生产主管工作职责

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生产主管工作职责

篇1:生产主管工作职责

生产主管工作职责

生产主管工作职责

一.品质经理:

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.

2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行最终判定,

10.协调IQC验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定.

二、品质保证主管:

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.

6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.协助品质经理相关的品质管理工作

11.对下属进行考核、评定

三、QE主管:

1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2.制订品质计划.

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.

9.做好品质记录,以便追溯.

10.稽核评估供应商,并做好相应记录.

11.考核下属业绩.

四、IQC主管

遵照并执行公司的`品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.

2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.

3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.

4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.

5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.

6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.

7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.

8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.

9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核

五、职员

1.IQC

中专含以上学历,年龄20―25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.

2.量测仪器的使用及注意事项.

3.压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.

4.不合格品的处理.

5.相关表单的填写.

6.其它.

2.SQC

中专含以上学历,年龄20―25周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWSOFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.

1.日常报表及统计图的制作.

2.具的使用及注意事项.

3.产品的检验重点及相关表单的填写.

4.其它.

3QA.

6.大专含以上学历,年龄22―30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深

度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.

1.量测仪器的使用.

2本公司所有产品的品质重点及注意事项.

3不合格品管制及客诉客退处理.

4相关表单的填写.

篇2:生产主管工作职责

1.  根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

2.  汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3.  负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4.  负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5.  负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6.  负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7.  定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8.  运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

篇3:生产主管工作职责

1.负责生产的组织,计划、协调、控制与管理。

2.制定周生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制。

3.负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

4.督促各部门负责人进行 生产、质检等工作。

5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配

6.临时插单或加急生产任务的调配;

7.受理、分析生产报表;

8.组织用料管理和控制;

9.与业务部门作好沟通、协调,制定详细的出货计划安排;

10.员工的任用、培训、评估等各项工作。

11. 与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12.分析生产制造,质量控制.

13.协调平衡生产内部关系,使部门与部门之间工作有序进行,以提高生产效率;

14.与协力工厂保持良好的沟通,保证外协产品能够按照我司要求保质保量的完成。

篇4:生产主管工作职责

1.   坚决执行公司生产指令,以结果为导向。

2.   有生产全局观念,积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈,并不断提高整体效率;

3.   每周生产计划的落实与安排,控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标;

4.   参与制定生产加工流程和技术要求,确定所需人员的资格条件、工作步骤,并分配工作任务

5.   生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。

6.   现场管理和6S管理实施与监督。

7.   员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。

8.   生产设备的日常保养监督;

9.   负责各工段的协调沟通。

10.  对生产过程中的突发事件进行判断和解决。

11.  良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力;

12. 完成上级交办的其他工作任务。

篇5:生产主管工作职责

1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。

2、处理生产过程中的异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的解决措施。

3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。

4、车间5S管理。

5、安全生产管理。

篇6:生产主管工作职责

1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

2、协调与生产相关的部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。

6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

篇7:生产主管工作职责是什么

1、负责工厂车间日常管理工作;

2、计划、协调、控制生产过程;

3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;

4、确保产品按时按质地发送给客户;

5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。

篇8:生产主管工作职责是什么

1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

2.对班组长提供在职岗位培训,提升其品质意识及制程品质控制能力。

3.生产部分组事务统筹管理安排,推动PE、QE、主导品质异常事件分析,以及短期、长期措施形成,有良好的品质概括及文字表达总结能力。

4.协调各方资源,确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

篇9:生产主管工作职责

1、生产部门日常工作及管理;

2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实;

3、审阅报表,跟进生产进度,督促、指导班/组长完成上级交办任务;

4、辅助指导培训新员工,确保公司上层领导决议的贯彻和落实;

5、原材料的跟进,文件的签收、整理;

6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理;

7、根据生产计划,确认所下产品及将要下的产品物料到料情况;

8、为达成产品入库及出货的及时率,合理调配各单位人力;

9、及时将所管部门的相关报表数据统计,并制作周\月报。

10、完成上级交代的其他相关工作。

篇10:生产主管工作职责

1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

2. 对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

3. 制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

4. 做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

5. 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

篇11:生产主管工作职责是什么

1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

2. 对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

3. 制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

4. 做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

5. 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

其他工作:

1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

2.协助重大活动的组织配合及安排

篇12:生产主管工作职责是什么

1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

篇13:生产主管工作职责

1、负责生产、制造的全面管理工作,根据公司规划制订制造管理规划并组织贯彻落实以达成管理目标;

3、负责制造部团队搭建,人员意识、工作技能的持续提升;

4、根据生产计划需求,配置和调动生产资源,提高生产质量水平及生产效率,降低生产成本,控制损耗,确保订单按时交付;

5、负责生产现场管理,生产设备与设施的日常维护、保养,异常提报及跟进处理;

6、负责生产安全管理,杜绝安全管理事故;

7、公司各类规章制度的贯彻实施与监督执行;

8、公司质量、环境、安全管理体系工作的贯彻、配合、执行,采取纠正和预防措施,持续优化制造流程,推动制造体系持续改进;

9、上级安排的其它工作。

篇14:生产主管工作职责

1、负责五金车间生产设备、工装及生产现场的管理。

2、根据订货订单交期要求编制生产订单计划表,负责组织车间生产,做好车间生产计划的管理与调度,保质保量完成生产计划。

3、负责五金车间生产成本管理,制定健全的生产成本管理体系(包括计件工资制度、工件加工价格、劳动成本定额、设备和工装维护保养成本定额、易损件和辅料成本定额、劳动保护成本定额、物料损耗定额、生产管理成本定额、成本数据收集整理流程、监督措施以及生产物料的管理与控制等)

4、负责五金车间日常人事、行政管理(包括员工的考勤、规章制度、人员的增减、辞职、人员储备、培训、考评等)。

5、负责五金车间产品质量控制与质量自检。

6、负责外协加工件的外发管理。

7、执行上级领导安排的其他工作。

篇15:生产主管工作职责

1、负责小点间距产品的生产管理、人员调度、工序制定、标准作业的落实,保证产品品质及交期;

2、车间7S及生产可视化管理;

3、生产管理梯队人员建设。

篇16:生产主管工作职责

1、负责生产日常管理工作,确保生产稳定运行

2、负责制定生产计划并落实,生产现场管理;

3、负责监控计划生产材料、成品库存,合理制定采购、生产计划

4、负责部门管理、操作文件及记录的起草,记录文件的审核

5、负责K3系统数据的检查及审核

6、负责部门内员工的培训及考核

7、领导交办的其他工作。

篇17:生产主管工作职责

1、按公司要求制定公司生产和开发整体规划,严格监督部门工作的落实;

2、根据公司生产和订单要求,组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;

3、根据公司年生产量和日常订单要求,制定合理、均衡的月/周生产出货计划,并协调各部门/小组严谨落实;

4、按ISO9001质量体系的要求,组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;

5、督导部门的日常生产管理,定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;

6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;

7、负责部门架构的维护,工作指导、培训和绩效考核;

8、上级主管安排的其他临时性工作。

篇18:生产主管工作职责

1、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;

2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;

3、负责车间内的生产、人员安全;

4、负责现场管理制度的实施;

篇19:生产主管工作职责

1.负责公司游戏机周边产品的生产计划安排,现场生产指导。

2.分析与解决生产中出现的问题,并对策。

3.协助开发供应商,管理和评估供应商的能力。

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