qa组长岗位说明书（精选8篇）由网友“异界之隔”投稿提供，以下是小编收集整理的qa组长岗位说明书，欢迎阅读与借鉴。
篇1：qa组长岗位说明书
，
2、对不同验货客户特性做好总结、记录备案，质量信息共享。
3、验货产生的`质量问题及时反馈、跟进改善的对策实施并确认效果。
4、客户提出抱怨要求时应及时做好沟通满足要求，让客户满意。
5、客户对产品提出的建议、市场需求畅销产品的信息收集反馈。
6、验货批量性质量异常问题产生退货时及时汇报上级处理。
7、验货报告的收集归档、分发并建立客户档案。
8、配合客户验货人员的语言沟通技巧、语言表达能力的知识培训。
9、积极完成上级交办的其它临时工作任务。
四、工作代理人：QA主管
篇2：qa员岗位说明书
qa员岗位说明书
1直接上级部门
质量保证部
2下属岗位
验证管理及公用工程系统监控岗位，批记录审核、产品质量统计及质量信息管理岗位，文件管理及包材审核岗位，现场质量管理岗位，
3部门本职
实施质量管理，贯彻执行、组织协调GMP在整个企业的实施。
4主要职能
4.1贯彻执行GMP，组织协调、监督检查GMP在企业执行情况。
4.2负责组织建立生产、质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。
4.3负责起草并完善质量监督、质量管理的文件，负责制订物料、包装材料、中间产品、成品的质量标准，并保证这些文件的执行。
4.4负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。
4.5负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。
4.6负责对批生产记录及批检验记录的审核以及成品的放行审核。
4.7负责原辅料、内、外包装材料，标签，使用说明书、中间产品的放行使用。
4.8负责的放行使用。
4.9负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。
4.10负责建立和充实正式生产的产品质量档案。
4.11负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。
4.12负责质量事故的.调查并统计，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和管理提供信息，
4.13负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。处理关于质量问题的投诉，负责用户访问。
4.14负责建立药品不良反应监测报告制度，并设专人管理。
4.15负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。
4.16配合质量保证部部长组织有关部门进行供户审计，并负责建立供户的产品质量及供户审计档案，对供户产品质量信息进行总结分析，反馈给供户。
4.17负责验证管理，审核验证方案和验证报告。
4.18按GMP的要求组织内部自查并监督改进措施的执行落实情况。
4.19负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织季度及年度质量分析会召开。
4.20配合综合办公室建立人员培训档案和健康档案，并对体检不合格者提出调岗意见。
4.21负责组织人员的GMP培训，并监督、指导和检查培训计划在各部门的实施。
4.22负责制定QA人员职责以及专业培训和考核。
4.23定期向药品监督部门汇报药品生产的质量情况。
5兼管职能
5.1负责文件、资料的复印以及复印成本的统计、分析。
5.2参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出意见。
5.3参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符合GMP提出意见。
篇3：qa经理岗位说明书
1、参与公司质量体系建设、持续改进;
2、负责对项目过程质量进行度量,并对项目过程质量进行评估;
3、负责跟进项目进展,在过程中发现、收集、暴露问题并推动问题解决;
4、负责组织试点软件开发实践活动的开展,并对活动的效果进行评估;
5、对已颁布流程进行监控以保证其执行并反馈其适合项目的程度供决策
篇4：qa经理岗位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称： 隶属部门： 品质保证部
岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理
工资等级： 直接下级： 资料管理工程师
可轮换岗位：QC主管 分析日期：
二、岗位工作概述
负责处理客户反馈，建立标准管理体系，保证出货产品质量，
qa经理岗位说明书
，
三、工作职责与任务
(一)处理客户反馈
1.接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理;
2.对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议;
3.协调特定产品的`质量控制，跟踪实际生产情况。
(二)标准管理
1.设计资料、标准管理体系;
2.审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商;
3.翻译通用标准的有关资料;
4.保证标准的落实情况。
篇5：qa主管岗位说明书
，
三、工作职责与任务
(一)处理客户反馈
1.接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理;
2.对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议;
3.协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。
(二)标准管理
1.设计资料、标准管理体系;
2.审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的.要求，对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商;
3.翻译通用标准的有关资料;
4.保证标准的落实情况。
篇6：服装厂车间组长岗位说明书
1、 负责本组生产全过程，及时做好领料工作，保障小组生产不脱节，按时保质的完成下达的生产任务，
2、 搞好小组的工序、流程工作，讲清工艺技术要求，并进行辅导指点，保证产品质量。
3、 随时掌握小组各工序间的均衡生产，调节好各工序的工作，保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。
4、 对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐，裁剪下的零料必须放入箩筐。
篇7：服装厂车间组长岗位说明书
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
篇8：服装厂车间组长岗位说明书
1、 车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开;
2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源;
3、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;
4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交公司批核;
5、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作;
6、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止;
7、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决;
8、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生;
9、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发，
若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的`成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责;
10、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;
11、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。
★ qa的职责
★ 处罚通告范文
【qa组长岗位说明书（精选8篇）】相关文章：
通告处罚范文2023-07-13
工厂处罚通告范文2023-03-17
qa经理岗位说明书2024-01-16
电气二队QC活动工作总结2023-03-17
测试经理年终总结2022-10-25
QA品质工程师的个人简历2022-05-06
项目管理分公司工作总结2023-06-08
会计个人专业技术工作总结报告2022-04-30
品质主管的简历2023-10-13
工程班组长工作职责2023-06-25