试谈建筑工程造价价格机制的现状分析与革新论文

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试谈建筑工程造价价格机制的现状分析与革新论文

篇1:试谈建筑工程造价价格机制的现状分析与革新论文

试谈建筑工程造价价格机制的现状分析与革新论文

一、建筑工程造价计价方式以及优势分析

传统的建筑工程造价计价方式主要采用的是定额计算法,定额计算法在实际应用中存在很多的不足,因而逐渐被淘汰。当前我国建筑工程普遍采用的是工程量清单计价,此种计价方法主要是根据招投标的相关规定以及设计图纸的样式来对工程建筑的项目内容进行记录。与传统的计价方式相比,工程量清单计价存在很大的优势,不仅有效地减少了工程计量中的误差,同时还在工程审核的过程中提高了工程建筑的质量与水平,使得建筑的效率也得到有效的提升。

二、当前我国建筑工程价格机制现状分析

就当前我国建筑工程价格机制的发展现状来看,“三超”现象比较严重,即“工程概算超工程估算”“工程预算超工程概算”以及“工程决算超工程预算”。不仅仅是近些年,可以说“三超”现象是我国建筑工程行业一直存在的问题。如果不对这种现象进行有效的管制必然会对我国工程项目的投资管理产生不利的影响。我国工程项目的“三超”现象形成原因是比较复杂的,主要有建筑工程的人力、材料以及机械等成本变动因素的影响。除此之外,工程设计与工程实际情况的脱轨也是最为重要的一个影响因素。之所以会出现工程设计与工程实际脱轨的情况,主要原因还是工程设计人员的设计思想比较保守,并且在设计的过程中缺乏必要的经济意识。在具体的设计中,工程人员往往只考虑到建筑工程项目是否满足社会的需求,对于工程建设的投入欠缺考虑,甚至在思想上会产生一种错误的观念,认为工程造价的高低与否完全属于概预算人员的责任。但是,概预算人员一般对设计的图纸是缺乏足够了解的,其责任往往是在工程设计完之后计算工程的投入量。设计与概预算的脱轨,在本质上就是技术与经济的`脱轨。正是因为技术与经济无法实现有效的融合,导致无法对我国建筑工程项目造价进行科学有效的控制。因而必须在建筑工程的初步设计以及概预算上实现限额设计,这样可以有效地控制建筑工程的造价。针对招投标报价来讲,报价制度的形成要立足于建筑工程的成本,同时,科学有效的报价制度的形成还要立足于建筑工程自身的经营与发展水平,在综合考虑市场的情况下形成科学合理的价格机制。

基于当前市场经济的背景条件下,建筑工程的价格机制形成必须满足以下三个要求:首先,市场供求决定建筑工程的材料费用以及劳务费用;其次,加强对差价体系以及比价体系的完善,利用市场价格来优化资源配置;最后,加强对价格管制体系的完善,在坚持市场定价的前提下,注重政府的宏观调控,避免因市场价格波动过大导致建筑工程价格机制出现不科学以及不合理的现象。

三、建筑工程造价价格机制改革的建议

上文已经对当前我国建筑工程造价价格机制的发展现状进行了阐述,得知当前我国建筑工程造价价格机制在管控的过程中依旧有很多的问题存在。其中, 最突出的问题就是“三超问题”。为了实现我国建筑工程造价价格机制的科学合理发展,必须对当前建筑工程造价价格机制进行改革与创新。但是在改革与创新的过程中,需要遵循一定的规范与原则,下面就具体的改革建议进行仔细的阐述:

第一,立足于现行的建筑工程造价价格体制以及价格标准,在全国范围内实现建筑工程造价价格机制的科学有效统一。这样不仅可以统一标准,同时还能对各个地方的不统一现象进行合理的规范。

第二,当前,我国建筑工程造价价格机制的形成主要还是以是市场调价为主,要充分尊重商品自身的经济价值。虽  然以市场主导为主,但是政府的宏观调控能力不能忽略,尽量做到市场为主,政府调节。在必要的时候,政府还要引导市场中的商品定价。

第三,加强对建筑工程招投标工作的监管,建筑工程是一项比较复杂艰巨的任务,建筑工程项目涉及的内容比较复  杂,因而必须要加强对建筑工程招投标工作的监管,比如建筑工程的造价、建筑工程的施工周期以及施工质量等。通过  对这些环节的监管,让我国的建筑企业在更加科学和合理的价格机制环境中成长。

第四,建筑工程招投标工作需要谨慎,需要根据自身的发展情况来进行招投标工作的开展。另外,政府部门需要加  强管理,要保证我国建筑工程企业的招投标工作科学和合理化的进行。

四、建筑工程造价价格机制的革新措施

(一)加大对我国建筑工程造价咨询行业的改革力度

1.加强对中介服务行业的规范。在我国建筑市场行业中,中介机构是不可缺少的服务主体,实现我国市场经济的发  展,必须要加强法制化建设以及提高社会的服务水平。造价咨询以及标底编制等都是社会有偿的服务。就当前我国建筑  行业的发展现状来看,必须建立一个专业化程度高、功能设备完全的中介服务组织。通过对工程造价的管理,进而为工程的承包方与发包方提供社会化的服务。如何加强对工程造价的科学管理?首先,需要对中介机构进行有效的清理,清除一些不合格的机构组织;其次,在管理的过程中实行回避制度,严格打击利用权势承揽标底的行为;最后,制定科学合理的行为规范,通过法制教育的宣传来实现工程造价咨询行业整体素质的提升。

2.培养从业人员的综合素质。基于我国社会经济不断发展的背景条件下,我国的建筑工程行业也获得了很大程度的发展。虽然建筑工程行业的建设规模在不断地扩大,工程造价的咨询机构也在日益增多,但是高素质的管理人才却是极度缺乏的。建筑工程造价的管理人才,知识面普遍较窄,且日益老年化。按照国家的要求,建筑建筑工程造价的管理人员必须是经验丰富、有着良好职业操守的技术与经济的复合型人才。但是就当前我国建筑工程造价的管理现状来看,高技能的人才是极度缺乏的,在技术层次的掌握上不精,法制观念严重缺乏。我国建筑工程造价价格机制想要实现科学合理的发展,必须要注重专业人才的培养,在对人才的录用上需要加大录用的标准,同时对于已经就业的管理人员要加大技术技能的培训,通过专业技能的培训来实现其综合素质的提升。

(二)建立健全完善的建筑工程造价价格机制信息服务系统

1.加强信息网络的建设。信息网络不仅可以实现信息的有效传输,同时还能为我们的日常工作提供相对便捷的平台。建筑工程行业的承包方与发包方在开展具体的工作中需要大量的建筑信息的支撑,因而必须要发挥计算机的资源管理与通信技术。当今社会是信息化的网络社会,信息网络技术的发展在很大程度上改变了人们的生活方式,在建筑工程造价中的应用就是最明显的体现,比如招投标信息的披露等。可以说,信息网络技术的建设与发展为我国建筑工程造价管理提供了很大的便利。

2.加强工程造价数据库的建设。任何一项工程项目都不可能独立存在,为了实现科学报价,必须对建筑工程的价格进行合理的评估,最有效的方式就是利用互联网对已经竣工的工程资料进行搜集,从而建立一个历史数据库。通过对数据库中的数据信息进行整理与分析,实现对建筑工程造价的科学有效的管理。数据库的建立也需要注意一些问题,首先要对工程进行分类与编码,不同的建筑工程在技术参数以及工程造价的组织方面是不同的,因而必须做好分类工作,将同种类型的建筑工程放在相同的数据库文件中,这样做的目的是方便对数据进行统一的管理。另外,为了更好地管理信息,需要建立系统、科学的编码体系。在对工程进行分类以及编码之后,各部门才能根据整理的信息对建筑工程进行造价管理。

(三)创新建筑工程造价价格机制的管理方法

1.加强对成本的控制。建筑工程造价的管理需要企业的各个部门进行商榷,通过技术部门与工程部门定期开会商讨进而寻求相对科学的技术方案。另外,为了增强建筑工程工作人员的经济意识,需要对工程造价的管理方法进行有效的培训,进而让每名工作人员都养成成本控制的良好习惯。2.加大对工程造价价格竞争机制的创新力度。工程造价的管理必须要加强各级政府的素质教育,只有提升其业务素质以及政治素质,才能保障工程造价管理工作的全面落实。另外还要建立信息网络的交流平台,通过信息网络平台的构建实现建筑工程信息资源的交流与共享。

五、结语

综上所述,建筑工程造价的价格机制管理,不管是对于建筑工程的规划还是对于建筑工程项目本身而言,其作用都是巨大的。本文对当前我国建筑工程价格机制的现状进行了分析,得知当前我国建筑工程造价价格机制在管控上存在很多的不足,并且针对管理过程中的不足问题提出了科学有效的革新措施与建议,希望对我国建筑工程的建设与发展起到一定的促进作用。

篇2:试谈建筑工程管理现状及优化措施论文

试谈建筑工程管理现状及优化措施论文

随着我国经济的进步建筑工程得到了有效的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,建筑公司想要变强大,就必须不断加强企业在建筑市场的份额,把握每一次机会,通过加强建筑工程管理的工作,提升建筑工程的整体质量,以质量征服市场;建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务,不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的管理工作应该与时俱进,不断发现新的管理措施,并在管理的过程中结合实际情况,这样才可以保证建筑工程的质量,满足消费者的需求。

1加强建筑工程管理的重要性

1.1降低施工风险

建筑工程风险管理是工程管理中最为重要的一部分,它可以有效地降低施工中不确定因素对工程质量的影响。通过风险管理,加强项目计划、项目执行状况的检查、问题的处理,能够及时的发现工程中存在的风险,并进行解决,使建筑项目的决策可以得到更好的数据支持,防止项目决策出现随意性以及盲目性。

1.2施工效率的提升

建筑工程管理工程提供了一系列各部门沟通管理、人力资源管理的措施,可以有效地增强各部门之间的合作能力,提升项目全体工作人员的责任心和工作效率,从而有效地提高项目施工的综合力量。

1.3降低工程成本

建筑工程管理的过程中,需要保持资源平衡、资源的优化、工作分解等一系列工程管理的措施,这样可以更早的制定项目的施工方案,有效地安排资源的使用,特别是建筑工程项目中一些关键的资源和重点资源的使用,保证建筑工程的顺利施工,降低施工中的成本。

2建筑工程管理现状

2.1缺乏健全完善的管理机构和管理制度

随着时代的不断进步与发展,为了保证建筑工程管理工作的有序进行,必须要建立健全各项质量管理制度,从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是,当前大部分施工单位并没有完善的管理制度,管理方法也不能顺应时代发展的潮流,以至于建筑工程施工管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本,没有健全的质量管理制度,极其容易出现不规范的施工现象,甚至当出现问题的时候,不能找到负责人,导致问题更加严重。对此,施工单位必须要建立健全质量管理制度,只有这样,才能保证各项质量管理工作的顺利进行。

2.2管理人员和操作人员综合素质差

随着城市建设的快速发展,建筑工程已经是城市建设的主体,其施工管理问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来,建筑工程项目越来越多,对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。施工时需要按照合理的施工流程进行操作,而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价,防止出现安全问题。

3建筑工程管理的实施途径

3.1建筑工程施工质量管理

建筑工程管理的主要目标就是保证工程的建设质量,为了达到这一目的,在进行质量管理工作的时候,需要注意以下几点:首先,根据建筑工程的实际情况制定质量管理方案,针对施工过程中可能出现的各种质量问题提前制定出预防措施以及解决办法。其次,由于建筑工程质量管理系统较为复杂。所以在进行管理的过程中,必须要加大各个部门的协调与配合。另外,还要加大质量监督力度。第一,要加大政府监督力度,发挥政府单位的职能,加大对建筑工程质量的检查力度,避免建筑工程出现质量问题。第二,从建筑企业自身入手,制定完善的质量监督方案,对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。总之,建筑企业只有加大对施工管理的重视力度,并采取科学合理的质量管理措施,才能最终实现建筑工程质量管理的目标。

3.2建筑工程施工成本管理

为了保证建筑工程经济效益的最大化,必须要加大对工程项目的成本管理。通过采取有效的成本管理措施,能够大大减少不必要的费用支出,降低工程造价,对于企业而言,通过对成本进行控制,不仅能够获取更多的利益,同时还能够提升建筑企业的综合实力。众所周知,建筑工程工期较长,在整个施工过程中会消耗使用大量的人力、物力以及财力,面对这种情况,如何让科学合理的控制成本费用成为关键问题。为了有效控制成本费用,必须要做到以下几点:首先,根据计划进度做好成本核算以及财务审计工作,设置好项目成本控制与管理的目标,从根本上对成本费用进行合理控制。其次,在建筑施工过程中,由于使用的材料数量、种类较多,所以其成本费用在整个工程费用中占据着较大的比重,对此,管理人员必须要对材料成本进行有效控制,加强采购管理,在保证材料质量的同时最大限度的减少成本费用的支出。除此之外,为了有效保证建筑施工企业获得更大的经济效益,还要不断引进新设备以及新工艺,从而全面提升建筑工程的成本管理水平。

3.3建筑工程施工进度管理

为了避免延误工期,施工企业必须要加大进度管理力度,最终促进、建筑工程的社会效益与经济效益的`最大化。在进行进度管理的时候,必须要掌握相关要素,具体而言包括以下几点:第一,为了提高施工效率,必须要加大各个部门之间的沟通与协调力度;第二,建筑施工企业需要完善施工组织框架与管理模式,有效控制施工进度;第三,建筑施工企业还要根据实际情况编制施工进度计划表,并在施工过程中严格按照施工进度计划表开展各项工作,并及时做好调整,保证施工进度,从而在规定的工期内顺利完工。

3.4建筑工程施工安全管理

安全问题是建筑工程管理中最重要的问题,进行安全管理不仅能够保证施工人员的生命安全,同时还能够大力提升建筑施工企业的核心竞争力。相关的工作人员需要时刻保持清醒的头脑,不断地强化自身的安全意识,采取有效的安全管理措施,真正做到能够防患于未然。除此之外,建筑施工企业还要加大在安全管理方面的资金投入,完善各种安全设施,加强对于施工现场的质量监督,在最大程度上减少安全事故的发生。

4结束语

总而言之,在建筑工程中,通过开展有效的管理工作,能够有效保证建筑施工的质量,合理控制施工成本以及施工进度,并且能够最大程度上保证建筑施工的安全性。对此,相关企业必须认识到建筑工程管理工作开展的重要性,并实施有效的管理措施。上文通过阐述加强建筑工程管理的重要性,提出了有关建筑工程管理的实施路径,希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴,最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

篇3:试谈建筑工程管理的影响因素与应对方法分析论文

工程管理贯穿于整个建筑工程建设过程,负责监督、指挥和协调各项基本要素。然而,国内很多建筑工程都存在一些管理问题,受到主客观因素直接影响,限制了管理作用的进一步发挥。因此,企业要想在激烈的市场竞争中谋取长远发展,必须对工程管理进行完善。本文基于建筑工程管理重要作用,对工程管理的主要影响因素及应对方式进行分析,具体内容如下。

1 建筑工程管理重要作用

在建筑施工中,工程管理占据十分重要的地位,同时也发挥着关键作用。一方面,工程管理水平决定了企业信誉、综合效益与未来发展。工程建设中,需要具备良好的技术条件和装备,而这必须得到工程管理的大力支持。另一方面,建筑工程建设存在一定特殊性与复杂性,作业过程中会受到诸多外界因素的影响,并且还存在很多交叉施工,这些都需要有效的工程管理来确保作业顺利进行,从而达到保证工程质量,降低工程建设成本的根本目标[1]。

篇4:试谈建筑工程管理的影响因素与应对方法分析论文

2.1 主观因素

2.1.1 材料质量

材料质量和工程施工质量、节能减排与使用功能等存在紧密联系,所以,材料质量的好坏会对工程管理造成直接影响。材料在入场以前,需开展抽样检测,检测合格的材料才可进场保存或使用,对于检测不合格的材料应返厂处理,禁止进入现场。

2.1.2 机械设备

建筑施工离不开机械设备的大力支持,尤其是在大力号召机械化施工的局势下,机械设备已经成为工程建设核心动力。但在实际情况中,如果所选机械设备不合理,或自身存在缺陷,将影响工程建设顺利进行,严重时,还会带来不同程度的经济损失。实践表明,在建筑建设中,合理应用先进的机械设备,可加快施工进度,降低施工人员劳动强度,还能更好的保障施工质量。但要注意,在实际管理中,机械设备管理也要消耗一定成本。

2.1.3 人为因素

人是建筑工程建设核心主体,贯穿于整个施工过程,在勘察设计、监理施工与竣工验收中都离不开人的参与。对于工程管理人员而言,其自身管理技术水平将直接影响工程质量,所有必须对人为因素给予足够认识,确保工程建设有序进行。

2.2 客观因素

2.2.1 政府管控力度

在建筑工程管理中,政府管控力度非常重要,建筑行业的主管部门,肩负着编制相关规定、出台政策等职责,所以,政府指导性作用会对工程管理走向造成很大的影响。但在具体工作中,主管部门通常只关注日常指导,忽视了管理,导致很多规定无法有效落实[2]。

2.2.2 工程监理失效。

由于我国的政府监管机制起步相对较晚,并且还会受到监理单位方面的影响,使得监理机制的实际发展十分落后,在建筑工程当中,为对工程施以有效管控,监理方作为单独的工程参与方积极参与到项目建设,代表业主自身权益为其提供工程管理方面的咨询服务,并对工程建设进度、施工质量与造价等实施综合管理。但在实际情况中,由很多施工企业运用非法手段私自拉拢监理单位,使其基本职能无法充分发挥。

2.2.3 环境安全要素

环境因素特有的不确定性,会对工程整体管理造成重要影响,特别是工程施工安全方面。比如,在工程建设中势必会产生一些粉尘,对工程周边人们的日常生产生活造成影响。与此同时,污水与固体废料也是建筑施工产物,如果在实际情况中没有进行有效处理,必然影响自然环境,并损害施工单位形象。基于此,在工程管理中,在关注质量的同时,切实做好环保工作。

篇5:试谈建筑工程管理的影响因素与应对方法分析论文

3.1 创新工程管理

3.1.1 理念创新

要实现工程管理创新,首先,应增进人才引进与培训意识,改变传统意义上的管理思维,形成良好的创新意识。其次,施工单位必须运用战略性眼光对管理创新实施定位,并采取有效方法确保创新活动的有效落实。最后,根据工程实际情况构建合理的创新方案,为管理创新活动的有序执行提供指导[3]。

3.1.2 组织机构创新

伴随建筑业及国民经济不断发展,尽管施工单位在发展过程中已经做出很大贡献,但仍然存在很多问题无法满足经济竞争提出的要求。比如,在以往的合同签订伴随经理部的解散而出现的责权不明现象,并且项目部过于关注自身利益,忽视了企业总体利益,对企业发展造成限制。在这种情况下,企业和项目部间保持的关系变得十分复杂,难以实现统一与协调的目标。由于存在以上实际问题,所以只能通过对组织机构的有效创新来进行有效改善。基于此,施工企业首先要对现有的组织机构进行完善,以此为企业未来发展奠定良好基础。

3.1.3 技术创新

创新建筑工程管理技术,积极应用新工艺、新技术和新装备,借助全新的生产和经营管理体系提升产品技术含量,提升市场竞争力。只有对建筑工程管理技术进行创新,才能保证工程管理顺利实行,确保对于成本、质量及工期的控制,实现获取最大综合效益的'目标。此外,创新建筑工程管理技术,还能为管理工作涉及到的体制创新与结构创新提供必要的技术支撑,还是落实现场管理的重要依据,因此必须认识到技术创新重要作用,在实际工作中加大各项新技术的应用力度。

3.2 完善相关法律法规

在对建筑工程管理法律法规进行完善的过程中,需从以下几个方面入手:其一,国家应出台辅助政策,保证现行法律法规得以有效实施;其二,通过新增法律法规对项目进行强制管理,同时明确具体的强制管理范围;其三,严格考核与控制工程项目管理专业化与职业化,以此保证工程项目建设顺利实施。

3.3 强化人力资源管理

对于建筑工程的专业管理人员而言,其服务想要得到全面认可,需要具备足够的能力,一方面,要具备参与管理活动的能力;另一方面,要深入了解工程设计、经济与合同等知识。就目前来看,满足以上要求的人才还很少,所以,加大力度培养出复合人才是企业发展的重中之重。与此同时,企业还要在严格遵循动态平衡的原则基础上,依据劳动力实际需求,对潜在劳动力实施优化调配,利用云平台整合人力资源服务部分职能,以低成本方式提升企业管理水平,改善企业生存环境,稳定企业发展,确保资源得以最大化利用。

3.4 提升全体人员工程管理意识

在信息化时代,先进的管理方式与思想不断影响企业各项管理活动,由于有效的工程管理可以大幅提升企业整体管理水平,确保工程建设质量,并对投资效益实施改善,所以,必须强化先进管理方式的引入,而提升全体人员工程管理意识是实现这一目标的关键。在实际情况中,企业可采取职能培训等方式向管理人员灌输现代化管理知识,以此在提升他们专业能力的同时,形成更高的管理意识。

3.5 逐步完善安全管理

伴随工程管理技术日益发展,在具体管理中势必会用到很多全新的管理形式,而安全管理是保证这些管理形式发挥重要作用的基础。由于建筑工程工期相对较长,施工机械设备种类多样,加之人员结构错综复杂,使得实际施工中会存在很多安全隐患,所以企业必须对现行的安全管理体制进行完善 [4]。编制一套合理的安全管理体制,以有效调动全体人员安全意识,形成安全第一的管理理念。在产生问题以后,应及时追究相关人员责任,根据情节的严重程度进行处罚,避免类似问题再次发生。此外,还可以借助互联网技术建立工程质量事故分析知识库,在实现信息资源共享的同时,为事故预防和处理提供必要支持,知识库建立流程。

4 结语

建筑工程管理具有很高的复杂性与专业性,要想在实际工作中切实做好工程管理,需认识到企业现阶段存在的实际问题。在工程建设中,合理应用工程管理,并保证管理质量,可有效提升企业综合效益,使企业长期保持良好竞争实力。

篇6:浅析建筑工程造价管理现状与对策的论文

浅析建筑工程造价管理现状与对策的论文

建设工程主要是居民生产生活的基础工程建设,主要目的就是为了改善居民的生活水平。造价是建设工程中较为重要的一方面,同时在建筑工程项目涉及众多复杂的工作环节,要经历很长一段时间的建设周期,花费大量的资金和其他资源。因此,工程造价的控制应该贯穿工程项目的全过程,包括工程项目的投资决策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、实际施工阶段、决算审核阶段。由于建设工程工期长,投资大,其带来的造价影响因素也是多种多样。所以说控制造价成为建设工程中应当引起我们注意的首要问题。

1.工程造价管理现状

1.1管理体制不健全,权限划分不清

工程定额分类众多,例如全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额,政府投资的市政工程有单独颁布的市政定额。由于要求和尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,主管部门难以仲裁。

1.2人为因素

人为因素是对建设工程造价影响最为直接的因素,主要是因为,在建设工程的整个施工过程里,“人”是最关键的因素。确保建设工程的顺利进行,离不开人对整个施工工程的前期设计和准备,以及对各项费用和支出的预算等,这些造价都有可能受到人为因素的影响。

1.3材料、设备因素

建设工程造价中材料和设备所占的比例是比较大的,能够到到60%级以上,能够对工程的效益产生直接的影响,所以要在建设工程中加强对材料和设备的管控。对于材料,要严格核准其数量,避免由于误差产生的成本浪费;对于设备,要对其种类进行全面地掌握和分析,保证设备在使用中可以发挥最大的效能等。

2.加强工程造价管理的有效措施

2.1立项决策阶段

工程造价是建设工程项目所花费的价格,包括工程项目花费的人工费、材料费、机械设备费用、企业管理费、措施费、各类规费和缴纳税额等。工程造价要依据建筑行业的造价计算方法核算各个条目的工程量和工程费用,从而计算出工程项目花费的总费用。按照工程类别的不同,工程造价可以分为建设工程造价、水利工程造价、公路工程造价、铁路工程造价、通信工程造价、电力工程造价等。同时,还应做好市场效益的论证工作,切实考虑城市基础建设,以确保建设工程的可行性。另一方面,还应确保施工项目的可行性,提升投资报告的准确性,切实控制整体工程的总造价成本。项目可行性研究的报告文件是工程造价的基础工作内容,只有做到合理控制才可以确保后续施工项目的顺利开展。

2.2增加经济限额设计比重

在满足建设基本功能的情况下,对设计进行经济限额约定,使工程设计合理化、经济化,增加在设计方案中经济限额的比重,保证建设工程造价控制工作的顺利开展。限额设计就是指在初步设计阶段,按照设计任务书进行投资估算,并且严格按照造价限额进行施工图设计及各专业设计文件做出决策。实行限额设计不仅要保证各项设备达到使用功能,而且要按不同专业分配进行投资限额设计,在建设项目投资控制中,进行经济限额设计是很重要的一部分。整个设计环节,需要经济管理人员与设计人员的紧密配合,使技术与经济达成统一,技术人员在设计时不仅要考虑到建设功能,还要权衡好经济投入与设备功能之间的关系,通过进行限额设计对不同方案进行比较,选取最优方案,尽量避免技术设计和施工图不合理变更情况发生,这样不仅有利于提高设计人员的`工程造价意识,还能够使资金得到最有效的利用,减少资金浪费。经济管理人员要及时对设计人员提供的设计方案进行造价计算,控制建设工程投资。积极推进限额设计,严格控制建设工程造价。

2.3工程设计阶段

一些工程项目设计周期太短,没有给设计人员留下方案优化的时间,让原本可以避免的支出仍花费出去,增加了企业的成本。还有一些设计单位和设计人员的责任意识不强,造成了工程概算超出了投资限额。对此,工程设计单位要加强对设计方案的审查,通过绩效管理的方式来规范设计人员的工作,避免设计当中的错误和缺失。另外,工程设计单位需要建立工程造价的信息系统,例如,含钢量、混凝土含量、建筑面积经济指标等。通过计算机来快速计算工程造价,提高设计方案的优化速度和优化效率,审查各项工程变更是否合理,将工程项目的成本控制在投资限额之内。如果工程设计人员利用创新技术或者创新措施节约了工程成本,可以享受一定比例的分成;如果因为工程设计人员的原因造成了造价超出限额,也要让设计人员承担责任,给予一定的赔偿。通过这种方式让设计人员重视工程造价的控制,提高工程设计的工作质量。

2.4实际施工阶段

实际施工阶段的造价控制,主要从3方面入手:施工组织设计的审查、合同管理和监理管理。优秀的施工组织设计能够实现人力、物力和财力的良好控制,既能够节省建设单位的投资,减少施工企业的资金花费和资源消耗,还能够缩短工程项目的建设周期。如果建设单位缺乏对施工组织设计方案的审查能力,可以委托给专业的社会机构来进行。建设单位要安排专门的人员负责施工合同的管理,详细审查合同条款,确保合同的全面和严谨,明确工程项目各个参与方的职责范围。合同管理人员要熟知合同条款,能够根据合同条款和实际情况判断工期索赔、质量索赔和变更索赔的原因,维护建设单位的合法权益。另外,监理工作的落实也能够让工程造价得到有效的控制。施工单位以月或者季度为单位向监理单位和建设单位提供资金使用报告,对施工花费的人工费、机械费、材料费、管理费等费用支出情况进行汇报。工程监理人员要根据施工单位的汇报核算,确保工程费用支出的合理性。

2.5决算审核阶段

在竣工阶段,建设单位与施工单位要根据施工合同的规定,审核施工签证,核算各项设计变更,审查项目施工是否按照施工合同和施工设计图来进行,然后再进行施工款项的最终结算。如果在施工过程中出现了遗漏工程、重复工程、设计变更核算不准确、施工签证审核不合格等情况,都会给工程造价的结算带来影响。这就需要建设单位的审查人员以认真、严谨的态度进行决算的审核。

3.结束语

总而言之,建设单位对于工程造价的控制是一个动态的过程,需要贯穿工程项目的全过程。我国的建设单位需要在项目开始之前进行可行性评价,优化设计方案;在施工过程中加强合同管理和监理管理;在竣工之后严格对项目的施工进行审查,从而促进工程项目经济效益的提高特别是对于财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。

篇7:建筑施工企业项目管理现状分析与探讨工学论文

建筑施工企业项目管理现状分析与探讨工学论文

摘要:随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等八个方面进行了认真分析阐述,并提出了应对策略。

关键词:项目管理;施工企业;质量项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节。是效益的源泉。也是市场开发的基础。随着经济全球化发展,建筑市场竞争日趋激烈,业主的需求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,传统的项目管理方式已经很难适应。一些影响建筑施工企业长远发展的深层次矛盾不断暴露出来。

1、项目管理存在的主要问题与现状分析

1.1对招投标意义认识不清,导致项目招投标盲目压价

招标是为了选择一个合理的价格。达到招、投标方双赢的目的。目前,工程招投标大多是进行价格竞争,有些招标单位违背对投标报价书需全面评估、综合考虑、合理中标的原则,只注重标价的高低,低价中标。有时仅从自身利益出发,不顾国家政策、法规和价格规律,拼命压低标价,迫使投标单位让利垫资,任意取消国家给施工企业的合法利益,将不合理的工程价款结算方式等强加给施工单位,严重扭曲招投标的真正意义。施工单位“靠低价中标,靠索赔盈利”的片面认识把招投标工作引入误区。

1.2项目管理运作模式混乱

企业与项目的职责、权限不清,规章制度不健全,管理手段落后,导致经营监控不到位。主要表现在:

1、责权不明,使项目无所适从;或过于大胆,企业难以实施监控,结果是肥了个人,害了企业;或畏首畏尾,难以获取所需资源,难以完成项目管理责任,缺乏积极性和创造性,不能达到项目管理最佳效果。

2、项目责任考核流于形式,配套措施不到位或执行不力,缺乏有效的动态管理机制。干好不激励,使职工失去竞争热情。

1.3资金短缺成为制约项目发展的瓶颈

市场竞争的'白热化、低价中标、不合理合同的签定,使得企业常常处于垫款施工、贷款施工的困境,项目施工管理费用严重不足,材料费、设备工具租赁费、人工费不能及时支付,长此以往,使得三角债进一步形成,相关资源价格进一步上涨,使生产经营管理举步维艰。而发包单位对工程的任意分包、肢解又给竣工带来了极大的难度,结算难以按时形成,拨款也常常在各方的推脱中变得遥遥元期,形成竣工难、清欠难的现状。

1.4成本管理粗放,难以实现利润最大化

企业可持续发展的关键是实现利润的最大化,降低成本是实现利润最有效、最根本的途径。但当前许多国有施工企业整体管理水平不高,责任成本管理制度不健全,缺乏内部定额、取费标准等基础内容,施工组织、管理方式还是沿用旧经验、老办法,以包代管,重包轻管,不进行科学测算、成本分解,项目成本控制流于形式。造成施工成本居高不下,经营管理费用逐年加大,企业利润越来越薄。

1.5安全生产流于形式,安全事故频发

随着工程中标价的降低,一些项目为了降低成本,对安全生产的投入能省则省,安全教育应付差事,安全设施形同虚设,安全资料造假多、现场实际监督少,总的来说是“说起来重要。忙起来不要”。不出安全事故则罢,一旦发生安全事故,则损失远大于安全生产的正常投入。

1.6项目团队缺乏凝聚力和战斗力项目经理素质有待提高。现有项目经理队伍大多为凭多年施工经验积累而成长起来的一代,缺乏现代项目管理基本知识,技术意识、创新意识、法制意识、质量意识、安全意识淡薄,有的家长作风严重、团队意识不强,个人英雄主义严重,不会团结班子成员充分发挥项目每个人的积极性、创造性。项目管理内耗多,效能低,严重挫伤员工的积极性创造性。

2、应对策略

2.1以成本测算为依据,确定报价策略

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,尤其是面对低价中标的大趋势,在投标报价过程中,要坚决防止饥不择食、饮鸠止渴的恶性循环,做到有所为有所不为,避免仅为提高中标率而造成未中标已亏损。要坚持科学分析,慎重决策,建立科学的投标制度。一般来说,仅从工程量清单预算报价,恐怕难以中标,必须让利才行。具体让利幅度,则应以保本盈利为限度。要确定一个工程报多少价才能保本,或者有多少盈利,这就要靠准确的成本估算来决定。成本估算不能以国家定额为依据,而应当以企业内部定额为依据,还应考虑到通过提高管理水平进一步降低消耗而使成本降低的因素。企业要根据工程量清单报价和估算的工程成本,结合收集到的业主和其它竞争对手的各种信息,研究使用投标技巧,进行综合比较分析,做到知己知彼,做出既能盈利,又能中标的报介决策。

2.2建立与项目管理相配套的经营监控机制

推行项目管理,必须建立与其运行机制相适应的管理体制。在企业内部要素管理上引入市场化的运行机制,建立以项目经理部为中心的动态管理机制。一方面将各项目经理部作为市场竞争的主体,要赋予项目经理充分的经营自主权,使其有职有权,能够放开手脚大胆地使用权力履行职责;另一方面,不能因为对项目经理下放了经营自主权就放任自流。要明确责权利,建立健全奖惩激励机制、约束机制,从开工就要签订经营管理责任状,明确责任指标、权力范围以及考核方式、标准,确定奖惩额度。同时坚持定期审计,做到及时激励,激发项目经理的工作热情和积极性。

2.3完善制度,改变项目资金紧缺现状

要改变项目资金紧缺的现状,首先要从投标抓起,坚持选择开发战略,选择资信状况好、拨款比例高的建设单位;第二要认真研究施工合同,把相关条款以文字明确写在合同中,为及时收款及索赔奠定基础;第三,要及时上报施工预算,并按照合同规定催收工程款,密切关注资金状况,以资金状况确定施工进度;第四,要彻底改变项目经理只管施工不管要钱的现状,明确项目经理是收款的第一责任人,建立奖惩激励机制,在合同期内收回工程款的予以奖励,否则,予以罚款处理;第五,要注重对平时资料的搜集积累,做好证据收集,加快竣工结算清欠速度,必要时运用法律手段解决。

2.4建立严格的成本管理核算体系,实施目标管理

施工企业应从主要依靠经验管理成本的做法中走出来,将现代管理科学中的ABC管理法、价值工程、本量利分析法、系统工程、目标管理、数学模型等应用到成本管理工作中来,使成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核形成个相互依存、相互补充、前后衔接的有机整体,使成本管理从被动型、算帐型、经验型、经济型向主动型、经营型、科学型、经济与技术结合型转变。首先要建立严格的成本管理核算体系,实施全员成本管理责任制,明确体系流程、工作程序、以及每一名员工的成本管理职责、指标,做到人人心中有成本,人人肩上有指标;第二要提前做好成本策划,根据工程实际情况如:地质情况、人文环境、交通情况、市场材料价格、租赁市场价格、劳力提供情况等因地制宜做出与实际施工相吻合的成本策划,增强策划的指导性;第三,在责任成本控制和核算中严把“五关”,控制“四要素”,即:把住劳动力配置关、材料采购关、材料用量和储备关、工程质量关、机械保障关,并结合实际采取科学的成本控制方法来控制好人工费、材料费、机械费、现场管理费等四大成本费用要素;第四。要定期召开经济活动分析会,重点对责任成本预算、责任成本支出、目标利润等的实际完成情况进行分析。查明盈亏比例异常的原因,并分段采取措施。加以纠正;第五,拓展实现利润的思路。从成本与效益的对比中寻找相对成本最小化。

2.4要加大监管力度,保障安全生产

(1)切实加大安全投入,保障职工在安全的环境中生产;

(2)严格按照安全生产文明施工、环境职业健康安全要求进行施工,坚持一以贯之,做到检查与不检查一个样;

(3)加大安全教育和培训力度,使安全生产成为员工的自觉行为,从被动地“要我安全”,变为主动地“我要安全”:

(4)加强安全监督检查和防范,切实做到万元一失;

(5)坚持管生产必须管安全,将安全寓于生产之中,做到保障不了安全不生产;

(6)做到安全生产全员参与,全过程、全方位、全天候动态管理。从而建立安全稳定的工作环境,减少安全事故的发生,减少项目的隐性成本,同时树立良好的企业形象,增加企业的无形收益。

2.5加强团队建设,优化整体效能

人是生产力中最活跃的因素,能否建立一个团结、高效的项目管理团队是实现项目绩效最大化的关键。在项目团队配置上,第一,对项目经理的选择要坚持德能勤绩廉综合考评,竞争上岗,唯才是举,量德而用;第二,要根据项目大小和管理人员性格、特长、管理方式等因素合理组合,既要减少磨合困难效能低下等弊病,又要防止自由组阁,形成独立王国,集体损害企业利益的行为发生;第三,要不断提高团队素质,坚持以创建学习型企业为先导,以岗位业务知识学习、岗位技能素质提高为重点,实施全员素质提升;第四,要坚持用优秀的企业文化教育职工,努力培育求真务实、廉洁高效、勇于创新,充满竞争力、富于战斗力的团队精神,营造积极进取、人才辈出的良好企业发展环境,不断提高企业的核心竞争力。

3、结语

面对日趋激烈的市场竞争,建筑施工企业惟有认真研究形势,不断加强项目管理,苦练内功,不断提高核心竞争力。才能适应复杂多变建筑市场,才能实现企业持续稳定发展。

参考文献

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[2]杨斌。加强施工项目成本管理提高企业市场竞争力[J].长江职工大学学报,2002,4.项目管理者联盟文章,深入探讨。

[3]王组和,杨毅。施工项目成本动态测算系统研究[J].管理工程学报,,12

篇8:建筑工程造价的分析与预算研究论文

【摘要】随着我国建筑行业的迅猛发展,建筑工程数量越来越多,合理规划管理建筑工程造价、预算也越来越受到人们的关注。要做好建筑工程造价预算工作,首先要了解建筑工程造价预算系统。论文通过分析合理规划管理中建筑工程造价预算准备工作的实施,通过分析工程造价系统的业务和功能需求,设计出合理、科学的建筑工程造价预算系统,旨在为建筑工程造价预算提供有效参考。

【关键词】合理规划;管理;建筑工程;工程造价;预算

1引言

建筑工程的造价和预算都指建筑工程建造所需的费用,工程预算是以前建筑工程使用的名词,现在建筑工程大多使用工程造价。传统的工程费用计算分概算、预算和决算,而工程造价一般是指建筑工程施工进行计算定价的过程,它包括建筑工程的投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算和工程结算、决算等,它的作用是为评价、调控、预测、控制建筑工程建设提供造价依据。

2合理规划管理中建筑工程造价预算准备工作中的实施

2.1收集建筑工程的施工图预算信息

建筑工程造价预算的基础是施工图,在开始预算之前预算人员首先要熟悉收集建筑工程的各种施工图。建筑工程的施工图主要有三类,分别是建筑施工图、结构施工图和设备施工图[1]。工程造价预算人员可通过建筑施工图收集建筑内部布置、外部构造和装饰施工要求,详细收集建筑工程平面、立面、剖面和各构造部位的详细施工设计图的信息。根据建筑施工图收集信息预算建筑工程造价,在预算时不能遗漏楼梯、门窗表、装修表等细部工程量的预算。结构施工图包括建筑工程承重结构的布置、类型、尺寸、基础布置、埋置深度、屋面、窗台等构件的详细信息,工程造价预算人员可通过收集建筑工程的各种结构施工图信息,掌握建筑工程的具体构造施工工艺信息,根据掌握的施工工艺信息预算建筑工程的工程量。建筑工程造价预算人员可根据设备施工图收集建筑工程水暖电管线布置、走向和标高的信息,判断建筑工程设备施工是否与主体结构交叉,是否需要预留预埋构件,根据判断采集相关信息。通过设备施工图了解建筑工程设备安装信息,审核建筑工程中是否有附加工程量,收集设备安装和附加工程量的信息,并将收集的信息整理归档,为下一步工程预算做准备。

3合理规划管理在建筑工程造价预算系统中的实施

3.1系统业务分析

3.1.1用户管理分析

用户管理主要负责管理建筑工程参与的所有单位和部门的工作人员的相关信息,它的业务流程建筑工程所有参与的工作人员按照系统指定的信息登记表填写信息,然后将之录入用户管理中心,管理中心按照员工提供的信息自动分单位、分部门、分职务,并根据分类向工作人员开放相应权限。建筑工程施工过程中若有员工离职,可按照用户管理提供的信息表格填写离职单,然后由相关人员将之录入管理中心,用户管理系统自动更新信息,方便管理员核查[2]。

3.1.2造价管理分析

造价管理主要负责管理建筑工程的工程造价,它负责的内容可细分为工程概算审核、确定工程设备和工程材料以及材料供应范围、预算单价、工程施工进度款审批、工程造价分析等。

3.1.3工程信息管理分析

工程信息管理的职责主要是管理建筑工程所有环节的信息,它的管理流程是建筑工程项目部先进行投资估算,然后根据估算编制建筑工程项目建议书。建议书编制完工后由相关人员根据建议书内容研究该工程是否可行,研究之后制作可行或者不可行的报告。若不可行根据不可行原因重新进行估算,若可行将建议书和可行性报告转交建筑工程设计部门进行工程施工方案、施工工艺和施工图设计。然后根据设计部门提供的各种建筑施工图列工程量清单以及要求,并编写建筑工程的招标书,然后发布招标信息[3]。通过招标活动选择最适合的建设单位,双方根据招标、投标书内容签订合同后便可初步启动建筑工程项目。

3.1.4材料设备管理与定额管理

建筑工程造价是量和价格的结合,其中量包括建筑工程总工程量、人工量、设备量、材料量、技术量等,价格包括人工单日价、材料和设备预算价、用电用水预算价等。定额管理主要是对价的管理,它管理的内容主要是人工单日价和设备、材料预算价。定额管理需要工程造价预算人员收集市场原始价格数据的信息,并分析市场原始价格走向,即工程人工、材料、设备价格的动态分析。

3.1.5查询统计

建筑工程造价中的查询统计工作的职责主要是查询并统计建筑工程中各种资源信息,并根据查询统计结果利用信息化工程造价管理系统自动生成报表。它的业务流程是工程造价预算人员根据需要将关键字眼输入信息化管理系统,系统根据关键词进行全面模糊搜索将相关内容的词条全部列出,造价预算人员可根据自己的需要自由选择词条,并根据词条信息选择生成报表和图表的形式,最后打印生成报表或者图表[4]。

3.2建筑工程造价系统功能需求分析

建筑工程造价系统的用户管理功能主要包括添加用户信息、修改用户信息、删除用户信息、自动生成表格和分配权限,造价管理系统的子系统主要是负责建筑工程项目各施工阶段和各环节的价格估算、审核和调整,它的功能主要包括数据输入、材料和设备的编码方案、检查数据和预警以及差价和定额调整、工程造价计算程序[4]。工程信息管理功能主要包括添加工程信息、修改工程信息、查询功能、删除工程信息的功能,材料和设备管理功能主要包括编写采购计划、招标管理、采购合同管理、材料和设备入库登记、材料和设备出库登记,定额管理功能主要包括添加定额、修改定额、删除定额、定额分析,查询统计功能主要包括模糊查询、生成报表、打印功能。

4结语

建筑工程造价系统主要包括用户管理业务流程分析、造价管理业务流程分析、工程信息管理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、定额管理业务流程分析和查询统计业务流程分析,工程造价预算人员应熟悉掌握该系统各子系统的内容和功能需求,具有设计各环节结构流程图和表格的能力。

【参考文献】

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【4】韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济,2015(1):51-52.

篇9:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:伴随着经济的发展,建筑工程项目也呈现出高速发展的态势,对于建筑工程造价的审核机制受到了社会各界的广泛关注,施工企业要结合市场浮动,提升工程项目款项的审核力度,确保工程造价预结算审核的准确性和数据的完整性,从而积极建构系统化控制措施和管理方法,一定程度上提升建筑工程项目的整体质量。本文对建筑工程造价预结算审核内容进行了简要分析,并且集中阐释了相关优化措施,旨在为工程造价管理部门提供更加有价值的建议。

关键词:建筑工程;造价;预结算;审核

1案例分析

某工程项目三通一平,设计中室外地坪标高-0.5m,土壤为三类土,建筑基础垫层主要利用非原槽浇注工艺,利用垫层支模结构,整体混凝土的强度等级为C10,砖基础是M5水泥砂浆砌筑。屋面的现浇钢筋混凝泥土板结构,等级为C20,散水为厚度80mm、宽度800mm的混泥土,等级为C15。在工程量计算中,对总说明、预算定额以及工程量计算体系进行了集中分析,按照合理化的施工组织设计结构和施工方案有效推进工程项目运行进程。除此之外,施工企业聘请第三方监理单位对相关参数进行了集中审定,审查预算定额套用的完整性和准确性,定额换算符合实际要求,各项指标的编制方法和原则也符合标准化需求。

2建筑工程造价预结算审核内容

2.1建筑工程造价预结算审核工程量

由于建筑工程项目的工程量较大,在实际计算结构和应用模型中,要针对实际问题进行测定,在工程量计算项目结算前,为了预结算工作有序开展,要对工程量进行集中测定,保证准确性符合标准。针对控制计算结构的准确度,结合设计要求和参考依据进行综合性调整。工程量计算中,挖基础土方清单工程量、挖基础土方定额工程量、基础垫层工程量、条型砖基础工程量等都是重要的参数。例如,要对屋面板10以内圆钢质量、屋面板10以上螺纹钢质量、圈梁10以内圆钢质量、圈梁10以上螺纹钢质量等。另外,实心墙砖工程量测定中,主要是对C-1面积、C-2面积、M-2面积等进行工程量测定[1]。

2.2建筑工程造价预结算审核施工范围

在工程项目造价管理和预结算审核施工项目开始后,要针对具体问题进行集中处理和综合性管控,要对施工范围进行集中划定,并且保证施工范围的确定性和数据准确性。相关管理人员要参考招标文件和项目合同,对建设范围内的细节结构进行统筹分析,确保细节处理效果的稳定性,也能从根本上提高成本管理的实际效果。

2.3建筑工程造价预结算审核人力物力分配

在施工项目开始后,无论是施工材料还是施工人员的分配效果都是决定整体工程项目造价预结算的重要依据。施工项目重要对机器设备、施工人员和施工材料进行整合和综合性处理,为了进一步避免重复计算以及重复费用的出现,要对产生的费用进行集中的登记和审核,控制人力资源结构和物力成本管理结构。

2.4建筑工程造价预结算审核定额套用

在建筑工程造价结算审核项目中,定额套用是最基本的参数,需要施工管理人员针对实际问题进行集中处理和综合性管控。因此,在审核定额套用的过程中,要对实际施工项目的名称和图纸项目的名称进行查实,并且保证一致性的同时,提高定额换算效果的有效落实,确保整体定额换算过程的完整性和准确性。只有结合工程造价管理部门的具体要求建立系统化管理机制,才能对工程取费、审核费以及相关概率进行计算,维护整体操作的稳定性[2]。

3建筑工程造价预结算审核优化措施

3.1深度优化招投标控制环节

在实际管理体系建立和运行过程中,要针对招投标项目和控制环节进行集中处理和综合性分析。在招投标项目中,要对建设单位和施工单位的施工合同进行集中处理,对工程结算的相关参数和分析机制进行统筹分析,确保合同条款的稳定性和有效性,也为包干项目的优化提供路径。利用商-灰理论对建筑工程施工合同实施阶段的影响因素进行分析,结合相关要求进行集中处理和综合性控制,确保管理机制和管理效果的最优化,保证处理效果和影响因素符合实际[3]。另外,施工单位要对细节内容进行集中整合,审定相关计价类型后,对调价条款规定项目展开深度调研,保证具体条款应用价值的稳定性。

3.2深度优化工程量审核

在建筑工程项目造价预结算审核体系中,工程量管理机制是最重要的环节。其中,虚增工程量也是提升施工单位经济利益的直接措施,这种现象常有发生,为了进一步提高工程造价控制的效果,就要针对具体问题进行集中处理和综合性管控,对工程项目的实际用量进行集中控制和审核,按照标准化操作流程有序展开分析。首先,要对工程图纸进行集中审定,在了解工程概况的同时,对分布细节进行研究,不仅要对机械设备和建筑材料进行统筹处理,也要对人员开支和管理费用展开调研,保证核算控制体系的完整性。其次,要对建筑工程造价常用的审核措施进行整合,选取适宜工程项目的审核机制,主要包括重点审核法、全面审核法、对比审核法、筛选法以及分组计算审核法等。最后,审核人员要亲临现场,对一些不确定的审核对象进行集中审定和控制,确保真实性得以控制。

3.3深度优化材料价格审核

在材料结合审定的过程中,要对具体模块进行细化分析,土建工程造价指标中,土石方工程模块、混凝土工程模块、钢筋工程模块、屋面工程模块、楼地面工程模块以及一般抹灰等,都需要管理人员对相关材料进行造价审核,结合市场的发展规律和工程量计算数据,集中添加计价文件,在保证审核结算依据完整的同时,提高数据处理效果[4]。

3.4深度优化预结算管理技术

在预结算管理模型建立后,施工企业要针对实际问题建立具有实效性的管理技术。一方面,优化工程计价模式,确保定额计价体系的完整程度。另一方面,利用熵-灰理论对工程造价进行分析。在管理参数体系中,选取m个不同的工程项目,将工程造价x0作为特征序列,n个影响因素,使其产生x1、x2、x3...,xn等作为比较序列,结合相关参数和数据,对其进行综合处理,确保结算效果和参数符合标准。计算开始前,管理人员要将原始数据进行消除量纲,转化成可直接运用的数据序列[5]。

4结束语

总而言之,在建筑工程项目造价管理和审定的过程中,要针对具体问题进行集中分析和综合性管控。对合同细节进行细化审核,保证计价类型分析的准确性,并且结合具体条款进行工程造价的有效控制,确保工程量符合控制要求,提升审核的真实性和稳定性。在调整相关数据的同时,要结合工程项目审核文件中的执行情况展开深度调研和数据整合,利用新型管理技术提高审核文件执行情况和管理效果。审核人员在提高自身综合素质的同时,针对价格的变动展开深度调研和集中管理,引进计算机技术和管理方式,对工程单价和工程量进行综合性整合,为工程项目造价预结算审核工序的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

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[5]周国顺.浅谈如何加强工程造价预结算审核的控制及管理[J].商品与质量,,14(45):170-172.

篇10:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:建筑行业作为国民经济持续稳定增长的重要组成部分,伴随着城市现代化进程不断加快,工程数量和规模也在不断增长,建筑市场也变得日趋激烈,新时期为建筑企业经营发展带来了沉重的压力和挑战。尤其是自我国“营改增”改革持续深化背景下,作为我国一项税收体制改革,从的上海试点后,逐渐在全国开展试点工作,也正是由于“营改增”税收体制改革,为建筑企业的经营发展带来了十分深远的影响。本文就“营改增”对建筑企业工程造价和计价体系带来的影响进行深入分析,从多种角度来把握影响程度,结合实际情况,提出合理的应对措施。

关键词:“营改增”;建筑企业;工程造价;计价体系;影响

“营改增”以来,在建筑行业的“营改增”工作已经全面展开,这对于建筑企业而言具有十分深远的影响,将会对原有的造价模式产生冲击,同时对于建筑企业的计价体系带来不同程度上的变革。可以说,无论是计税方式还是课税对象,都将产生重大变化,对建筑企业的工程计价依据、造价信息以及合约规划带来深远的影响。故此,在激烈的市场竞争下,建筑企业如何更好的面对“营改增”带来的影响,优化计价体系显得十分关键。由此看来,加强“营改增”对建筑企业工程造价和计价体系带来的影响研究十分关键,对于后续工作开展具有一定参考价值。

1“营改增”对建筑企业工程造价的影响

(1)冲击原有的工程造价模式。“营改增”对于建筑企业而言产生的影响十分深远,并不仅仅局限于税收体制的改革,还会带来其他方面不同程度上的变化。营业税全额征税,增值税则差额征税,由于增值税价外税,所以理论上需要消费者来承担税负,在一定程度上改变了传统建筑产品造价结构。除了对建筑企业自身带来影响以外,还会对建筑企业的上下游产业链产生不可估计的影响[1]。其一,现行计价体系。纵观我国建筑企业现行的计价体系来看,长期以来实行营业税税制,工程计价规则中关于税金的计算预期相适应。其二,“营改增”后计价体系。“营改增”在建筑行业全面展开后,工程计价规则中税金的计算则是相应满足增值税税制要求,所有环节都需要缴纳增值税,环环相扣,层层抵消,促使工程的材料和机械设备全部完成价税分离,优化调整工程造价,转变为不含税造价。(2)“营改增”打通抵扣联。“营改增”在建筑行业全面展开后,理论上可以降低建筑企业税负83%左右,实际情况下建筑企业的税负可以降低93%。建筑企业是否盈利或亏损,取决于可抵扣的进项税多少[2]。而“营改增”的核心则是强调打通抵扣联,环环相扣,层层抵消。基于此,在具体工作开展中,部分企业可抵消的进项税较少,也有的企业可抵消的进项税多。不同的纳税人,税负变化同样十分明显,小规模纳税人年应税销售额标准在500万以下,并且应税行为较少,可以根据实际情况转变为一般纳税人,但是一般纳税人转变为小规模纳税人则需要经过十分复杂的流程。

2“营改增”的计价规则是价税分离

“营改增”后,强调不同的税率情况下,可抵扣标准不尽相同,后续的工程定价、计价、报价和造价活动流程也将变得十分繁琐。工程造价是税前工程造价×(1+11%)得来,其中11%是增值税率,税前工程造价则涵盖了大量的内容,包括管理费、人工费、材料费、机械设备费以及利润等各项费用,对于费用项目的计算要求不包含增值税可抵扣进项税额进行计算,全部按照裸价计算,如果材料费、人工费属于含税价格,还需要将其中的税额剥离出来进行计算[3]。

3建筑企业成本管理的影响和改进建议

(1)对建筑企业成本管理影响的分析。“营改增”对于建筑企业成本管理带来的影响十分深远,最为突出的一点就是税负的变化。非正常损失材料进项税额是不可以抵扣的。部分施工企业在承保施工项目后,施工中缺乏有效的监督和管理,加之很多工程所在区域地理位置较为偏僻,作业环境较为恶劣,材料购买所使用的发票并非是专用发票。加之发票管理难度大,所以很多材料进项税额是无法正常抵扣,甚至会加剧建筑企业的经营负担[4]。与此同时,建筑工程承包方式存在一定差异,施工企业可以自行采购,也可以建设单位进行采购。如果是施工企业自行采购,可以获得更多的进项税额发票,但部分工程项目是由建设单位负责采购,施工企业获取的进项税额较少,所以带来的税负也将随之增加。如果是人工费用,是无法抵扣的,作为工程造价中重要组成部分,在工程总造价中占比大概在20~30%左右,如果人工费用未能进项税抵扣,将会带给企业更大的税负,即便是纳入到进项税额抵扣中,但是由于获得凭证难度大,所以能够抵扣的进项税额较少。机械设备数量增加,将增加企业税负,新的的税收体制改革中,机械设备租赁是在动产租赁业范畴内,对于很多以机械设备租赁来获取利益的企业而言,此项税收体制改革将为企业带来严峻的生存压力和挑战[5]。(2)企业成本管理的改进建议:①加强“营改增”相关税收体制改革知识的教育培训,帮助人员加深对知识的了解和认知,积极组织增值税专用发票的管理工作,尽可能降低管理工作中的风险系数;②组织协调企业相关人员学习,了解“营改增”对于企业经营发展带来的影响,并进行实地调查和分析,寻求合理解决对策;③采购专业化,同一般纳税人建立业务合作关系;④从劳动密集型企业朝着技术密集型企业方向转型发展,保证生产活动安全有序进行,提升生产效益;⑤优化设计经营流程,提升企业管理能力,促使企业可以积极面对“营改增”带来的影响,在激烈的市场竞争中占据更大的优势。

4“营改增”下建筑企业改革应对措施

(1)签订“营改增”合同。在建筑行业快速发展背景下,为了能够在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额,提升市场竞争力,应该积极面对“营改增”带来的影响。纵观当前建筑行业发展现状来看,挂靠、转包和分包形式普遍存在,在“营改增”背景下产生了一系列新的问题[6]。由于机械设备和物资材料主要是采用集中采购模式,以此来降低工程经营成本,但是由于合同签订方和适用方不同,所以无法抵扣进项税额。这就需要结合实际情况,进一步对原有的经营模式进行改革和创新,只有经过分签和分付后方可以抵扣进项税额。(2)创新无法抵扣项目。对于建筑企业内部无法抵扣进项税额的项目,尤其是人工成本,可以选择外包方式实现,并且外包单位为一般纳税人。施工生产中的临时建筑物、构造物等设施并不包含在增值税抵扣范围内[7]。(3)提升工程造价人员定价能力。建筑企业应该注重人员能力的提升,定期组织教育学习和培训,了解“营改增”具体规则,打破以往的思维定式,根据实际情况来选择投标策略,制定合理的合约规划。这样不仅可以获得更多的进项税额抵扣,还可以有效提升企业报价和谈价能力,获得更大的经济效益。

5结论

综上所述,在激烈的市场竞争下,建筑企业如何更好的面对“营改增”带来的影响,优化计价体系显得十分关键。同时,可以更加积极的面对应该在带来的影响,不断提升企业自身技术高端技术和设备投入,推动产业升级转型,谋求长远生存和发展。

参考文献

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篇11:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:建筑工程设计是影响建筑工程最终造价的重要影响因素,建筑工程设计决定了工程建设的进度和风格,影响到工程进行的每一个环节。高质量的建筑工程设计,能够在保证建筑质量的基础上,对工程造价进行有效地控制。建筑工程本身就是一项十分庞大的工程,涉及到很多细节问题,需要相关的工作人员足够重视。本文将从建筑工程与工程造价的内容入手,分析在每一个主要的建设阶段存在的一些问题,详解要在建筑工程设计阶段进行工程造价控制的原因,分析出能够在设计阶段使得建筑工程造价效果更加显著的途径。

关键词:建筑工程设计;工程造价;有效控制

贯穿于建筑工程进行始终的,是材料及各种设备的使用。工程进行的每一个小细节,都会对最终得工程造价产生影响。而工程设计阶段,是整个工程进行的基础,能够影响工程建设的质量和造价。工程设计会为建筑工程提供实施所依据的设计方案和图纸,是在施工之前,提供的对于未来建筑的具体描述。已经有研究表明,初步设计阶段,对于工程整体造价的影响力达到了80%左右。而即使是到了正式的施工阶段,设计对于工程造价仍然存在一定的影响力。因此工程设计阶段对于最终的工程造价有很大的影响。

1建筑工程与工程造价的内容与存在的问题分析

工程的设计阶段的造价控制是一个不分割的整体,各个设计阶段的造价工作是互相影响的。下面我们将分阶段进行每个设计阶段对工程造价控制分析,以及对现阶段存在的一些问题进行阐明:

1.1方案设计阶段

方案设计阶段是整个设计阶段以及工程实施阶段的基石,因此可以被认为是中心环节。本阶段,相关的工作人员会根据方案的图纸与说明书,做出能够包含各个细节的造价估计文件。在这一阶段,可能会存在设计的图纸方案被外包,而相关的设计人员缺少对于影响造价因素的重视,只注重于建筑的规划与结构类型的确定,或是过于注重技术与安全问题,盲目地为了安全系数不顾限额等因素。

1.2初步设计阶段

初步设计阶段是方案设计阶段成果的落实,对于工程规模及布局和结构形式等内容都将给出具体的设计。相关人员在这一阶段,会根据初步设计的内容以及其他资料,编制初步设计总概算。这一概算,在获得通过之后,会成为该项建筑工程在日后修建时的工程造价的最高限额。在这一阶段,按批准设计的投资估算控制初步设计,分解到各个部门之后,经常会出现因为设计人员自身的技术经济意识不足,出现设计超出限额,使得最终总投资限额被突破的问题。

1.3扩大初步设计阶段

这一阶段是初步设计阶段的推进,工作人员在这一阶段的主要任务时根据技术已经设计的图纸与说明书概算定额进行基础的设计修正,会适当调整总概算的数字。这一阶段并不是会存在于所有的工程项目之中,一般只在建筑工程项目比较大以及相关的施工技术比较复杂的工程中能够见到。

1.4施工图设计阶段

在施工图设计阶段,相关工作人员需要根据设计图纸、说明书以及预算定额编制的预算,核实施工图阶段造价是否超过了在初步设计阶段获批准的初步设计概算。建筑工程凭借施工图预算为基础进行的招标和投标的活动,都会以施工图的预算标准来作为承包合同定价的依据,也是作为工程结款的主要依据。换而言之,施工图预算能够确定工程的承包价格和结算工程价款。

2在建筑工程设计阶段进行工程造价控制的原因分析

建筑工程造价渗透到工程设计的每个阶段是不可避免的,因为工程设计的每一个环节都与建筑工程造价的预算和最终的确定值息息相关。同时,在建筑工程设计阶段进行工程造价控制,还能够带来以下的好处:

2.1使工程造价更合理

在设计阶段进行工程造价控制,能够提高资金利用的效率以及对于投资者资金的控制效率。通过前期相关工作人员大量的分析工作和设计工作,能够使工程各方了解到资金应该如何分配到工程的各个组成部分之中,提高资金分配的合理性是提高资金利用率的基础所在。

2.2使工程造价更适应市场的变动

在设计阶段进行工程造价的控制,能够使得待建的建筑物每一部分的支出都能够按照一定的标准进行造价计划。在有了详细的设计造价之后,相关的工作人员需要对照造价计划中所有的指标进行审核,对每一个指标给予一定的弹性变动的空间,使得该项目的计划支出,能够应对市场的波动,与实际支出之间的差异在合理波动的范围内。由此项目的设计和实施人员,能够更好地把控工程的整体造价。

2.3在设计阶段进行工程造价控制效果最显著

设计阶段,将会有很多造价工程师参与到全过程的设计之中,使得设计一直处于健全的经济基础之上,会具有高度的经济性。工程的设计费用占整个工程项目支出约1%,但是它对工程造价的整体影响会超过70%。在设计阶段进行工程造价控制,既能获得经济性,也能使得控制效果最为明显。

3在设计阶段提高工程造价控制效果的途径分析

如果要达到有效地控制建筑工程的造价的目的,就需要在设计阶段尽可能地调动各方的积极性。考虑到以上所提出的目前各个设计阶段中存在的对于工程造价效果控制的一些问题,本文提出以下三种在设计阶段提高工程造价控制效果的途径:

3.1设置灵活的设计人员薪酬,提高设计人员的积极性

现阶段比较常见的设计费用的方式,就是在工程造价的基础上乘以费率,或是用整体的建筑面积与单方面的费用标准相乘。这两种方式,都着重地考虑着建筑工程的规模和其难易程度,几乎没有从设计的角度进行考虑。设计人员的工作付出和其经济权益并没有得到足够的考虑,这样的计算方法将不利于设计人员在工作中发挥主动性和积极性。因此,工程项目中,可以为设计人员制定灵活的薪酬制度,参考最终得设计实施效果,对于投资节约和投资超支的部分,都给予一定的奖励和惩罚,全面贯彻优质优价的经济原则,让设计人员的付出与回报对等,提高设计人员的积极性,为工程提供质量更好的设计方案,由此加强对于工程造价的控制效果。

3.2推行设计招标制度,完善流程

就设计招标制度来看,政府职能部门与业主单位都应该进行一些革新。政府相关部门应该出台一些能够供工业等建筑设计方案依据的详细的评价指标和规范文件的格式。业主单位应该在招标文件中,表明投资评估的重要性,并且在评选的过程中严格遵循现有的制度。最后,评选设计方案的一方,还需要一些专业的经济设计人士的'评选意见作为参考,与专家们一道进行方案设计的评价与选择。

3.3引入第三方监管机制,加强控制

建筑单位可以在选评设计方案之时,选择一些从事过相关的具体工作的造价工程师来组建成第三方监管团队。这些人员需要既懂工程设计的内容,又了解经济预算相关的概念,这样参与到设计阶段的监管之中,能够及时发现当前设计中所存在的问题,并且能够在工程开始之前提供一些修改的意见。这样能够在加强了设计阶段的造价控制之时,避免一些不必要的经济损失,最终实现设计阶段对于工程造价的全面有效控制。

4结束语

通过全文的分析,在设计阶段进行工程造价控制(的影响力和重要性已经不用再赘述。为了提高工程造价控制的有效性,工程项目中的相关人员可以为设计人员提供灵活的薪酬制度,最大限度地提高设计人员的积极性。政府职能部门和业主单位需要为设计招标制度的完善做出努力。最后,项目相关人员可以引入第三方监管机制,来加强在设计阶段对于工程造价控制的效果。

参考文献

[1]俞娟.浅初探建筑工程设计与工程造价有效控制[J].中华民居(下旬刊),(06):391.

[2]张骞.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].改革与开放,(20):67.

[3]刘晓康.建筑工程造价有效控制措施分析[J].江西建材,(01):251.

[4]谢大力.建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨[J].中外建筑,(07):140-142.

[5]徐容宁.建筑工程设计与工程造价有效控制探讨[J].法制与经济(中旬刊),2010(07):146,148.

篇12:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:近几年来,随着工程建设行业的迅猛发展,大量工程建设项目被不断兴建。在工程兴建的过程中,为了有效实现工程的经济效益,必须做好相关的工程造价控制工作。建筑工程中预结算审核工作,可以有效并及时的发现工程建设中造价方面的错误,同时也可以起到一定的合理确定工程造价、降低建设工程的施工成本的目的。

关键词:建筑工程;造价;预结算审核

1建筑工程造价中预结算审核的内容

1.1工程合同

建设工程的工程合同使工程建设的基本,因而对于建设工程的工程造价审核时必须要结合工程合同内所签订的你的相应条款。在审核中,首先建设单位需要对工程建设内容进行审核,并判断其是否按照相关的合同内容进行建设,这就要求相关的工程人员必须要去往建设施工现场进行实际的工程复合;其次,对于工程中的工程定额、建设取费标准以及施工材料价格等必须按照相应的合同约定进行结算,在结算中,一旦发现工程合同中存在任何的歧义以及漏洞,就必须要对相应的结算要求进行明确。

1.2工程量

在对建设工程的工程量计算中,常会由于计算的不同而产生正、负误差现象。由于工程土方开挖的高度往往小于设计时的室外的高度,但由于此造成的根据工程施工图设计计算得到的误差被称之为正误差。建设工程的尺寸在计量方面由于缺乏实际的计算理论,这就导致负误差的产生。在对建设工程进行预结算的审核也就是对工程施工图纸建设工程量得重新确认[1]。

1.3建设范围

为了有效的防止建设工程重复上报以及漏报现象的产生,必须要求相关的建设单位对工程的建设范围进行明确的定义,并有详细的规定。工程建设范围的明确不仅可以防止建设工程重复上报,同时也有利于建设工程的总投资的减少,通过详细的后期审核,建设单位可以将剩余的资金完全用于工程建设质量的加强,进而提高建设工程的施工质量以及使用舒适性。

2预结算审核存在的主要问题

大量新结构、新技术以及新材料的不断涌现,使得工程资金定额常常有缺项现象产生,同时大量项目以及内容需要同时补充完善,这也就导致了工程定额换算不合理问题的产生。除此之外,由于部分工程建设施工单位为了追求利益最大化,就产生一系列如人为提高造价、工程量重复多加计算以及工程量定额过高等问题。由于建筑工程造价预结算过程之中其编制是一项极为细致的工作,必须要认真对待,这就要相关工程审核计算人员具有较高的包括工程设计以及工程施工在内的多项专业技术知识以外,也需要有较高的预算业务素质。但是随着对建筑工程预结算工程的调查,我们不难发现在这项工作做错漏之处难以避免[2]。首先,工程由于定额换算不合理、新技术的使用使得工程项目需要补充的项目以及内容大大增加,同时由于建设施工资料的部分缺失,这就导致了工程预结算不合理现象频发;其次,在工程结算的过程中,由于部分施工单位为了在最大程度上获取工程的建设利益,并不从经营管理的改善方面入手,而是从工程建筑用料的计量以及调高建设定额方面,通过采用人为的手段获得不利的收入;再次,由于工程建设项目的组成部分多种,工程建设中的施工变更现象频发,使得工程最终的预结算审核的计算过于复杂、机损错误频发,最终导致预结算审核问题不断出现。

3提高建筑工程造价中预结算审核方法

3.1做好工程量审核工作

建筑工程在建设过程中,大部分建设工程的工程整体造价是随着图纸而不断调整的。因此,这就需要工程建设造价预结算审核人员依据设计图纸、工程量计算清单以及工程材料定额等多种计算依据,对已经计算的工程量进行审查,同时在审查过程中应该对工程量是否有多算以及漏算现象进行反复的审核,在审查的过程中也应当根据施工现场实际情况,对工程量的计算来源以及计算方法进行因地制宜的使用。

3.2提高对预结算审核工作的重视

工程建设相关单位必须转变传统观念,对预结算工作的重要性拥有充分的认识,明确该部分工作应该在工程造价整体工作中占据主体地位。由于工程预结算审核人员素质是该项工作能否有效准确进行的重要保证,因而建设施工单位也应加强对相关预结算审核人员的培训工作,相关单位通过采取强化审核人员专业技能以及理论知识等多种方法,从而从根本上提高建筑工程造价中的预结算审核水平[3]。

3.3熟练掌握预结算审核原则

在建设工程审核人员对工程造价预结算审核的过程中,相关人员必须对相关的审核原则有一个非常充分地认识以及熟练运用的能力,从达到有效保障工程审核工作的科学性以及合理性。在这一过程中,首先需相关审核人员对工程预结算编制的编制计价原则以及相关要求有一个充分的认识,同时,相关人员也应当对工程施工图有一个确切的认识,并对图纸中的所有细节有一个良好的掌握,只有这样才能保证工程施工图纸与工程实际建设内容相一致;其次,相关人员还必须要对工程招投标文件有一个透彻的理解与切实地掌握,同时也要对施工所用的工程人、材、机械的相关费用有一个更为确切的掌握,只有这样才能从根本山确保工程的控制价与市场的实际情况相符合。并且在计算统计的过程中,相关审核人员最好提前介入工程建设合同的起草以及谈判和签订等工作之中,只有这样才能保证工程建设双方所签订的合同全面并且准确。

3.4熟悉精通工程量计算规则

建设工程造价中预决算的审核质量,从根本上来讲,主要依赖于建筑工程工程量计算的准确性,在这一过程中,只有岁相关工程量的计算规则具有充分的了解,才能有效保障工程量计算的准确性。在工程量计算的过程中,相关单位要对工程隐蔽交叉部位的工程量计算加以注意[4]。如在结构施工时,在结构梁与柱交接时,常由于交接方法计算的不同产生不同的工程量,这就需相关人员对工程尺寸予以注意,即注意扣除结构计算的重复部分,如果不加以注意,那么就会在一定程度上提高工程的工程量计算过高,最终导致建设工程的整体造价升高,使得建设单位的利益受到损伤。

4结束语

综上所述,由于工程造价的预结算审核工作是一项极为繁杂的工作,因而,在对其预结算审核的过程中的每一个环节都要受到相关建设单位的充分重视。必须对工程造价预结算审核的具体内容有清晰明确的认识,在审核中对常出现的问题给予足够的关注,并采取行之有效的解决办法,只有这样才能保证建筑工程造价中预结算审核的准确性,保障工程建设单位的利益最大化。

参考文献:

[1]樊慧青.工程造价预结算审核常见问题及应对措施[J].住宅与房地产,,(33):103.

[2]李庚阳.浅析公路造价控制中的预结算审核[J].青海交通科技,2014,(6):52-53.

篇13:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:在整个建筑工程造价中,有效的预结算审核工作发挥着重要的控制和确定作用,在整个工程造价管理工作中属于重要的环节。文章对当前建筑工程造价结算审核中存在的问题进行了分析,并针对当前存在的问题提出了相应的优化措施。

关键词:建筑工程;造价结算;审核;方法

1造价结算审核的基本原则和常用方法

1.1基本原则

在进行建筑工程造价结算审核工作时,为了保证建筑工程的顺利开展,要严格遵守以下基本原则。首先做好准确工作,工作人员对建筑图纸有一个全面且深入的了解,要对所有资料的准确性和完整性进行仔细的核查;其次确保审核方法有实用性和科学性,这就需要在进行审核方法选择的时候,要以企业自身和工程的实际情况为基础,科学合理的选择审核方式。

1.2常用审核方式

全面审核法。通常在审核范围比较光,工作量比较大的前提会选择使用全面审核法。全面审核法具有较高的准确度,在我国建筑工程造价结算审核中全面审核法应用的比较广泛。联合会审法。在进行建筑项目结算审核时,使用联合会审法需要有专业的联合会审预算专家提供技术支持,同时还要根据联合会审的方法提出相应的结算问题,然后专家借助联合会审法针对所提出的问题进行分析,并做出相应的更改,从而取得会审结果。另外,通过联合会审的方法能够及时的发现预算中出现的不足,进行及时有效的修改。重点审核法。在进行建筑工程造价结算审核工作时,使用重点审核法时,需要借助全面审核方面,以此为基础对建筑工程中重要的结算部分进行具有针对性的审核。采用重点审核法能够有效的减少工作人员的工作量,提高造价结算审核工作的效率。通常重点审核法主要应用在需要复审的建筑工程项目中。对比审核法。通常此类审核方法应用在与标准在同一区域、用途和建筑结构类型相似的建筑工程中。在经过对建筑工程项目造价结算相关指标的分析和对比后,能够有效的找出与造价规律不符的地方,然后针对这些不符的地方开展审核工作,不仅提高了审核工作的效率,同时也提高了审核结果的精准度。

2当前造价结算审核工作中存在的问题

在建筑工程项目造价结算工作中,其审核的主要内容就是对工程量计算的审核以及单价套用合理性的审核等。工程结算造价和建设企业、施工单位之间存在着极大的利益关系,在进行建筑工程造价结算审核时可能会因为各种原因造成审核结果在一定程度上存在一定的差异性,这种情况属于正常现象。但是,审核结果若存在较大的差距,就极有可能存在压价的情况。

2.1工程量计算和单价计取问题

在进行工程量计算工作时,主要的依据为竣工图纸和设计的更改等为基础,进而完成编制工作,并且将其纳入计算编制的核心部分。在对工程量计算过程中造成误差的因素主要是计量单位存在一定差异,从而造成工程量中数据的小数点出现错位,或者是工作人员不了解工程量计算准则,或者是对合同条款的认识存在一定误解等原因导致未明确工程量计算范围,其错误的结果对工程造价结算审核结果的精确度造成一定的影响。另外,一些施工单位有目的的借助单价换算和混算方法实现工程单价提高的目的。工作人员将定额中已包含的内容单独罗列出来进行计算,从而造成单价计取出现问题,对建筑工程造价结算审核工作造成一定阻碍作用。

2.2操作不规范且取费套用错误

一些施工单位在开展取费套用工作时未能按照所在地区相关部门所制定的准确定费率,造成了取费套用错误的现象。制定的取费表在执行过程中出现了与工程实际性质不相符的情况。另外,在一些建筑工程中实际建设的签证和变更出现不规范操作现象,主要体现在以下几点:签证内容表达的不够清晰,准确度比较低,时间错误,或者是为了应急采取时候补签等问题。

3优化措施

3.1确定审核重点

工作人员在对工程造价进行审核结算时,要明确并强调审核重点,审核重点包括:单项工程所审核结算的真实性;各项工程定额选取的适当性;工程结算过程是否符合政府相关单位所规定的准则;工程相关费用是否依照计算标准及费率规定进行;相关原材料及设施的价格与设计含量相符与否等。工作人员应该明确规定各项工程造价审核结算范围,并拟定合适的方案,然后再搜找设计变更以及工程图纸等相关资料。并检查有关合同资料,对合同中提到的所有关于承包方法和结算方法等作全面了解。工作人员需要在工程量审核阶段与建设施工单位一起进行实地考察,对各项信息进行核对,充分熟悉工程概况,为审核工作的顺利进行做好准备。

3.2获取签证

有些审核技术人员在工程造价审核结算时遇到难题,就需有足够的证据证明。工作技术人员应事先取得相关证据,主要内容包括:变更工程策划项目、建设部门所提供的一切设施和材料、施工时所选用的工程材料不符合有关规定、变更项目性质等。此外,审核人员发现实际施工情况不符合竣工图示,以及施工时选用材料也与先前不同等情况,需取得相关的签证。技术人员在审核结算时必须要严格依照程序进行,拒绝接收施工方的工程变更收据等,要保证所有签证收据具有合法性,保障盖章齐全。

3.3保证定额套用的合理性

审核工作人员应依据当地相关单位发布的文件来规定定额审核费用标准,对其余项目费用的计算与所签合同内容进行对比,以防发生多支出多付款现象。此外,技术人员需要着重关注对结算影响重大、易变动的关键性因素、并且具有不确定性的各项工程等,确保项目造价审核结算合理的进行。

3.4积极采取先进的信息技术

随着计算机技术的快速发展,通过先进的计算机技术,可极大的减少工程量误差。另外,通过使用计算机系统,可在一定程度上帮助工程造价进行结算审核,从而减小误差,提高审核质量。

3.5提升人员的专业素质及其技能

工程造价结算审核工作不仅与经济紧密相联,还直接关系着建筑技术。因此,应当逐步提升审核结算技术人员的专业素质及其技能,并且还要不断加强对专业技能及素质的培训工作,加强素质教育,确保审核工作的高效性。

4结束语

总之,结算审核工作人员在开展审核工作的过程中,必须结合实际进行综合分析,选择合理科学的造价审核方式。不仅如此,还要认真做好其他各方面的工作,以保证审核工作的有效性,提高建筑工程经济收益与社会收益。

参考文献:

[1]刘国丽,巩雅麟.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].装饰装修天地,2016,(14).

[2]王萍.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].商品与质量,2016,(43).

[3]杨建.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].工程技术:全文版,2016,(19):17.

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