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苹果，成功不是侵权的借口

时间：2022-11-15 07:41:01 其他范文收藏本文下载本文

苹果，成功不是侵权的借口（整理6篇）由网友“百变小樱魔术卡”投稿提供，以下是小编精心整理的苹果，成功不是侵权的借口，仅供参考，希望能够帮助到大家。

苹果，成功不是侵权的借口

篇1：苹果，成功不是侵权的借口

从“被咬了一口的苹果”品牌商标，到风靡全球的“iPhone、iPad”产品商标，20多年来苹果的商标侵权官司成为贯穿企业发展的一条主线，

苹果，成功不是侵权的借口

。

还没有从经济危机冲击中走出来的唯冠公司及其创始人杨荣山，当前又面临着一场来自舆论的质疑危机。

连日来，在深圳唯冠与美国苹果关于iPad商标争议中，前者以及身陷财务危机的唯冠公司，被一些舆论指责为“欲借助苹果公司iPad在全球取得的巨大成功，向后者索要几百亿元的赔偿”。

至今,深圳唯冠都没有将矛头直接指向苹果公司，也没有提出任何一个数额的赔偿要求。杨荣山在接受《中国企业报》记者采访时表示，“在商标未转让前就让iPad在中国市场销售，苹果这么做的确是侵权行为。并不能因为苹果将iPad这一产品在全球做到很成功，就可以成为苹果侵权的理由。到今天，我都没有提出过任何一个具体的数字，只是根据中国的法律维护自己的权益”。

一家以“创新型理念”和“革命性产品”在短短迅速影响全球、并成为全球科技创新标杆的企业，美国苹果公司的商标侵权行为并非孤例和偶然，《中国企业报》记者在采访中发现，从苹果公司诞生至今，围绕产品商标、专利技术、商业秘密的知识产权官司一直没有间断过，一度被业界戏称为“法庭邻居”。

商标侵权门

一向以创新著称的苹果，却频频在全球市场上陷入了“商标侵权”的尴尬境地中。《中国企业报》记者获悉，从“被咬了一口的苹果”品牌商标，到风靡全球的“iPhone、iPad”产品商标，20多年来苹果的商标侵权官司成为贯穿企业发展的一条主线，侵权行为时有发生。

其中，最著名的当属苹果公司与披头士乐队成员所创办的音乐出版公司“苹果公司”的商标权官司。直到3月，苹果公司向欧洲商标局申请获得了“苹果公司”的青苹果商标，将两家公司长达20多年的商标权之争画上句号。

1978年，披头士乐队创办“苹果公司”指控乔布斯的苹果电脑公司商标侵权，后者以8万美元赔偿并承诺永不进军音乐服务行业。1991年，当苹果公司的MAC电脑开始内置MIDI（乐器数字接口）软件时，双方再次法庭相见并达成二次和解，苹果电脑由此支付2650万美元和解费，获得了在计算机领域以及软件相关产品中使用苹果商标的权利。

当苹果公司的iTunes商店出现后，“苹果公司”再度被告上法庭,直到苹果公司才与披头士乐队达成协议，乔布斯的苹果公司拥有全部的苹果商标使用权，并将部分商标授权给披头士乐队继续使用，苹果公司也将披头士的音乐搬上互联网。为了“苹果”这一商标，苹果公司前后支出的费用超过了1亿美元以上，

同样，在苹果iPhone上市之前，美国的一家通讯器材公司就将旗下的一款电话注册为iPhone，苹果最终只能通过协商及经济补偿等方式才拿回了这一商标权。在进入中国之前，苹果面临着同样的问题。20就推出了第一代iPhone手机的苹果公司，直到才在中国推出这一产品，原因正是由于中国企业汉王科技早在将一款固定电话注册为“i-phone”商标。如果苹果的iPhone手机在中国销售，必然会对汉王科技的商标造成侵权。

最终，苹果公司在207月与汉王科技达成iPhone商标转让协议，协议金额为365万美元（人民币近2500万元），解决了商标侵权的问题。

当前，苹果的iPad商标，除了从台北唯冠购买了欧洲国家的8个国家的商标权外，还包括从日本的富士通、松下等企业手中购买了其它国家的商标权。不过，已经在中国市场销售两年的iPad产品，苹果并没有拥有在中国的商标权。

一度，甚至有日本媒体号召大家提前抢注以i开头的商标，供日后苹果公司高价购买。对此，浙江万里学院客座教授冯洪江指出，“苹果的商标侵权案件带有很多的共同点，主要是苹果公司发展时间太短，前期对于产品商标、基础技术等资源积累较少，一旦推出某一产品时才发现商标已被同行和对手注册，最终只能通过高价购买或委托第三方购买等手段来解决。这应该是苹果为自己的快速成长付出的必然代价”。

连环诉讼战

当前，苹果与三星围绕智能手机专利权的官司，在欧盟及美国等多个国家展开了一场场的“连环诉讼战”。先是三星以专利侵权为由向法院提出对苹果iPhone手机的禁售令，之后苹果又以同样的理由向法院提出反诉要求，禁止销售三星最新款Galaxy系列智能手机和平板电脑。

同时，苹果与柯达围绕数码相机版权专利的官司，最近两年也在两家公司间互为原告被告中拉开了一场场“车轮战”。

为了维护自身的专利权和商业秘密，苹果不仅与竞争对手，还与公司员工对簿公堂。《中国企业报》记者看到，在与苹果的官司中，除了很多不知名的小公司，还出现了包括诺基亚、三星、HTC、中兴、微软、英特尔等全球巨头。除了苹果主动发起的诉讼，还有不少是苹果作为侵权方被起诉到法院的案子。

毫无疑问，隐藏在这些官司背后的，正是苹果为了市场利益最大化而取得的一种有效策略和保护手段。正如TCL集团董事长所说的，“通过制度保护知识产权，本是为了鼓励创新，保护技术发明者的权益。现在专利常被作为阻击竞争对手进入、保护市场垄断的手段。苹果和三星常用这样的方式，中国企业也深受伤害。”

“当苹果以知识产权官司来维护自身的合法权益时，却在中国市场上长达两年时间对深圳唯冠所合法拥有的iPad商标权进行侵害，这与苹果在全球其它市场的行为产生了鲜明对比，从一个侧面折射出这家公司对于中国法律和市场的轻视，必须要让苹果为此付出代价”，冯洪江如是说。

篇2：苹果诉三星侵权获胜

苹果(Apple)首席执行官蒂姆?库克(Tim Cook)借上周五针对主要竞争对手三星(Samsung)赢得全面胜诉之机，鼓舞员工士气，为公司在未来数周推出关键产品打气，

苹果最新季度财报显示，iPhone销量出现疲软迹象，因为客户被三星的旗舰产品Galaxy S3所吸引。库克及其团队正受到压力，要求其通过下一代iPhone和iPad来再度抢占制高点。新版iPhone和iPad预计将于9月和10月发布。

库克在致全公司的一封电子邮件中表示：“我为你们每一个人的工作感到骄傲。

“对我们来说，这起诉讼的意义远比专利或者金钱重要。这事关价值观。我们珍视独创和创新，倾注了我们的生命来打造世界最好的产品。我们这么做是为了取悦顾客，而不是供竞争对手悍然剽窃。”

但三星坚称，这起裁决“不应被视为苹果取得的胜利。”三星在回应判决时表示：“这会减少人们的选择，打击创新，并可能导致（消费者）付出更高的价格，

”

三星补充道：“很遗憾，专利法遭到操纵，使一家公司垄断圆角长方形的外观，或者由三星及其他公司日益改进的技术。”

苹果起诉三星侵犯了自己的设计和技术专利。上周的判决称，三星侵犯了苹果声称受到侵犯的大部分设计和技术专利。这项判决宣布之际，正值库克接替苹果公司联合创始人、于去年10月去世的史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)出任首席执行官一周年。

尽管苹果股价在库克带领下上涨了，但分析人士表示，他最大的考验在未来。

人们普遍预计，下一版iPhone将于9月12日推出，两周后开卖。很可能一个月之后再推出新版小屏的iPad。

Asymco的移动行业分析师霍勒斯?德迪乌(Horace Dediu)表示，库克向员工传达的信息，很可能是苹果针对三星展开旷日持久法律行动的主要动机。

他指出：“很多人在苹果工作是出于自豪感――因为正如乔布斯所言，他们正在改变世界。但你在保密的状态下工作，因此不能居功。其他人正在从这种工作中受益。”

篇3：苹果成功之道

谈到互联网企业，有一家企业是注定要给我们留下些什么的——它就是苹果公司。自从苹果推出了堪称业界革命的应用软件商店模式以及引领智能终端标准的iPhone及iPad后，苹果及相关话题就成为媒体新宠，至今热度不减，这个最初诞生在车库并曾濒临破产的公司一度成长为全球市值最高、品牌影响力最大的企业，苹果现象早已成为商界传奇为人们津津乐道，而关于苹果成功原因的分析更是有增无减，那么，究竟是什么秘诀让这公司成为行业巨擎、改变世界的呢?在这并不算长的成长路径中，苹果公司又有哪些值得思考的特质，就让我们一一道来。

1.核心竞争力的观念应当消亡

核心竞争力的理念出现在这样一个时代，即企业都希望成为大集团。有许多证据表明，一旦企业偏离自身的优势，希望利用自身并不掌握的技能，那么将会遇到麻烦。然而目前以及未来，企业需要以更大的规模管理互动。这是一项最基本的技能。只有掌握这样的技能，企业才能复制亚马逊的成功道路。而工业和商业经济多方面新发展使这一技能成为可能。

随着人们专注创意、产品、理念和个性化，通信的实时性和信息量得到大幅提升。成功的公司创造了平台，能够管理规模庞大的实时通信，例如，Siri和Kindle都是大规模互动界面，而Facebook也是如此。不过，在缺乏设备和界面创新的情况下，Facebook的商业前景如何仍有待观察。

生态系统往往能创造出终端产品。消费者消费的是一款应用或一本书，即一次互动。成功的公司创造的平台可以为这样的互动提供场所，从而满足消费者需求。平台所有者并不需要开发产品和服务，只需要为产品和服务的开发提供基本条件。

或许有人认为，在这样的情况下，核心竞争力仍然以平台的形式存在，并且运转良好。然而，这一观念只是假装没有看见企业运营系统中发生的巨大变化。挑战者需要模仿及做出类似的转变，并需要清楚地意识到企业运营系统中有哪些新的元素。这并不是客户关怀、发明或品牌的塑造，而是通过平台的创造和管理，实现大规模互动。

2.创造一个平台

过去4年中，企业管理团队会问的一个问题是，苹果如何使平台吸引了数以万计的第三方开发者。这些开发者成为苹果的免费劳动力，并且也是苹果的支持者。许多公司认为，原因在于苹果拥有其他公司无法复制的设计优势，而自己已被生态系统战略拒之门外。

亚马逊复制了这一战略。亚马逊利用创造一个评论社区的经验，建立起了应用社区、供应商生态系统和作者社区。作为非常正确的一步，亚马逊开发了一款消费电子设备，并模仿苹果iTunes的做法，掌控了数字版权管理，使电子出版成为一项可信的业务。

那么在这一过程中，设备和数字版权管理价值链是否是必需的?并非如此。围绕AdWords和AdSense，谷歌(微博)建立起了充满活力的生态系统。在全球范围内，搜索引擎优化(SEO)专家已形成一个社区，专注于研究谷歌Page Rank算法如何工作。一些机构则帮助客户制定内容营销策略和意见领袖策略，从而更好地利用谷歌搜索结果页面。这些人都不率属于谷歌，谷歌也不用向他们支付薪酬，但谷歌创造了机会。

为大量小企业以及少数大企业创造机会的能力对平台和生态系统来说是必要的。如果希望制定成功的平台战略，那么你需要拥有一定的积淀。对苹果来说，这就是以往的Mac开发者社区，而对亚马逊来说，这是发展评论社区的经验。此外，你还需要拥有以匿名方式，基于协议条款而非合同，与一大群人打交道的经验。实际上，任何开放注册的互联网网站都拥有这样的经验。

从本质来看，平台是一套规则，规定了人们围绕某种经济机会进行互动的方式。这样的平台能支持大规模互动，因此需要极强的健壮性。最好的平台是无缝的，永远不会出问题，因此需要进行投资。不过如果研究平台的本质，那么可以发现它实际上是开展业务的一套规则。

平台和生态系统发展的一项前提条件是不同的人员能力。

3.从更宽泛的角度去看待能力

当Kinect推出时，广泛的适用性成为该产品的一大特点。外科医生使用Kinect模拟手术，动画和电影工作室则利用Kinect进行动作捕捉。

人类的能力总是超出自己的想象。许多人陷入了模式化的状态，朝九晚五的工作，遵从目标和指令。然而作为过去50年中最有力的发明，万维网是创造者利用业余时间开发的。

当前人类社会最重要的改变在于，出现了大量得到良好教育、聪明而有能力，但对现状感到失望的人。许多有才能的人被迫每天从事朝九晚五的工作，并被强迫加班以显示自己的工作意愿。然而，他们希望获得真正的人生。

苹果帮助程序员寻找新的机会，而亚马逊则帮助了作家。其他一些公司也是如此。MapMyFitness帮助了关注健康问题的人，福布斯则为有志成为意见领袖的人带来了机会。实际上，银行也可以帮助人们更好地进行财务控制，只要银行去认真考虑客户的能力，以及如何真正提升这样的能力。

现实情况是，技术使创造性和能力能够以更宽泛的方式被表达出来，这也是新生态系统的发展方式。希望发展平台和生态系统战略的企业需要问一问：我能帮助人们释放什么样的能力，什么样的创造性群体是我能吸引的，我能解放哪些被经济增长扼杀的人类才能?

4.创造一个生态系统

当通用电气推出健康创想项目时，该公司的目的非常明确，即针对癌症的诊断和治疗发展一个新的生态系统。该公司向乳腺癌的研究投入了1亿美元，发展这样的生态系统。究其原因，这是由于通用电气意识到该公司希望解决的问题对任何单独一家公司来说都是一个大问题。这样做带来了好处和坏处，也揭示了生态系统的发展过程。

通用电气的第一轮投资投向了5家机构，并分别与5家机构进行了合作。大企业通常不会这样做，但通用电气希望采用不同的方式。这样做的好处在于有助于放低姿态，寻求知识，并获得新的合作伙伴，而坏处则在于无法从模式化的结果中获得更多价值。

通用电气的做法表明，许多企业都有自己的道路，而目标是完成工作。通用电气并未意识到生态系统的力量，该公司的投资大部分局限于乳腺癌的研究。

如果采用基于生态系统的做法，那么通用电气不仅需要5个合作伙伴，可能会需要5万个。通用电气需要与数千家机构进行互动，并为其中的每一家机构提供激励，促使它们研究解决这一大问题。如果这样做，那么可以对“Citizen Science”和“DIY Biology”进行投资，因为这代表着潜在的创造力，以及受到抑制的教育和智力。

如果通用电气能够与5万名生物学家进行互动，那么将很快取得一些成果，从而改进现有的诊断和治疗方式。这就是基于生态系统的做法。

在多个行业中，企业都可以创造这样的生态系统，例如娱乐行业的YouTube、内容行业的亚马逊和福布斯、应用软件行业的苹果和Android。在医疗制药行业和制造业，这样的生态系统也有可能出现。

随着更多人开始利用技术，基于生态系统的方式将改变以往的模式。大公司将成为创新发散的渠道，它们将管理能够支撑大规模互动的平台。这样的平台和生态系统将迫使人们重新思考工作，以及人类才能扮演的角色。实际上这样的情况已经出现，一些公司作为挑战者正迎头赶上。

篇4：穷不是拒绝成功的借口美文

《当幸福来敲门》也是励志电影，经典的励志电影。励志电影总是看不厌的：与之前看过的《肖申克的救赎》相比，相同的是主人公都陷入囹圄之中，都经过长时间艰苦的努力最后追求到了自己的梦想。不同的是，《肖申克的救赎》是安迪一个人陷入本不属于他的牢狱之灾再自救的过程，《当幸福来敲门》是克里斯带着儿子从破产中一跃成为股票经纪人。

“我们知道，那些山代表什么，我们歌颂那些山，上帝，别动那座山，给我力量攀登，请别动那绊脚石，请带领我，绕过它，我的负担，真的很重，看来有点难以忍受，但我不会放弃，不会，因为你答应我，我们会在圣坛相见。”这是唱诗班在片中的演唱，不知是否别有用心，这首诗歌确实隐喻了克里斯的成功之路：他虽然暂时穷困潦倒，要靠教会的救济，但总有一天他会登上事业的巅峰。

穷人精神富裕，但这富裕等待你挖掘；富人精神贫穷，因为他们在享受花天酒地时，正是在设法隐匿自己的'穷困潦倒。穷人的孩子成功事例数不胜数，“富二代”们成就高远的寥寥无几。生活像个犁，一方面可能割破你的心，另一方面又能掘出你生命的新源泉。面对贫穷，我们要学会承受，学会坚韧，学会把伤痛转移，就像珍珠贝一样，在伤处孕育出一颗又大又亮的珍珠。贫穷之神不是成功的拦路李鬼，我们应踩在贫穷之神的肩膀上，摘取她头上的皇冠。

一个年轻人死于车祸，他从阎王府报到出来后，按着指示向太阳升起的方向走去，只要走四十里就可以到达“三长两短”门了。上一世的他是一个公交车司机，每天一大早就要开着车去载那些忙碌的人们，虽然很辛苦，但他感到很满足，家里也过得很充实，虽然穷，但很快乐。在这四十里路程的终点，他看到了那扇被称为“三长两短”的大门，丹红色的门柱两边写着“长长敲三下，来世致富裕；快快敲两下，来世致贫穷”这一副对联。

他走到门前，毫不犹豫地快快敲了两下。门开了，他走了进去，见到了一个人向他走来，并跟他说：“欢迎走进富裕之路，你的来世将美满幸福。”说完，来人将他推进了来生道。在来生道里，他看到了自己不断地工作，然后，发财致富，生活过得充实美满。他高兴地笑了，因为他要的就是快乐，用自己双手劳动得来的快乐。

成功≡一个梦想＋勤奋地追求。贫穷不是成功的分母，它理应是成功的分子。贫穷不是成功的绊脚石，它理应是成功的催化剂。贫穷不是罪，贫穷而不知进取是不可宽恕的罪。太多人之所以倒在贫穷之神的面前，要么是因为他们一下子陷入贫穷不可自已，要么是因为他们安于贫穷不思改变。

艰难困苦，玉汝于成。

篇5：成功人不给自己找借口

失败时总会不自主找借口，这不是我的错，是客观原因，是无法避免的错误，那么即使失败了也会多少心安，岂不知这样，自欺欺人，成功不需要借口，唯有失败者爱为找借口。

自己拯救自己，告诉自己“总会有别的办法可以办到”。否则，就会失去战胜自我的能力，而摔入一大堆借口之中去。

每年有几千家新公司获准成立，可是五年以后，只有一小部分仍然继续营运。那些半路退出的人会这么说“竞争实在太激烈了，只好退出为妙。”真正的关键在于我们遭遇障碍时，只想到失败，因此都会失败。

你如果认为困难无法解决，就会真的找不到出路。因此，一定要拒绝“无能为力”的想法，告诉自己“总会有别的办法可以办到”。

先停下，然后再重新开始，我们时常钻进牛角尖儿而不知自拔，因而看不出新的解决方法。拿破仑·希尔以前的一个同事，每个月都跟太太到郊外度假3天。他发现，暂放下手边的工作换一下环境，然后再重新开始，可以提高他的工作效率，因而在客户心目中显得更能干。

当遇你到重大的难题时，不要马上放弃，先放下手边的工作换换气氛，当你回来重新面对原有的难题时，答案便不请自来。

不论什么情况，你所见的正是你一直期望见的事物，请你处处往“好”的一面想，这样就能顺利克服失败的打击。如果真能培养出观察人的眼光，就会看到所有的事物都在往好的一面。

1.把失败转变为成功，往往只需要一个想法，紧跟以一个行动。

芝加哥北密契根大道的一个地区，现称为“富丽哩”。1939年，那里的办公楼群可说是日暮穷途了，一座座大楼只有空荡荡的地板，一座楼出租了一半就算是幸运的。这是商业不景气的一年，消极的心态像乌云一般笼罩在芝加哥不动产的上空。那时，你常可以听到这样的些论调、“登广告毫无意义，根本就嫌不到钱”或“我们没有必要工作了”。然而就在这时，一位抱着积极心态的经理进入了这个景象黯淡的地区，他有一个想法，他立即行动起来了!

这个人受雇于西北互助人寿保险公司，来管理该公司的北密契根大道上的一座大楼。他开始担任这项工作时，这座大楼只出租了10%。但不到一年，他就把它全部租出去了，而且还有长长的特租人名单送到他的面前，这其中有什么秘密呢?新经理把无人租用办公室作为一个挑战，而不是作为一个不幸。拿破仑·希尔访问他时，他介绍了他所做的事情。

“我准确地知道我要什么，我要使这些房间能100%地租出去。在当时的情况下，要做到这点是很难的。因此我们必须把工作做到万无一失，必须做到下列5点

要选择称心的房客。

要激发吸引力;给房客提供芝加哥市最漂亮的办公室。

租金不高于他们现在所付的房租。

如果客房为期一年的租约付给我们同样的租金，我就对他现在的租约负责。

除此之外，还免费为房客装饰房间。雇用富有创造性的建筑师和内装工，装修大楼的办公室，以适合每个新房客的个人爱好。

这座大楼开始时只租出10%，到年底便100%地租出。没有一个房客在他的租约期满后想走的，他们很高兴住上了超摩登的新办公室。第一年的租约满期后，我们也没有提高租金，这样，我们就赢得了房客的信任和友情。

请现在回顾一下这个故事的始末。有一个人面临着一个严重的问题，他手上有一座巨大的办公大楼，可是这座大楼9/10的办公室都是空闲未被租用的，然而，在一年内这座大楼便100%地出租了。现在，就在它的附近，仍有几十座大楼是空荡荡的。

这两种情况之间的差别当然就是每座大楼的经理对这个问题所持的不同的心理态度。一种人说、“我有一个问题。那是很可怕的。”另一种人说、“我有一个问题，那是很好的。”

如果一个人能够抓住问题来显露出真相的好机会，洞察它并寻求解决，那么，他就是懂得积极心态之要义的人。如果一个人能形成一种行之有效的想法，并紧接着付诸实践，他就能把失败转变为成功。

如你所知，这座大楼的经理所面临的问题发生在萧条时期。当他在1939年解决这下问题时，事情仍然是十分棘手的。但在这前，事情还要恶劣得多。

萧条是由一国或数国经济生活的循环而引发的，但是我们没有必要对它束手无策，等闲视之，更没有必要被这种经济生活的循环所压倒，你能对付循环的问题并机智地克服它。

2.学会专注

见过攀岩吗?攀岩峭壁的人从不左顾右盼，更不会向脚下万丈深渊看上一眼，他们只是聚精会神地观察着眼前向上延伸的石壁，寻找下一个最牢固的支撑点，摸索通向巅峰的最佳路线。同一办法对你也能有所帮助。每做事情时，不要把注意力放在你面前的整个任务上，最好先拟定第一个步骤——它必须是你确信自己能完成的，而后再拟定第二个，第三个，如此各个击破，最终达到自己的目标。

3.有必胜的信心

碰上新情况时，人们往往花过多的时间去设想最糟糕的结局，这等于在预演失败。斯坦福大学的研究表明，头脑里的想象会按事情进行的实际情况，刺激人的神经系统，相当于一个高尔夫球运动员嘱咐自己“不要把球击入水中”时，他脑子里将出现球掉进水中的，试想，这种心理状态打出的球会往哪儿飞呢?

一位著名的击剑运动员在一次比赛中输给了一个与自己水平不分伯仲的对手。第二次相遇，由于上次失利阴影的影响，这名运动员又输掉了，尽管他并非技不如人。第三次比赛，这名运动员做了的充分的准备，他特意录制了一盘磁带，反复强调自己有实力战胜对手，每天都要将这盘录音听上几遍，心理障碍消除了，他在第三次比赛中轻松击败打手。

我们总能听到在体育比赛中，弱队战胜强队，大爆冷门，或是在商战中，实力弱的公司战胜实力强的公司。在诸多因素之外，充满必胜的信心去迎接挑战，是取得成功的基础。

4.屡败屡战

无论你做了多少准备，有一点是不容置疑的、当你进行新的尝试时，你可能犯错误，不管作家、运动员或是企业家，只要不断对自己提出更高的要求，都难免失败，但失败并非罪过，重要的是从中汲取教训。

因此，那些跌倒了爬起来，掸掸身上尘土再上场一拼的人，都会在生意场中获得成功。美国百货大王梅西就是一个很好的例子。他于1882年生于波士顿，年轻时出过海，以后开了一家小杂货铺，卖些针线，铺子很快就倒闭了。一年后他另开了一家小杂货铺仍以失败告终。

在淘金热席卷美国时，梅西在加利福尼亚开了个小饭馆，本以为供应淘金各食是稳赚不陪的买卖，岂料多数淘金者一无所获，什么也买不起，这样一来，小铺又倒了台。

回到马萨诸塞州后，梅西满怀信心地干起了布匹服装生意，可是这一回他不只是倒闭，简直是彻底破产，陪了个精光。

不死心的梅西又跑到新英格兰做布匹服装生意，这一回他时来运转了，他买卖做得很灵活，甚至把生意做到了街上商店。头一天开张时账面上才收入11.08美元，而现在位于曼哈顿中心地区的梅西公司已经成为世界上最大的百货商店之一了。

通向成功之路并一帆风顺，有失才有得，有大失才能有大得，没有承受失败考验的心理准备，闯不了多久就要走回头路了。

5.决不能等待

在挫折面前，耐心等待并不是一种美德，因为在当今社会，假如你被解雇了，公司不会主动找到你，雇用你。如果你不采取行动，只是静候佳音，那将是你所能做的所有事情中最糟糕的选择。等待只会浪费时间，坐失机会。等待的结果，最后会使你受制于不可抗拒的力量，而使情况更加棘手。感悟人生www.yiqig.com如果你想解决问题，你必须负起责任，不要期待别人拔刀相助。相信你自己解决问题的能力，如果期待别人的帮助，你只会得到失望，更糟糕的是你可能变得愤世嫉俗而一事无成。

6.摒弃消极思想

你一旦受到周围消极思想的影响，想要建立起积极的态度几乎是不可能的。在你耳边，经常会响起一些消极词汇、“小心”“慢慢来”“还不错”“我早说过了”“不可能”“事情结束了”等等，你应学会分辨消极和积极的言词，避免接触和使用消极的言词，因为答案总存在于积极正面的一方。

7.把握要点

遇到问题，你应冷静下来，想想是否曾经有其他人遭遇过类似的问题，却成功地加以克服了?问题的关键在哪里?只有找到问题的关键，才能解决好问题，俗话说、“打蛇要打在七寸上”，“七寸”就是蛇的致命处。我们对待问题，也要把握住问题的“七寸”，才能把问题“致于死地”。

请记住自我致胜的主人不是别人，而是你自己，是你自己不甘落后于人的个性。

篇6：成功的人找方法，失败的人找借口

在美国西点军校，有一个广为传颂的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：「报告长官，是」、「报告长官，不是」、「报告长官，不知道」、「报告长官，没有任何借口」。除此之外，不能多说一个字。

「没有任何借口」是美国西点军校两百年来的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是没有完成任务去寻找借口，那怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得成就。

千万别找借口!在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，表现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。

在工作中，我们经常能够听到的是各种各样的借口：

「那个客户太挑剔了，我无法满足他。」

「我可以早到的，如果不是下雨。」

「我没学过。」「我没有足够的时间。」

「现在是休息时间，半小时后你再来电话。」

「我没有那么多精力。」「我没办法这么做。」…其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心里的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带的危害一点也不比其它任何恶习少。

归纳起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。

1.我从没受过适当的培训来做这项工作。

这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口，这样做显然非常不明智的。借口只能让人逃避一时，却不可能让人如意一世。没有谁天生就能力非凡，正确的态度是正视现实，以一种积极的心态去努力学习、不断进取。

2.这几个星期我很忙，我尽快做。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观察，我们很容易就会发现在每个公司里都存在着这样的员工：他们每天都看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，但是，他们把本应一小时完成的工作变成需要半天的时间甚至更多。因为工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，他们寻求各种各样的借口，拖延逃避。这样的员工会让每一个管理者头痛不已。

3. 他们做决定时根本没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。

许多借口总是把「不」、「不是」、「没有」与「我」紧密联系在一起，其潜台词就是「这件事与我无关」，不愿意承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中，是不应该有「我」与「别人」的区别的。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖与尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。

4.我们以前从没那样做过或是这不是我们这里的做事方式。

寻求借口的人都是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，因此，期许他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。借口会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。

5.我们从没有想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。

当人们为不思进取寻找借口时，往往会这样表白。借口给人带来的严重危害是让人消极颓废，如果养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口。其潜台词就是「我不行」、「我不可能」，这样的消极心态剥夺了人成功的机会，最终让人一事无成。

优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推卸;他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题;他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找借口推托或延迟。

是的，千万别找借口!美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人!

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