现代企业应如何实施绿色管理（共9篇）由网友“yukimaro”投稿提供，下面就是小编整理过的现代企业应如何实施绿色管理，希望大家喜欢。
篇1：现代企业应如何实施绿色管理
现代企业应如何实施绿色管理
绿色管理是相对于传统企业而言的,它是在现代市场经济条件下将经济效益与环境保护结合在一起的.新型管理.传统企业管理一般是以追求利润为最高原则,而很少考虑环境因素,而绿色管理,其核心内容是使企业的生产经营管理与生态环境管理有机统一起来.
作 者：陈柳钦 作者单位：中国管理科学研究院 刊 名：合作经济与科技 英文刊名：CO-OERATIVECONOMY & SCIENCE 年，卷(期)： “”(9) 分类号：F2 关键词：篇2：我国企业实施绿色管理的思考
我国企业实施绿色管理的思考
环境是人类永恒的主题.随着全球生态环境恶化和环保呼声的.高涨,保护环境已经成为世界经济发展的重要课题之一.在这一背景下,造就了一个全球性的庞大绿色市场,并由此引出了一种崭新的管理思想--“绿色管理”.
作 者：王梅 作者单位：北京市委党校 刊 名：航天工业管理 英文刊名：AEROSPACE INDUSTRY MANAGEMENT 年，卷(期)：2003 “”(12) 分类号：F27 关键词：篇3：现代企业实施EAP管理的策略研究
现代企业实施EAP管理的策略研究
早在20世纪初期,国外就开展了对工作压力及其管理的研究,对因压力过大引起的个体身心疾病和组织效率降低等问题给予了日益广泛的'重视.积极寻求缓解压力的途径与方法,以求化解压力过大给个体和组织造成的困扰,维护员工与组织的健康发展.19,佛兰克.帕森斯在美国波士顿组织推广职业指导运动;比尔斯在美国发起了精神卫生运动;1924年至1932年,以梅奥为首的一批学者在美国霍桑工厂进行了著名的霍桑实验;20世纪40年代,一批应用心理学家深入到美国企业,为企业管理者和员工提供管理和个人心理帮助的专家解决方案即员工帮助计划;20世纪50年代,日本企业引入了美国的员工帮助计划,促进了产业心理咨询在日本的广泛发展.与此同时,在其他发达国家的企业里,压力与情绪管理这一带有普遍性的问题,也得到了广泛的关注与重视.进入21世纪以后,这种关注与重视的深度和广度与日俱增.
作 者：赵晓飞 作者单位： 刊 名：全国商情・商业经理人 英文刊名：CEO & CIO IN BUSINESS WORLD 年，卷(期)： “”(8) 分类号：F2 关键词：篇4：影响企业实施绿色管理的因素研究
影响企业实施绿色管理的因素研究
绿色管理的思想是90年代以来企业管理的新思维,它是根据可持续发展理论和环保的'要求而形成的一种新的绿色经营理念及其所实施的一系列管理活动.体制环境因素、技术环境因素、利害相关人、组织特性等因素显著影响企业的绿色管理.
作 者：徐建中 张志军 作者单位：哈尔滨工程大学,经济管理学院,黑龙江,哈尔滨,150001 刊 名：北方经贸 英文刊名：NORTHERN ECONOMY AND TRADE 年，卷(期)： “”(1) 分类号：F205 关键词：绿色管理 体制环境 技术环境 利害相关人 组织特性篇5：浅谈企业绿色管理战略
浅谈企业绿色管理战略
人类社会进入21世纪以来,绿色浪潮来势凶猛,我们的企业应该迅速修订长远发展规划,实施绿色管理战略:调整绿色经营策略,定位绿色市场;弘扬绿色企业文化,树立绿色管理理念;致力绿色设计,研发绿色技术;强化环境管理,实施绿色标准化;推行清洁生产,生产绿色产品;开展绿色营销,引导绿色消费;开展绿色公关,塑造绿色形象.这要求企业顺应绿色潮流,提升市场竞争力和生存力,实现企业在绿色世纪可持续发展的最佳选择和必由之路.
作 者：李俊峰 刘建华 作者单位：李俊峰(华中科技大学经济学院,湖北,武汉,430074)刘建华(江汉石油学院经济管理系,湖北,荆州,434102)
刊 名：江汉石油学院学报(社科版) 英文刊名：JOURNAL OF JIANGHAN PETROLEUM INSTITUTE（SOCIAL SCIENCE EDITION） 年，卷(期)： 5(1) 分类号：F406.14 关键词：企业 绿色管理 可持续发展 环境保护篇6：创建绿色企业的实施意见
关于创建绿色企业的实施意见
为深入贯彻党的十六届五中全会精神，认真落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观，充分树立生态、资源、环保、和谐的理念，进一步提高企业管理水平、增强核心竞争能力，全面推进公司基地建设。根据公司党委工作安排，现就创建绿色企业提出如下意见。
一、充分认识创建绿色企业的重要意义
绿色象征着“青春”、“生命”、“和平”、“安全”和蓬勃向上、生生不息。在当今世界污染日趋严重，环境破坏日益严重之时，随着世界经济的发展，一场绿色浪潮正在席卷全球。企业要实现自身可持续性发展，就必须保护和改善生态环境，使企业所处的环境同经济协调发展，实现传统企业向绿色企业转变。
创建绿色企业是现代企业发展的新阶段，具有强烈的时代气息和人文气息，是时代进步的产物。企业公司自创建以来，就高度重视环境建设和生态保护，注重人际之间的和谐与沟通，并开展了大量扎实有效的工作，取得了明显的成绩。随着矿区规模的扩大和露井联采的实施，就必须按照循环经济的要求，进一步加强资源节约，实行清洁生产，促进公司可持续发展；就必加强环境保护，开展生态建设，创造优美、整洁、有序的工作和生活环境；就必加强员工素质的培养、观念的更新，倡导团结友善、和睦并进的人际关系，创建友好型企业。这就迫切要求我们大力开展创建绿色企业活动，实现企业可持续发展,人与环境和谐相处,人际之间和睦友善的生动局面,真正建设绿色矿区,打造百年老店。
二、创建绿色企业的指导思想和目标任务
创建绿色企业要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻和落实科学发展观，加强环境保护，倡导生态文明，建设绿色文化，建立长效机制，实现生产和环境保护协调发展、人与自然和谐相处，人际之间和睦友善，努力建设生态环境友好型企业。
创建绿色企业的总体目标：贯彻环境保护基本国策，突出重点抓污染源治理，大力发展循环经济，推行清洁生产，生产洁净产品；加强生态环境建设，推进矿区和生活区的绿化、美化、香化、净化，创建生态旅游观光型矿区和高标准全国百家文明社区；提高环保意识，建设生态文化，加强职工素质的培养，建设和谐、有序的新型矿区。
创建绿色企业具体目标为实施“五个一百”工程：
1、所有可能污染环境的建设项目“环评”和“三同时”执行达100；所有污染源实现达标放；
2、矿区废水实现全闭路，综合利用率100,生活区废水利用率达到50以上。
3、煤矸石综合利用和处置率100
4、可绿化地绿化率100，向全国园林标准化城市小区迈进；
5、矿区可复垦土地复垦率100；
三、创建绿色企业主要内容
（一）发展循环经济，加强资源综合利用，实现绿色和清洁生产。
循环经济是以资源循环利用为特征，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以最有效利用资源和保护环境、实现可持续发展为目的的经济发展模式。在“十一五”期间，公司要建设亿吨级煤炭企业，但水资源短缺、资源不足、矿区生态环境脆弱、矿区周边社会经济发展相对滞后，将严重影响企业的发展。大力发展循环经济，加强资源综合利用，实现绿色和清洁生产，是公司落实科学发展观，建设亿吨级煤炭企业，实现跨跃发展的必然选择。
一是要开展清洁生产审计，通过清洁生产审计找出公司高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生。
二是认真贯彻执行环境保护法律法规，对所有有污染可能的新、改、扩建成项目“进行环境影响评价”和“三同时“制度”，建设项目环评执行率和“三同时“执行率100，防止新污染源的产生。突出重点抓污染源治理，全面实现大气、水、噪声等污染物的达标排放；妥善处置煤矸石、炉灰渣，煤矸石、炉灰渣处置和综合利用率100；加大矿区道路洒水力度，加强输煤廊、落煤塔煤尘控严格控制粉尘、煤尘污染；科学控制起爆药量，减小爆破震动对矿区周边村庄的影响。
三是积极采用新工艺、新技术，依靠科技创新，提高煤炭资源的回收率。
四是充分利用煤炭开发中的废弃物煤泥、煤矸石、伴生资源高岭土等，发展矸石电厂、氧化铝厂、水泥厂产业，形成一条围绕煤炭资源的产业链，创造企业新的经济增长点。
五是积极开展废水资源的综合利用，要进一步实施完善生活区中水回用工程，真正做到将中水用于冲厕和灌溉。
六是综合开发矿区复垦土地，建设企业绿色食品基地。
＊＊矿区现有19000余亩复垦土地，其中可开垦耕地余亩，充分利用矿区丰富的土地资源，综合开发利用矿区已复垦土地及未利用地，建立苗圃基地、经济果林基地、中药材种植基地；发展生态农业，开展牛、羊、猪、鸡等家禽养殖，蔬菜种植，建立＊＊
公司的绿色食品生产基地。
（二）大力开展植树造林，加强生态环境建设。本网版权所有
一是要加大土地复垦的力度。我公司在露天矿土地复垦方面居全国领先水平，经过多年的实践和总结研究，已提出了一套适合当地气候、地形条件的土地复垦技术体系。排土场已经形成19000余亩复垦土地，取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益。今后复垦工作要兼顾生态效益、环境效益、经济效益、社会效益的统一，特别要注重耕地恢复，平台复垦地要最大限度地恢复成耕地，为周边失地农民提供生活出路。继续实施矿区生态旅游观光规划，在矿区早日建成生态旅游式矿山。
二是兼顾矿区生态旅游观光规划，加大矿区工业广场及矿区边界绿化力度，建设园林矿山企业，降低矿区粉尘污染，减少水土流失，改善矿区生态环境，为职工营造一个良好的工作环境。
三是兼顾矿区周边失地农民的就业，通过土地复垦、绿化、土地的综合开发利用解决失地农民就业困难的问题，建设和谐矿区，为矿区生产创造一个安定的生产环境。
四是进一步加强生活区的绿化管理，在目前绿化、香化、美化的基础上，要充分保证经费，完善灌溉系统，发展滴灌、微喷等节水的灌溉方式，进一步提高全国百家文明小区的绿化水平，为广大职工创造一个舒适的生活环境。
(三)进行绿色企业文化建设，树立绿色企业形象。进行绿色企业文化建设要求既要重视经济效益，又要重视社会效益、生态效益，提高企业产品的生态含量，树立良好的企业形象。
一是加强环境保护的宣传教育。加大环境保护宣传力度，提高员工的环境保护意识。努力营造建设绿色企业的舆论氛围。报纸、广播、电视、新闻网站要把建设绿色宣传报道作为长期的任务，开设相关栏目，制作专题，宣传建设节约型社会的新举措、新经验、新典型，通俗易懂地介绍节能、节水、节地、节材和综合利用的“金点子”。对浪费资源、严重污染环境的行为和现象，要给予必要的揭露和曝光。中小学校开展“创建绿色学校”活动，在宾馆饭店开展“争创绿色饭店”活动，在社区开展“创建绿色社区”活动。在“六五”世界环境日要大张旗鼓开展环境保护知识宣传。
二是加强质量、环境和职业安全健康管理体系建设。实施绿色战略管理，与国际通行标准接轨。通过实施iso14000和sa8000等认证体系，实施绿色生产、绿色营销管理。实施“三零”工程，生产洁净产品，实现人与自然、企业与区域经济统筹协调发展。
三是要树立企业绿色核心价值理念。核心价值观是企业文化的核心和灵魂，企业要对全体员工进行培训，让环保意识深入每一位员工的内心，成为员工的核心价值观。在塑造企业文化的核心价值观时要使企业界、企业中的每一个员工充分认识到环境恶化的种种现象及其后果，人人树立对环境保护的责任感和使命感，变过去对环保问题的消极态度为积极参与的态度，从关心环保、治理污染入手树立企业的绿色环保新形象。为此，公司将举办一次企业文化建设征文比赛，分别召开企业文化建设经验交流会和研讨会，不定期举办企业文化讲座，编印《企业企业文化手册》。本网版权所有
四是打造学习型企业，培育企业精神
要以“创建学习型企业，做知识化员工”为主题，提高员工的知识层次。要积极倡导“求知、进步、超越”的学习风尚，继续深入开展“蓝青工程”、“素质工程”，为员工创造有利的学习条件，鼓励员工积极参加国家教委承认学历的相关专业的高等学历教育,帮助员工尽可能多地获取知识。同时要建立学习制度和考试制度，教育党员干部树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观。
要以“提高业务技能和整体业务素质”为重点，提升员工的能力水平。要开展多层次、多渠道的业务培训，争取培训率达到100％，从而使员工铭记“技能就是饭碗，知识就是财富”，并成为每名职工追求的目标。要在生产实践中大力开展师徒帮扶、岗位练兵、岗位培训、技能比武等活动，积极倡导“终身学习”的风气，增强员工的危机意识、竞争意识、大局意识，提高职工队伍的整体素质。同时建立一系列的量化考核和排队激励机制，提高员工的整体能力水平。
要以“增强员工主人翁责任感”为目标，转变员工的思想观念。一方面在员工中开展爱岗敬业、爱企如家教育，增强员工的主人翁责任感，使员工树立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好风尚；一方面有针对性地解决员工中或多或少存在着的缺乏自信、恐惧、不思进取、狭隘自私等消极观念，倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境，将员工的思想行为，统一到企业发展上来，从而实现员工和企业的根本改变，达到同步发展的目的。
五是塑造社会形象，打造品牌文化
要开展创建“标准岗”活动，提升企业形象。要在保持工作环境整洁、明亮的基础上，大力开展创建“党员示范岗”、“团员标准岗”等活动，推广员工行为养成“6s”管理标准，制定并实施《员工行为规范》，从员工的仪表、行为、站立、坐姿到礼貌用语、服务公约等进行统一规范，给社会公众一种精神上的`满足感，提升企业在公众心目中的地位。同时以绿色为标志重塑企业形象识别系统（cis），渗透到企业的理念识别（mi）系统和企业的行为识别（bi）系统的每一单元。以绿色为纽带把企业和社会、消费者、生态环境紧密联系起来，树立统一的形象，形成一个良性互动的局面。
力倡导“文明窗口”活动，提高服务质量。要在服务单位加大“文明窗口”创建力度，以点带面，用“快捷、准确、方便、安全”的标准，规范服务质量；用“主动、热情、耐心、周到”的标准，规范服务态度；把“一切为了用户，为了一切用户，为了用户一切”贯穿于优质服务和创建文明窗口活动之中，时刻把用户需要放在第一位置，把用户情绪作为第一信号，把用户满意作为第一标准，使窗口服务成为企业形象的感性体现，从而树立企业良好的品牌。
六是健全文化制度，打造制度文化
要坚持把人放在企业文化建设的中心位置，按照中煤集团企业文化的要求，制定具体的企业文化工作制度，把企业文化建设作为一项重要内容，纳入公司的长远发展规划，与公司的生产经营同步发展，整体推进。同时，要注重研究和制定企业文化建设发展战略，包括经营战略、品牌战略、人才战略、市场战略等的完善与实施，既要对以往的文化建设经验加以总结，对目前的文化现状进行深刻的分析，又要有对未来文化建设的展望。既要考虑目标的可行性、现实性，又要根据时代的发展和企业的特性，赋予企业文化以新的内涵，使企业文化建设具有一定的前瞻性和持续性。为此，公司将加大企业文化建设的检查考核力度，将企业文化建设与各单位经营责任目标挂钩，以便促进企业文化建设的发展。各基层党组织也要按照公司的整体安排，制定具体的实施计划，并层层落实，使公司的文化理念深入到广大员工的思想深处，并转化为自觉行动，体现企业员工的精神风貌。
七是加强阵地建设，打造行为文化
要认真分析企业文化发育的各种因素，加强阵地建设，使有形和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。首先，要改善员工文体娱乐活动场所，积极开展各种文化体育活动，在6――9月举办10场消夏文化广场，举办职工篮球赛、排球赛、羽毛球赛、秋季运动会等活动，锻炼员工体魄；其次，要大力弘扬科学、文明、绿色、健康的生活方式，树立出产品、出精品的概念，以优秀的作品、先进的文化陶冶员工的情操；再次，要搞好文联、科协等群众组织的重组和换届，充分发挥其积极作用，为推动企业文化建设提供较好的条件。报社、电视台要充分发挥舆论导向作用，围绕“绿色企业”创建活动开展工作。《矿报》要办好20个栏目，扩版发行至10000份；电视台要录制5部专题纪录片，打造精品栏目；职工文化活动中心、青少年活动中心要积极开展为职工喜闻乐道的文体活动，从而使公司的文化理念深深植根于职工群众心中，达到培养人、塑造人的目的。
四、创建绿色企业的要求。
一是加强领导，建立责任制。各基层党组织一定要加强领导，结合创建绿色企业的要求，结合本单位的实际情况，认真研究制定工作方案。要切实把这项工作摆上日程，党政主要领导亲自抓，分解任务，建立责任制人，狠抓措施到位。推动绿色企业创建工作不断地深入。
二是坚持标准，严格考核。为确保创建工作取得实效，公司党委要加强创建活动的指导和监督检查。同时,加大考核的力度，把创建活动开展情况,作为目标考核的重要内容，进行落实。各有关部门要密切配合，相互协调，形成合力，确保创建活动深入扎实地推进。
三是典型引路，强化宣传。各单位要在积极落实施意见的基础上，借助新闻媒体，加大宣传力度，努力为创建工作开展营造良好的舆论氛围。对在实施过程中出现的问题，要及时了解情况，深入研究对策。同时，要及时总结经验，宣传创建中好的经验和做法，表彰先进集体和个人。
篇7：浅析我国企业实施绿色营销策略
浅析我国企业实施绿色营销策略
摘要：绿色营销作为21世纪的主流营销,它兼顾了社会、企业、消费者三者利益的和谐统一.本文通过对绿色营销现状及其障碍的.分析,提出了企业实施绿色营销的对策,对于生态环境的保护和中国经济的可持续发展具有重大的意义.作 者：蔡俊 作者单位：湖南机电职业技术学院 期 刊：科园月刊 Journal：KEYUAN MONTHLY PUBLICATION 年，卷(期)：, “”(2) 分类号： 关键词：绿色营销 内涵 现状 障碍 对策篇8：企业科研院所应如何加强流动资金管理
企业科研院所应如何加强流动资金管理
资金管理是企业生产经营的`核心,而流动资金又是企业的经济命脉.对企业科研单位来说,资金则是进行科研开发、生产经营等活动的血液和赖以生存的根本.
作 者：宋立妍 作者单位：包头钢铁(集团)公司技术中心财务科 刊 名：冶金财会 英文刊名：METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING 年，卷(期)： “”(12) 分类号：F2 关键词：篇9：公路工程企业应加强危机管理
公路工程企业应加强危机管理
为了适应我国市场经济发展的'需要,国家近年来对公路的投资逐年增加,规模逐年扩大,这给公路建设企业带来了广阔的市场.在公路建设市场开放的情况下,其它行业的有关企业也涌入了公路市场,造成目前公路建设市场竞争异常激烈.在这竞争比较激烈的市场中,各施工企业要把握好企业利润与持续发展的关系,将危机管理纳为企业经营管理的重要组成部分.
作 者：高俊峰 作者单位：驻马店市公路工程开发公司 刊 名：安全 英文刊名：SAFETY 年，卷(期)：2007 28(9) 分类号：X9 关键词：
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