苏宁销售面试题（合集11篇）由网友“俺要吃大西瓜”投稿提供，下面就是小编给大家带来的苏宁销售面试题，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：苏宁销售面试题
对于求职者来讲，最怕的就是遇到不按牌理提问的面试官。其实，面试官面试时提问的问题，都是与工作岗位息息相关的，我们只需随机应变就好。下面分享的是苏宁销售面试题，对销售感兴趣的朋友可以了解下，也许以后能派上用场。
面试题一：
1.在当地还有另一个主管，安排你的业代去做别的工作，你怎么协调? (先电话征求上级是否同意,上级同意就调人去帮那个主管,不同意,就推到上级,再委婉的说如果时间允许的话,等我的人做完当天工作后再去帮你做).
2.发现以往表现很好的业代没有按要求走访客户，怎么处理，是否向上级汇报? (初犯,情节不严重,没其他影响就不反映,主要教导就行了,避免再犯)
3.你觉得什么样的人不适合做销售? (道德,信用有问题)
4.如何预测产品在二级城市的销量? (根据当地消费水平,人口数,竞品销量比较,和专业调查公司的预测数据,和一线销售人员的预测统计等等,结果被考官,越问越细,无法回答,最后考官自己都说这是可矛盾的问题,没有绝对的答案)
5.你业余时间怎么过? (运动,看书,交友)
6.你的工作中需要不定期跟随业代走访客户，如果走访途中业代不知去向怎么办? (首先不会让业代走丢,如果丢了就马上电话联系,或去他下面的线路客户等他)
面试题二：
1.工作中面对业代或下属的激烈争论怎么办? (心平气和,对事不对人)
2.今天不上班吗?怎么来面试的? (又请假来的,这是个陷阱题,没请假的话就成了上班时间做私事了)
3.你和另一个主管都住单位宿舍，如果他每晚回来的很晚起的也很晚，你会向上级汇报吗?汇报了影响同事关系怎么办? (汇报,如果多次提醒后,没改观肯定汇报,因为影响工作和宿舍安全,对业代的影响也不好.上级纠正了主管的问题后,我可以适当安慰一下他,让他理解我是为了工作,不是针对他,请他吃个饭什么的)
4.有一天你妈妈问你：如果你和你的女友还有我同时在一条船上划船，我和女友都落水了，她们 都不会游泳，你先救谁? (先救妈妈,老年人在水中坚持时间短些,而且谁都喜欢孝子,考官说没有正确答案,但从答案中看出的思维方式和性格)
5.另一主管的上级打电话向你借用属于你的促销品，怎么处理? (征求上级同意,不行的话,推到上级,常理来说应该不行,但做做样子,让另一个主管知道我的难处)
管理经理面试问题
十五大常见面试问题
人事经理常考面试问题
篇2：苏宁年终总结
苏宁年终总结（一）
入职当天我就来到了水岸上品专案组报道，即现在的新城金郡案场，这个充满活力与梦想的地方。
试用期内的主要工作内容以及完成情况：
1. 在压马路，制作生活机能图方面
进入案场后，交给我的第一项任务就是压马路，这是每一个新同策人的必修课之一，压马路的范围包括嘉定老城区以及嘉定新城的核心区，在四天的时间内我按照专案和师傅的要求，合理划分区域，统筹安排时间，对重要的商圈，街道(如塔城路、清河路、博乐路、福海路等)以及大型居住区(如南苑、梅园、李园等)进行了详尽仔细的踏点并随手做好记录，当天踏过的区域回案场完成草图，通过四天详细有序的压马路过程，初步熟悉了嘉定老城以及新城核心区的生活商业配套和规划，在专案和师傅的细心指导下，画出了一份比例适当和机能标记准确的生活机能图，并得到了认可，后期多次成为企划方面的参考用图。
2. 市调并撰写市调报告
在完成压马路与绘制生活机能图后，我开始了对嘉定周边在售与未售楼盘的市场调查工作，市场调查的目的在与熟悉嘉定房地产市场行情与竞品楼盘情况，为日后工作提供帮助，只有知己知彼，方能把握销售过程中的节奏与准备针对性的说辞。
按照专案和师傅的安排我分别对老城区的保利海上五月花、嘉华居、右岸嘉园，以及新城核心区的保利家园、盘古天地，龙湖蓝湖郡等六个楼盘进行了市场调查。由于我是一名应届毕业生，之前没有从业经验，刚开始的市调主要采用明调的方式，并展现出谦虚求教的态度，取得了较好的结果。随着市调经验的积累，我对盘古天地采用了暗调的方式。
市调是为撰写市调报告作准备，刚开始写市调报告没有经验，多数据的罗列而少自己的思考与分析，在专案的师傅的细心指导下，我开始加入更多的分析与自己的独立思考，虽然不太成熟，却得到了领导的鼓励与认可。通过撰写市调报告我在很短的时间内对周边楼盘有了比较全面的了解，特别是经过自己深入思考过的细项内容都深深印刻在脑海中。
3.印象深刻的新人培训及考试
9月17日到22日(周六，周日在案场上班)我参加了公司的新人培训。
通过这四天的培训我开始全面而系统的认识同策所处的房地产代理行业，同策的发展历程、企业文化、取得了成绩、规章制度等等，在业务方面公司还安排了专门的业务骨干给我们面授技艺，分别对房地产专有名词和销售流程进行了深入的讲解。第一位老师是来自金谊河畔的蔡洋讲师，他把我们平时常用的一些房地产专有名词，融入到他的职业成长之中的点点滴滴之中，用一个个生动的案例和故事把这些冷冰冰的专有名词变的鲜活起来，让下面的新人们听听的入神。而且也纠正了一些我曾经的认识误区，例如复式结构与跃层结构的区别于联系，容积率的计入面积的部分如何去区分等等。接下来万科蓝山案场专案金磊讲师给我们很仔细的解析了销售流程的每一个步骤和要点，金老师讲课幽默风趣，在讲课的同时与我们分享了他从一名新人成长的不寻常的经历，现身说教一个专案是怎样炼成的，让我们看到了自己未来的发展方向和希望所在。
人心培训的最后一项内容也是压轴大戏就是新人考试，共考两门，分别是员工手册和房地产专有名词，最后我以90与95分的成绩结束了这次对我影响颇大的新员工培训。
4.奋战在十一房展会
十月三日至六日参加期待已久的房展会。在此之间专案就给我打预防针说房展会会很辛苦，要站四天并接几乎一刻不停的在接待客户。而我却十分期待房展会的早日到来，原因有三：第一，我们为了这次房展会做了充足的准备工作，对于业务员来说我们加班加点的练习房展会客户接待流程，每个业务员都经过了专案和师傅的严格考核都摩拳擦掌要到展会上一展身手。第二，房展会是对新人一次十分难得的锻炼机会，能在短时间能接待不同类型的客户，并对自己的体能和喉咙也是一个很大的挑战，可以说房展会是每个业务员必须跨越的鸿沟。第三，能被四天都被安排去房展会反应了专案和师傅对我业务能力的信任。
[苏宁年终总结]
篇3：苏宁广告词
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8 每一次成功的背后，都有着无数次的付出、努力每一个满意笑容的背后，也有着苏宁无数的坚持、创新成功来自背后的力量 说到最后就是以人为本 把技术做为竟争力
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篇7： 苏宁广告语
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篇8： 苏宁广告语
1、易动我心，购享生活，苏宁电器。
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篇9：苏宁演讲稿
尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：
大家好!我是级商学院电子商务及法律专业的李银笛，今天我很荣幸能够代表苏宁菁英俱乐部在这里发言。在此请允许我向深切关怀我们的领导、辛勤培育我们的老师和积极参与的同学表示衷心的感谢!
自我们系成立以来，学院各级领导与老师对我们予以众望，无论是从课程安排还是实践活动都是全力相助，这次能与苏宁合作，给我们一个平台在实践中锻炼自己，一方面提升了我们的专业技术能力，另一方面也丰富了社会经验，对以后步入社会适应社会都有很大帮助。
苏宁菁英俱乐部是以互联网零售行业研究为特色的职业类社团。本周二我们进行核心成员招新时，苏宁公司也派来代表王一晨老师进行宣讲与面试。可见苏宁对于我们菁英俱乐部的热切关注与重视，在以后的活动与合作中，我们定不负众望，积极参与、认真筹备、尽自己最大的能力把每一次活动办大办好。
作为大学生，我认为学习需要能力，适应社会更需要能力。我们学习的知识一部分是写在书上的，还有一部分在实践中。在学校里我们可能多次获得奖学金，可能又通过了各种等级考试，但这一切都是暂时的，社会不需要一个办公自动化只会ctrl+c/ctrl+V的人，不需要网络布线只会选择交换机还是集线器的人，不需要英语交流只会说Hello/how are you的人。所以除了在校的学习，实践对一个大学生的要求更高。一个真正的大学生，需要学会结合理论和实践，锻炼自己的综合能力。
加入苏宁菁英俱乐部可以更深入的了解苏宁的企业文化、管理制度，将入职培训提前到大学阶段。目前企业在大学毕业生中招聘到满意的'技术和管理员工越来越少，即使企业能招聘到专业合适的大学毕业生 ，也要对他们进行必要的职业培训，为此企业需要支付更高的成本。 然而，如果高等学校与企业合作则可以改变这种困境。这种合作双方能把技术，设备，管理制度 ，企业文化等因素成功地与高等学校教育要素相结合，进而把大学生培养成为企业需要的专业技能型员工。因此，苏宁菁英俱乐部的存在很有必要。
我们俱乐部志在培养理论兼实践双重人才，绝不只是一句口号，我们会举办各种校内校外活动以提升大家的能力。大学生活里，加入我们苏宁菁英俱乐部必然会是一个培养工作能力，学习和实践的好机会，对未来的工作生活也会有许多帮助，也会收获更多友谊结实更多朋友。走近苏宁菁英俱乐部，离成功更进一步。
我的发言到此结束，谢谢大家。
20xx级商学院
xxx
篇10：苏宁广告语
1、买电器，到苏宁
2、来苏宁，用科技创造幸福
3、每一次成功的背后，都有着无数次的付出、努力每一个满意笑容的`背后，也有着苏宁无数的坚持、创新成功来自背后的力量，以人为本把技术做为竟争力
4、来苏宁，把幸福带回家!
5、智慧苏宁、科技苏宁
6、至真至诚，阳光服务
7、成功来自背后的力量
篇11：进退苏宁
北京南三环刘家窑，一家名为乐购仕(LAOX LIFE)的百货商场自7月下旬开始出现在苏宁电器附近，从名字上很难看出二者的关联，而未来，作为苏宁电器的新品牌，它与苏宁易购一起，将成为苏宁电器下一个十年故事的新主角。
在A股市场，苏宁电器已成为国内零售类标杆，上市8年，苏宁电器（002024.SZ）以急速扩张的速度和连锁家电卖场巨头的身份成为基金经理的宠儿。8月2日，针对苏宁股价近期的表现，国内某券商组织了一次基金经理讨论会。讨论的主题是，在线下连锁和电子商务上都极具竞争力的苏宁电器，为何近日在二级市场上屡受重创？进入7月以来，苏宁股价已经跌至几乎今年高点时的一半。
新定义
一位不愿具名的与会者透露，有近十位重仓苏宁电器的基金经理参加的这次会议，观点分成了两派。
有一部分人倾向于认为，苏宁目前的亏损是暂时的，电子商务通常需要经过两到三年才会盈利，前期的烧钱、价格战如能使规模大到足以建立行业壁垒，苏宁将通过电子商务概念再次进入高成长期。
另一部分人的看法则有些悲观，他们认为孤注一掷对电子商务的投资风险很大，通过海量广告推广以及持续的价格战和竞争对手京东商城、天猫对抗，不知何时才能取得高投入和盈利之间的平衡。
7月31日发布的苏宁电器半年快报正体现出传统大卖场模式遭遇的危机。
传统业务遭遇行业变革，苏宁电器选择对自己重新定义，投资者们也要对它将要书写的新故事再作判断。
苏宁公告称，2012年上半年,企业发展面临内外部挑战，家电市场受到一定影响；企业加快推进转型调整，一方面致力于搭建新的业务架构，另一方面更加注重成本效益的考核分析，短期内公司效益实现有一定压力。
在易观国际分析师陈寿送看来，苏宁电器对苏宁易购不计成本的投入，可以看到下一个十年苏宁将会围绕着易购展开，在电子商务上的决心要比老对手国美大得多。
一方面适当关闭传统门店，一方面通过新品牌在体系外孵化新业态。
连锁业务方面，苏宁在内地新进地级市8个，新开连锁店79家，但门店总数仅净增5家，因期内置换/关闭连锁店74家。
有退亦有进。
在线下则引进日本品牌“LAOX”，拓宽品类开展百货业务。可以看出，苏宁易购正在战略上去家电化，以易购为代表摆脱对家电线下连锁的依赖。原有体系的成熟，迫使苏宁在体系之外成立新品牌，以全资子公司的形式成立苏宁易购和乐购仕。这种办法不仅可以减少旧有模式的烙印，促进创新也可以较少内部阻力。
苏宁电器内部人士告诉记者，按照苏宁电器目前的计划，未来5年时间，将有150家乐购仕生活广场开设在国内25个城市内。与此相随，传统的苏宁连锁店面将适当减少。这是因为，集团的判断是无论线下还是线上，百货业态都是未来的发展方向。
在一名外资企业电商负责人看来，百货是苏宁今年的重点，苏宁想寻求新的利润增长点，在传统家电领域，苏宁的发展空间和速度不会再有跨越式的发展。所以苏宁要自我调整，从采购品类上、门店模式上都进行改变，用其他方式拓展苏宁业务。
苏宁内部的战略则是，今年明确了“苏宁连锁、乐购仕连锁、苏宁易购”虚实互动的商业模式，以线上线下资源的整合、互补，使苏宁实体连锁的二三级城市战略及乐购仕品牌拓展推进，同时也带动定制包销、买断经营等营销变革举措的持续深入。
平衡点
从半年快报来看，2012年上半年度，苏宁电器的线上业务收入同比增长105.53%，达到52.8亿元，如果加上虚拟、酒店机票预订等业务，销售总额将近60亿，则与去年全年持平，
易观智库二季度电子商务核心数据显示，作为后来者，苏宁易购今年二季度环比一季度增长75%（行业环比增速20%），7倍于京东，远超其他电商。
问题在于短期内这种快速增长的速度能否维持？能否在未来三年内达到500亿规模的安全线？如何寻找到投入和产出之间的平衡点，持续的高投入能否抵住投资者的压力。陈寿送认为，明年B2C格局将会确立，苏宁电器维持前三位的地位还是非常有希望的。如果这两年的投入没有形成一个行业壁垒，继续维持领先的地位，未来就将更加困难。
为了支撑电商业务,苏宁的物流平台建设也一直在加码。快报显示,今年上半年盐城物流中心投入使用,截至报告期末公司共计投入使用物流中心9家,已进入施工阶段9家,另完成签约储备28家。此外,今年3月南京小件商品自动分拣仓库已投入使用。
而这些投资加上电商业务拉低毛利率等也被认为是苏宁净利下滑的原因之一。
尽管业绩不很理想，但苏宁的表现仍好于其老对手国美。这两家连锁巨头今年一季度也已双双出现净利下降态势。不过，国美更惨淡些，当期营收降28.18%，净利润大降87.8%；而苏宁当期营收增了10%，净利降了15.3%。
目前苏宁易购商品SKU(Stock Keeping Unit，库存量单位)数量不断增加；综合运用电视、互联网、户外广告等新媒体方式，进行品牌推广，并展开一系列促销活动。据苏宁内部透露，继今年6月18日零元购促销后，8月18日苏宁易购三周年期间还将推出年度最大力度的庆典促销活动。日前，苏宁易购正式公布“免年费、免平台使用费、免保证金”的开放平台政策，吸引数百家非电器品类供应商进驻苏宁易购。同时，为了提高线下实体店流量，苏宁正在推进线上线下实现统一价格。
苏宁易购执行副总裁李斌表示，苏宁将以电脑品类为切入点，近期率先推行线上线下同价，实现全渠道同步快速增长，确立行业绝对优势。已决定原电脑品类总经理调任苏宁易购。李斌认为，与实体店相比，电商价格并不具备优势。之所以目前出现电商价格低，是由于尚处于不理性阶段。
这些举措都对现金流提出挑战和要求，需要具备足够的资金后台支持。
2012年7月6日晚，苏宁电器公告其完成2011年非公开发行项目，共募集资金47亿元，苏宁表示，这笔资金将用于苏宁连锁店发展，以及物流平台建设、信息平台升级等后台提升项目，以更强大的后台支撑苏宁线上线下协同发展，强化苏宁核心经营能力。
据金融界人士透露，除了增发外，苏宁今年也启动了几次以股票质押的信托融资。
迅速上规模则是苏宁电器目前的另一个压力。此前，苏宁对今年的销售目标定为200亿元，根据半年实现60亿元的数据来看，今年业绩目标实现压力较大。分析师认为，如若不在三年内实现500亿元规模，则很难在未来电商界大有作为。
近日有消息认为，苏宁正在接洽垂直类电商，试图通过收购来尽快实现上述业绩目标，以尽快做大规模。此类消息包括苏宁易购与红孩子洽谈并购事宜，而主打高端服饰品牌的玛・玛索也在苏宁并购的序列中，以及秘密与中国乐器行业龙头乐博进行收购谈判，涉资数十亿。
有红孩子投资方人士告诉记者，苏宁与红孩子谈过一些业务上的合作，但是还没有到收购的层面。多位投资界人士认为，按照目前苏宁的现金流启动数十亿规模的收购不太现实。
过去22年，苏宁凭渠道为王的先机成为A股首家IPO的家电连锁企业；现在，它正试图摆脱过于家电化的烙印，去家电化、去渠道化，做减法；未来十年，向家电连锁、百货商场以及全品类电子商务挺进的新型零售企业将会书写一个新故事
★ 净畅宁美口号
★ 国美规章制度
★ 苏宁转正述职报告
★ 试用期心得体会
★ 销售招工范文
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