三招识别真假“储备干部”招聘（整理4篇）由网友“早安软糖”投稿提供，下面是小编为大家整理后的三招识别真假“储备干部”招聘，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：三招识别真假“储备干部”招聘
“如何从储备干部做到店长？”一位网友在论坛发帖，马上得到其他网友支招。有人称“这个过程很遥远。”也有人称“这需要贵人相助。”
记者发现，储备干部这一岗位不仅活跃于网上，成为刚入职的职场新人们讨论晋升的话题，也频频出现于眼下人才市场各种类型的招聘会中，吸引众多还没有就业的大学“剩男剩女”们竞相角逐。然而，由于招聘单位对储备干部的工作含糊其辞，不少求职者发现，现实中的“储备干部”离它的本义相去甚远，不少“储备干部”一上岗就被发落去做普工三个月，成为山寨版的“储备干部”。
“储备干部”受大学生欢迎
记者上周走访天河体育中心附近的人才市场发现，招聘“储备干部”的企业为数不少。广州某信息咨询公司招聘“金融储备干部”，要求大专以上学历，对金融市场有浓厚兴趣。另一家营养科技公司也招聘20位“储备干部”，还给出了相对优厚的薪水福利条件：“1500+底薪+提成+奖金”。还有投资公司要求储备干部“形象气质佳，口才流利，能够在极大的压力下工作，挑战自我，希望成功。”
“储备干部”一职特别受到今年还没有就业的应届生的青睐。记者在一家招收10名“储备干部”的摊位前看到，来应聘该岗位者，有九成是大中专院校的应届生。据了解，由于人才市场大部分岗位都需要工作经验，留给还未就业的应届生岗位极少，而“储备干部”因为没有过多的经验要求而成为大学“剩男剩女”们不多选择中的热门选择。
广州市某玻璃制品公司上周在南粤人才市场招聘“储备干部”，要求熟悉电脑操作的大学理工、化工类学生，该公司雷厂长告诉记者，储备干部需要了解产品和熟悉管理理念，带好团队，他们不会要求储备干部精通各个岗位，但要了解各个生产岗位，培养3个月后才启用储备干部。
储备干部只是暂时职业
苏同学来自广州一所高职院校，今年7月开始在一家医药公司做储备干部。
“刚进公司时，主要在药店做店员，熟悉门店的基本作业、学习零售药店销售技巧等。”苏同学表示，储备干部只是他暂时的一份职业，未来希望找一份有挑战性的工作，像去做销售。
据苏同学介绍，公司还处于刚起步阶段，需要大量医药学专业人才，储备干部的上升空间很大，未来有可能是管理人员，比如店长，质管部、采购部、人事部、信息部、企划部经理等。
与苏同学来自同一所学校的小郑则对储备干部“很享受”，因为公司把她作为重点对象来培养，并希望她成为未来的管理干部。小郑因此被分到较成熟的门店，而且在收银员、健康顾问、销售等多个岗位上轮岗了。
小郑说，公司规章制度比较完善，每一个月的业绩都与工资挂钩。如果他干得好，年底就可以竞选店长一职，而当了店长之后，还有机会竞聘更高的职位。小郑认为在这个公司做下去挺不错的，目前最要紧的事是认真做好眼前的工作。
“储备干部”陷阱逐个数
名为“储备干部”，实为销售员
销售员一职需求大，工作辛苦，常常成为各家企业招聘缺口最大的岗位。有些企业将销售员职位稍加变通，摇身变成“储备干部”，由于名字“悦耳”，吸引了不少应届毕业生。进入企业后，才发现受骗。
提醒：此种招聘方式常常使储备干部辞职率居高不下，对企业和求职者双方都不利。其实，企业不妨将实际的招聘岗位打出。记者在长安、顺德等地采访时发现，当地企业在招聘时打出“模具学徒”等比“储备干部”更实实在在的岗位，让求职者一看便知。
想做“储备干部”，先做三月普工
记者曾遇到一位本科生去应聘储备干部，企业要求该本科生到基层当三个月普工再说。由于三个月之后没有任何承诺，该本科生左右为难，最后还是不敢“涉水”。
提醒：储备干部，顾名思义就是企业将你储备着，需要时再用。但会不会用，还是一个谁都不知道的问题。因此，有人建议求职者，首先看看该公司规模，如果有盼头，不妨留下。但也有人建议，刚出来的学生，心态不妨低一些，有时踏踏实实做下去，会有意想不到的结果。
三招识别真假“储干”招聘
首先要看企业规模。一般来说，只有上规模的企业部门多、管理复杂，才有可能需要配备熟悉本企业的储备干部。
其次要看招聘是否收费，企业真心要储备干部，一般不会收费，要收费的储备干部往往是借招聘为名行诈骗之实。
第三要看发展前景和培训内容，真心招聘储备干部的企业，往往会将职业发展前景明确写入劳动合同当中，写明何时转正及相关的考核标准等。
篇2：三招识别真假储备干部招聘
“如何从储备干部做到店长？”一位网友在论坛发帖，马上得到其他网友支招，有人称“这个过程很遥远。”也有人称“这需要贵人相助。”
记者发现，储备干部这一岗位不仅活跃于网上，成为刚入职的职场新人们讨论晋升的话题，也频频出现于眼下人才市场各种类型的招聘会中，吸引众多还没有就业的大学“剩男剩女”们竞相角逐。然而，由于招聘单位对储备干部的工作含糊其辞，不少求职者发现，现实中的“储备干部”离它的本义相去甚远，不少“储备干部”一上岗就被发落去做普工三个月，成为山寨版的“储备干部”。
“储备干部”受大学生欢迎
记者上周走访天河体育中心附近的人才市场发现，招聘“储备干部”的企业为数不少。广州某信息咨询公司招聘“金融储备干部”，要求大专以上学历，对金融市场有浓厚兴趣。另一家营养科技公司也招聘20位“储备干部”，还给出了相对优厚的薪水福利条件：“1500+底薪+提成+奖金”。还有投资公司要求储备干部“形象气质佳，口才流利，能够在极大的压力下工作，挑战自我，希望成功。”
“储备干部”一职特别受到今年还没有就业的应届生的青睐。记者在一家招收10名“储备干部”的摊位前看到，来应聘该岗位者，有九成是大中专院校的应届生。据了解，由于人才市场大部分岗位都需要工作经验，留给还未就业的应届生岗位极少，而“储备干部”因为没有过多的经验要求而成为大学“剩男剩女”们不多选择中的热门选择。
广州市某玻璃制品公司上周在南粤人才市场招聘“储备干部”，要求熟悉电脑操作的大学理工、化工类学生，该公司雷厂长告诉记者，储备干部需要了解产品和熟悉管理理念，带好团队，他们不会要求储备干部精通各个岗位，但要了解各个生产岗位，培养3个月后才启用储备干部。
储备干部只是暂时职业
苏同学来自广州一所高职院校，今年7月开始在一家医药公司做储备干部，
“刚进公司时，主要在药店做店员，熟悉门店的基本作业、学习零售药店销售技巧等。”苏同学表示，储备干部只是他暂时的一份职业，未来希望找一份有挑战性的工作，像去做销售。
据苏同学介绍，公司还处于刚起步阶段，需要大量医药学专业人才，储备干部的上升空间很大，未来有可能是管理人员，比如店长，质管部、采购部、人事部、信息部、企划部经理等。
与苏同学来自同一所学校的小郑则对储备干部“很享受”，因为公司把她作为重点对象来培养，并希望她成为未来的管理干部。小郑因此被分到较成熟的门店，而且在收银员、健康顾问、销售等多个岗位上轮岗了。
小郑说，公司规章制度比较完善，每一个月的业绩都与工资挂钩。如果他干得好，年底就可以竞选店长一职，而当了店长之后，还有机会竞聘更高的职位。小郑认为在这个公司做下去挺不错的`，目前最要紧的事是认真做好眼前的工作。
“储备干部”陷阱逐个数
名为“储备干部”，实为销售员
销售员一职需求大，工作辛苦，常常成为各家企业招聘缺口最大的岗位。有些企业将销售员职位稍加变通，摇身变成“储备干部”，由于名字“悦耳”，吸引了不少应届毕业生。进入企业后，才发现受骗。
提醒：此种招聘方式常常使储备干部辞职率居高不下，对企业和求职者双方都不利。其实，企业不妨将实际的招聘岗位打出。记者在长安、顺德等地采访时发现，当地企业在招聘时打出“模具学徒”等比“储备干部”更实实在在的岗位，让求职者一看便知。
想做“储备干部”，先做三月普工
记者曾遇到一位本科生去应聘储备干部，企业要求该本科生到基层当三个月普工再说。由于三个月之后没有任何承诺，该本科生左右为难，最后还是不敢“涉水”。
提醒：储备干部，顾名思义就是企业将你储备着，需要时再用。但会不会用，还是一个谁都不知道的问题。因此，有人建议求职者，首先看看该公司规模，如果有盼头，不妨留下。但也有人建议，刚出来的学生，心态不妨低一些，有时踏踏实实做下去，会有意想不到的结果。
篇3：三招识别真假储备干部招聘
首先要看企业规模。一般来说，只有上规模的企业部门多、管理复杂，才有可能需要配备熟悉本企业的储备干部。
其次要看招聘是否收费，企业真心要储备干部，一般不会收费，要收费的储备干部往往是借招聘为名行诈骗之实。
第三要看发展前景和培训内容，真心招聘储备干部的企业，往往会将职业发展前景明确写入劳动合同当中，写明何时转正及相关的考核标准等。
责任编辑：天道酬勤篇4：德邦物流大学生招聘的储备干部待遇怎么样？
如题，德邦物流大学生招聘的储备干部待遇怎么样，试用期工资多少，试用期多长时间。
最近的德邦物流也是一样，错过最佳上市时机，这次来IPO明摆着就是不顾风险，追赶已经上市的顺丰和三通一达么。
而且，近30亿元的募资额度和用途，居然和两年前首次提交的招股书一模一样，让斑马消费的新哥有理由笃信，德邦物流的“崔会计”崔维星，可能真是位严谨中不失固执的人。
事实上，在登陆资本市场方面，德邦物流算是一个“掉队”的孩子，就在这两年，眼巴巴看着顺丰等小伙伴上市了，有国内公路快运老大称谓的德邦物流，想想都后悔，如果不是两年前IPO突然停止，或许真拿到了广大股民的钱，正干的热火朝天呢。
可是，如今的资本市场，并不缺少德邦物流，但对于德邦来说，估计特别重要，因为已经无路可退。
然而，在一片红海的快递业，留给德邦物流的机会又有多少呢，公司董事长崔维星手里还有哪些好牌可以打呢?
急了?错过最佳上市时机，打一手好牌靠砸钱?
事先声明，这不是在“黑”德邦物流，德邦最近几年的营收和净利确实很难恭维，公路零担物流老大的帽子戴的有点高了。
德邦公开的财务数据也让人看不懂，要说最近几年公司运输量逐年上涨净利递增，才是正常逻辑吧，但德邦给我们的答案则是实现利润不升反降。
比如2013年，公司营收为86亿元，这一数据在2016年增至170亿元，不过，2016年公司扣非后净利润只有2.02亿元，2013年这一数据则是2.07亿元。
差不多是2至3个点净利润的生意，但是对比下4年时间里净利的变化，真是为德邦这个老大的日子过得紧巴巴的。
在这4年里，德邦的动作不大，除了2013年启动快递业务，2015年申报了招股书，几乎没有什么可圈可点之处。
德邦物流老板崔维星国企会计出身，稳打稳大谨慎行事是他的长处，可是友商们三通一达(中通快递NYSE:ZTO，申通快递SZ:002468，圆通速递SH:600233，韵达股份SZ:002120)及顺丰早已借壳上市。
德邦比较看重快递业务对业绩的拉动，在2013年启动快递业务，德邦可能忽略了，友商顺丰控股(002352.SZ)早从1996年也就是德邦创立之初就开始做快递业务了。
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