理理论的深刻理解，结合企业经济管理状况，制定切实可行的经济管理制度。其次，为避免制定的制度仅是大框架，无法保障具体的实施，应注重经济管理制度的完善。一方面，分析已实行制度的不足，定期对制度细节进行完善，尤其在实用性方面进行充分的论证与考虑，确保其具有更强的实用性。另一方面，完善制度时尤其对关键工作引起足够的重视，规范其具体实施流程，确保经济管理工作有条不紊的开展。最后，在制度方面为管理人员提供良好的晋升空间，充分挖掘管理人员的工作潜能。例如，定期召开经济管理工作总结会议，表彰先进的人员，树立典型，营造良好的经济管理工作氛围。
2．2构建合理管理组织
管理组织在经济管理工作实施中发挥重要作用，能确保经济管理工作按照计划稳步推进，因此，现代企业应注重构建合理的管理组织。首先，现代企业领导层应结合所处行业特点，准确把握行业发展趋势，构建与行业发展适应的经济管理组织。目前，企业常见管理组织有矩阵式、模拟分权式、事业部式、直线－职能式、职能式以及直线式等，要求现代企业选择合适的形式，并能结合行业变化做出积极调整，以更好的提高经济管理工作效率。其次，明确划分职权范围。经济管理组织中，对职权进行明确划分，可降低部门之间的内耗，有助于避免相互推诿现象的出现，确保经济管理各种决策的顺利传达。最后，在管理组织相关负责人具体的工作安排上，应注重取消不必要的会议，给其留下充足的反思、学习时间，以解决更多实际的问题。
2．3提高管理人员素质
管理人员是经济管理工作的实施者，其综合素质高低往往给管理工作实施质量与水平造成重要影响，一定程度上影响着企业的长远发展。为此，现代企业应积极采取针对性措施，提高管理人员综合素质。首先，现代企业应注重复合型人才的引入，尤其应到国内知名高校招聘优秀的毕业生。同时，正式上岗前应针对不同工作岗位的管理人员给予岗前辅导，使其了解岗位的具体职责及注意问题，缩短适应工作岗位的时间。其次，增加在培训方面的投入。现代企业应注重增加经济管理人员培训方面的投入，通过构建完善的培训体系，使不同水平的管理人员都能获得培训的机会，提升其专业技能。同时，针对一些重要岗位的管理人员，现代企业应鼓励其到专业机构进修，学习先进的经济管理知识及理论。最后，定期对经济管理人员进行专业知识考核。现代企业应充分了解不同经济管理人员业务状况，定期对其业务知识进行考核，依据考核结果合理调整其工作岗位，使管理人员能力与岗位匹配。当然，不同的工作岗位对应薪酬高低，通过定期考核不断鞭策管理人员突破自己，以实现调动其工作积极性的目的。另外，现代企业应定期举办经济管理专业知识竞赛活动，鼓励经济管理人员积极参加，并给予不同的获奖人员适当的奖励，不仅活跃工作氛围，增强经济管理人员的归属感，而且有助于其充分认识自己的不足并积极改进，实现自身专业知识的提升。
3结语
经济管理是现代企业管理工作的重点，关系着现代企业的经济效益及长远发展，因此，现代企业应提高对经济管理工作重要性认识，认真分析经济管理工作存在的不足，结合行业发展趋势，不断寻找与调整提高经济管理水平的有效策略，为提高经济管理水平与质量，以及自身竞争力奠定坚实基础。
参考文献:
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篇14：我国企业经济管理论文
在现代企业管理中，经济管理作为其重要的一环，对于整个企业生存和生产经营中的每一个环节都有着重要的作用。而在现今的环境下，社会飞速发展，市场竞争不断加剧，企业管理质量对企业的生存发展的好坏起到直接影响。在不断严峻的竞争环境下，一家企业只有通过不断增强内部管理体系，积极对管理进行创新，使其在激烈的市场竞争中得以凸显。众所周知现代企业是以盈利为目的，以尽量追求利润最大化为目标的，因此，企业所做的所有日常活动都是以这个目标和目的为基准来工作的，而企业的经济管理可以在一定程度上提高企业的经济效益并控制企业经营成本。所以说企业要做出正确决策就必须需要经济管理所提供的财务信息，并对促进企业经济管理的提高有着重要的影响。
一、我国企业经济管理的现状
目前，我国各企业在经济管理方面存在许多问题，主要由于管理制度与技术手段的限制，笔者将从这两个方面进行阐述。
1.落后的管理制度。众所周知，企业的经济管理在社会不断发展中逐步成立，在某些方面取得了不错的成就，但是企业的经济管理对于人力资源总体战略的目标容易忽视，对于财务内控基础标准、财务战略管理、审计体系、职权分离原则实行等等方面都存在严重的缺陷，而这说到底都是管理制度落后的缘故。因此，企业经济管理的根本问题是管理制度的落后，这种问题是急需要改变的。
2.落后的技术手段。互联网时代的来临，让整个社会发生了巨大的变化，这引起了很多企业的内部管理发生了巨大的变化，经济管理也在其中，因此，企业的经济管理也应该跟随时代的改变发生相应的变化。但是由于某些企业经济管理并没有相应的改革，使得经济管理在数据处理、数据的广泛度、审核速度都不能提高，从而导致企业的经济管理和国际经济管理严重脱节。
二、构建全面经济管理的有效措施
综上，笔者对企业经济管理现状进行了分析，从中发现诸多问题，为了促进企业发展，企业必须对加大经济管理力度，树立风险意识、实现资金分配合理化、及时提供财务信息、优化财务预算管理体系，笔者将从这四个部门进行阐述，以期促进企业经济管理活动的有序进行。
1.充分树立风险意识。在企业的各项生产经营活动中，都会出现一些自己无法控制或难以预料的情况，而这些情况就有可能给企业带来损失，造成风险，最终导致企业承受经济损失，影响企业的经济效益。按照目前的形势，加强企业的财务风险意识就是强化经济管理、提高经济效益的最基本方式，如果企业没有足够的风险意识，很容易出现资金链断裂的情况，这样一来企业将难以进行接下来的工作。据此，企业应构建有效的内部会计制度，这对于保障企业资产安全起着重要作用，完善的内部会计制度能够保证企业经济良好运转，对每一笔收入和支出都有迹可循，对于降低企业经营风险、提高企业经济效益意义重大。
2.实现资金分配合理化。由于企业的经济活动错综复杂，各种经济活动所占企业的资源也各不相同，这导致在对各个经济活动分配资金的时候要按实际情况来分配，因此，企业统筹管理费用利润和资金成本等经济活动时，是以企业的发展规划和各项经济活动所占总资金的比例为基本原则的。这样做的好处，不仅有利于资源配置的合理优化，有利于资源利用率的提高，为企业的经济效益的提高做出巨大的贡献，并且确保了企业的日常工作能够顺利地进行下去。
3.及时提供财务信息。为企业的决策提供全面而准确的会计信息、对企业的决策进行把关是经济管理中的一项重要内容。而投资是指把企业的部分财务资金投入到考虑好的项目中去，希望通过这个项目在未来的经营中获利而得到利润，因此投资作为企业经济活动的一项重要的组成部分，在企业经营中起着重要的作用。而要做好投资工作，经济管理是要注意四个方面。第一个是监控经济行为方面。因为企业投资是一种正常的经济活动，所以企业必须要以经济规律为原则，行为行事要注意符合经济规律，而这在投资过程中是很容易被忽视的。在现实生活中的很多失败的案例就是因为企业忽视了经济规律这个重要的基本原则，投资决策没有依照经济规律而导致投资决策失败。如果一个企业做出投资决策的人不按照规律行事，认为自己经验丰富便不听别人的意见，对某个项目进行盲目的投资，往往最后的结果就是投资的失败引起整个企业的经营面临困难。第二个方面就是在调查研究方面。企业一定要进行调查研究，不仅对企业环境的内部和外部进行全面而深入地分析，也要对所要投资的项目进行可行性分析，只有做好了这些内容企业才能进行正确的投资，如果没有进行调查研究就一定不能进行投资决策。第三个方面是成本控制和风险控制方面。企业对某个项目进行投资是因为能够通过投资这个项目而获得利润，因此如果企业进行的投资并没有收获相应的利润，那么对于企业来说这次的投资就是一个失败的投资。所以说，一个企业要想获得收益，就必须提高投资风险意识，尽量避免风险的发生，与此同时不要忘了控制投资成本，做到以最小的风险获得最大的收益，使得企业能够健康快速地生存与发展。最后一个方面就是监控投资管理的程序工作方面。企业在不断的投资过程中，会遇到各种不同的投资，并且各个类型的投资的管理程序有很大的差异，审批的时候，其所要审批的环节和部门也是很大不同，每个投资都有着自己独特的特点，因此，企业在进行经济管理的时候必须要对这些投资的特点做好总结与分析，并加以备案，以使得在今后的类似投资项目中有理可依。
4.优化财务预算管理体系。制度是一种可以进行具体实施的措施，因此，要想使得企业能适应市场竞争不断加剧的环境，就必须要对企业员工和管理层进行现代企业经济管理理念的培训，而对企业员工和管理层进行现代企业经济管理理念的培训的时候首先要做的就是先制定一个企业经济管理体系。同时，经济管理体系的建立对于整个企业管理来说都起着不错的引导作用，使得员工管理层知道自己在进行企业经济活动中禁止做什么、能够做什么、应该做什么，从而能够更好地管理自己，使得员工和管理者能够逐渐形成企业经济管理理念。如果仅仅对企业的员工和管理层不断地培训企业经济管理理论，而不对企业的员工和管理层提出具体的要求，那么如果他们没有深刻、全面、清晰地认识到企业经济管理理念，这会对整个经济管理概念产生没有目标的感觉，也将导致员工不知道该如何去做才能参与到企业经济管理中，并由此而给那些不懂企业经济管理理念的人带来困惑。
三、结语
随着社会的飞速发展和经济的迅速腾飞，想要企业得到长久的发展，毋庸置疑需要企业适应时代的潮流，紧跟世界的步伐，建立一套周密的经济管理体系，充分提高企业竞争力，促进企业全面发展。
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篇15：我国企业经济管理论文
以往落后的经济体制对我国的企业发展造成了不少阻碍，经济管理的模式也无法为企业带来更好的发展。随着社会经济的飞跃发展，市场经济体制的不断成熟，为国内的各大企业带来了更多的发展机会，但同时也让企业面临了更多的挑战。市场上竞争越来越激烈，陈旧的管理模式已经不适用于当前的现代化企业，要想在竞争中生存下来，企业就需要对内部的管理模式进行创新，使其更加科学和规范，从而增强企业的综合实力，实现企业的价值。在经营过程中，企业要实现利益最大化，创新管理模式也是最主要的途径，这是企业长远发展的重要前提。
一、现代企业经济管理的内涵
在现代化企业中，经济管理指的是企业运用合理的管理方式来有效管理内部的各种资源，如资金、人力以及固定资产等等，使其得到最合理的配置，并且需要加大监管力度，确保企业在运行过程中每一个细节都能得到合理控制，从而为企业带来最大化最持久的利润。经济管理为企业所带来的积极影响主要有以下两方面：在结合经营理念以及顺应社会发展规律的基础上，经济管理可以帮助企业更好的确定产品价格，还可以有效管理员工的薪资，为企业正常生产提供保障；运用经济管理的前提是企业对市场规律要有一定的了解，一旦市场出现变化，企业需要能够及时作出相应的调整，从而减少损失。
二、现代企业实现经济管理模式规范化的意义
如今社会经济飞速发展，市场竞争也越来越激烈，在这样的形势下，若仍沿用以往落后的经济管理的模式，会导致企业成本不断上升而利润却越来越低，很难获得好的发展。因此，企业需要积极改变经济模式，使其更加规范，这是企业实现可持续发展的主要途径。相关数据显示，规范化的经济管理模式会为企业带来积极影响，不仅可以实现资源的优化配置，促进企业转型，还可以帮助企业制定出更科学的管理政策，让企业充分掌握市场的实际情况，并及时进行调整，以免遭受更大损失。与此同时，还可以在减少企业投入成本的同时获得最多的经济利益，增强企业的竞争力，让企业发展的更加健康和持久，逐渐走上国际化道路。
三、目前企业经济管理中存在的问题
(一)企业经济管理模式陈旧
为了顺应社会发展的潮流，不少企业都对经济管理模式进行了改革，在生产方面，管理模式变成经营模式，但在基金方面，管理模式仍旧比较落后。企业没有对品牌管理提高重视，也没有为产品进行有效的宣传，无法为企业带来更多的利益。
(二)经济管理制度不健全
虽然目前不少企业意识到了经济管理的重要性，但企业内缺乏健全的经济管理的相关制度，不少企业没有考虑到自身的实际情况，直接照搬其他企业，在这种情况下制定出来的管理制度并没有实用价值，不适用于本企业实际的发展要求，阻碍了企业的进一步发展。
(三)企业经济管理人才综合素质不高
企业的发展离不开高素质的人才，但目前不少企业中缺乏经济管理的高质量人才，对人才加强培养也不够重视。不少企业内，经济管理队伍缺乏稳定性，无法在企业中发挥出实际的作用。
四、实现现代化企业经济管理模式的规范化
(一)完善企业经济管理制度
企业要走上可持续发展道路，最主要的途径是建立经济管理的相关制度并不断完善，它能够对企业的各种资源进行合理的分配，为企业的正常生产提供保障，从而推动企业往更健康的方向发展。管理人员应及时了解和掌握市场的动态，并结合企业内部的发展情况对经济管理的制度作出调整，使其适合该企业的生产与发展。企业应加大监督力度，并鼓励员工参与到监督中去，认真执行经济管理的制度，促进企业的健康发展。
(二)制定和完善企业经济目标规划以及考评体系
企业应对自身的实际情况有一定的了解，并明确自身未来的发展道路，通过收集相关资料以及借鉴经验来为经济发展制定出合理的目标与规划，并对其进行反复验证和监督，确保其科学合理，这是建立经济管理制度的基础。在企业内，建立合理的考评制度有利于激发员工的工作热情，提高员工的主动意识，培养员工对工作的责任意识。企业可以将最终的考核结果与员工的工资、晋升以及职称评定等挂钩，通过物质或精神方面的奖励来表扬优秀员工，对于表现不好的员工也给予一定的惩戒，让员工树立正确的工作态度，从而保证企业能够顺利发展，建立规范化的经济管理的制度。
(三)提高企业经济管理人员的综合素质
招聘和培养是企业提高经济管理队伍整体素质的两种主要途径。企业可以提供良好的条件来面向社会和高校招聘优秀的专业人才，也可以从内部挑选出优秀的管理人员来负责经济管理的工作，并对这部分人员加强培训，如定期举办培训讲座，邀请其他企业的优秀管理人员来本企业传授经验等等方式，提高人员的管理能力，培养人员的责任心，让经济管理的人员意识到自身工作的重要性。企业还可以运用激励制度，吸引新的人才，为经济管理队伍注入新的活力，也可以保持队伍的稳定性，让企业能够顺利开展经济管理的工作。
五、结束语
总而言之，随着社会的飞速发展，企业要能获得更好的发展，就需要对经济管理模式进行改革，使其更加规范，从而提高自身的综合实力，积极应对激烈的市场竞争。各个企业应充分了解市场和企业内部的实际发展状况，制定出符合本企业的经济管理模式，并发挥其作用，为促进企业发展带来积极意义。
参考文献：
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