房屋建设质量控制与管理的若干思考（锦集8篇）由网友“相当S的S”投稿提供，下面是小编为大家整理后的房屋建设质量控制与管理的若干思考，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：房屋建设质量控制与管理的若干思考
摘要随着我国经济的迅速发展，为满足人们对住房的需求，房屋建设工程项目在我国各地被广泛的提出来，在全球化经济一体化进程加快的形势下，建筑施工企业面临着统一的国际市场，竞争更加激烈，加强房屋建设质量的控制与管理工作，不仅关系到整个房屋建设工程项目的成功与否，同时也影响着国家和人民的生命财产安全。下文就在房屋建设工程施工过程中的质量控制与管理工作展开探讨。
关键词房屋建设质量；控制；管理
在房屋建设工程的施工过程中，质量是核心和关键，关系着人们的生产生活，加强质量管理和控制工作，满足顾客需求，增强建筑施工企业的市场核心竞争力。在房屋建设施工过程中，不断引进先进的技术和管理理念，规范房屋建设施工过程，拓宽建筑企业市场，谋求企业更好的发展。下文首先分析加强房屋建设质量管理和控制的必要性，影响房屋建设质量控制和管理的主要因素有哪些，采取有效措施来加强房屋建设质量的管理和控制工作。
篇2：房屋建设质量控制与管理的若干思考
在房屋建设施工过程中，质量问题和关键和核心，随着经济的不断发展和全球化进程的进一步加快，人们对住房的需求越来越大，面对竞争日益激烈的建筑市场，质量成为建筑企业占领市场的重要因素，
加强质量管理和控制工作，拓宽房屋建筑企业市场，形成企业自身的核心竞争优势，谋求企业更好的发展。房屋的施工质量的好坏不仅影响着建筑物的使用功能以及外观效果，同时关系着国家和人民的生命财产安全，是建筑施工企业能否良好发展的关键，能否满足顾客要求赢取信誉提高企业的竞争力关键。因而，加强房屋建筑质量的控制和管理具有重要的现实意义，加强质量的控制和管理工作迫在眉睫。
但在目前，我国大多数的房地产企业为了加快建设速度，盲目的扩大建设规模和建筑数量，因而出现许多建筑质量问题。主要有以下几个问题：首先，由于过分的追求施工进度，不断的提前工期而忽视了施工质量；其次，一味的注重表面的质量，而忽略了隐蔽质量问题；另外，重视土建质量的控制，忽视了内部配套的设施设备和功能质量问题。在房屋建筑施工过程中，注重分析影响质量的因素，防患于未然，实现房屋建筑工程质量效益的最大化。
篇3：房屋建设质量控制与管理的若干思考
影响房屋建设质量的因素主要包括：人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素。人作为房屋建设质量的主要实施者，贯穿于整个质量控制和管理的全过程，是影响质量的最重要的因素。在建筑过程中，实施者的业务素质水平、专业知识技能以及管理水平等都影响这质量控制水平，同时还决定了另外几个质量影响因素；施工技术是质量控制的关键因素，施工方案是否合理、施工操作是否准确以及施工工艺的先进与否都关系到房屋建设工程质量能否很好的实现；材料是房屋建设质量的保障，材料的使用是否合适、材料的质量是否符合要求等都影响着工程质量；能否规范的使用机械设备，对产品进行监控，及时发现相关质量问题；房屋建设施工现场的技术和工程管理等环境也都影响着工程质量，比如地质和气候等条件,针对环境变化制定合理的策略控制房屋建设质量。
篇4：电力工程建设质量与安全控制思考论文
【摘要】目前，我国的社会发展已经取得了重大的进展，这不仅表现在经济建设方面，而且还表现在科技建设方面，充分说明科技对我们国家的贡献越来越显著。电力工程在新时代的背景下逐渐得到广泛的应用，它对人们的生活及社会经济的发展起着重要的作用，与此同时，我国电力工程在建设的过程中也出现了一系列质量与安全问题，因此，国家对电力工程的建设质量与安全控制问题也越来越重视，本文就针对电力工程建设中遇到的质量与安全问题提出相应的对策，从而在一定程度上保证我国电力工程建设的顺利完成。
篇5：电力工程建设质量与安全控制思考论文
2.1加大科技投入，提高电力工程施工人员的专业技术水平
电力工程建设作为一项高技术的项目，对于专业技术的人才要求过硬，施工人员的技术水平对于电力工程建设的质量具有直接的影响，可以说，专业技术人员就是电力工程建设中的中流砥柱。但目前我国电力工程建设过程中出现了问题，为把我国的电力工程建设成一流的项目，为缩小与发达国家之间的差距，为进一步减少施工过程中质量与安全隐患，就需要我国在多年的发展中，不断的总结经验，加大对技术的投入，重视对施工人员专业技术的培养，把培养优秀的人才作为电力建设过程中较为重要的发展内容，经常组织施工人员的培训，提升施工人员的专业素质，保证电力工程建设的科学性，为电力工程的建设奠定良好的基础，最终减少施工过程中的安全隐患。
2.2加强电力工程施工过程中的质量检查，及时做出应急处理方案
电力施工过程中的材料及工序对于项目的质量与安全具有重要的影响，加强对材料的质量检查，加强对施工顺序的检查，加强对施工现场的巡视工作，这不仅可以减少对材料的浪费、规范施工的流程，而且可以及时发现工程建设中存在的安全隐患，进而寻找正确的方法解决问题。除此之外，电力工程的施工单位一定要加强监管那些容易存在和出现安全隐患的环节，严格按照施工的规范进行定期的、全面的检查与监督，很大程度上保证电力工程的质量与安全建设。
2.3全面协调、组织好电力工程建设中各个部门的管理工作
在电力工程建设过程中，要全面协调好各个部门的工作，将工程的质量与安全落实到位，这就要求每个部门在服从整体的基础上，做好自己各自负责的作业，从而保证电力工程建设项目的顺利完成，避免施工现场各个部门间的混乱现象。为解决各部门间混乱的情况，施工单位的各个部门间可以建立起相互合作的模式，加强部门间的联系，从而避免可能存在的安全隐患。
3结语
电力工程建设作为我国基础工程的建设项目，由于它在人们的日常生活及国家经济实力方面发挥着巨大的作用，这就要求在进行电力工程建设时，对于遇到的一系列质量与安全问题，必须积极寻找正确的、科学的、有效的对策进行处理，只有及时分析并解决存在的问题，才有可能促进我国电力工程的发展与进步，才有可能最大限度的发挥它的积极作用，实现我们国家的跨越式发展。
参考文献:
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篇6：电力工程建设质量与安全控制思考论文
电力工程的建设主要是进行一切与电力相关的工作，比如进行电能的生产、传输、分配等等，它是一项比较专业、复杂系数较高及难度较大的建设项目，这就决定了电力工程的建设具有极大的风险性。只有高度重视电力工程建设中的质量与安全问题，才能确保我国的经济实现稳步健康发展，加强能源安全建设，并为人们创造和谐安定的社会环境。目前，伴随着我国电力工程建设中质量以及安全问题的凸显，忽视了对质量与安全工作的管理，由此导致社会中出现了一些重大的安全事故。为减少安全事故的发生频率，为促进我国电力工程的顺利发展，对电力工程建设质量与安全控制问题的研究分析就显得很有必要。
1分析电力工程建设过程中出现的质量与安全问题
1.1电力工程建设缺乏专业的技术人才
电力工程的建设与其他项目的建设最大区别在于它的特殊性，特殊性在于它是一项对技术水平要求较高的建设工程，电力工程中，除了一些基础的建设人员外，相关的电力专业技术人员就在其中起着关键的作用。但是据调查显示，我国的电力工程建设中的人员文化水平较低、没有接受过专业的技能培训学习，没有相关的电力质量与安全管理方面的经验，追根究底还是因为我国的电力工程建设中缺乏相关的专业技术人才，严重缺乏在质量和安全管理方面的专业人才，这就容易引发一些质量和安全问题，给电力工程建设造成极大的安全隐患。
1.2电力工程建设中缺乏必要的质量与安全检查环节
电力工程的建设是一项高风险的项目，这也就要求在施工的过程中，为了确保电力工程的质量与安全控制问题，需要对施工的材料、施工的流程及施工的技术进行及时的、全面的检查。通过检查，可以对存在的问题进行准确的分析，并找出解决办法，这对于电力工程的质量和安全控制是不可缺少的环节。然而在一些企业里，他们经常忽视对工程质量与安全的全面检查，加之施工管理单位的多样性，仅重视各自的管辖范围，不能从整体上对电力工程建设进行全面的检查，从而难于发现电力工程建设过程中质量和安全问题，更不能及时找出有效的解决措施，这就容易引发电力工程建设过程中的安全事故。
1.3电力工程建设的施工与管理严重脱节
任何一项工程的建设，都是由多个部门共同协作完成的，这个协作必须是科学的、合理的，为保证工程的进展，需要对各个部门进行一定的管理，对协作过程进行管理，才可以达到最大的效果，从而确保工程施工中的质量与安全。电力工程建设也是如此，为保证建设工程的质量与安全，需要高效的协作管理，管理对于电力工程建设的'安全施工具有直接的作用，倘若一个施工过程缺乏管理，就会造成混乱的局面，施工人员工作的积极性就会降低，这就难以创造出高质量的工程。但是目前一些电力工程施工企业为推行“高效”的施工方案，实现经济效益最大化，导致施工与管理相互脱节，产生了一些问题，如:施工程序混乱，对施工人员缺乏规范和约束力等等，这就为电力工程建设带来了安全隐患。
篇7：建筑工程管理及质量控制思考论文
摘要:在近几年来，随着我国工程项目的迅速发展，工程技术和工程材料的不断创新，国家针对建筑工程的相关条例和规则也越来越规范化，针对建筑工程项目的管理和施工质量标准提出了更高的要求。因此，加强建筑工程施工管理，消除质量通病，对提高工程质量，保证国家和人民生命、财产安全具有重要意义。本篇论文，就建筑工程中的管理及施工质量控制的相关措施进行细化分析。
关键词:建筑工程管理；施工质量控制
建筑工程的发展是突飞猛进的，在建筑工程项目的施工中，建筑工程的管理是一项既平常而又巨大的质量管理活动，它可以直接反映工程施工的质量目的的基本保证。建筑工程上工程管理控制着力点就是施工单位有关于施工质量的直接控制。
篇8：建筑工程管理及质量控制思考论文
1．1制定相关的质量管理标准
没有规矩，不成方圆。在建筑工程中也同样如此。质量是建筑工程项目的核心标准，没有质量的工程就没有办法创造出设计项目的所提出的要求。为了严格控制工程的质量，应该严格把控，并制定出相应的施工管理制度细则。只有这样周密的细则制度，才能将所有的管理人员合理有效的运作起来，并就在日常情况中发现的问题有针对性的判断和分析总结。只有每个部门运作得力，才能保证整个施工工程项目顺利完成。
1．2施工前期的准备
在每一项建筑工程项目的开发前期，必须就当前项目的特点进行深化了解，掌握施工要求和质量标准，并对相关的质量要求体系进行合理的分析和整理。
1．3建立相关的质量标准
建立相关评价标准的初衷就是为了能够保证施工建筑工程的顺利完工，达到理想的要求。为了促进建筑工程质量的要求，在工程项目的实施过程中，针对所有细致的环节，都进行有效的全面管理，积极地创建合理的评价体系。
1．4设计图纸的要求
设计图纸完整的概括了建筑工程的模板，此过程应该有相关的专家进行详细的核实和研讨，只有这样才能良好的保证建筑工程项目的管理措施和设计质量的合理掌控。就工程负责人而言，应该参与到整个工程设计中，了解在不同的操作工序中不同的审核方式和评价标准。施工单位还应该针对每个部门以及相关的工作人员进行专业的培训，发挥每个管理人员的管理潜能。
1．5招投标的审核要求
招投标工作就是选择建筑工程项目负责人的工作，针对招标工程，首先应该做好施工单位的审查工作，认真的分析该单位的人员素质，技术力量，施工业绩，对相关工程的实践经验等综合因素。其次，还应该对招标单位的经济实力进行有效的评估，确保招标单位的经济，技术，人员等方面保持一致。最后中标的单位，还应该重视提醒其施工质量的重要性，不要因为降低工程造价的原因，而降低了工程质量的标准。
1．6施工阶段的质量控制
(1)监理单位的控制。由于建筑施工行业的迅速发展，监理单位也跟随着社会现代化的发展逐步加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。就现在实际的情况而言，许多建筑工程单位的施工质量有所提升，施工工艺和投资收益都有较大幅度的改善。但是如果想要建筑工程项目管理的有效实施，必须促进相关监理单位共同协助。而所开发项目的相关企业，单位必须针对基本项目施工要求，以及合同上的内容展开工作。这样才能保证对合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
(2)施工单位的控制。由于建筑工程涉及的资金链条比较庞大，相对于整个施工过程而言，必须通过各个方面的监管才能筛选出最佳的施工单位。尽管现在国家政策有相关约束，建筑工程施工在长期探索中也有了可喜的成效，但就技术，管理，经营而言，还是存在着许多不足和漏洞。施工单位在制定相关管理细则的工作室应该遵守相关的原则，保证建筑工程管理有条不紊的进行。监理按照相关监理的合同进行综合评判措施。在建筑工程施工中，应该对该项目的施工质量，施工工艺，施工要求进行重点的审核。以上的问题都是建筑工程单位需要重点掌握的问题，在现场质量检测，正确选择检测方法，参与分部工程，隐蔽工程的`验收方式来控制建筑工程施工质量的控制。
(3)施工预防的掌控。就建筑工程的施工预防工作而言，可以分为两个方面:第一为材料的质量检查和验收，在材料运输进现场前，应该规范施工操作过程中材料使用的质量审核标准，并制定材料审核的有关细则及要求。经过再三检验后，材料才能进入施工的现场，因此，就这个过程来说，需要加强施工单位材料进购人员的管理，监测人员的质量检测标准，与此同时，还应该不断引进先进的质量检测方法和质量监测用具，以确保精确的完成建筑施工相关材料的管理和掌控。另外，在检测工程中的测序也是必不可少的，就钢筋水泥的原材料来说，必须严格控制检测工作，否则，它们质量的优劣，直接影响到的就是该项建筑工程的安全质量，坚决做到未检测合格的钢筋水泥严禁进入施工现场。第二为在施工过程中严格审核交接手续，每一项阶段必须在相关负责人审核无误之后，才能进行下一项阶段，这个预防措施，就是为了提早发现质量隐患，将施工质量安全隐患降到最低。
(4)施工环节的控制。在建筑工程施工过程中，需要严格全面的监管每一项施工的程序，确保工程准确无误的进行到下一项工作中，并且，有关项目负责人还应该对当前项目的施工人员做好签到和审核的工作，严格要求管理人员经常到施工现场实地去了解施工的进度，监督相关人员做好自己的本职工作，减少质量问题的发生，经常翻看设计图册，对现场施工进行合理的指导和答疑，还应该即时的记录施工中所出现的问题，来应对今后的突发状况，帮助管理人员积累经验，在施工中，也应该随时的提示施工人员在当前阶段可能出现的问题以及质量安全要求，并同他们经常沟通，了解工程中未了解到问题。
1．7竣工验收的掌控
针对竣工阶段来说，它是每一项建筑工程中的最后一个操作流程，也是属于工程项目管理最核心的阶段，也是施工单位审核验收的主要过程。在竣工之前，该项目的有关负责人就应该针对当前项目邀请权威的质量检测机构和施工方进行细致的检测，保证施工的质量达到理想可观的状态。作为项目的监督人员，应该将此项目负责到底。只有这样多方面的验收，才能将建筑工程的质量控制在一个全新的高度。
2施工质量控制分析
项目管理人员要严格按照质量手册和程序文件要求，做好质量控制，并建立《质量奖惩条例》《质量分析制度》《质量检查制度》《用户回访制度》《全面实行优质优价和分项工程质量控制》《消灭质量通病措施》等质量管理规章制度，从制度上杜绝工程质量隐患。根据以上分析，就不难发现，建筑工程管理和施工质量控制是密不可分的。
3结语
建筑工程的管理是一项综合性极强的工作，只有将每一个链条都紧紧相扣，才能将施工质量的安全达到最高值，提升质量安全标准的目的才能真正的落实。
参考文献
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★ 论文选题来源
★ 民商法论文
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