银行高管个人简历

时间:2022-07-02 05:56:50 简历 收藏本文 下载本文

银行高管个人简历(精选15篇)由网友“tree”投稿提供,下面是小编为大家带来的银行高管个人简历,希望大家能够喜欢!

银行高管个人简历

篇1:银行高管个人简历

求职目标

银行业

教育背景

XX.9~XX.7xxxxx经济学院金融学本科

将于XX年7月毕业获经济学学士学位;

XX年度“xxx籍优秀大学生”(本学校唯一获推荐资格且成功申请300)。

实习经历

XX.4~XX.9深圳发展银行北京德胜门支行零售业务部理财经理助理

l零售业务部、信用卡部、大堂经理三岗轮岗;

l累计理财销售额647.3万元、销售信用卡8张;

l发掘价值客户10名(金卡:8户;白金卡:2户);

l同批次二十五名实习生考核中,理财产品销售额第一,信用卡第五;

l周末独立接待客户,为客户提供理财建议,解决客户相关问题(可提供工作日志以做证明)

XX.9~XX.10惠普(中国)有限公司销售助理(兼职)

l参与惠普“十一”黄金周促销方案设计,提出的“适当距离揽客”建议得到市场部的重视;

l帮助分店开展促销,以1台天的成绩媲美于正式员工;

l引介潜在价值客户超过两百余名。

学校活动

1、xxx大学“金牌社团”—人生领航协会组织部长。

l举办校史上首个参与人数超过一千人的大型讲座;

l凭借此次大型讲座协会一举夺得中央民族大学金牌社团称号;

l首个举办讲座能够邀请到学校党委副书记、学生处长等多名领导的社团。

组织部的主要任务:

l在两天之内顺利申请到大礼堂作为讲座举办地点;

l组织一千余名师生安全有序进入礼堂;结束后成功疏散人员,未发生任何意安全事故;

l组织协会二十余名骨干会员举办庆功宴。

2、xxxx大学最大勤工助学组织—校园文明督察队副大队长兼考核部部长

l成功组建第八届校园文明督察队(80人),首次构建完善的职能部门体系。

l制定《校园文明督察队队员守则》实现了整个队伍的有序、健康发展。

l成功地将勤工助学补助从150元月,增加到270元月。

技能与培训

1、计算机能力

全国计算机二级(access)、熟练运用其他office软件。

2、相关资格证书

证券从业资格证、银行从业资格证、金融英语证书fect(综合)。

3、英语能力

cet4、cet6(准备中)。

篇2:银行高管个人简历

基本信息

姓 名:xuexila

性 别:男

出生日期:1989/1/11

婚姻状况:未婚

国 籍:中国

民 族:汉族

身 高:176CM

政治面貌:群众

教育程度:硕士

毕业时间:10月

户 籍:广东广州

现居住地:广东广州

联系邮箱:

联系电话:137***76

职业概况

现从事行业:专业服务现

从事职业:其他类

现职位级别:实习生

工作年限:应届毕业生

目前薪水:月薪0人民币

海外工作经历:有

求职意向

期望工作性质:全职期望工作地区:广东广州

期望从事行业:金融、专业服务、教育培训、文体艺术

期望从事职业:出纳员/银行专员、金融相关职位

期望薪水:月薪5000人民币期望岗位名称出纳员/银行专员 (到岗:1周以内)

自我评价/职业目标

自我评价:本人的优势和性格特点为:

1.组织协调水平不错,笔头好,沟通以及社交能力相比其他应届毕业生更有优势。因为本人曾在悉尼大学华人学生会担任副会长一职,掌管活动部和市场部。当一个活动出来时不仅需要写策划组织规划全局并协调联络相关部门分配工作,也需要负责对外联络与赞助商洽谈相关赞助事宜。曾独立策划组织各大中小型活动以及谈下各类型赞助。

2.外语水平不错。本人在麦考瑞大学和悉尼大学读书期间因为学生会的关系经常需要散发传单和面对面向学生宣传活动项目,具备与海外客户语言沟通能力。所以不仅是国内的客户,海外客户本人也有信心发展。

3. 本人思维比较慎密,凡事喜三思而后行,逻辑推理能力不错,在海外学习统计学一直是强项。所以也能胜任需要计算和分析的工作。

综上所述,本人适合需要沟通能力,笔头能力,外语能力以及逻辑分析能力的工作。但本人也深知自己身为应届毕业生经验尚浅,所以也希望能先在基层历练,打磨自己的业务水平,努力做好本职工作。

教育背景

学校名称:悉尼大学 ( 1月 - 月 )

专业名称:金融学历:硕士

所 在 地:悉尼证书:

专业描述:硕士主修课程为公司金融管理、银行风险监督、全球证券交易、银行管理学、微观经济、公司合并与收购、国际金融学、会计等。

工作经验

公司名称:中国银行广州珠江分行 ( 年9月 - 1月 )

所属行业:农牧林渔公司性质:国有企业

公司规模:500~1000人工作地点:广州珠江新城

职位名称:公司业务部实习生

工作描述:1. 公司网银账户管理

主要是归类整理支行旗下十八支行的公司网银客户资料,将新注册公司账户信息登入资料库并及时将旧有的公司账户信息进行更新。

2. 审计核对银行客户资料

根据银行最新的优惠政策对银行客户的账户扣费情况逐个进行仔细审核,将其中余额异常的账户上报业务组组长。

3. 协助理财经理与客户洽谈

负责客户的前期接待并协助理财经理与客户洽谈各类理财方案。

语言能力

语种名称掌握程度

英语 精通

职业技能

职业技能:1.具有良好的三语能力(英语、普通话、粤语),对海外文化有较深的了解;

2.良好的金融专业知识基础及对行业信息具有良好的敏感度;

3.能够熟练使用microsoft wd办公软件(wd、excel、powerpoint等)以及熟练应用网络资源;

4.文笔好,用一个月时间创作了一部五万字中篇小说并在中国知名文学网站“起点中文小说网”成功发表,几天内点击破千;

5.有独立组织较大规模的活动经验,积极主动责任感强,具有较高的组织协调能力;

6.有拉赞助与赞助商谈判等市场经验,个性开朗,有较好的沟通协调能力和人际交往能力。

篇3:高管个人简历

个人信息

xxxx

性 别: 男

年 龄: 46岁 民 族: 汉族

工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 温岭市

身 高: CM 户 口: 湖北荆州 江陵县

求 职 意 向

希望岗位: 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO

寻求职位: 总经理、常务副总、生产副总、厂长

希望工作地点: 浙江浙江 湖北荆州 湖南湘潭湘潭

期望工资: 15000 /月 到岗时间:随时到岗

其它待遇要求: 五险一金、话费报销、小车油费报销

工作目标 / 发展方向

想寻找一个展示自己发展的平台,让自己智慧和能力有效的全部发挥出来,一定要成为企业老板指导下的总经理为核心目标,今生能为企业和社会创造更大的价值,同时也增强自己提高管理水平为企业培养更多的管理精英,体现自己的人生价值!

工 作 经 历

▌20x4-02--20x6-10:浙江步步乐箱包有限公司

所属行业: 生产、制造、修饰加工(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

职位名称: 常务副总经理

职位描述:1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式,负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。

2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。

3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。

4、负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。

5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作,组织召开公司销售月度会议,生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。

6、负责全面开展质量管理体系在公司有效运行,并不断持续的改进,保证质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。

7、负责组织质量管理体系、环境安全管理、健康安全管理的监督控制整个实施的全过程,并组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

8、、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。

9、、负责对公司营销系统、技术研发系统、生产系统、车间员工薪酬机制的改革和调整,各部门员工工资的审批。

10、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核,并制定下月各部门主管工作计划目标。

离职原因: 老婆生重病需要照顾

▌20x7-12--20x4-01:浙江松乐控股集团有限公司

所属行业: 电子、微电子技术(股份制企业)

担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

职位名称: 生产经理——总经办主任

职位描述:1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式,负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。

2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。

3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。

4、负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。

5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作,组织召开公司销售月度会议,生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。

6、负责组织质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性,并监督及时改进在实施过程中存在各种问题,组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

7、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。

8、负责对公司销售部门、技术研发部门、采购物控部门、生产部门、车间员工薪酬机制的改革和调整,各部门员工工资的审批。

9、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核,并制定下月各部门主管工作计划目标。

离职原因: 想寻找一个更加可以发挥自己能力和智慧的平台

▌20x6-02--20x7-11:台州恒跃新能源科技有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/厂长/副厂长

职位名称: 生产副总

职位描述:1、负责制定公司年度生产目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、人力资源目标的规定与实现。

2、负责生产管理团队的建设,选拔生产管理团队的中层管理人员,制定公司生产管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营与实施管理。

3、负责组织召开公司生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。

4、负责组织TS16949汽车行业质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性,并监督及时改进在实施过程中存在各种问题,组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

5、负责对生产管理团队管理人员的工作价值观、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训工作。

6、负责对公司生产部门、质量部门、仓库管理部门、车间员工薪酬机制的改革和调整,对生产管理系统全体员工的工资审核。

7、负责对生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管月度目标完成报表的审核,并制定下月生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管工作计划目标。

离职原因: 想找个可以实现自己人生价值的企业

▌-02--20x6-01:浙江大元泵业有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

职位名称: 金工车间主任——品管部经理

职位描述:1、负责金工车间的生产计划安排,每日生产报表审核,生产现场的监督检查,质量管理工作。

2、负责金工车间员工岗位专业技能、新产品试样、生产工作流程、质量意识的重点培训工作。

3、负责ISO9001全面质量管理体系在公司能有效的运行,并不断持续的改进,保证公司质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。

4、负责组织公司ISO9001全面质量管理体系内、外审工作。负责组织接待国家认证机构到公司对产品各项生产安全许可证认证工作,以及客户到公司的来访接待工作。

5、负责对公司产品生产全过程质量监督、检查,对不合格质量异常数据的要求分类统计,并组织品管部质检员进行分析、讨论、研究,及时采取纠正预防措施并持续改进。

6、制定品管部对原材料检验、金加工检验、铸造件检验、电子产品检验、安装测试检验、产成品出厂检验标准,并制定各检验员工作流程与检查方法。

离职原因: 换一个平台想提升自己的管理水平

教 育 经 历

xxxx-07--xxxx-07 大连理工大学 电子通信自控技术类/机械制造及其自动化 大专

xxxx-02--xxxx-12 汇聚国际教育集团 管理类/总裁营销魔法、总裁演讲模式、总裁执行模式、技术研发管理、采购管理、物控管理、生产管理、品质管理、人力资源管理等 大专

xxxx-09--xxxx-07 湖北省江陵县滩桥中学 理科类/普高 高中

培 训 经 历

xxxx-12-- xxxx-03 汇聚国际教育集团 企业精细化管理课程 企业优秀管理精英

1、质量管理培训:机械类/机械设计制造及其自动化培训、产品质量检测方法与技巧培训 、产品质量监管流程制度培训 、员工对产品质量意识培训、员工奖惩制度培训。

2、人力资源管理培训: 培训企业文化 、组织团队培训、培训团队的凝聚力、工作纪律培训。

3、生产管理培训:产品生产工艺流程、质量监管制度、奖惩制度、专业技能、现场管理

4、物控管理培训:PMC生产计划管理、仓储。管理、物流运输搬运培训、仓库票据管理。

5、技术研发管理培训:产品研发、工程技术、生产技术、生产工艺、作业指导书、工装模具、设备保养、ERP系统管理。

6、采购管理培训:采购流程标准化、供应商评定、供应商合同、采购周期、特殊物料采购方法

7、营销战略培训:营销实战魔法、打开客户三把钥匙、营销高手、让客户信任的法宝

8、汇聚教育集团管理培训:职业经理常犯的错误、如何成为一个职业经理人、如何成为一个优秀员工、演说实战模式、没有借口的执行力等。

9、企业系统化管理培训:熟练ISO-TS14969汽车行业标准,IS09000:20x0族国际标准,ISO9000-20x0质量管理体系--基本原理和术语 、 熟练ISO9001-20x0质量管理体系--要求、 熟练ISO14001-环境质量管理体系--要求

证 书

20x3-09 获得: 质量管理体系外审员证书 未上传照书照片

技 能 专 长

技术职称: 内审员、发改委主任、高级培训讲师

语言能力: 英语:一般; 中文普通话:良好

所在地方言:一般; 湖南、湖北

计算机能力: 中级

计算机详细技能: 1、熟练掌握运用ISO质量管理体系。

2、熟练Word和Excel办公软件。

3、熟悉机械CAD绘图、PPT制作。

其它相关技能:

1、计算机详细技能:编制质量管理体系程序文件/各部门经理工作职责说明书、各部门统计报表、各部门流程图、CAD制图、各种电子表格;

2、熟悉机械CAD绘图熟练机械加工行业、懂得机械制造、电子原理、熟悉掌握铜、铝、铁、铸、塑料制造原理、生产管理、物控管理、质量管理、研发管理、人力资源、营销战略等!

项目描述:1、负责对公司营销战略、营销经营方式、营销激励政策进行改革。

2、负责对公司技术研发、新产品研发、生产工艺进行改革。

3、负责对公司物控管理、采购管理、仓储管理、物流管理进行改革。

4、负责对公司生产管理、质量管理、生产工艺流程进行改革。

5、负责对公司企业文化、人力资源管理改革创新、人才选拔、培养、重用管理理念。

自 我 评 价

本人从事大中型企业管理工作有18余年,有着丰富的企业实践工作管理经验如下:

1、企业战略目标—根据董事会和集团公司提出的战略方针、战略目标,擅长企业管理创新,制定公司管理方针、工作目标、经营模式,并制定公司各部门的工作改革规划、业绩成果考核,经集团公司和董事会确定后组织实施。

2、企业营销战略—擅长对市场调研、分析,有开拓市场实战经验,经常给经销商培训营销实战经验,帮助经销商成长,最终达成与经销商共赢的成果。

3、企业研发管理—注重市场调研,对新产品技术研发创新、生产技术管理、产品生产工艺流程、产品生产作业指导书、工装模具创新都有实践工作管理经验。

4、企业物控管理—熟练销售计划、生产计划、采购计划、物料控制成本、仓储管理、成品管理、进出库管理都具有精细化管理经验及物料成本控制,号称对供应商谈判专家,能有效的为企业降低生产成本。

5、企业生产管理—熟练精细化生产管理、产品生产流程、产品质量控制、6S现场管理、物料损耗控制、员工思想与操作技能培训。

6、企业质量管理—熟练ISO-9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系编制认证和落实运用执行。

7、企业人力资源管理—编制员工薪酬机制

篇4:银行高管辞职报告

尊敬的xx银行领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封离职信的。自我进入银行工作之后,由于行领导对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作,我在金融领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。

为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展,经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝xx银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉,同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

银行高管辞职的报告

尊敬的领导:

首先,感谢领导及同事在这将近一年时间里对我的培养与帮助。现由于个人原因,不得不提出辞职,由此给银行造成不便,深感歉意。银行里的每个同事都给我过关怀和热情的帮助,让我能迅速融入社会,所有的这一切除了一声感谢,我也不知道该怎样表达。

我通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答,对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任,有时候由银行网点负责人兼任。

辞职了多多少少都会给领导和同事添一些麻烦,我在此先表达一声歉意。最后,我真心希望贵银行能在今后的发展建设旅途中蒸蒸日上。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

银行高管辞职报告精选

尊敬的领导、经理:

您们好!

我很遗憾自己在这个时候向公司提出离职。

来到公司差不多一年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!

人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一直往前看的。

离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

银行高管辞职报告

尊敬的公司领导:

递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得来xx银行工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这近两年来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持,感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我很遗憾不能为xx银行辉煌的明天贡献自己的力量,请领导谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。

我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!xx银行领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年xx月xx日

银行职员辞职报告相关

篇5:银行高管辞职报告

银行高管辞职报告

范文一:

公司领导:

递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得来邮政公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这近两年来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持,感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量,请公司领导谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。

我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年xx月xx日

范文二:

尊敬的xx行长:

经慎重考虑,我非常遗憾地向单位提出辞职。我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入xx银行,并且获得了许多的机遇和挑战。经过这些年在xx银行从事的xx工作,使我在xx领域学到了很多知识、积累了一定的经验。

我1965年1月出生于湖北,1980年参加高考,进入中等师范学校。1982年参加工作,开始在孝感的一所农村中学里当教师。在那里一干就是。1992年,参加公开招聘,进xx银行,分配在xx行xx支行从事办公室文秘及法律顾问工作。一年后,被选派到新成立的xx行xx支行,先后担任支行办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分理处主任等职。后来,因机构改革,xx行整体退出,我于底返回xx。已经担任了7年股级干部的我,又开始到基层营业网点当储蓄员、信贷员。,调xx行xx分行办公室工作,并明确为副科级秘书;,调xx行xx分行办公室工作,通过竞聘担任秘书科副经理;8月,到省分行网点建设办公室工作,任综合负责人。

我一直勤奋努力地工作,并获得过众多的荣誉。特别是在xx分行工作期间,每年的年度考核,我几乎都是优秀(只有为良好),连续四年被xx银行业协会授予通讯工作一等奖,多次被省分行评为优秀信息员。

在做好工作的同时,我一直坚持业余自学,努力提高自身素质。通过自修,先后获得汉语言文学、法学、国际金融等专业4个大学文凭,并被武汉大学授予法学学士学位。参加全国律师资格统考,取得了《中华人民共和国律师资格证书》。

在职场打拼中,因为自己坎坷的人生经历,使我错过了很多机会,也耽误了不少时间,如今年龄偏大,已经不能从事重要的工作岗位,更无升职的机会和空间,但自己又不愿意得过且过,浑浑噩噩地混下去,如果那样,只能成为xx行的累赘。思来想去,还是决定辞职,另谋生路。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年xx月xx日

范文三:

尊敬的领导:

您好!

我因个人原因,我决定向您提出辞职申请,申请与××银行解除劳动合同。以发展的眼光来看,全日制研究生将会是××银行很长一段时间任用人员的趋势,他们无论理论上还是综合素质上都是全××银行培养、重用的对象。

离开银行并不是我的所愿,只是自己的条件已经达不到到银行的要求了,银行工作十分难得,谁会放弃这样的机会呢。不过现实就是这样,能者上,弱者下,我不想被银行解聘,只能够提前看清自己的方向,向银行提出辞职申请。这也是我逼不得已的举动,也是一个体面的离开。

为了紧跟步伐,适应时代的潮流,我拟采取脱产学习的形式攻读研究生学位课程,需要提前解除劳动合同,故无法履行与××银行签订的三年期劳动合同。我自200×年参加工作以来就一直在××银行,经历了从筹备建设到××银行的种种变革,对她有着深厚的感情,我的领导和同事都成为了我的良师益友,从他们身上我学习到了很多做人做事的道理,请相信我绝不是在此说说套话。

××银行给予我的很多,包括极好的办公环境,融洽的上下级关系以及各项福利待遇。在决定离开她的过程中,我很犹豫。要舍弃这些已经拥有、珍贵的东西,去追逐未知,需要很大的决心和勇气,也相当痛苦。但我记得上小学老师就教过“逆水行舟,不进则退”的道理,并一直视此为做人做事原则。托尔斯泰也曾说过:小鸟不会因为第一次飞行遇到雷电就怀疑天空。我相信自己的决定。真心希望××银行能体谅一个年轻人要求上进,实现理想的真诚愿望,同意我提前解除劳动合同。我定会将自己负责的工作做细致、全面的.交接。

当然我在离开之后还是会回忆起这里,回忆在这里我工作的日子。事情的发展总是超出人的想象,这就是我一直以来感叹世事无法洞晓。在以后的道路上,我想自己一定能够做的更好的,想象自己的实力,我能行,只要我去努力,我就能够做的更好!最后祝愿银行的领导和同事身体健康、万事如意!

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年xx月xx日

范文四:

尊敬的*银行领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的 辞职信 。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后,由于行领导对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作,我在金融领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的 职业规划 并不完全一致,而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展,经过深思熟虑之后我决定辞去*银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是*银行的一员而感到荣幸。我确信在*银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝*银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉,同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年xx月xx日

篇6:企业高管个人简历

企业高管个人简历模板

在招聘之前用人单位会先发布招聘信息,在招聘信息中有关于招聘的职位介绍、条件要求等等,这些就可以作为编写个人简历参考信息。而用人单位在筛选人才的标准上,首先考虑就是其基本的入职条件。尤其是在使用系统筛选的时候,更不会考虑其他是否有特长补充,基本条件不符合也就没可能求求职成功。

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 46岁 民 族: 汉族

工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 温岭市

身 高: CM 户 口: 湖北荆州 江陵县

求 职 意 向

希望岗位: 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO

寻求职位: 总经理、常务副总、生产副总、厂长

希望工作地点: 浙江浙江 湖北荆州 湖南湘潭湘潭

期望工资: 15000 /月 到岗时间:随时到岗

其它待遇要求: 五险一金、话费报销、小车油费报销

工作目标 / 发展方向

想寻找一个展示自己发展的平台,让自己智慧和能力有效的全部发挥出来,一定要成为企业老板指导下的总经理为核心目标,今生能为企业和社会创造更大的价值,同时也增强自己提高管理水平为企业培养更多的管理精英,体现自己的人生价值!

工 作 经 历

▌-02---10:浙江步步乐箱包有限公司

所属行业: 生产、制造、修饰加工(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

职位名称: 常务副总经理

职位描述:1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式,负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。

2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。

3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。

4、负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。

5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作,组织召开公司销售月度会议,生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。

6、负责全面开展质量管理体系在公司有效运行,并不断持续的改进,保证质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。

7、负责组织质量管理体系、环境安全管理、健康安全管理的监督控制整个实施的全过程,并组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

8、、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。

9、、负责对公司营销系统、技术研发系统、生产系统、车间员工薪酬机制的改革和调整,各部门员工工资的审批。

10、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核,并制定下月各部门主管工作计划目标。

离职原因: 老婆生重病需要照顾

▌-12--2014-01:浙江松乐控股集团有限公司

所属行业: 电子、微电子技术(股份制企业)

担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

职位名称: 生产经理——总经办主任

职位描述:1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式,负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。

2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。

3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。

4、负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。

5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作,组织召开公司销售月度会议,生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。

6、负责组织质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性,并监督及时改进在实施过程中存在各种问题,组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

7、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。

8、负责对公司销售部门、技术研发部门、采购物控部门、生产部门、车间员工薪酬机制的`改革和调整,各部门员工工资的审批。

9、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核,并制定下月各部门主管工作计划目标。

离职原因: 想寻找一个更加可以发挥自己能力和智慧的平台

▌-02--2007-11:台州恒跃新能源科技有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/厂长/副厂长

职位名称: 生产副总

职位描述:1、负责制定公司年度生产目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、人力资源目标的规定与实现。

2、负责生产管理团队的建设,选拔生产管理团队的中层管理人员,制定公司生产管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营与实施管理。

3、负责组织召开公司生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。

4、负责组织TS16949汽车行业质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性,并监督及时改进在实施过程中存在各种问题,组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

5、负责对生产管理团队管理人员的工作价值观、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训工作。

6、负责对公司生产部门、质量部门、仓库管理部门、车间员工薪酬机制的改革和调整,对生产管理系统全体员工的工资审核。

7、负责对生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管月度目标完成报表的审核,并制定下月生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管工作计划目标。

离职原因: 想找个可以实现自己人生价值的企业

▌-02--2006-01:浙江大元泵业有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

职位名称: 金工车间主任——品管部经理

职位描述:1、负责金工车间的生产计划安排,每日生产报表审核,生产现场的监督检查,质量管理工作。

2、负责金工车间员工岗位专业技能、新产品试样、生产工作流程、质量意识的重点培训工作。

3、负责ISO9001全面质量管理体系在公司能有效的运行,并不断持续的改进,保证公司质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。

4、负责组织公司ISO9001全面质量管理体系内、外审工作。负责组织接待国家认证机构到公司对产品各项生产安全许可证认证工作,以及客户到公司的来访接待工作。

5、负责对公司产品生产全过程质量监督、检查,对不合格质量异常数据的要求分类统计,并组织品管部质检员进行分析、讨论、研究,及时采取纠正预防措施并持续改进。

6、制定品管部对原材料检验、金加工检验、铸造件检验、电子产品检验、安装测试检验、产成品出厂检验标准,并制定各检验员工作流程与检查方法。

离职原因: 换一个平台想提升自己的管理水平

教 育 经 历

-07---07 大连理工大学 电子通信自控技术类/机械制造及其自动化 大专

-02---12 汇聚国际教育集团 管理类/总裁营销魔法、总裁演讲模式、总裁执行模式、技术研发管理、采购管理、物控管理、生产管理、品质管理、人力资源管理等 大专

1985-09--1988-07 湖北省江陵县滩桥中学 理科类/普高 高中

培 训 经 历

2007-12-- -03 汇聚国际教育集团 企业精细化管理课程 企业优秀管理精英

1、质量管理培训:机械类/机械设计制造及其自动化培训、产品质量检测方法与技巧培训 、产品质量监管流程制度培训 、员工对产品质量意识培训、员工奖惩制度培训。

2、人力资源管理培训: 培训企业文化 、组织团队培训、培训团队的凝聚力、工作纪律培训。

3、生产管理培训:产品生产工艺流程、质量监管制度、奖惩制度、专业技能、现场管理

4、物控管理培训:PMC生产计划管理、仓储。管理、物流运输搬运培训、仓库票据管理。

5、技术研发管理培训:产品研发、工程技术、生产技术、生产工艺、作业指导书、工装模具、设备保养、ERP系统管理。

6、采购管理培训:采购流程标准化、供应商评定、供应商合同、采购周期、特殊物料采购方法

7、营销战略培训:营销实战魔法、打开客户三把钥匙、营销高手、让客户信任的法宝

8、汇聚教育集团管理培训:职业经理常犯的错误、如何成为一个职业经理人、如何成为一个优秀员工、演说实战模式、没有借口的执行力等。

9、企业系统化管理培训:熟练ISO-TS14969汽车行业标准,IS09000:族国际标准,ISO9000-2000质量管理体系--基本原理和术语 、 熟练ISO9001-2000质量管理体系--要求、 熟练ISO14001-环境质量管理体系--要求

证 书

2013-09 获得: 质量管理体系外审员证书 未上传照书照片

技 能 专 长

技术职称: 内审员、发改委主任、高级培训讲师

语言能力: 英语:一般; 中文普通话:良好

所在地方言:一般; 湖南、湖北

计算机能力: 中级

计算机详细技能: 1、熟练掌握运用ISO质量管理体系。

2、熟练Word和Excel办公软件。

3、熟悉机械CAD绘图、PPT制作。

其它相关技能:

1、计算机详细技能:编制质量管理体系程序文件/各部门经理工作职责说明书、各部门统计报表、各部门流程图、CAD制图、各种电子表格;

2、熟悉机械CAD绘图熟练机械加工行业、懂得机械制造、电子原理、熟悉掌握铜、铝、铁、铸、塑料制造原理、生产管理、物控管理、质量管理、研发管理、人力资源、营销战略等!

项目描述:1、负责对公司营销战略、营销经营方式、营销激励政策进行改革。

2、负责对公司技术研发、新产品研发、生产工艺进行改革。

3、负责对公司物控管理、采购管理、仓储管理、物流管理进行改革。

4、负责对公司生产管理、质量管理、生产工艺流程进行改革。

5、负责对公司企业文化、人力资源管理改革创新、人才选拔、培养、重用管理理念。

自 我 评 价

本人从事大中型企业管理工作有18余年,有着丰富的企业实践工作管理经验如下:

1、企业战略目标—根据董事会和集团公司提出的战略方针、战略目标,擅长企业管理创新,制定公司管理方针、工作目标、经营模式,并制定公司各部门的工作改革规划、业绩成果考核,经集团公司和董事会确定后组织实施。

2、企业营销战略—擅长对市场调研、分析,有开拓市场实战经验,经常给经销商培训营销实战经验,帮助经销商成长,最终达成与经销商共赢的成果。

3、企业研发管理—注重市场调研,对新产品技术研发创新、生产技术管理、产品生产工艺流程、产品生产作业指导书、工装模具创新都有实践工作管理经验。

4、企业物控管理—熟练销售计划、生产计划、采购计划、物料控制成本、仓储管理、成品管理、进出库管理都具有精细化管理经验及物料成本控制,号称对供应商谈判专家,能有效的为企业降低生产成本。

5、企业生产管理—熟练精细化生产管理、产品生产流程、产品质量控制、6S现场管理、物料损耗控制、员工思想与操作技能培训。

6、企业质量管理—熟练ISO-9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系编制认证和落实运用执行。

7、企业人力资源管理—编制员工薪酬机制

篇7:企业高管个人简历

企业高管个人简历模板

企业高管个人简历模板

个人信息

XXX

性 别: 男

年 龄: 45岁 民 族: 汉族

工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 椒江区

身 高: CM 户 口: 江苏连云港 灌云县

自 我 评 价

善组织,协调,执行力强 有较好的亲和力

耿直诚信

文字功底较好为人诚实正派,善组织协调,执行力强,亲和力强,善于把握大局!

职业技能/专长:

1、精通企业全面现场管理;

2、擅长团队建设;

3、熟悉ERP运作;

4、精通质量体系运作

自我评价:

1、良好的职业素养,优秀的沟通和协调能力;

2、10年以上大中型企业(国企和私企)管理工作经验;

3、对企业战略、人力资源、行政、物控、生产、品质有自己的见解;

4、对组织结构设计、职能规划、流程设计以及制度的.建设有丰富的经验;

5、有良好的执行能力;

6、有较好的文字功底;

7、擅长规划、统筹协调以及数据分析。

会驾车,有A2照

求 职 意 向

希望岗位: 经营/管理类-总经理助理  经营/管理类-厂长/副厂长  工业/工厂类-生产经理/主管

寻求职位: 厂长,副总经理,总经理

希望工作地点: 浙江台州

期望工资: /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间:随时到岗

工作目标 / 发展方向

总经理,(常务、行政、生产)副总经理 , 厂长 企业管理顾问

工 作 经 历

▌20XX-02--20XX-03:台州市一塑业公司

所属行业: 互联网、电子商务(私营企业)

担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称: 常务副总

职位描述:组织企业全面生产运作工作:

▌20XX-01--20XX-01:台州一塑机厂

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称: 常务副总

职位描述:公司性质:私营企业 公司规模:200-500人 职位名称:总管 工作地点:黄岩

工作业绩:全面负责公司生产运作管理

1 全面负责公司生产,技术,质量,生产统计,现场及安全管理工作,确保生产的正常运行。

2 负责督导生产计划安排及生产过程的监控,确保保质保量完成生产任务。

3 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

4 负责定期召开质量,产量及生产成本分析例会,并督导各项措施的落实工作。

▌20XX-01--20XX-12:台州一阀门公司

所属行业: 仪器仪表、电工设备(私营企业)

担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

职位名称: 副总

职位描述:公司规模:300-500人 职位名称:常副总 工作地点:台州

工作业绩:全面负责公司生产经营运作工作

1、组织建立和完善生产管理系统;

2、合理安排生产计划,定期检查、监督生产现场工作,确保生产任务按时、按质、按量完成;

3、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调各生产车间工作安排;

4、定期召开生产例会,分析生产形式,提出解决问题的方法及措施。

5、制定行政人事规划。

6、考核各部门工作业绩工作业绩,参与公司运营决策,协助总经理制定公司经营规划。

▌20XX-02--20XX-12:福建全兴(莆田)高分子发泡材料有限公司(台资企业)

所属行业: 石油、化工业(外资企业)

担任岗位: 经营/管理类/部门经理

职位名称: 行政经理

职位描述:公司性质:外资企业 公司规模:600-1000人 职位名称:管理部经理 工作地点:福建莆田

工作业绩:

1、 在总经理授权下,主持公司行政、人事工作。

2、根据公司业务流程优化公司组织结构。

3、明确各部门职能及各管理岗位的工作职责,并明确各部门间的工作关系。

4、完善各项规章制度,加强与各部门的工作沟通,疏导关系,化解员工矛盾。

5、建立薪酬体系,岗位评定,推行绩效考核。

6、完成总经理下达的各项任务

▌19XX-02--19XX-12:灌云县界圩派出所

所属行业: 政府公用事业、社区服务(行政机关)

担任岗位: 其他类/交通运输

职位名称: 所长助理 站长助理

职位描述:协助所长处理日常工作,处理各村委会及各相机机关的矛盾纠纷 ,处理治安案件,审讯犯罪嫌疑人,做好县级检察院、法院、公安局等上级机关的接待工作及其配合工作。

教 育 经 历

19XX-09-01--19XX-07-02 江苏省连云港市淮海工学院 管理类/工商企业管理 本科

技 能 专 长

语言能力: 英语:一般;  中文普通话:良好

所在地方言:良好;

计算机能力: 初级

其它相关技能:

具有先进的现代企业管理理念和管理知识及创新意识!

善于流程优化,能够高效利用和配置企业资源

凝聚力强,较好的亲和力,善于组建积极向上的工作团队!

会驾车场 有A2照

篇8:银行高管培训心得

我有幸参加了此次宜昌市商业银行中高层管理人员培训,在这半个月的培训中,我有了很大的收获。

“透过现象看本质”是我所收获的最大感悟。15天的学习生活,这句话是现象,也是本质。

现象,师对生的授业解惑;本质,学习和学习型团队的建设。

在这个“头脑风暴”的年代,老师们从商业银行经营管理出发,引导学生进入战略管理、组织架构建设、管理沟通、营销的思维角色,主动形成创新以及风险控制的观念和意识;强调“资源配置”、强调“RAROC”、强调“化繁为简”,通过案例,激活主动思维;采样分析国际形式、周边环境、中国国情、市场等信息,投影出明确价值观念→发现发展瓶颈→理解环境和发展需求及趋势→寻求商业银行的价值定位和市场细分→进行具备金融特性的创新→确立市场定位→不断完善方法和风险管理的价值取向,其精髓是赋予学生以学习的思想和方法。

老师们的观点或适用宜昌商行,短期无法定论,我们不必浮夸其如何有效,我们需要更深层次的沿展,真正了解培训背后含义和感情。

步入校门,感觉无比清新,当敞开心胸接纳新知、梳理大脑的同时,得到的启发是什么,值得思考。

恰逢《心桥》创刊,读到如下几段文字“把树立终生学习的理念作为建设‘精品银行、特色银行、和谐银行’的一项重要内容,建设一个学习型团队,让广大员工养成勤读书、勤思考的好习惯,在工作中学习,在实干中磨练,在历练中进步,在实践中成长”、“要学以致用,不读死书,不死读书。学习的关键在于‘悟’,要不断地悟出新东西,这样才能不断提高”。

为什么要学习或者更深层次的去悟,是为解决由逻辑性向适应性转变的课题。举一例,大家都学政治经济学,照本宣科,能分析解决所有问题吗?不能。因为当今我们所面临的市场是瞬息万变的,信息庞大,我们要辨证的分析判断,如果墨守成规,我们就是在闭门造车了,等车造好,人家都已经开上喷气式飞机了,你说你不落后吗?

所以学要“悟”。

为何需要建设学习型组织,“远方朋来是来自五湖四海的员工,发挥各自的优势和长处,互相学习,互相促进,耳厮鬓磨,切磋技艺,创造各种最适合本行业、本企业实际情况的最佳实践的阶段;不知不愠则是学习型组织的最高阶段:不断更新企业的各种最佳实践,永远保持企业的新陈代谢能力。”(引自肖知新《论语笔记之四:学而时习》

学习型组织就是通过参与、讨论、分析、实践的方式追求目标实现的团队。我们可以通过参与、讨论、分析、实践以及团队精神,将所学所悟,科学、经济、少犯错误的转化为目标实现,为学习提供价值转换平台,这就是建设学习型组织原因。

环顾身边的银行金融机构,我们已渐落后。国有商业银行在经历资产剥离、弥补资本金后进入资本市场,现代公司体制逐步形成、市场的认同、以及资本市场本身的健康约束,这群睡着的狮子已经醒来,其长期储备的人才、硬件及地域优势,一旦全面爆发,我们将无法与其竞争;再看股份制商业银行,战略资本的引入带来的是先进的管理,更早于国有商业银行的上市彰显其资本市场的成功和认同度,更可怕的是他们差异性的文化和产品,带给消费者更多新鲜的诱惑,让我们的市场更加局促;政策性国有银行的转轨、农村信用社的合纵连横,林林种.种,我们生存的环境是残酷的。

如何谋生存,如何求发展,我们选择倡导主动学习和组织搭建的方式,让每位员工自觉不自觉地加入进来,这是求本固基,也是我们的突破口,只有每个细胞强壮了,细胞所构成的生命体才能强大。所以对于宜昌商行及其每位员工来讲,学习和构建学习性组织,是历史责任,是物竞天择,也是实现自我和宜昌商行生存与发展的现实必须。

这就是启发,是背后的含义与感情,更是使命。

培训已经结束,自己有此发现,感觉此行不虚且受益良多,还是用句老话来勉励自己——“好好学习,天天向上”。

篇9:相关银行竞聘高管自荐信

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来阅读这封自荐信。我叫,怀着对贵银行的尊重与向往,我真挚地写了这封自荐信,向您展示一个完全真实的我。

大学以来,我一直刻苦学习,勤奋钻研。经过老师的精心培养和个人努力,我系统地掌握了法律学科的专业知识,获得了全国大学生英语知识竞赛一等奖、国家助学金以及学院励志奖学金。在专科毕业的同时也顺利地拿到了辽宁大学自考本科文凭。

理论联系实践是很重要的。在校期间我积极参加社团活动,寒暑假参加了**团市委组织的扶贫家教活动并获得了家长们的好评,接受了**日报社的采访与报道。大二时,凭借着自身对金融方面知识的爱好与学习,经过学校老师的推荐,我从上海浦东发展银行**分行的兼职招聘中脱颖而出,进行了为期整整一年的兼职工作。兼职结束后我又顺利地通过了广东发展银行**分行的招聘考试(点钞5分钟18把,计算器5分钟6道题),顺利地成为了渤海支行营业部的全柜员。8月 ——8月被**团市委调往庄河市纪律检查委员会监察局执法监察室(学校推荐优秀毕业生,**团市委确定为支援北三市大学生志愿者)。

希望贵银行能给我一个发展的平台,我会好好珍惜它,为实现自己的人生价值而奋斗,最重要的是为贵银行事业的发展增砖添瓦。

以下是我个人能力与工作教育背景的综合简介:

良好教育背景:将于200*年7月获得xx大学经贸学院国际金融专业经济学学士学位.连续三年获学校优秀大学生综合奖学金,综合排名列专业前5%(共200人).

金融行业工作经验:在瑞典银行上海办事处兼职,中国银行国际结算部实习以及在中国出口商品交易会外事办公室任助理,从事客户接待,国际结算业务操作和会务操作等工作,对金融,贸易等行业有了较深了解.

较强的沟通策划能力:在校期间担任班长,学生党支部书记,策划组织了系列班会和晚会,组织广州市残疾人展能中心校园义卖活动和暑期大学生志愿者三下乡服务,较多地进行对外沟通联系,项目策划,人员管理和任务分配等工作,培养团队意识和社会责任感.

扎实的个人技能:多年的文学写作中练就较强的文字表达能力,曾任校报编辑,校新闻中心记者;学校以外语为特色的独特训练中培养起良好的英文读写能力,并能用word,powerpoint进行大量文案工作.

我希望凭借自身所具有的工作实践经历和知识技能,以及自身的刻苦,进取精神,为贵公司的未来发展贡献力量.

最后,祝贵银行事业欣欣向荣、业绩蒸蒸日上,也祝您身体健健康康、万事如意!

此致

敬礼!

求职人:

20**-06-24

自荐信相关

篇10:银行高管培训心得

如果把商场比作球场,那么管理者不仅要充当教练的角色,还要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业前进的方向,因此,如何做好一名优秀的管理者呢?这也是众多银行高级管理者不断拷问自己的一句话。无数优秀的管理者,都是在实践中不断充实自己,不断成长的。

作为一名管理者,不仅要对业务知识熟练,更要对行业以及企业整体有全面而深刻的了解和把握,还要有长远的眼光和决策力。当然目标的实现不是靠一个人的力量就能完成的,而更要懂得用人的艺术,把合适的人用在合适的位置,使团体发挥强大的力量。

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手, 不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。故事虽然很短,却让很多管理者深有感触,不管是在古代决战沙场,还是现代无硝烟的商场,用人都是让人重视却又头疼的一件事。

“世界上没有完全相同的两片叶子”同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

一、用人和用权艺术。

1.用人艺术。

用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把领导者的职责归为:“出主意,用干部”,将领导的决策与用人放在同等重要的位置。

领导者用人的艺术主要有:合理选择,知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用,积极培养;用人要正激励人才。

2.用权艺术。

规范化用权; 实效化用权; 体制外用权。

授权艺术。

包括合理选择授权方式; 授权留责:领导者将权力授予下级后,下级在工作中出问题,级负责任,领导也应负领导责任,士卒犯罪,过及主帅。

视能授权:领导者向下级授权,授什么权,授多权,应根据下级能力的高低而定。

明确责权:领导者向被授权者授权时,应明确所授工作任务的目标、责和权力,不能含糊不清、模棱两可。

适度授权:领导者授权时应分清哪些权力可以下授,哪些权力应该保留。

监督控制:领导者授权后,对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制,防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。

逐级授权:领导者只能对自己的直接下级授权,不能越级授权。

防止反向授权。

二、决策艺术

决策是每个主管最重要的工作、也最冒风险。决策中存在许多陷阱,企业主管如何避开陷阱,做出正确的决策?

1.决策艺术的特点:科学与经验的结合;综合性知识与创造性发挥。

2.决策艺术。

A.运筹艺术―统筹兼顾,把握关键。

B.决断艺术―指令明确、决断及时;判断力、想象力、洞察力、应变力。

C.善于调动他人的积极性。

D.借用外脑。

三、决策陷阱及应对策略

1.(1)“沉锚”陷阱

考虑做一个决定时,我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样,把我们的思维固定在了某一处。

“沉锚”效应表现方式多种多样,它可能是同事无意中的一句意见或媒体上的一个小数字。在商业中,最常见的“沉锚”是先例或趋势。市场策划人员在制订销售计划时会参考去年的计划,这样的计划如果能充分考虑其它因素,得出的数字可能是准确而恰当的,但如果一味依赖原来的数字,那原有数字就是“沉锚”。

聪明的谈判者很善于利用这种“沉锚”效应以达到自己的目的。他们会选择有利的数据和事实说服对方,让他们屈服。例如,有一家公司要在开发区设一个办事处,在经过一番考察后,找到了一个位置和设施都比较理想的商务楼,于是安排与这家房产商见面。房产商一开始提出的合同条件如下:租期;每平方英尺每天租金2美元,每年价格随物价的上涨幅度而定;所有室内的改装费用由租户自理;10年以后由租户决定是否延长租期。

公司派出的谈判代表做出了反馈,他们接受了大部分条件,只是把价格往下压了一些,并要求房产商承担一部分装修费用。其实,这家公司本来可以通过谈判取得更多利益,如把价格降到市场较低价,两年一次调整价格,规定价格的上限,规定延长租期的各种条件等。但遗憾的是,他们的思维被房产商的合同文本限制死了,他们掉入了房产商所设的“沉锚”陷阱,他们为此多付出许多租金。

(2)如何走出“沉锚”

陷阱从不同的角度来看问题。看看有没有其它的选择,不要一味依赖你的第一个想法。在向别人请教前,先自己考虑一下问题,有一个基本打算,不要被别人的意见左右。集思广益。寻求不同的意见、方法,以开拓你的思维,打破原有的条框束缚。注意不要限制顾问、咨询员的思维。在向他们介绍情况时,要尽量客观公正,不要搀杂你个人的观点和倾向,以免影响他们的思路。

2.(1)“现状”陷阱

让我们来做一个实验,请10个人出来,每个人都发一个小礼物。礼物有两种:一种是只漂亮的杯子;一种是好吃的瑞士巧克力。这两种礼物价值相同,并且每个人都可以随意与其他人交换礼物。按理说,应当有一半人会去交换手中的礼物,但结果却只有一个人这样做了。什么原因呢?是“现状”效应在起作用。

这种“现状”陷阱隐藏在每一个人的头脑中,是一种自我利益保护心理。要打破这种“现状”,就要采取行动,而行动本身又意味着风险,承担风险就有可能面对指责并进而后悔。维持“现状”,在大多数情况下,是因为这是减少我们心理压力的途径,但在同时,却失掉了机会。

(2)如何走出“现状”陷阱

牢记自己所订立的目标,随时审查自己是否为“现状”困扰,现有的情形中是不是有你成功的障碍。一定不要把“现状”作为你的选择,去发现其他的可能性,仔细权衡其中的利弊得失。不要夸大自己的成本或努力,这样做只是在自欺欺人。记住对“现状”的渴望随着时间改变而改变。将来的“现状”与今天的是不可同日而语的。如果你有比“现状”更好的选择,不要害怕付出努力,逼迫自己去实现它。

3.(1)“有利证据”陷阱

假设你是一家中等规模公司的经理,现在要做一个决定:是否取消增加机器设备的计划。因为你担心公司出口业务的增长不会持续下去,另外你还担心出口地的货币可能会贬值,从而影响你的产品竞争力,最终会减少出口。在做决定以前,你请教了一位老朋友,碰巧他最近刚刚否定了一项扩建计划。最可能的结果是:他力劝你赶紧取消机器设备的采购计划,那你怎么办呢? 先别忙着做出决定,因为你有可能会掉进“有利证据”陷阱。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据,躲避同自己意见相矛盾的信息。

(2)如何走出“有利证据”

陷阱审查自己对各种信息是否给予了相同的重视,避免只接受“有利证据”的倾向。尽量朝与自己意见相反的方向去想,或者找一个你所信赖的意见分歧者,进行一次彻底的辩论。审视自己的动机。你是在收集信息做出正确合理的决策呢?还是只是在为自己的决定找“有利证据”?征求别人意见时,不要找那种“惟命是从”的下属。如果你的顾问或咨询师一直都在说:“是,对。”那么要赶紧换个人。

篇11:广发银行高管辞职信

亲爱的同事们:

又是一年雁南飞,却至互道珍重时。我就要挥别这曾经工作过的地方,踏上人生新的征程。 年6 月,我奉调加入广发银行,七年韶华,弹指一挥间。2600 多个不平凡的日子,记载着广发银行的每一点进步,每一次突破,每一分荣耀,能和大家共享这段特殊的时光,我感到十分光荣!

作为我国最早一批成立的全国性股份制商业银行,广发银行无疑是最独特的,一直以来所走的是一条不同寻常的路。这是一个伟大的时代赋予广发银行的使命,也是一代又一代广发人义不容辞的责任。纵有千难万险,必当勇往直前。进入广发银行,我怀着一个信念,要把广发银行建设成为一个具有差异化竞争力的优秀银行。带着这个理想,七年以来,我与班子成员带领全行员工戮力同心,攻坚克难,主动作为,矢志前行。这其中既有阳光坦途,也有风雨坎坷,更有迎难而上的智慧和魄力。

让我感到欣慰的是,今天,广发银行在特色化发展道路上已经迈出了坚实的步伐,取得了重大成就。截至 年末,广发银行总资产、总负债和所有者权益分别达到 1.84 万亿元、1.74万亿元和 1000 亿元,分别是 2009 年年中的 2.9 倍、2.9 倍和 4.8倍;营业收入和拨备前利润则分别达到 547 亿元和 325 亿元,是2009 年的 3.64 倍和 6.5 倍。-2015 年累计实现净利润 596 亿元,超过之前所有年度的总和,是广发银行成立以来前 21 年利润总和的 5.2 倍。据英国《银行家》杂志的全球千家银行排名,广发银行按一级资本位列 86 位,比 2009 年快速提升 155 位,平均每年前进 25 位。

在快速发展的过程中,广发银行形成了鲜明的比较优势,概括起来有四个方面:一是有特色。较早启动了战略转型,业务和收入结构明显优化,零售业务和中间业务净收入占营业收入比重分别超过 50%和接近40%,领先国内银行同业水平。我们准确的踩上了中国经济增长动力切换的节奏,提前布局消费金融领域。信用卡发卡量超过 4500 万张,实现五年翻两番,贷款余额超过 2500 亿元,营业收入已经赶上并超过三大国有银行,有力服务居民消费升级。深耕小微金融,生意人卡发卡量突破 21 万张,设立“小企业金融中心”近230 家,带动小微贷款余额超千亿元,助力提高金融服务实体经济效率。

二是善创新。“敢为天下先”是广发银行的血脉基因,广发银行的发展历程就是不断创新的过程。近年来,全行持续强化战略创新、组织创新、业务模式创新以及产品创新。网络金融创新步伐加快,个人网银功能点由 2010 年的 80 多个提升到 2015 年的570 多个,截至 2015 年末网银和手机银行活跃客户达到 1252 万户,六年来增长 30 倍;成为全国首家企业网银全自动结汇银行,全国首家推出 24 小时智能银行(VTM),电子渠道业务替代率提升至 98%以上。

三是有潜力。渠道与基础设施建设将有力推动未来业务发展。目前,全行共设立一级分行 40 家,比 2009 年增加 43%,覆盖省份由 9 个扩展到 20 个,基本覆盖了全国经济活跃地区,打开了发展空间,特别是 2015 年设立的西安、合肥、石家庄、重庆等一级分行,对“一带一路”沿线国内重点区域的覆盖率大幅提升。广发南海金融中心投入使用,是国内目前最大的集科技、运营、 培训、客服、档案等为一体的银行后台综合服务中心。科技生产力大幅提升,引领业务流程优化、运营效率提高的新核心系统成功上线,南海数据中心、广州数据中心、异地灾备中心形成了“两地三中心”架构,为各项业务的创新发展提供有力的支撑。

四是有品牌。 年全新更名换标,品牌知名度和客户美誉度大幅提升,广发银行现代时尚、乐观进取、友好分享的品牌形象日渐深入人心,锐意向上的主流银行的企业形象和社会影响力进一步增强。近年来,连续获得多家权威媒体颁发的“最佳品牌建设银行”等殊荣。

这四大优势形成于广发银行,也将成就广发银行。这些优势的积累非一日之功,更不是一蹴而就,这是全体广发人多年探索和奋斗的结果。这里有总行层面的战略思考,有分行层面的谋篇布局,有一线同事们的市场实践,有中台部门的筹谋把控,有后台部门的鼎力支持。这里的每一份付出、每一份奉献都是值得尊重的,我向一路砥砺前行为广发银行的发展进步付出努力的同事们致以最崇高的敬礼!

由于客观条件的限制、中外方文化的差异以及更主要的我个人能力所限,有一些工作的成效尚未达到我预期的目标,有些工作存在疏漏,还有很多工作在推进的过程中,特别是 IPO,几经努力,使出洪荒之力,也未达成。每每想到这些我都感到深深的不安和愧疚。我恳请广发诸君不要停止前进的努力,我们不辞千辛万苦,因为相信阳光未来。只要坚持不懈地沿着特色化发展道路走下去,持续打造核心竞争优势,广发银行的未来充满希望。回首走过的路,心中充满感激。感谢全体股东的信任和支持,感谢历届董事的建言献策和厚爱,感谢党委班子成员的精诚合作,感谢高管层的努力执行,感谢广发银行老干部们的理解和鼓励,感谢所有总行部门总经理、各分行行长的担当和付出,感谢全体员工的勤奋和奉献。感谢你们与我风雨同舟、凝心聚力,共同走过一段充满挑战、奋力拼搏和欢欣鼓舞的旅程,共同见证广发银行取得的每一点成就、每一个发展和每一次进步!同时,也要在这里,真诚地向那些因我工作中急于求变、要求过高可能被我无意间伤害过的同事说一声,对不起!实在对不起!!建岳再一次向你们赔礼道歉!!!并由衷的感谢你们的宽容和给予,让我有了努力改进工作方法、不断反思自己的宝贵机会和不竭动力。深深地感谢你们!

最后,广发的年轻人,特别是近年来新入行的大学生们,你们是广发的未来,广发的明天在你们的心里,在你们的手上,每当看到你们青春洋溢的笑脸,我的内心总是充满信心。很遗憾我不能再陪同你们一道前行,这里送给大家四个字——“只争朝夕”。这四个字从我参加工作时起一直跟随我挂在办公室里,至今已三十多年。青春正好,不负韶光。愿你们在广发银行的舞台上,不断成长进步,用今天的努力成就明天的广发,用青春和智慧照亮人生梦想。明生同志政治素质好,工作经历和领导经验丰富;家德同志是资深保险业专家,熟悉金融业务。我相信,新一届董事会一定会率领大家开创广发银行更加辉煌的明天。

“九万里风鹏正举,五千年云鹤长鸣。”回顾过去,步履坚实;展望未来,大有可为。对广发银行而言,可能我只是一个过客;对我而言,广发银行已经是我生命的一部分,广发银行的名字将永远在我的心中跳动。无论未来身在何方,在广发银行工作的美好时光,诸位给予我的启发和帮助,以及彼此之间的深情厚谊,我都将珍惜并铭记在心。

分别了!心上盈盈,感言无尽。再一次衷心祝愿我们的广发银行明天更美好!祝愿我亲爱的同事们生活更幸福!

曾经和你们一起战斗过的同事:董建岳

篇12:广发银行高管辞职信

敬爱的各位同仁:

今天广发银行召开董事会正式批准了我的辞任行长议案也为我在广发银行六年二个月的任职正式划下了句点。

回顾这段时间和大家一起走过许多令人兴奋及巨大挑战的日子,不禁充满骄傲和不舍。我们共同见证了广发的茁壮成长;在国内和国际金融业树立了许多标杆和典范,我们一起历练了种种改革的痛苦和挑战,有些取得了丰硕的成果,有些还等待各位继续努力克服完成。我本人也感到何其幸运能有机会到广发任职,见证了国内经济金融发展奇迹,而广发在这条轨道上走得昂首阔步!我和罗行及周行的离职也代表了花旗银行在广发银行的股权及管理权正式终止,未来新的董事会成员及高管层将继续带领大家向中国一流商业银行大步迈进。

最后要借此机会衷心感谢董事长对我的督导指引,董监事会成员及总分行领导层对我大力的支持和协助,以及全体同仁“One CGB”同心同德为广发奋力拼搏的精神!天下无不散之筵席,我在广发的旅程告一段落,而广发及各位将在我心中永久不能磨灭。祝愿大家鹏程万里,广发发展无限!

篇13:银行高管培训心得

有幸参加赴湘潭培训,对我而言,不仅学到了知识,开拓了视野,更是转变观念的一次体验。在湘潭期间,虽然时间虽然不长,但我觉得收获很大,深受鼓舞。通过这次培训,我也感到很受教育,对我今后的工作和学习有很大的帮助和启发。通过培训对银行业管理方式、经营理念、营销技巧、服务理念、金融改革有了粗浅了解。

作为一名支行管理者,能够参加这次培训,在感到荣幸的同时,也伴有一点压力。在支行工作期间,对自己所从事的这份工作,有着深刻的理解和认识,通过这次培训,在我的大脑中更形成了很深的营销和服务的知识框架,增强了营销服务的理念和意识,学习到了更多的客户服务技巧,也对自己的职业目标更加有了信心。本次培训时间紧凑,内容新颖,条理清楚,既有理论指导,又有经验之谈。从培训的一开始,我就被培训中的气氛所感染,每一节课,我都会想:我该怎么做,我该怎么回答,我能得几分。老师的一言、一行,提出的每一个问题,我都认真体会,从而使自己得到更多。整个的培训让我受益匪浅,也有很有几点体会:

首先,团队精神是我体会最深的部分。在培训过程中,每个人的团队意识都被充分调动了起来,都在为着自己的团队而努力。我更加深刻感受到的自己的不足,以后我会更加努力地提高自己。“没有完美的个人,只有完美的团队”,我们每个人的能力都是有限的,只有我们有机地结合在一起,各自充分地发挥自己,为着一个共同的目标前进,才能做的最好。在平时的工作中也是这样,没有团队合作的精神,就很难达到一个理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做的更出色,完成得更优秀,我们要“建设一流的团队,创造一流的效益”。

其次我感受到,在工作中,我们要有强烈的客户服务意识,站在客户的角度为客户服务,要以客户的标准为标准,并要有超越客户的期望的标准,要充分考虑到客户的需求,急用户之所急,想客户之所想,让客户得到超越期望的更加满意的答复,只有这样才能赢得更多的客户。特别还要注重细节,学会使用沟通的技巧,任何一个微小的失误都可能决定成败,在日趋激烈的竞争中客户随时可以离开我们,而选择其他人。

服务是制胜的关键,客户服务是产品的重要组成部分。服务和产品本身都是竞争力的重要组成。在市场竞争日趋激烈的今天,银行产品在价格和性能上的差异表现得越来越不明显,要想突出产品的个性化,打响自己的品牌,获得客户的青睐,新颖和完善的客户服务是我们致胜的法宝,客户服务的差异性形成了产品的差异性,所以客户服务是至关重要的`,我们要用卓越的服务来赢取客户。

还有一点,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”,在培训中我们是这样要求自己的,而在工作中,往往也存在着某些或多或少的合理的或不合理的东西,我们都要保持一种积极的心态去对待,抱着更大的热情的去面对挑战。要注意调节自己的情绪。面对工作压力时,应该将每次的困难当作一种考验,当作是再次体现自身价值的一个机遇。在每次对新的考验机会的期待中,使自身的价值得以提高,也就将压力转变成前进的动力。

八天很短,但八天的培训中我学到了很多,但需要继续学习的就更多。营销和服务是一门永远学不完的艺术,更多的意识及技巧需要我们到工作中不断地去总结,去实践。最后我还想说一句,非常感谢有这次培训的机会,相信在以后的工作当中,我一定会做得更好。

篇14:银行高管培训心得

“×××”案件阴霾尚未散尽,×××分行又出现违规事件,让我们刚刚平静的×××行又进入到紧张的临战状态,在为我们的同事感到惋惜的同时,更多的是对置法律法规于不顾的那些员工们的行为感到痛心,他们这种对家庭对事业对同事对领导极度不负责任的冒险行为必将受到法律的严惩。作为基层支行的行长,深切感受到风险无处不在,责任重于泰山,压力巨大,我们既是风险控制的监督执行者又是上级行重点监控的对象,责任和使命要求我必须尽职尽责尽心尽力,否则一但出现问题将无法向上级和员工交待。

那些违规违法员工的共性就是缺乏法律法规知识、缺乏对违法犯罪后果的足够认识。银行业务的发展和员工自身素质的提高离不开科学理论的指引,离不开科学文化的武装,因此我们必须要牢固树立勤奋学习、终身学习的理念,注重提高学习能力。围绕科学发展观的要求,努力学习金融业务、市场经济、法律法规、科学技术、经营管理和股份制治理机制等方面的知识,不断提高自身素质和能力,掌握适应中行改革发展需要的技能和本领,成为本职岗位的行家里手。同时坚定理想信念,注意改造世界观、人生观和价值观。

我认为要做一名遵章守纪的员工,关键要树立“四种意识”,做到“两个加强”。

四种意识:一是合规办事意识,坚本决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习;二是责任意识,应本着对事业负责任、对同志负责任、对自己负责任,认真执行各项规章制度,处理业务要认真审核各项要素;三是监督意识,员工相互之间不能盲目信任,干部和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯,这样才能使自己少犯或不犯错误,才能监督别人不犯错误;四是保密意识,要作好银行内部发展的保密工作,更要作好为客户的保密工作。

两个加强:一要加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不论是否造成经济损失,都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设,要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难,创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。始终做到把困难留给自己,方便留给别人。吃苦在前、享乐在后,克已奉公、多做贡献。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线。

篇15:银行高管述职报告

现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职:

一、思想方面

认真学习党的路线、方针、政策,结合邮储银行现状认真领会总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义,从思想上接受改革、从行动上支持改革,培养了自己的政治意识、大局意识,提高了自身的思想素质、政治素质。平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,努力把先进的知识转化到我行的生产力上。对于上级下发的各种文件、学习资料能够充分领会、融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、履行职责

我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为自己负责、更要为全支行干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,时时刻刻和一线职工心连心,手拉手,以实事求是、率先垂范的态度发挥承上启下的作用,团结领导全行干部职工,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动支行各项工作的有效开展。根据州分行的各项文件要求,让职工们充分了解目前的经营形势和面临的市场竞争,把各项任务分解并落实到我行的具体经营计划当中,增强职工的主人翁意识,激活每一位职工的潜能,使全体职工都能主动参与生产经营,上下一条心,拧成一股绳,形成了一个高效、团结、奋进的团队。

三、具体工作:

1、以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构。我行将提升前台优质服务为切入点,通过前台人员及设备的全面到位,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。通过积极推进网点转型和客户经理队伍建设工作,抓好重点产品的方案营销,开展形式多样的客户维系培育活动,实现了个金业务快速发展。储蓄余额:截至12月31日储蓄余额达2.02亿元,较年初增加3939万元。支行定活比例情况:12月31日活期比重达69.83%,较年初增加1.06个百分点。

2、是积极营销贷款,优化信贷结构,采取了加快发展和加强管理并重的策略,贷款质量进一步优化。我行20xx年在贷款规模受限的情况下,全行上下“抓重点、补弱点、攻难点”,积极稳妥地推进信贷业务发展、严控贷款风险、增加市场份额。我们坚持以控制风险为第一要务,大力开发市场为指导思想,严格规范业务流程,不断收集整理索小额贷款业务发展模式,通过全行上下的共同努力,信款业务取得较好的发展。在发展业务的.同时信贷管理是重中之重。严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。一直以来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关,确保将风险控制在最低线。

4、建设一支过硬的干部职工队伍,是我的基本职责,也是我追求的最终目标。我曾经多次提出大家要团结,劲往一处使,心往一处想的思想,这个思想的核心,就是以人为本。首先,加强了行风建设,自觉抵御不正之风的侵蚀。建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施,有效地控制了违规、违纪现象的发生。其次,着力抓了内部管理。规范了决策程序,保证经营决策的科学性、合理性,防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理;信贷管理、会计财务等重要岗位人员,实行岗位轮换和责任稽核制度。

5、努力开源节流,增收节支,经营效益和员工收入均大幅度提高。20xx年,为确保增收节支,实现利润最大化,我着重加强了对日常办公费用的管理,号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起,坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约,并不是说不能增加任何开支,而是把节约下来的费用用在营销、拓展业务方面。

6、内部控制水平不断提高,员工队伍建设进一步加强。按照州分行的部署,认真开展了20xx年业务风险合规评价活动,加大了对各项业务的监督检查力度,及时消除了风险隐患,确保了全年业务安全运行。

四、廉洁自律情况

从严律己,为单位职工发挥表率作用。作为一个单位一把手,我深知自己的言行举止,对广大职工都会有或大或小的影响。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。始终按照工作权限和工作程序履行职责,到位不越位,用权不越权,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使州分行赋予的权力,勤勤恳恳为职工服务。在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见。坚持大事汇报、小事通气。团结同事,互相帮助,共同促进。

五、不足之处

回顾全年来的工作,我自身还存在许多不足之处,我认为我的最大差距在于思想,最大的敌人在于自我,在思想、理论功底、工作水平与上级领导要求有一定差距。主要表现在;一是银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是业务工作规范化管理力度还不够大,在严格执行规章制度上,力度不够,心太软等,以及知识的更新不够,经营思路不够宽,这些问题都是在我今后的工作学习中应该注意的问题。总之在过去的半年里,在州分行领导的关心指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到邮储银行各项事业的重要性和艰巨性,在今后的工作中,我将会坚定信心,加倍努力,刻苦工作,通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断丰富自身的工作经验,提高管理水平,戒骄戒躁,团结在州分行领导班子周围,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造县邮政金融品牌,促进县邮政金融持续、快速、协调发展,为县邮政金融事业再创辉煌尽自己的全力!

高管培训计划

高管培训心得

高管培训心得体会

薪酬管理工作总结

银行高管资格考试题库

银行高管培训心得

银行高管岗位竞聘稿

高管辞职报告

高管公司承诺书

小额贷款公司高管承诺书

银行高管个人简历
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