医院行政实施管理活动方案

时间:2022-11-21 08:19:46 策划书 收藏本文 下载本文

医院行政实施管理活动方案(通用13篇)由网友“老布同学”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的医院行政实施管理活动方案,希望对大家有所帮助。

医院行政实施管理活动方案

篇1:医院行政实施管理活动方案

一、工作目标

1.增强安全意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院安全管理措施,严格执行全院安全管理制度,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

2.强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。

3.继续加强改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

4.加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平。

二、工作计划

增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务的思想,加强与有关科室的联系沟通,加快建设健全和完善的工作机制,加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施,总经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置,提高应急处置能力。以病人为中心,尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。

篇2:医院管理实施活动方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表’主要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧密结合保持共产党员先进性教育活动,围绕以病人为中心,以质量为核心这一主题,端正办院方向,规范医院执业行为,改进和创新医院服务,提升医院服务水平,严格收费管理,控制医药费用持续上涨,树立医院良好形象。

二、目标任务

1. 严格规范医院执业行为,医院将严格按照《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理办法》等法律、法规和有关规定,加强医院宏观控制,强化对医疗安全和医疗质量的监督管理,规范医务人员执业行为,明确办院宗旨,端正办院方向,坚持把社会效益放在第一位,切实纠正片面追求经济效益的倾向。

2. 切实提高医疗服务质量,进一步落实医院规章制度和人员岗位责任制,加强基础医疗和基础护理,加强医院人员三基考试及护理人员技能考核,建立健全医疗质量检查制度,医疗质量讲评分析制度,医疗质量信息通报公示制度,医疗服务社会评价制度,提高医疗质量,实现医疗质量管理的标准化,制度化。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持合理用药,合理检查,合理施治,规范消毒、灭菌、隔离工作,提高医疗服务的安全性、及时性和有效性,切实消除安全医疗隐患,减少医疗纠纷。

3. 着力改善就医环境和条件,通过医院管理年活动,使全院人员进一步理解落实和深化“以人为本,以病人为中心”的服务理念,进一步完善服务设施,深化医疗环境,更新服务模式,简化就医流程,改进服务态度,为病人提供人性化的服务,杜绝对病人生、冷、硬、顶现象。把深入开展医院管理年活动作为推动医院建设与长远发展的大事,切实抓紧、抓好、抓实。通过加强医院内部管理,做到向管理要质量、向管理要秩序、向管理要人才、向管理要纪律、向管理要效率、向管理要效益。

4. 努力树立医院良好形象,加强医德医风教育,增强医务人员抵制开单提成,收取红包,接受回扣等行业不正之风的自觉性,落实廉政建设制度,严格医疗收费管理,完善项目、价格和收费公开制、查询制,清单制,杜绝重复收费,分解收费,自定项目收费等不规范收费现象,健全医患沟通制度和病人投诉管理制度,规范服务用语,尊重病人知情权、同意权,切实改善医院社会形象。

三、方法、步骤

按照---局统一部署,4月下旬至12月开展自查自纠和整改,按---局通知要求和卫生部《医院评价管理指南试行》和《--省医院管理评价指南实施细则》有关规定结合《20--年度----医疗卫生单位工作目标管理考核标准》认真开展自查自纠,重点整改,建章立制,针对存在的问题,逐项制定整改措施,狠抓落实,充分发挥医务人员的积极性和创造性,大力开展宣传声势,营造舆论氛围,随时做好迎接卫生行政部门的检查或督察的准备。

四、领导机构

医院管理年活动领导小组组长:---;副组长:---、---、---;组员:---、---、---、---、---、---、---、---、---、---、---、---。

篇3:行政建设实施活动方案

第一:日常工作——保质保量的按时完成

l仪表、着装

加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。

l电话接听和转接,收发传真、信件和报刊

1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。

2、及时将收到的邮件送到主人手中。

l 客户的接待

1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2、及时打扫会客后的垃圾。

l 卫生

1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。

2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。

3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。

4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

l办公用品

1. 必须定期安排检查库存, 以便能及时补充办公用品。

2. 做好物品领用,购进的登记。

3. 做好低值易耗品的分类整理工作。

4. 管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5. 做好办公室设备的维护和保养工作。

l 打印、复印文件和管理各种表格文件

1. 文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。

2. 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3. 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

l通知公告

根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。

l员工考勤和外出登记

1. 对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2. 力所能及的主动承接外出人员的工作。

l接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作

完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。

l安排约会、会议室及差旅预定

将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。

l保管各种手续、手册

做好专门的存档记录

l更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式

1. 及时的变更通讯资料,加强联系

2. 温馨的,人性化的:留意同事的生日,及时送上生日祝福。

l配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动

1. 协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

2. 认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

3. 积极调动人员的参与

l沟通

1.做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2. 做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

3. 协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。

第三:其他工作

1. 留心检查洗手间,橱柜,电器等损耗,及时联系物业维修,督促检查饮水情况。

2. 就算不是本职工作,如果有时间主动请求给领导、同事帮忙。

3. 主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。

第四:爱岗敬业——合格员工的基本条件

1. 积极工作,尽可能每天超额完成一件任务。

2. 每天下班写好日报,每周五交周报,积极的提出意见和看法。

3. 下班后要做好第二天的工作预备以及计划,有计划有着重点的工作。

4. 严格按照办公室的各项规章制度办事。

5. 工作之余,提高个人修养和业务能力方面,积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊,多学习一些简单水电器的维修,向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质,更好的服务于同事们的工作。

6. 加强和同事们的沟通协作。

篇4:行政建设实施活动方案

一、经济预算方面

1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行

2.管辖固定资产的自检

3.行政费用报销的核准

4.编制、调整部门预算的方案

二、岗位的业务工作

1.企业管理文章

2.监督公司网络维护

3.档案工作的检查、监督

4.对食堂的监督管理

5.宿舍监督管理

6.采购物品

三、行政管理方面

1.证照管理监督

2.社会事务协调

3.企业内部事务处理

4.执行贯彻公司制度

四、外部问题

1.昆山厂房的出售

2.昆山厂房的后续事宜

3.千灯地块的事宜

4.绿蕾温室及花卉的索赔

5.iso的复审

6.高嘉的注销及金嘉的变更

去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

行政建设实施活动方案

篇5:行政建设实施活动方案

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

篇6:医院党支部实施活动方案

一、工作目标

1、紧紧围绕院领导和党总支统一安排确定的工作目标,努力把我院党组织建设成为政治坚定、思想统一、作风端正、清政廉洁、团结务实、保障有力的坚强集体。

2、以党风廉政建设为主线,建立医德医风教育的长效机制,强化监督约束和激励机制,使全院医务人员时刻牢记为病人服务的宗旨,始终保持白衣天使的良好形象。

3、严格按照上级党组织的指示精神,继续深入开展医院“三好一满意”、“争先创优”活动,力争医院窗口部门问卷调查满意度达到__%,努力将我院打造成一所医疗环境温馨、医患关系和谐、群众满意的医院。

二、工作计划

(一)、建立健全惩治和预防腐败体系,全面加强党风廉政建

1、加强党员干部作风建设。认真开展以“为民、务实、清廉”的主题活动。通过作风整建,着力解决思想错位、业务不精、作风不实等问题,增强广大党员干部服务大局、服务科室、服务病员的意识,进一步提升服务水平,努力打造一支务实、高效、清廉的干部队伍。

2、落实党风廉政建设责任制。强化领导,落实反腐倡廉各项任务,抓好廉政风险点的防控工作。结合医院实际,一是要抓好医院领导班子学习,坚持党组织政治理论学习不放松。以政治理论、政策法规、业务知识为重点,采取“党性教育、廉政教育、科室调研”相结合的学习模式,充分发挥医院总支在理论学习方面的示范和表率作用。计划每季度召开不少于一次党性知识培训会,重点学习党章、党的----精神,学习习近平总书记一系列重要讲话精神,学习《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发〔〔20--〕19号〕)、《党内监察条例》、《--纪发〔20--〕9号《等文件一系列文件和会议精神,学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规。二是加强党员干部的理想信念教育和廉洁从政从医教育,提高党员干部的廉政和反腐败意识。尢其是加强对重点岗位、重点人群的党风廉政建设教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作教育。计划对全院党员或职工播放警示教育案例光碟8-12小时,有计划、有步骤的在科室负责人会上学习中央和省、市开展党的群众路线教育实践活动的一系列文件和会议精神,以增强党员干部的政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念。三是请县纪委领导和专家对医院职工进行反腐倡廉专题授课,以提高广大职工的政治思想觉悟,强化党员干部理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗方面的教育,引导党员干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,提高医务人员的思想认识,自觉抵制医药回扣之风,以优良作风树立良好的医务人员行业形象。

3、切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺,加强对与聚力和战斗力。

4、搞好党组织发展工作,按照党员发展工作方针,严格党员发展条件和程序,切实把政治素质好,业务能力强,作风正派的同志吸收到党组织中来。其次,加大对入党积极分子的培养,不断壮大医院党支部队伍。全年拟发展预备党员1-3名,培养考察对象3-5名,送党校培训2-3人。

5、不断完善党务、政务公开工作制度,增加党务政务工作的透明度,明确党务公开的内容、方式和程序,注重对重大决策事项的及时公开,落实重大决策议题事先告知制度。通过医院党总支下发文件、党组织生活会、医院内部网络、手机短信、科室负责人会议、简报、党务公开栏等形式定期或不定期公开重大决策,接受党内外群众监督。

6、做好党费的收缴工作,严格按照上级有关标准,及时收缴党费,并专人负责党费收缴管理工作。

(二)、加强行风建设,认真解决社会高度关注医院的突出问题,建立医德医风教育的长效机制,强化监督约束管理和激励机制。

1、认真执行中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发[20--]19号))文件规定。根上级指示和行风建设责任制的要求,继续签定医院与科室、科室与个人层层签定了行风责任状,层层分解责任,明确科室、负责人与个人在行风建设中的职责和义务。

2、规范医疗行业用语,根据《医院人员文明用语和忌语手册》,对在岗工作人员的言行规范作系列规定,在全院兴起倡导文明用语、杜绝服务忌语的浓厚的文化氛围,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现。

3、指示党办不定期对医院职工进行医德医风检查,尤其对窗口部门进行明查暗访,每月对违纪违规现象进行院内通报和处罚。

4、为了提高医院服务质量,树立医院良好形象,加强全院职工的医德规范教育。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》、《医务人员医德规范及实施办法》和《医务人员“八不准”》。继续开展医院“三好一满意”这一主题活动,制定和完善医德医风考核制度,进一步规范医疗管理和服务行为,尽力遏制医疗服务中的不正之风。

5、根据各科室性质及工作特点,设计和完善不同部门的满意度调查表。针对在服务方面社会反响较大的科室要加大管理力度。有目的、有计划常规性的每季度对医院窗口部门进行病人问卷调查一次,将问卷结果与评先、评优和绩效分配挂钩。争取窗口部门满意率超过__%。

6、加强社会和病人监督,继续在门诊大厅和住院部大厅设立意见箱,确保医德医风投拆热线的通畅无阻,认真接待每一起病人或陪人的来信来访,对服务态度方面的投诉按规定有调查记录、处理意见、函询答复等。

7、督促护理部进一步完善出院病人电话回访制度,畅通医患沟通渠道。对电话回访收集的信息做好登记与记录,对患者反应的问题及时反馈给相关科室,同时整理好相关资料备查。

8、设立工作人员监督栏,在门诊和住院部大厅显目的位置公示医院窗口部门工作人员的姓名和照片,主动接受社会和患者监督,促使全院职工提高服务意识,规范医疗服务行为。

(三)、加强医院劳动纪律管理,严格执行考勤制度。

1、制定或完善劳动纪律考核检查制度,建立一套“奖优罚劣,褒勤贬懒”科学有效的管理激励考核体系。

2、组织科室负责人深入学习贯彻医院的职责、制度、考核标准等,提高管理者的管理素质,树立他们正确的人生观、价值观,使医务人员自觉遵守医院规章制度。

3、实行院科两级劳动纪律责任制,科室主任或护士长要负责本科室的劳动纪律管理,一级抓一级,一级管一级。各科室负责人要把抓劳动纪律作为强化自身建设的一项重要内容,要求科主任要高度重视,端正态度,既要管业务,又要管行政亊务,做到管理者的思想上高度重视,行动上自觉整改,行为上自觉规范,形象上自觉提升。

4、劳动纪律要持之以恒、常抓不懈。采取联合督查、定期或不定期、交叉形式对全院进行劳动纪律查岗,尤其是提高对中、晚班重点部门或医院窗口部门的检查频率;检查分为上下班准时性、上班期间在岗情况,是否存在非岗位工作情况等,并做好督查记录,其结果作为医院年底考核、奖罚的重要依据。

5、对于违反劳动纪律者,将坚持思想教育与经济处罚相结合,本着重在教育的原则对其进行处理。对屡次违反劳动纪律情节严重者及时做出经济处罚处理外,并对其进劳动纪律专题教育培训。

6、指示党办按规定认真收集、妥善保管各科室的排班考勤表,及时统计汇总各部门的考勤情况,如实向总支反映考勤管理中存在的问题。

(四)、树立典型、增强医院职工使命感

时代呼唤英才,凝聚正能量,新的一年里,院总支将把表彰先进、树立典型、弘杨新风尚、展现新风貌作为一项长期的、持久的、重要的工作任务来抓。指示党办完善或制定20--年评选先进科室、优秀管理者、先进个人的实施方案措施。每年年底评选出一批医院职工公认的优秀管理者、团队精神强的先进科室和患者敬重的优秀医务人员。通过先进典型的推选树立、学习、宣传,不断增强和扩大先进典型的影响力和感染力,让先进典型的先锋模范作用带动全院职工学习先进,争创先进,力争上游,奋发上进,从而更好的推进医院和谐健康发展。

(五)、以庆祝党的---周年纪念活动契机,积极营造敬业爱岗的良好氛围。

1、组织一次党员志愿者服务活动。根据上级指示要求,大力弘扬文明奉献的志愿精神,增进医患之间的和谐互动,在七一建党节前后,组织志愿者到社区、农村、社会福利机构等地扶贫帮困,为群众提供诊疗、健康教育、咨询、宣传、康复辅导等服务。

2、利用三楼走廊现有宣传栏出一期墙报,对党性知识和医院改革发展等形势进行宣传。

3、主动深入科室、深入群众,对优秀党员、老党员、困难党员等开展走访慰问活动。

篇7:医院党支部实施活动方案

一、培育和践行社会主义核心价值观,全面提升党员综合素质

1、以深入学习贯彻党的----精神和习近平同志系列讲话精神,紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义这一主题,紧紧围绕实现中华民族伟大复兴中国梦这一目标,紧紧围绕“三个倡导”这一基本内容,注重宣传教育、示范引领、实践养成相统一,注重政策保障、制度规范、法律约束相衔接,使社会主义核心价值观融入工作、生活和精神世界,激励全院职工为圆满完成20--年工作任务而不懈奋斗。

2、认真贯彻落实《党章》和《条例》,教育和引导广大党员干部坚定理想信念,坚守共产党人精神追求,坚持理论联系实际,做到学以致用,解决问题,推动工作。通过上党课、专题调研、理论研讨、“三会一课”等活动,不断提高党员干部政治素养和理论水平。

3、建立和完善党员干部长期受教育的学习机制,坚持把推进学习型医院建设作为党建工作重要任务来抓。各党支部要积极引导党员干部向书本、向实践、向群众学习,增强学习的系统性、针对性和实效性,提高党员干部服务发展的能力。坚持每周学习、每月撰写笔记。党员干部要树立自觉学习的意识、主动学习的态度,坚持学习的恒心,在学习中开阔视野,学习知识,提高能力,增长才干。

二、以加强基层组织建设为目的,全面落实党建目标

1、实行“一岗双责”,党总支记切实履行第一责任人职责,班子成员带头履行抓党建的工作责任。建立健全加强领导层层负责的工作体制和机制。党总支定期听取汇报,提出意见建议,指导工作开展,坚持做到党建工作与业务工作一起研究部署、一起推动落实,真正形成责任明确,齐抓共管的党建工作格局,以卓有成效的党建成果推动各项工作任务的顺利完成。

2、按照“五个好”标准加强支部建设。努力建立一支政治强、业务精、作风好的队伍,不断发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的先锋模范作用。加强党务工作和党务知识培训,不断提高基层党建工作能力和水平。

3、认真落实“三会一课”制度。严格党员教育、管理和监督,坚持每年开展民主评议支部和党员工作。对党支部实施党建目标管理和考评工作,并作为评先依据。

4、深化党的群众路线教育活动。在院领导班子中开展“四讲一争”:讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献、争先进,在广大党员干部中开展“五比一争”比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进活动,提升医院党员干部的创先争优意识。开展党员示范岗、示范窗口、志愿者活动。以示范带动服务水平和工作作风的改善。

三、加强党员队伍建设,提升为民服务水平

1、做好党员发展工作。按照党员发展工作的“十六字”方针,严格党员发展条件和程序,切实把政治素质好,业务能力强,作风正派的同志吸收到党组织中来。加大对入党积极分子的培养,建立党员联系和服务群众的工作制度,拓宽党员服务群众渠道,增强党员服务大局、服务群众的意识。开展党内激励、关怀、帮扶活动,帮助生活困难党员和老党员解决实际问题。全年拟发展新党员1-2人,培养考察对象1-2人,送县直机关工委培训3-5人。

2、加强党务干部队伍建设。加大对支部书记的学习培训,重点抓好《党章》和党务知识的学习,增强党务干部抓党建、带队伍、促发展的意识,提高党务干部的组织领导能力、协调创新能力和工作落实能力。

四、建立健全惩治和预防腐败体系,全面加强党风廉政建设

1、加强党员干部作风建设。认真开展以“为民、务实、清廉”的主题活动。通过作风整建,着力解决思想错位、业务不精、作风不实等问题,增强广大党员干部服务大局、服务基层、服务群众的意识,进一步提升服务水平,努力打造一支务实、高效、清廉的干部队伍。

2、落实党风廉政建设责任制。强化领导,落实反腐倡廉各项任务,抓好廉政风险点的防控工作。结合医院实际,通过举办专题讲座、观看警示教育影片等形式,开展警示教育、医德医风教育和革命传统教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。通过开展签订承诺书、述职述廉、戒勉谈话等活动,强化对党员干部的监督制约,强化廉政风险防控。健全管理制度,认真处理群众来信来访,加强对重点岗位的监督。不断完善党务、政务公开工作,增加党务政务工作的透明度,接受群众监督。严肃查处党员干部的违纪违法行为,推动反腐倡廉建设取得新的进展。

2、切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,提高领导干部民主生活会质量。强化党内监督,发扬党内民主。

3、以加强惩防体系建设为目标,纠建并举,促进行风好转。加强对领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳动工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督;规范医疗行为,认真查处医药购销和医疗服务中收取回扣、收受红包等行为,努力减轻患者不合理的医疗费用负担。对违规违纪党员,严格按照有关条款和程序予以处理,决不姑息手软。

五、以发挥党总支的桥梁,全力营造健康向上的良好氛围

1、发挥工会优势和群团作用。坚持以党建带动和促进群团组织建设。充分发挥工会、团支部的纽带和桥梁,民主管理和监督、维护和保障职工权益的作用,关心群众生活,维护职工利益。

2、组织建党--周年庆祝活动,提高职工的凝聚力。

3、牢固树立“以讲医德诚信为荣,以不讲医德诚信为耻”,用真心、真情、真意为患者服务,要认真开展医药购销活动专项治理,防止大处方、不合理检查、不合理收费、过度医疗等损害人民群众利益的行为。“以诚实守信、崇尚科学为荣,以见利忘义、愚昧无知为耻”,增强广大医务人员的职业责任感和荣誉感,做到合理检查、合理用药、合理施治、合理收费。要加大力度,严格按照《--省卫生厅医务人员医德考评(试行)》进行考核,对服务态度差和违反医院规章制度、损害群众利益的,一律严肃处理。

4、凝聚正能量,用以爱国主义为核心的精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,用社会主义荣辱观引领风尚,在党员干部中培育文明,倡导和谐,全力营造健康向上的良好氛围,全面推进医院“两个文明”建设。

篇8:医院后勤实施活动方案

一、端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、执法教育、安全教育活动,转变执法理念,政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固执法为民思想和为病人服务思想,“四个能力”。院内每季度法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相活动。

2、多沟通,健全和工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公的。

3、医院窗口服务规范化建设,规范服务,院务公示制度;创满意活动、百日安全优质服务活动,院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,监督员会议,社会监督、监督。

二、安全环节管理,强化事前预防,医院全年安全

1、深化管理整顿工作,安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核,技防监督、作用,总结经验,人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。

2、岗位安全责任制,规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、性,科室的安全管理。病情,对病人的情况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早控制。

3、病人日常养成训练的规范化工作,病人管理的能力,防止冲动的。

4、突发事件应急处置预案,预演,应急处置能力。

5、医疗安全责任制和责任追究制,对安全隐患的人员奖励。

三、信息化网络建设和管理,操作信息系统作用

1、人事档案、综合档案的硬件建设,人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

2、精神病人信息系统建设,信息输入完整,省级验收。

3、院内信息网络系统建设。信息化管理制度。

4、院内信息网络,网络管理,严禁一机二用。

5、信息网络发布平台的作用,信息网的内容、功能,医院工作的公示和信息网络传播,对医院职工教育、和交流的平台作用。开辟院长信箱,征求意见;电脑使用、管理,效益化。

6、对信息管理人员的专业技术培训,规范岗位人员的操作要求,其操作;中层干部熟练操作电脑。

篇9:医院社会实施活动方案

一、活动主题

“同在蓝天下,情系外来工”大型公益活动

二、活动时间

5月份

三、活动地点

社区各广场

四、活动主要内容

1、中国博爱天下·佛山市中山医院“同在蓝天下,情系外来工”大型公益活动启动仪式。

2、“同在蓝天下,情系外来工”之关爱外来工活动。包括专家义诊、维修队、法律咨询、消费者维权以及其它。

3、“同在蓝天下,情系外来工”之帮扶行动。逐户上门拜访禅城区贫困家庭,送物送药、送慰问金、九折健康卡。

4、“同在蓝天下,情系外来工”之外来工子女助学计划。(1)为困难外来工子女提供免费体检;(2)将外来工子女助学计划所得捐款、书籍用于资助困难女学生。

5,成立中山医院“外来工援助基金”。活动期间凡向外来工援助基金捐赠一毛钱,中山医院将奉上终生就诊九折卡一张。

6、中国博爱天下·佛山市中山医院“同在蓝天下,情系外来工”大型公益活动总结大会。

五、具体操作细案

第一部分,启动仪式

1时间:5月20日下午16点开始

2地点:童服城广场

3参与嘉宾:禅城区团委书记、禅城区慈善总会代表、禅城区教育局代表、佛山市关心下一代工作委员会代表、博爱天下负责人、佛山市中山医院院长、新闻媒体(具体待定)

4活动流程

1、现场播放轻音乐,待嘉宾入座,媒体到位;

2、主持人宣布启动仪式开始,并介绍“同在蓝天下,情系外来工”大型公益活动主要内容;

3、禅城区团委书记讲话;

4、佛山市中山医院院长讲话;

5、佛山市军分区代表讲话;

7、博爱天下负责人讲话;

8、佛山军分区代表同中山医院院长揭幕外来工基金。

9、禅城区团委书记将“情系外来工,爱暖佛山”大型慈善活动旗帜授予博爱天下、佛山市中山医院;

10、主持人宣布启动仪式结束。

开幕式附加项目:

开幕式附加项目,即首届公益书画展,所有书画由佛山市青年书画家协会提供,书画在整个活动过程中进行巡回展,活动后进行义卖,所得费用捐赠给贫困孩童,启动仪式后社区服务项目将全面投入。

第二部分,同在蓝天下,情系外来工之关爱外来工活动

1、活动场次安排

场次时间地点

第一场5月20日童服城广场(开幕式)

第二场5月27日澜石广场

2活动内容

现场健康咨询,家庭常用药物赠送,法律咨询,消费者维权,电器维修,现场组织开展游园活动等。

现场布置公益书画展

第三部分,同在蓝天下,情系外来工之帮扶行动

一、活动时间:5月26日,6月2日

二、活动内容:逐户上门拜访30户禅城区贫困家庭,送物送药、送慰问金、免费体检劵

三、组织方式

2由博爱天下联系禅城区各街道办,由街道办统计各区贫困家庭;

3佛山市中山医院组织及博爱天下组织慰问队上门慰问;

四、准备物品

1家庭常用药品

2九折健康卡

3小药箱

4免费健康体检券

第四部分,同在蓝天下,情系外来工之外来工子女免费体检计划

活动时间:6月3日

活动地点:佛山市中山医院

活动流程:

(1)6月3日早上8:00

(2)第一批享受体检。拍照进行报道。

由博爱天下组织40名外来工子女到中山医院进行免费体检。

物品准备:

(1)剪彩道具

(2)横幅1条

(3)活动展板

(4)社会捐款、体检流程展板

第五部分,同在蓝天下,情系外来工总结大会

1时间:6月10日早上9:00开始

2地点:佛山市科学馆(具体待定)

3参与嘉宾:禅城区团委书记、禅城区慈善总会代表、佛山市关心下一代工作委员会、博爱天下负责人、佛山市中山医院院长、30名受资助学生、新闻媒体

4活动流程

1、现场播放轻音乐,待嘉宾入座,媒体到位;

2、主持人宣布总结大会开始;

3、禅城区团委书记讲话;

4、佛山市中山医院院长讲话;

5、博爱天下负责人讲话;

6、由与会嘉宾将书本、援助金颁发给30名学生;

7、与会嘉宾、学生高举“中国博爱天下同在蓝天下,情系外来工大型公益活动”旗帜合影留念;

8、主持人宣布总结会结束。

6、活动成果图片展6月份在院内展出

篇10:医院党建实施活动方案

充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保了医院工作的顺利开展,促进了医院三个文明建设的协调发展,取得了可喜的成绩。

在市卫生局党组的正确领导下,---医院下半年党建工作拟抓好以下几项工作:

1、以科室为单位抓好每周两小时政治学习,开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作,结合医院和科室工作实际进行学习,理论联系实际,学以致用。各党支部认真落实“三会一课”制度,不断提高党员干部的整体素质。

2、加强组织建设,壮大党员队伍。

3、继续抓好“服务”活动的开展,树立一医良好的社会形象。全院职工要做到三个一切,即一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人,继续开展并完善“病人选择医生”制度,医疗工作要做到“四满意”:患者满意、家属满意、社会满意、医院满意。

4、开展多种形式的评先活动。每月组织一次优质服务评比活动,年终开展先进工作者和五个“十佳”评选活动,促进医院精神文明建设。

5、继续开展“健康进万家”活动。该活动由市基层办、市卫生局联合举办,我院全力提供医疗技术支持,拟向全市逐步推广。

6、做好下半年“医院管理年”工作。

7、进行党委换届。

篇11:医院行政后勤活动方案

一个主旨:

树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:

开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:

修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为。

四项措施:

要加强学习型医院建设,提升医务人员素质。针对医院知识分子集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。

医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的’多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用。

五项任务:

以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。以创新服务为主线,抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求。以庆祝建党__周年为主题,抓好创先争优工作。

篇12:医院行政后勤活动方案

一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。

积极学习新医改政策,努力转变思想观念,严格落实药品零差率销售政策,配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥做好我院的医改工作。

二、加强医疗质量管理,保障医疗安全。

认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。

三、做好新型农村合作医疗工作。

认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管,严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为,控制次均就诊费用,限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。

四、加强卫生院行风建设。

继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

五、加强医院财务管理。

严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。

六、全面统筹抓好其他工作。

切实抓好安全生产工作,避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。

篇13:社区管理实施活动方案

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修订各部门工作手册吗,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录作为工作重点,做到全面、详实、有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维护,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建-社区根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心“温馨社区生活剪影”等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

优质护理实施方案细则

内部控制工作方案

内部控制工作方案

骨科护理质量持续改进范文

卫生局打假治劣工作总结

民主评议活动实施方案

《青海省动物防疫条例》3月1日起实施

县卫生局年度工作计划

改革自查报告

区卫计局年度卫生的工作总结

医院行政实施管理活动方案
《医院行政实施管理活动方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【医院行政实施管理活动方案(通用13篇)】相关文章:

县卫生局1—3月份工作情况汇报2022-07-07

医疗卫生机构自查报告2023-03-08

深化文化体制改革实施方案2022-08-17

乡卫生院政风行风民主评议工作总结2022-04-29

区医院公立医院改革试点工作总结2022-11-17

医疗质量整改报告2023-10-04

市卫生局年度工作总结2023-12-17

卫生局年度工作总结2023-03-02

护士定期考核小结范文2022-12-20

平安边界建设工作计划2022-05-28