首席信息官简历（精选10篇）由网友“伯德”投稿提供，下面是小编收集整理的首席信息官简历，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：首席信息官简历
姓名：本网
三年以上工作经验|男|28岁(1988年7月22日)
居住地：北京
电 话：152******(手机)
E-mail：
最近工作[1年10个月]
公 司：XX有限公司
行 业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)
职 位：首席信息官CIO
最高学历
学 历：本科
专 业：电子商务
学 校：北京外国语大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：首席信息官CIO
工作经验
/4 — /2：XX有限公司[1年10个月]
所属行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)
信息部 首席信息官CIO
1. 整合及规范原电商内部于公司各部门衔接流程;
2. 与财务共同进行帐务清理并建立财务监管机制;
3. 进行多家TP合作洽谈，希望通过TP帮助企业的`电商在短期内上升一个平台。
/8 — 2013/1：XX有限公司[1年5个月]
所属行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)
信息部 首席信息官CIO助理
1. 进行电商于门店的O2O的业务开展利用连锁门店的优势开展线上线下的业务;
2. 建立全年的收入费用预算，使电商部门可按全年的计划进行工作;
3. 整理销售平台及销售品相，拓展B2B销售平台，帮助企业短期内借助其他平台完成销售目的。
教育经历
/9— 2011/6 北京外国语大学 电子商务本科
证书
/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
丰富组建和管理专业团队能力，擅于制定绩效考核激励团队。擅长处理传统企业做电商的沟通协调、线上线下的利益平衡、产品的规划、及优化企业供应链。擅长品牌运营和营销策划，及广告投放方案和成本预算的制定。
篇2：首席信息官CIO简历
个人简历
☆ 个人信息
姓名：
性别：男
出生年月：1986年11月
身高：170cm
籍贯：泉州市
居住地：泉州市泉港区
民族：汉
政治面貌：团员
求职类型：
毕业院校：北京吉利大学
专业：金融证券
移动电话：
家庭电话：
E_Mail：
QQ/MSN
☆ 教育经历
-就读于泉港天竺中学，
首席信息官CIO简历范文
，
2000-就读于泉港第二中学。
2003-就读于北京吉利大学金融证券学院。在校主修会计，市场营销，国际贸易，金融证券，保险实务，公共关系等专业;期间任学生会宣传部干事，院足球队负责人。
☆ 实践经历
12月至今于泉州市港盈建材有限公司任职。
☆ 技能水平
熟练掌握OFFICE办公软件;能够用word、excel进行熟练操作；流利的语言表达能力;
☆ 自我评价
开朗、谦虚、自律、自信。有强烈的责任心和进取心；在自学及适应新环境方面能力突出，有良好的团队意识，能进行良好的团队沟通与合作；为人诚实勤奋，认真负责，待人诚恳礼貌热情。
☆ 其他培训情况
20取得驾驶证C照目前正在进修证券从业资格证与会计从业资格证
篇3：首席信息官CIO简历
姓 名 性 别 男
出生年月 1979年12月 身 高 170cm
籍 贯 汕尾市 居住地 广州市番禺区
民 族 汉 政治面貌 团员
职务职称 科员 身份证号码
毕业院校 佛山科学技术学院 专 业 动物科学
联系方式 移动电话：
家庭电话：
E_Mail：
学习简历
9月～7月汕尾市彭湃中学
199月～7月佛山科学技术学院
工作经历 209月在广州市公安局番禺区分局交警大队工作，
5月在广州市公安局番禺区分局刑警大队工作，
月至今在广州市公安局番禺区分局毒侦大队工作，
首席信息官CIO简历
，工作特长 现从事办公室工作，能熟练操作计算机，有较好的文字能力，日常单位负责处理对外培训，档案建设，网站维护，摄影取证等工作。
自我评价 专业知识和丰富的工作经验，了解各种法律文件；熟悉各类公文、法律文本的书写；具有较强的表达和沟通能力；具有较强的判断能力及逻辑分析能力；为人正直、遵纪守法；爱好广泛，乐于与人交往，较好的团队精神。
家庭成员 妻子：罗思妮、27岁，深圳福田区 工作
女儿：林君俞、6个月，深圳福田区福民新村
篇4：首席信息官CIO求职简历
首席信息官CIO求职简历模板
目前所在：禅城区年 龄：38 岁
户口所在：禅城区国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：173 cm
诚信徽章：未申请 体 重：63 kg
人才 测评：未测评
我的特长：
求职 意向
人才 类型：普通 求职
应聘职位：首席技术执行官CTO/首席信息官CIO：厂长、生产总监
工作年限：17职 称：高级
求职 类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议希望工作地区：佛山,中山,广州
工作经历
广东省南海明珠影音公司 起止年月：-01-15 ～ -10-26
公司性质：外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：生产部经理
工作描述：初入职时接受的港式的管理培训。
育背景
毕业院校：学院学院
最高学历：本科 获得学位: 毕业日期：1993-07-01
专 业 一：工业电气自动化 专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
-04-01-10-01南海北大青鸟软件工程--
语言能力
外语： 英语 良好粤语水平：精通
其它外语能力：
国语水平：精通
工作能力及其他专长
技术：自动化控制
管理：企业管理运营
个人 自我评价
勤奋、创新的精神，务实的意识及开阔的思维，良好的职业道德，为企业创造最大的经济效益，是本人从业的基本原则。
拥有良好的专业知识是我应有的才能。多年的不懈努力和历练、进修学习，使我精通管理之道。并且有着自己独特的见解：传统或现代的'管理模式是企业行为活动的风向标，而针对企业行为活动的作业研究与工业研究、对企业的物流、资金流和信息流集中进行高效率的管理才是企业管理活动的精华所在。其能够对企业最深层问题进行分析研究并为企业活动提供切实可行的解决方案，使企业更富有创造力。
追求企业总体素质、产出效率、通过产品和企业文化支付企业的社会责任，是我从业的准则。
我的个人名言：德才兼备的人是精品;有德无才的人是次品;无德无才的人是废品;而有才无德的人是du品。
篇5：首席信息官CIO求职简历
。写个人简历要记得不要出现不应该出现的错误，简历那以简洁为主，在写简历的同时要知道怎样写好个人简历的技巧，以大学生个人简历网提供相关阅读这份首席执行官个人简历参考。 姓名：个人简历 三年以上工作经验|男|28岁（1988年7月22日） 居住地：北京 电 话：152******（手机） 最近工作[1年10个月] 公 司：XX有限公司 行 业：快速消费品(食品、饮料、化妆品) 职 位：首席信息官CIO 最高学历 学 历：本科 专 业：电子商务 学 校：北京外国语大学 求职意向 到岗时间：一个月之内 工作性质：全职 希望行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品) 目标地点：北京 期望月薪：面议/月 目标职能：首席信息官CIO 工作经验 /4 — /2：XX有限公司[1年10个月] 所属行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品) 信息部 首席信息官CIO 1. 整合及规范原电商内部于公司各部门衔接流程； 2. 与财务共同进行帐务清理并建立财务监管机制； 3. 进行多家TP合作洽谈，希望通过TP帮助企业的电商在短期内上升一个平台。 /8 — 2013/1：XX有限公司[1年5个月] 所属行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品) 信息部 首席信息官CIO助理 1. 进行电商于门店的O2O的.业务开展利用连锁门店的优势开展线上线下的业务； 2. 建立全年的收入费用预算，使电商部门可按全年的计划进行工作； 3. 整理销售平台及销售品相，拓展B2B销售平台，帮助企业短期内借助其他平台完成销售目的。 教育经历（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集） 2007/9— 2011/6 北京外国语大学 电子商务本科 证书 /12 大学英语四级 语言能力 英语（良好）听说（良好），读写（良好） 自我评价 丰富组建和管理专业团队能力，擅于制定绩效考核激励团队。擅长处理传统企业做电商的沟通协调、线上线下的利益平衡、产品的规划、及优化企业供应链。擅长品牌运营和营销策划，及广告投放方案和成本预算的制定。
篇6：首席信息官CIO个人简历
个人概况
姓 名：
出生年月：1984年11月
学 历：硕士
联系电话：
性 别：男
政治面貌：党员
专 业：通信与信息系统
教育经历：
9月至6月于湖北武汉就读于华中科技大学
209月至今与湖北武汉就读于海军工程大学
研究方向：
数字信号处理
硕士阶段主要专业课程：
数字通信，数字信号处理，信息论与编码，短波通信技术
技能水平：
熟悉C语言和Verilog HDL，熟练掌握Visual C++和QuartusII，利用QuartusII8.0软件进行基于FPGA的数字接收机的开发，利用VC进行PCI总线驱动的开发；能够使用MATLAB进行数字信号处理及通信系统设计与仿真，能够使用Protel画PCB版图，
首席信息官CIO个人简历
，
现阶段研究内容：
在教研室科研项目“舰载短波通信中全数字化接收机技术研究”的支持下，用FPGA芯片实现数字下变频功能，并搭建PCI桥实现与PC机的通信。用WinDriver开发驱动程序，用VC开发应用程序。
自我评价：
本人不够聪明，创新能力尚待提高，但勤奋好学、吃苦耐劳，具有团队合作精神，具有很强的钻研精神。希望能有机会继续学习深造。
篇7：首席财务官 CFO简历
个人简历
姓 名
性 别
女
民 族
汉
身 高
163cm
出生年月
1986年2月
政治面貌
团员
毕业学校
浙江广播电视大学
所学专业
财务会计
籍贯
湖州市妙西镇妙山村
现所在地
湖州市妙西镇妙山村
婚姻
未婚
手 机
电子邮件
联系电话
主修课程
基础会计、中级财务会计、高级会计、成本会计、管理会计、电算化会计、金融学、财务管理、审计学、数据库、应用微积分、概率论及统计大学英语、西方经济学等
工作经验
年7月至2007年9月在妙西水厂实习会计
2007 年12月2007年2月在妙西水厂实习会计
1月至今在湖州国瑞会计师事务所工作
技能水平
获得会计电算化证书
获得计算机一级证书
本人熟悉国家财经制度和相关政策法规.
能够熟练的运用用友通财务管理软件,及办自动化.
能熟练使用计算机操作系统（DOS、WINXP）和Word、Excel等
office软件
培训经历
9月至7月就读埭溪中学209月至207月就读浙江广播电视大学
自我评价
性格开朗、责任心强，有强烈的敬业精神
对工作、学习和生活充满激情
适应能力强，能很快地接受新事物
做事认真、求实、上进，待人真诚、友善、热情
富有团队合作精神、敬业精神、创新精神、有很好的组织协调能力
求职意向
所有职业
财务会计,出纳
篇8：首席财务官求职简历
首席财务官求职简历模板
在投递简历的过程中，求职者需要分辨应聘的岗位对应自己的哪一份简历，相应的简历投递到相应的岗位上，方能进行有针对性的找工作，应聘成功的几率也相对较大。
个人信息
yjbys
性 别： 女
年 龄： 26岁 民 族： 汉
工作经验： 应届生 居 住 地： 浙江台州 温岭市
身 高： CM 户 口： 浙江台州 温岭市
自 我 评 价
做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，有较强的组织能力，勤奋好学，能够认识自己的优缺点努力改正，不断完善自我。我一直认为：“机遇总是降临于有准备的人”。一份职业生涯规划对于学习和人生的发展有莫大的帮助，毕竟把人生掌握在自己手里比随遇而安要好的多。它是人生理想高峰上的灯塔，它鞭策我向自己的理想加快脚步。我坚信“成功之秘乃为目标之有恒”。四年的大学生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升，使我具备良好的心理素质，让我在竞争中拥有更大的`优势，让我在人生事业中走得更高更远。
求 职 意 向
希望岗位： 财务/审(统)计类-会计
寻求职位： 会计，会计助理，出纳
希望工作地点： 浙江台州温岭市
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌-07--2013-11：进发轴承有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/首席财务官CFO
职位描述：银行部份出纳工作 统计报表上报 账表处理等
▌-09--2011-09：移动公司
所属行业： 通讯、电信网络设备业(国有企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/会计
职位名称： 话费推销
职位描述：话费推销
教 育 经 历
-09---0 温州大学瓯江学院 财会类/财务管理 本科
技 能 专 长
技术职称： 会计从业资格证
语言能力： 英语：一般(CET-4); 中文普通话：熟练
所在地方言：熟练;
计算机能力： 全国计算机等级考试二级
计算机详细技能： 熟练掌握运用熟练Word和Excel办公软件。
其它相关技能：
会计从业资格证
拓展阅读：如何打造一份优秀的个人简历
每个人都会制作个人简历，从网络上下载一份简历模板加以内容的填写，一份简单的个人简历就算完成，但这样一份算得上完整的简历，并不会是一份最优秀的简历。一份优秀的个人简历，还应该满足两个条件。
条件一：内容充实
一份让面试官眼前一亮的个人简历，首先必须在内容上充实。充实的内容，不代表文字数量越多越好，文字多反而给面试官留下啰嗦的印象，日理万机的面试官也不愿意查看这样的简历。内容充实，而应该是用简练的文字表达出最大的信息量，让面试官花费最少的时间，就可以清晰的了解求职者的优势。
这样一份优秀的简历，不仅让面试官更直观的了解求职者，也会给面试官留下良好的印象。擅于总结、语言概括能力较强、思维能力较强，这些都是简历传达给面试官的信息。
条件二：个性鲜明
招聘会上每家企业收到的简历大都大同小异，没有任何的新鲜感，缺乏创新，没有个性，是现下简历面临的最大问题。一份优秀的简历，就应该把握个性鲜明、创新新奇，也许仅仅是小小的封面的改变，就可以从万千分的简历中脱颖而出，成为一份让面试官耳目一新的简历。
求职者，一定要记得创意简历，在成百上千份简历中更醒目，更能引起面试官的注意。简历最不能缺乏的就是创新，在就业竞争压力下，缺乏创新的简历，只能让你一败涂地!
篇9：首席信息官 VS 变革者
在最近的30年里，IT改变了人类世界的工作、生活甚至是交流的方式，并且带来了一个日益庞大的产业，除了对传统行业工作方式的改变外，电子支付、电子渠道收益等新兴的机会也给企业带来了新的商业机会。如今，首席信息官(CIO)们在企业中的地位不断提升，CIO的关注点也从单纯关注技术进步，转变为关注技术对业务的推动，关注IT对企业整个发展链条提升的价值；企业对CIO的要求也从简化业务运行，提高日常管理效率等方面开始了转变，领导们不再只把CIO当成技术人员，他们需要CIO更多地参与到商业战略中去，推动企业的发展，甚至会成为商业革命的策动者。
目标虽然宏伟，任务也看拟艰巨，但CIO准备好了么？两个CIO在各自企业中，其中的一个关键意思明确的说就是CIO不受企业重视，CIO们的目标十分明确，不断改善业务流程，降低企业运营成本，建立、维护并提升客户关系，强化企业竞争优势，提高企业竞争力，而这五个方面无论从哪一方面着手，一个不受重视的CIO又如何能够推动，CIO都十分清楚现在已经不仅仅是坐在办公室里就能把IT优化好，而是走出去，参与到企业的各项创新业务中，但企业的其它管理者究竟能不能让CIO参与其中就又是另外一回事了。
现在，除去CIO自身业务能力和企业协调能力以外，CIO从技术的角度也面临着诸多挑战，日益严重的安全隐患、不断增大的IT支出、版本不一的IT规范、IT标准和技术平台所导致的投资分散以及数据增长带来的空前的存储压力，很显然仅仅是这些技术问题，企业就将面临高成本和高风险。有调研数据显示，企业中CIO通常只有30%的时间花在研究IT对企业未来业务的成长贡献和促进上。
CIO成为一家企业的变革推动者有哪些个必要的条件呢？首先是企业的重视程度，这种重视程度是一种“天然”的重视程度也就是说排除了CIO个人或IT部门能力的因素，一家企业如果不重视IT自然不重视CIO，CIO在企业即使有名也是无实，正如第21期CIO通讯所讲，C什么O，关键就是看中间那个横杠上有几颗星，CEO是三颗，CFO是两颗，CIO是有杠无星，CIO既然没有地位，也就更谈不上倡导变革了。第二是CIO最好并非是单一的IT技术出身，这样说并不是说以IT出身的CIO在企业中无前途可言，往往一些企业的CIO只有IT技术的背景，而对企业的具体业务流程动作只是略知皮毛，这样的CIO很难从企业的业务角度提出变革建议，更多的建议可能也就是立足于IT本身之上，而这样与业务流程分开的IT技术，自然也得不到企业的重视。部分企业的的实际情况说明，出身业务和管理的人，可能在IT技术经验方面缺乏，但在CIO位置上所造成的影响力却大于IT出身的CIO，最擅长实践的CIO越来越被他们的CEO赏识，并委以企业重大改革代理人的重任，
第三是CIO要更多的聚焦当今市场的种种变化，不要认为企业的变化都是CEO的事情，CEO有时虽然清楚自己的公司必须要变化，但什么时候改变，如何应变，IT所能提供的是企业创新和变革的基础或者说部分基础，因此CIO的任务绝不仅仅是列出一串长长的IT产品采购单，而是要结合市场发展的趋势，将IT规划与市场的发展趋势相结合，这即要有长期的IT规划，又要立足眼前每年对IT规划予以进一步的调整，所以如果说一个五年的长远IT规划做下来就原封不动的执行下去，我们也并不能说这个CIO就是一个尽职尽责的CIO。
实际上，在重大企业变革中，如企业上ERP、SCM、CRM这种重要的能给企业带来深层变革和显著成功的应用软件时，企业的IT部门往往都发挥着重要的作用。每个软件的应用，都是一次全面或部分了解企业业务流程和塑造自身在企业中地位的机会，CIO如果能洞察并不断发起这些变革给企业带来实实在在的益处，让企业的CIO很快意识到这样的挑战所隐藏的改革良机，那么企业就把握住了成功的机遇。
最擅长实践的CIO他们一方面能够理解IT部门独特的洞察力，并且能将IT部门的这种氛围向整个企业弥漫，使其渐渐成为企业改革的代理人。由于企业各自的组织结构、文化和所处行业各不相同，CIO的作用也最终以各种各样的方式和特色呈现出来，例如，有的表现为转型，有的表现为变革管理，而有些却是全面的业务流程改革。从某种意义上说，不断的发起变革将会大大提升作为IT部门在企业中的价值和地位。
有这样一种观点，先进的CIO应该制定一个分阶段的计划来显著提高他们自身的领导变革能力，同时还要有能实现转型的能力。具体来说，应该包括以下几项主要内容。首先，让自己逐步成长为企业改革的代理人。成功的变革管理是通过不断的沟通和实践来完成的。世界顶级的CIO首先要进行精神上的转变，全面地吸取“我就是企业改革的最高层力量”这一思想。这样一来，就能逾越起初的任何改革过程：从精神上先意识到企业变革对CIO的需要是多么迫切，从而重新给自己定位，再伴随以新的比较成功的相关评估手段来辅助行动。
其次，提高自身的转变能力和实力。要真正转变为企业改革的重要代理人，CIO就应该在提高自身的转变能力上下功夫，提高领导技能，这包括参与各种培训。世界顶级的CIO已积极建立起了较深的知识结构和经验来应对在组织中、行业中和竞争中出现的各种动态变革管理，还要能洞察行业的发展趋势、最佳的实践经验和关键的成功因素，如经济、文化和人力情况等各个方面的诸多因素。
最后，通过提升性的转型管理来达到最终的商业目标。在创造企业价值时，CIO应该通过可靠的实施正确的转型措施来维护自己的像激光一样的高凝聚力。通过变革管理中彼此间的协调性行为，在整个项目生命周期中由改革代理人来实现企业转型期间重要人力因素的关键性提高。
要胜任企业改革代理人这一重要的角色，决不是一蹴而就的事，它需要企业IT部门的支持和绩效的提高，也需要整个企业和行业认识的提高和观念的转变。但有一点是重要的，就是CIO自己要主动出击，提高自身的素质和可信度，希望CIO距离成为企业的真正的变革者不再遥远。
篇10：如何做技术高手的首席信息官
中午，洪泰科技公司信息中心，一帮人正聚在会议室里侃得热火朝天，笑声不断传出，中午的会议室是信息中心男人的天下。刚上任不久的CIO高宇亮朝着会议室走去，他想，这是与大家接触的好机会。 “高总!”看到站在会议室里的员工向他打着招呼，高宇亮微笑着点头示意，他不想破坏气氛，平时大家都很辛苦，这是一个很好的放松方式。
显然，胡宁是话题的中心，他连比带划地讲着，胡宁旁边的IT部的高工刘明不失时机地插着几句，周围的人起着哄，笑闹着，不时有人说：“胡宁，你就吹吧!”
这时，坐在中间的刘明看到了高宇亮，大声说：“高总来了，快到这儿来坐。”高宇亮冲他摆手说：“讲得挺有意思的，把我吸引过来了，我站在这里就可以。”但刘明还是把高宇亮拉到中间。正在兴头上的胡宁看到新领导，不自在起来，说了几句，溜出了会议室。不一会，大伙也一个个离开了会议室。高宇亮明显感到了大家的扫兴。这时刘明说：“大家上班很累，中午想放松放松，有时说话没谱，可能领导会觉得形象不好吧。”“休息时间大家放松娱乐一下，没什么不好，我挺喜欢这种方式的。”高宇亮微笑着说，“刘工，你是这里的老人儿了，情况都比较熟，以后咱们都多交流啊。” 高宇亮刚来时听说IT部高工刘明技术最强，好多人很服他，工作上遇到问题也会找他指点。高宇亮想利用机会传递友谊的信号，想让刘明早点了解自己的爱才之心。
随着时间推移，高宇亮逐渐对员工的特点有了更多了解，甚至融入了他们的圈子，中午有空时他也会去会议室热闹一下。而与刘明的关系虽然不像自己想要的那样，有时他会耍耍脾气，在高宇亮看来只不过是技术高手的个性罢了，也没什么不可担心的。想想这些高宇亮有点得意，来了没多长时间，对员工有了深入了解，关系搞得也很融洽，看来自己的沟通能力还是可以的。
项目**
周一，公司总经理陆克勤将高宇亮叫到自己的办公室，告诉他公司希望他们为人力资源部开发一个绩效管理系统。“以前公司未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。现在公司为提高市场竞争力，希望通过建立绩效管理体系将组织和个人的目标联系起来。这也是分公司总经理即你的前任根据人力资源部的需求申请的项目，如今他调走了，就由你来做了，你做个项目规划吧。”
陆克勤想了想又说：“这个项目信息中心去人力资源部调研过，熟悉情况的人应该很多，你多了解了解，尽快给我计划吧。”
高宇亮连忙召集部门开会，将公司的意思通知大家，并将之前参加项目前期调研的人员做了统计，相关资料让大家先报上来。
研究了两天资料后，高宇亮开会听取部门人员的意见，他将问题一一列出，大家纷纷讲出自己的看法，“这个项目我们做的调研很细，跟人力资源部沟通得很好，再说项目基本上算是他们提出来的，上项目不会有什么障碍。”胡宁在那里嘟囔着。高宇亮看看觉得大家都说得差不多了，就说：“那项目小组负责人留下，半小时后咱们再开个小会。”
看着会议室剩下的几个人——信息中心的骨干全在这儿，高宇亮说：“大家都比我了解这个项目，请大家留下来讨论项目的具体规划，尤其是在时间和成本上，有什么具体想法都说出来。”
有个人说：“项目不是特别复杂，但需要后期对员工的培训，时间上要安排得充足点。”众人纷纷说是。“对，项目时间应该充足点，我看两个月应该没问题。”刘明说。“两个月?” 高宇亮禁不住问。“是两个月，其实前期调研我们已经做了，只是高主任您不熟悉，这就省了很多时间。”刘明解释着。“两个月，你们没问题是吗?”高宇亮环顾四周问道，大家都看着他，
会后，高宇亮跟刘明前后脚出来，高宇亮拍着刘明的肩膀说：“老刘，这个项目你比较熟悉，你还有什么想法吗?”
“高主任别那么客气，我也是跟着老主任去了几次人力资源部。其实，我的意见也是一言堂。”刘明客气地答复着。
第二天下午，高宇亮将起草的项目规划分给几位骨干，让他们提意见。“看来，大家对时间和成本预算比较满意，都没有意见。” 高宇亮发现大家主要是在流程细节上做了建议，对时间和预算没有意见，于是他将一些细节改改后，拿着做好的报告来到陆克勤的办公室。“不错，规划做得很细致!怎么样，工作进展得不错吧。信息中心在公司的地位越来越高，公司对你的期望很高，要好好干啊!”陆总接过项目规划高兴地说。“听说你以前做过很多大的项目?”陆克勤接着问。“做过几个，也积累了点经验。”高宇亮谨慎地答道。陆克勤大声地笑着：“放心，只要你好好干，公司肯定让你施展才能。”高宇亮笑着连连答应。
走在路上，高宇亮觉得春光明媚，感到身体里有一股劲，他暗暗下决心：“一定要做好这个项目，让大家了解我的能力。”
老友偶遇
“老高，宇亮!”旁边有人叫着他，他才发现老朋友王义学正在路边看着他。王义学是高宇亮的大学同学、好朋友，现在是丰贤科技公司CIO。王义学上来给高宇亮一捶，问道：“好小子，想什么呢?连我都看不着了。”高宇亮不好意思地笑笑说：“没什么，公司要上新系统，让我做个规划，刚交上去。忙了一周了，走走放松一下。”
“哦，你换新单位了。那正好，咱们找个地方坐坐，聊会儿。”
“好啊，我正想跟你说说呢。”
说着，两个好朋友朝一家咖啡店走去。坐定，高宇亮问王义学：“最近怎么样?”“嗨，别提了，最近上了个项目，很折腾人，幸亏我对公司业务流程熟悉，才没出 烦。”王义学自嘲地说。高宇亮很惊讶，连忙问：“你可是久经沙场的老将，做的大项目也不是一两个啦。什么系统会让你出此言?”“是这样，公司让我们配合人力资源部创建了一个绩效管理系统，年初开始在公司内部实施。这本是件好事，系统做完了应该就算结束了，可是因为系统指标设定得过于苛刻，尤其是软指标的设定，如目标管理、职责履行、工作态度和沟通协作等方面，缺乏合理性，反而打击了员工的积极性，使员工对绩效管理采取敷衍、抵触的态度;还有系统涉及的相关管理人员缺乏管理技能培训，缺乏管理经验、技巧。试运行一个月后，员工对绩效管理的负面反映就增多，多次出现员工对管理人员的投诉现象。”王义学喝了口水感慨道：“幸好是试运行，涉及面窄，我们之后做了大量改进，包括软硬指标的重新设定，做这个系统还真让我费劲了。”
听着听着，高宇亮惊出了一身冷汗。这时王义学说：“别光听我说了，你也说说你的情况，不是换新工作没多久吗?看你的样子一定很春风得意吧。”高宇亮半天没吭声，最后说：“我也接了个绩效管理的项目，今天刚把项目规划报上去，可能情况不妙。”王义学问：“你做了多长时间的调研，对你们公司的中长远目标和管理体系了解吗?”
“这是前任留给我的一个项目，我可能是立功心切吧。” 高宇亮苦笑着将项目规划详细讲了一遍，听后王义学说：“基本上靠谱，你可以再做点前期调研，将一些问题修正过来，我可以给你意见，你的项目整体规划什么时间完成?”“两个月。”高宇亮用很低的声音回答道。“两个月，我4个月都没够。你是怎么算的?”王义学几乎叫起来。“我听信了几个技术骨干的话。”高宇亮后悔地说，猛地他想起了什么突然问：“你的预算是多少?”王义学说：“你是被你那些技术骨干坑了吧!?”
“我的意见也是一言堂。” “你是被你那些技术骨干坑了吧!”高宇亮脑海里交替响起刘明和好友王义学的话，到底应该怎样看待技术高手的意见?又该怎么与他们相处呢?高宇亮思索着。
★ 首席运营官简历
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