技术主管工作职责（集锦19篇）由网友“shootthemoon”投稿提供，以下是小编收集整理的技术主管工作职责，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：技术主管工作职责
技术主管工作职责
技术主管工作职责1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;
2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);
3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必须完成)，监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作;
4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的.专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配;
5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训(美容师全程培训：理论+实操)，顾问理论、学生全程教导(不需分配美容师)，考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核)、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用;
6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责;
7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。(总经理不定期抽查);
8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报;
9、配合总经理增加员工的团结，爱岗，进步精神;
10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制;
11、负责店内的水电、煤气等安全使用，并节约每滴水、每度电;
12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。
13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。
14、用心服务好每一位操作的客人，对美容部的消耗负责，每月消耗不能低于75%，所有目标分解到每位美容老师;
15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。
16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运部一起安排好轮休人员，调班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。
17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。
18、完成上级安排的其他工作。
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篇2：技术主管的工作职责
技术主管的工作职责
技术主管的工作职责1、熟悉各类网络设备(服务器、集线器、交换器等)以及网络外围设备的规格、性能和使用方法。为每一网络设备建立设备档案，该档案应包含以下内容：设备配置、技术参数、使用时间、故障及维修记录等，以备查考。
2、掌握整个校园网系统的拓扑结构：布线情况、网络设备及网络工作站的`分布位置。绘制出整个校园网络的拓扑结构图，对各个网络节点、通信线路的增减和变动必须做到合理配置，并在网络拓扑图上有相应的变更。
3、掌握中心交换机以及各个集线器上每个接口所对应的网络终端的物理位置、IP地址，并编制出整个校园网的IP地址分配表，掌握各部门网络工作站的配置情况(软件及硬件)，并做好相应的记录。
4、对服务器的日常维护，必须建立工作日记，服务器CPU的利用率(峰值)、磁盘占有率，日志文件、软件变更、数据变更等都必须做好相应的记录。
5、保证校园网内各个节点的网络畅通，及时发现和排除由网络设备、服务器以及各工作站所引起的网络故障，并填写好设备故障报告书。
6、爱护网络设备，定期对网络设备进行必要的保养工作(如除尘,散热等)。经常检查服务器及其他网络设备的防火、防水、防断电、防偷窃等设施的安全情况。
7、依据学校网络应用的实际情况，制定合理可靠的数据备份方案，定期备份网络服务器中重要的数据，并填写好数据备份记录。
8、对网络资源与设备的使用，应根据学校校园网络管理的章程，制定合理可靠的用户权限分配策略，切实保障学校网络资源的共享性和安全性。
9、必须参加校园网技术主管研讨班及有关新技术培训，实行持证上岗。
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篇3：工程主管工作职责描述
1、严格遵守公司制定的各项规章制度和安全管理规定，并督促下级员工遵守这些规定，确保安全无事故;
2、负责提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，并负责计划的实施和检查;对设备更新、改造前后的运行效果进行对比分析和总结;
3、负责每周一次对所管辖的包括冷冻机房、锅炉房、电梯机房等设备间的设备及其末端设施进行监督检查，并做好检查记录;
4、负责编制所辖区内空调、电梯等系统设备设施台帐，做好系统设备技术资料的收集、整理和归檔工作;
5、负责每月提交所负责项目的维修工具、设备、材料采购计划并配合 填写相关表格;
6、负责所辖区内二次装修空调等系统图纸审查工作，做好现场施工的安全管理工作;
7、负责对下属领班、员工的日常管理、考核，做好安全教育、应急预案演练知识的培训及技术管理、指导工作;
8、负责项目内空调、电梯等设备的经济运行技术工作，采取一系列节约能源管理措施，推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本，提高设备的功效比。
篇4：工程主管工作职责
1、负责项目所有设备、设施的维修、保养及各类报修工作;
2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容安排，备品备件申购计划，能源管理措施，安全管理等工作;
3、审核《项目每月能耗报表》，对能耗异常进行分析并通报，对异常点制定解决方案;
4、负责制定各系统设备的操作规程、保养制度。有计划、有组织的解决设施设备的问题，及时处理各类突发事故;
5、重要机电设备巡检抽查及机电设备应急预案演练;
6、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划并组织实施。
篇5：工程主管工作职责描述
1、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作;
2、负责对工程咳嗽钡牡髋浜凸芾怼W龊眉际跖嘌档裙ぷ鳎⒒雍偷鞫棵旁惫さ幕裕从泄刂贫茸龊每己斯ぷ;
3、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;
4、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主;
5、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作;
6、配合安消部搞好消防、安全工作。
篇6：工程主管工作职责描述
1、负责公司项目施工全过程管理，协调公司相关职能部门，做好项目的配合工作;
2、拟订工程部管理工作基准和目标，以达成工程管理目标的实现;
3、负责对公司施工项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面控制、管理和监督;
4、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核，达到技术可行和数据准确的要求;
5、负责部门管理及部门架构体系建立;
6、完成上级领导交代的其他事项。
篇7：工程主管工作职责描述
1. 负责土建图纸审核，项目土建管理工作，合理安排各项施工工序;
2. 负责项目现场施工情况的巡视、监督、检查、指导、纠偏和验收工作;
3. 对现场土建施工质量、进度、成本、安全进行管控，解决施工中出现的具体专业技术问题;
4. 推动进度，协调处理土建类专业的各供方之间的关系，协调工程备案验收等工作;
篇8：工程主管工作职责描述
1.负责管区内设备设施的日常维修、保养及巡视检查工作，有效控制维修成本;
2.负责管区内有偿维修服务的日常管理，包括维修人员的调配、服务状况的监控、材料的采购;
3.负责管区内房屋维修(修缮)的日常管理，包括维修量的分配、服务状况的监控和维修费用审核;
4.根据体系文件要求，对维修单进行抽样回访;
5.依据年度月度计划，执行各种设备的运转监控、日常月度年度定期保养检修等业务的指导培训。
篇9：工程主管工作职责描述
1.全面负责项目工程维修团队的日常管理，确保各类设施设备的正常运行，为业主提供优质的维修服务。及时处理报事报修，检查、跟进日常报事报修的完成情况。
2.项目能耗、设施设备的维修、更新、改造工程。
3.负责突发事件如停电、爆管、火警等情况的应急事件处理。
4.领导交办的其他工作。
篇10：工程主管工作职责描述
1、负责与各商户进场装修期间对施工监督跟踪以确保所有工程按图施工。
2、参与与工程各类设备及施工项目的交接验收工作。
3、负责与各商户、相关专业设计公司及其他部门的协调工作。
4、负责商户进场装修现场交付工作。
5、参与商铺装修工程竣工验收。
6、负责现场抢修调度工作，有效处理突发事件。
7、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查，加强对职工进行安全教育。发现安全问题，亲自组织参加调查分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录，防止同类问题发生。
8、掌握机械设备状况，做好机械设备的日常维护，提高机械设备的完好率、利用率。
9、组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步，并做好安装施工中要点记录。
篇11：工程主管工作职责是什么
1、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;
2、开发、评估和优化制造方法和流程，推动质量、成本、交付和产量的提高;
3、领导日常生产的故障排除、降低成本，支持精益生产的实施，支持质量改进和废品减少;
4、负责新产品导入和自动化团队合作，优化生产可行性，新产品认证和批量生产能力;
5、负责过程控制，备件管理，优化整理社保、工艺效率，缩短周期，提升交付能力;
6、指导和提升发展成员的知识及工作技能，指导工程师解决工作的任何技术问题;
7、完成上级安排的其他任务。
篇12：工程主管工作职责是什么
1、负责制定环保设备的调试方案、操作规程和培训大纲;
2、负责所管辖区域内运维人员对环保设备的售后维护计划;
3、与合作单位进行有效沟通，及时处理工作中出现的问题
篇13：工程主管工作职责是什么
1、负责各单元规范装修前审查施工图，提出设计疑问及合理化建议;
2、协调装修施工现场技术管理工作，解决工程中遇到的技术问题;
3、负责应急预防措施的制订、实施;
4、熟悉掌握设备及系统运行情况，做好各种设备的日常保养、维护、管理工作;
5、负责处理临时发生的紧急维修工作。定期巡视工程管理所辖范围的主要设备运行情况，发现异常或故障，采取有效措施及时处理，并做好记录设备台帐。
篇14：工程主管工作职责
1、负责商场开业前期商户装修图纸审核报批工作，跟进商场装修;
2、处理解决装修过程中工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实;
3、负责商场的设备设施管理，物业工程方面的日常事务管理与维护。
篇15：工程主管工作职责是什么
1、工程部日常工作的管理与开展，组织协调相关部门完成各改善项目。
2、负责新产品导入和试产跟进，汇总并分析生产异常原因，制订改善方案及落实计划，组织试产总结会议及量产导入评估签核。
3、协助提高公司产品质量水平，通过实施各种制程管制办法，降低质量成本，提高产品良率，持续降低在线异常次数，不断提高产能 ，制订相关管理文件及工艺文件。
4、制订相关生产流程性文件及产线治工具统一管理购买计划，包含生产辅料工具需求确定并请购，组织开展产能提升月，质量改善月各种活动。
5、负责产线员工作业手法及操作流程的指导和培训，针对新产品上线量产前对生产班组员工做全面技能培训。
6、在线生产所有机种的标准工艺文件(SOP)制做发行及管控，持续完善工艺文件。
7、负责编制产线设备保养计划，督导保养工作落实，确保生产各类设备的正常运行及高效使用。
篇16：工程主管工作职责
1、协助项目经理，做好本项目工程管理工作及制度的贯彻实施;
2、熟练操作高压(强电)供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案，使设备始终处于良好的工作状态，发现问题并及时组织人员解决处理;
3、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作;
4、负责解决辖区设备的技术问题，监督各项目做好系统的维保、保证系统的正常运作;
5、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施;
6、处理有关工程上的投诉和咨询，并作分析，避免重复发生，并做好记录向上级汇报;
7、完成上级领导交办的其他工作。
篇17：工程主管工作职责
1.项目实施的直接负责人，负责组织项目实施的全过程;制定项目施工计划，主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作;
2.负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作;
3.贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本，实现项目经营管理目标;
4.负责编制项目实施计划，协调资源并计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果;
5.项目完成后做好项目总结，积极配合商务完成项目验收、回款工作;
6.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。
篇18：工程主管工作职责
1 负责项目所有基础设施的维修工作，并分配当值领班，技工处理，若遇到重要事情或或事故及时汇报给工程经理和副总。
2. 检查审核值班记录，对重要事情进行跟进查看。
3. 负责用户申请的受理工作及施工中的安全监督工作。
4. 负责项目公共区域土建装修的维护保养和整修工作。
5. 定期制定项目的大修、更新、改造计划，并按批准的按质、按量、按时完成。
6. 负责所管辖员工的工作质量与纪律，对各种材料、耗品等使用数量及保养情况加以管控。
7. 对项目设施、装饰缺陷提出改良方案。
工程主管工作职责7
1、负责物业工程部的日常管理事务，制定工作月、年计划并组织实施。
2、带领部门全体员工履行物业管理，指导、监督、协调、服务标准执行;对员工进行专业知识培3、熟悉各项法律、政策、组织完善物业服务方面的流程及规章制度落实。
4、负责设施、设备运行、保养、维修、安全车辆工作的安排与落实。
5、解決处理客户投诉，对工程质量有分析处理能力，有较好的解決办法。
6、负责项目工程维修工作流程把控，监督及改进落实。
7、负责前期物业进场各种资料、管网走向、人员组建，分户验收、房屋质量整改、装修监管、工程瑕疵协调解決等团队建设工作。
篇19：招生主管工作职责精选
1、全面负责本校区的招生咨询工作，完善和规范招生咨询的流程；
2、组织和开展对教育咨询师的岗前培训、在职培训；
3、帮助咨询师完成高端客户的咨询服务并促成签单；
4、参与市场开拓，根据中小学辅导市场的需求变化，及时调整招生咨询的工作流程；
5、咨询部的人员管理及其它事务。
★ 测绘成果管理规定
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