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研究生创业“潮”来袭去就业还是去创业？

时间：2022-04-30 13:06:32 其他范文收藏本文下载本文

“嘀哩嘀哩哒哒”为你分享7篇“研究生创业“潮”来袭去就业还是去创业？”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。

研究生创业“潮”来袭去就业还是去创业？

篇1：研究生创业“潮”来袭去就业还是去创业？

研究生创业“潮”来袭去就业还是去创业？

麦可思近期的调查显示，被调查的届未签约毕业生中，硕士毕业生认为目前求职压力大的比例(70%)最高。面对今年如此严峻的就业形势，研究生创业“潮”来袭，成功的例子也屡见不鲜。

实例1：女硕士国外深造后回国卖烤番薯半年收回15万

从暨南大学经济管理类硕士毕业后，邢淑贤又到英国学习。她发现当地的红薯烘焙技术和深加工要比国内先进，而且红薯制品种类繁多，于是回国后，她建起红薯种植基地，又请来英国食品加工高手组成自己的研发团队，进军烤红薯行业。从去年10月1日开店至今，不到半年她就收回15万元的成本，还另开了一家新店。

实例2：在读研究生开网店卖考研资料年入百万

考研已进入复试阶段，如何进行有针对性的备考，是很多考研学子最关心的.。近日，记者接触了不少考生，其中不少人都说有“秘密武器”――从淘宝上“淘”来的各高校考研复试材料。据了解，开网店销售本校或其他学校的考研资料，早已成为不少在校研究生的创业首选。而暨南大学陈德荫所开的考研资料网店，则是其中的佼佼者，创下了年销售额150万的佳绩，团队规模目前已突破100人。

实例3：硕士博士生联手卖臭豆腐称为体验生活

一个博士、一个硕士，他们没在实验室做研究，却在学校门口摆摊卖起了臭豆腐。近日，这对“豆腐兄弟”成了北京邮电大学的名人。虽然预计月收入能达近万元，但两人笑言不为赚钱只想体验。

篇2：职场方向：去创业还是去就业?

若你是适合创业的人，那就最好以创业的模式赚钱；若你是适合就业的人，那就最好去谋求更好的职业，

职场方向：去创业还是去就业?

。最终以什么方式赚钱，自己首先必须要有清楚的认识。

创业VS就业谁驾驭谁

就业，也就是打工，或者说是请他人或某一机构(或组织、或企业等)给自己一份工作，也可以说是向他人或某一机构申请一份工作，有时也可能是他人或某一机构给自己提供一份工作。

就业的“定义”有多种，但不管怎么说，作为一种基本的赚钱模式，就业客观上使那些众多靠就业赚钱的人们在很多方面处于被动，它在很大程度上体现为赚钱者被他人或某一机构所驱使，他们在大多数情况下不可能去驾驭一个机构，而只能被一个机构所驾驭。在这种赚钱模式下，很多人由于处于被驱使的状态，其积极性、主动性、创造性等很大程度被抹杀掉。

创业，是另一种基本的赚钱模式。创业者不是向某一机构申请一份新的工作，而是创建一个新的机构来为自己、也为其他没有工作的人们提供工作。也就是说，创业者的一个重要特征，不光是为他们自己创造工作，同时客观上还为他人创造工作。创业者一般不被某种机构所驾驭，而是必须驾驭这个被他创造出来的机构。要知道，对于某一特定人群来说，驾驭一个机构是重要的，因为这种驾驭机构的机会可能会使他的诸多潜能得以发挥，而如果没有这一机构让他驾驭，那么他的某些潜能就可能被埋没掉。这些潜能包括创新能力、寻找新市场的能力、整合所能整合的各种资源创造巨额财富的能力。

创业VS就业谁赚得更多

两种基本的赚钱模式，哪一种更有利于人们赚钱呢？或者说，哪一种模式让人赚钱更快、更多呢？

从比率来看，创业这一基本的赚钱模式让人赚钱更快、更多一些，

我国改革开放以来，靠创业起家的人们大致有千万之众。而他们的资产比一个就业者一年的工作收入来得快很多。之所以如此迅速，一个根本原因，是创业者在一个大的适宜发展的环境中，可随心所欲施展才能，这样就容易抓住转瞬即逝之赚钱机遇，一举成功，一举成名。

当然，打工的人们中也有赚钱很多的，如高薪一族，年薪高达十几万、几十万，上百万，当然还有上千万者。他们赚钱的数量多，但速度并不一定比创业的来得快。而这部分人毕竟属于少数。且他们如果要获得到高薪的职位必须具备一些硬性条件，如名校毕业、MBA、等等。他们的命运一定程度上还是要由他人或某一机构来决定。

创业VS就业谁更适合？

作为普通人，应该选择哪种模式更合适呢？其实，两种基本的赚钱模式，对于某些特定的人来说，可能都是好的选择，他们会使两种模式相互转换，譬如有些人，就业很成功，有可能他创业也会较容易些。因为他们在就业中积累了很多便于他创业的条件或素质。而有些善于创业的人，由于他们有创新能力、吃苦精神，他一旦进入重要的就业状态也容易把重要工作干好，取得较大的成功。对于创业与就业这两种模式，自己必须要有一个清楚的认识，看看自己属于哪种人，这样才能更好地选择去创业还是就业。适合创业的人须勇敢，而适合就业的人要稳健。适合创业的人钟情“皇粮”，而适合就业的人“自种口粮”。适合创业的人更能创新，而适合就业的人要墨守成规。适合创业的人更能成为企业家，而适合就业的人更易成为管理者。按照《穷爸爸，富爸爸》的说法：适合创业的人善于管理、控制和规避风险，而适合就业的人惧怕和躲避风险。

篇3：怎么自己去创业

1.首先大众行业

任何时候大众消费市场是最可靠的，像普通的衣食住行，有钱要消费，没钱也要消费，消费需求弹性小;而一些高档消费、附加消费，成本较高，风险更大，当经济萧条时这些“可有可无”的消费项目会首先受到削减。

2.做好战略规划

一个良好的创业项目应该涵盖两点，就是创造价值和市场潜力。公司的发展在不同的阶段都有不同的目标策略，但无论是什么阶段，都应围绕公司的主要项目做出战略目标。

3.办好登记手续

创业者在设立企业从事经营活动前，必须先到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照，如果从事特定行业的经营活动，还须事先取得相关部门的批准文件。

创业过程中，签订合同时要先了解对方是否具备法人，有没有签订合同的权利。如果是与代理人订立合同，则应该关注代理人是否具有代理资格，是否获得委托授权。

4.选合适的团队

创业初期，挑选好的队友很重要，在能力和价值观之外，最好起到互补作用，一个优秀的团队能为你带来的远超你的想象。同时，一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗，比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

5.做好资金规划

资金是公司日常运营的保证，如果没有一个好的资金规划，公司将会承受巨大的财务压力，同时也会给员工造成无形的压力。

【拓张阅读】

积极向上的人比较容易成功，当然，不断磨练是最重要的，没有什么文字可以教给你某种心态，关键是知行合一。

如何才能将你每天的精力发挥出它最大的功效?

答案是：怀着积极的态度去做每一件事，以及把注意力放在你手头上现有的任务。假如，我们去展望一下这一辈子里等待我们去洗的堆积如山的锅碗瓢盆，或者那一堆堆需要熨烫的衣物……任何人想到这些估计都会瞬间崩溃心灰意冷，想想还不如去睡一觉呢……所以，仅仅去关注你今天要做的事情就可以了。昨天的事情都已经过去了，你已经进了你最大的努力，并且过去的也已经不能改变了。而明天还没有到来，不管你有着什么样子的期盼，明天都是充满着各种各样的奇妙可能。

每一天所发生的事情都不可能和我们计划的一摸一样，所以不如放开自己。你要明白，积极的态度会给你的生活带来积极的人和事，正如消极的态度会给你带来消极的生活一样。不管这一天发生了什么，我们总是能够挺过去的，明天的太阳照常升起，并且依然灿烂。有着一个积极的态度还会让你感觉更加的快乐，更加的向上和健康，并且会给你带来更多的机遇和可能，让你与身边的一切和谐融洽相处。

所以今天，不管你有几分钟还是几小时的空闲时间，给自己一个好好享受的机会吧。这不是自私，也不是懒惰，只是把自己的感受放在第一位。因为只有你自己处于最佳状态的时候，别人才能从你这里得到最好的反馈。

篇4：offer选择：去大公司还是创业公司

offer选择：去大公司还是创业公司

一，这是个老问题。

“毕业生、实习生进大公司还是小公司”，是个初级职业发展规划中的经典问题。

二，这个问题的答案也是经典而千篇一律的。

正如开复老师所言，大公司的制度、流程、体系、规范;小公司的灵活、重任、自由各有优势。

三，其实，这个问题并不那么重要。

因为在毕业生选择就业的时候，第一重要的不是“企业规模”。排序是行业、专业、个体环境，接下来才是规模。

四，ok，还是就题论题。

我们暂时不谈前几者，假设行业和专业同样的情况下，我们来谈“企业规模对毕业生就业的影响”。

今天，我们尝试给出一个和以往结论不同的答案。

正题。

在这里，不再跟大家讨论制度流程规范体系灵活自由收入以及累或者不累的问题。我们按照“以终为始”的原则，来看一看。

好了，时间来到你毕业三年之后，你要跳槽or 创业了。

此时你在大公司，夸张一点，假设你在苹果，干到了一个基层主管。若是跳槽，没得说，只要你肯投简历，这个行业所有公司都会给你面试机会。

此时你若是在小公司，夸张一点，假设你在罗永浩的锤子(假设锤子招毕业生)，干到了一个部门经理(其实难度很大)。若是跳槽，很抱歉，你可能会有困难。因为三年之后锤子这个公司可能倒了，也可能什么东西都没出来。

五年之后，你在苹果，此时就应该有猎头打电话挖你了。而你在锤子，还是那句话，你得等到锤子牛逼了才行。

十五年之后，你打算创业了。若你是苹果的管理层，你拉风投的相对就比较简单。若是锤子取得巨大的成功，也是有殊途同归的可能。

所以，很多的经典讨论中，所忽略的问题就出来了。是什么?是大企业带给你的品牌。对的，职场品牌。

拿开复老师来说，大家是怎么认知他的?当然是微软、苹果、google这样的大牌企业担任要职，接下来才是现在的创新工场。

拿唐骏来说，若没有微软的经历，谁认识他?陈天桥会请他当ceo?各位又有多少人此前就知道紫金矿业的?

罗永浩，如果不是当年有新东方这个大牌给他光环，今天哪来的风投做锤子?

没错。你想象一下，三五年后，你是腾讯的某主管更好就业，还是锤子的某部门经理更好跳槽?

大企业的职场品牌价值，在过去被最最最最大程度上忽略了，

此外，还有平台。比如说现在被神话的张小龙老师，是当年做foxmail的张小龙更受风投欢迎，还是说今天把微信做成中国移动互联网第一产品的.张小龙更受青睐呢?如果没有腾讯这个大平台，张小龙老师自己能做出这样的成就吗?

综上，考虑到职场品牌、企业平台两大因素：

毕业生，选大公司，错不了。

五、这就是结论了?

不是的。还有下文。

当年我毕业的时候，提起最佳雇主，那是“巨大中华”，巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术。而现在这几个企业什么情况，大家应该有了解。至少是打不过BAT的。

当年我的同学面试华为的时候，华为hr是这么说的：你进了华为，干上5年。这个行业你有立足之地了，你说你是华为出来的，这个行业任意一家公司，都至少会给你面试的机会的。这就是华为在当年的品牌，所以他hr才有这样的自信。这也是前文谈到的品牌价值。

我那个大工科学校，进it业是许多人的首选，当时提起门户网站，不是bat，而是新浪、网易、搜狐。

我有一个师弟，也是我们校会主席，在众多offer的利诱下，毅然决然的选择了腾讯。虽然当时腾讯地位没有现在这么垄断，但是他去了，大概三四年的时间，就成长为骨干，并且一干就是7年。

我说这个是什么意思呢?我是想说，最大、绝大的公司不一定是最好的选择，第一考虑的是最具成长力的公司，这样的公司有机会。

大家一定会说，你又神棍了，我怎么知道这个公司未来会怎样啊?

给大家两个方法，一个是看过往的年度业绩发展情况(百度公司名加营业额即可)。若是这个公司前年100亿、去年130亿、今年计划200亿的业务规模，这就说明它在稳健的增长，亦不冒进。

第二个方法也很重要，关注企业治理，在网上可以搜“最佳治理+公司名”这样的关键词，这种奖项往往意味着公司的规范。虽然这种奖项多且杂，需要一些个人对评奖机构的鉴定能力，但是你知道，像“脑白金”这样的企业，一定不会跟最佳治理沾边的。

综上，首先是具有潜力且有一定规模的品牌公司(如我师弟7年前选腾讯)，再次是治理优秀的大公司，除非你怀揣一颗5年之内创业的心(前提是你有足够的家底吃饱饭)，否则请慎重对待创业型公司。若想创业，等你后在腾讯做到管理层，那个时候风投会更青睐你。

篇5：创业如何去寻找项目

现在想创业的人很多，可是不知道创业做什么，

对于创业来说项目的选择要遵循三个原则，遵循原则的目的是为了能够在未来做大，

原则一；产品或服务要有做成品牌的可能；

原则二产品或服务要有文化的发展空间；

原则三；产品或服务要有做成标准的可能。

就以上的三个原则，我们来分别说明。

对于一个产品或服务，如果这个市场上拥有各个消费阶段的名牌，我们就不要去挤这个市场，因为要挤这个市场，你就一定要有销售终端，没有终端，谁愿意去代理一个非名牌的产品或服务到成熟的行业市场中竞争呢?因此第一个原则是这个产品一定要能形成品牌.

要形成品牌要具备两个条件，第一市场上没有这种产品的品牌，第二拥有特别的技术可以增加这种产品的分类。我们举个例子，抄瓜子，这个行当有千年的历史了，瓜子市场从高端的各种特色瓜子到街头的散瓜子，拥有了很多的品牌，一些街头瓜子虽然没有注册商标，但是常年的街头叫卖也形成了固定的购买客户，让消费者对这家的瓜子有了很深的认识，也就相当于品牌，你今天选择以抄瓜子创业，那么如果你没有销售终端，那一家超市愿意去销售你的瓜子呢？就算有了销售终端，这成本核算也是不划算的，小大小闹挣养家的钱是没问题，可要想做大，是就很难了。当然不是没有解决的办法，好比推出一种特味的瓜子，大家都喜欢你的口味，也可以通过连锁加盟来发展壮大，这就是通过新的技术增加了产品的分类。

目前市场上还没有手机来电香这样的产品，也就是电话来电时，不再是铃声或震动告诉你来电，而是一种香味告诉你来电了，那么这样的产品，就有形成品牌的可能，当然不保证我这篇文章发表以后就不会有这个产品。

通过第一个原则，我们可以寻找到很多项目，凡是可以形成品牌的产品或服务，我们都是可以拿来做创业项目。

第二个原则，要给予产品或服务一定的文化发展空间，怎么来理解这个概念，其实就是给产品或服务附加一种特别的文化。文化说明白就是要引导消费者消费的心理暗示。

举些例子来说明，枕头是我们每家每户必备的，当一个家成立的时候，一定会去买枕头，什么时候家成立，当然是新婚的人或是刚脱离父母独自生活的年轻人，今天的市场上，没有一家做喜庆枕头或成人枕头，也就是给枕头附加上一个喜庆的文化，一个成人的文化，当结婚的时候就要想到要去那家店买喜庆枕头，说明我要结婚了，当从家里刚出来去买成人枕头说明我现在已经开始独立生活了，

那么根据这一需求，我们为什么不可以搞一个枕头专卖呢，我们把枕头通过文化细分为喜庆枕头，独立枕头等等，这会肯定有人要问，一家几口人就几个枕头，而且几十年不换一次，那有那么多需求啊，那我们把这些枕头再开发成抱枕、卡通、动物型枕是不是可以呢。什么真爱动物型枕，每个情人节都可以送给爱人一个。这样的消费心理按时一定要从给产品附加文化入手。

建议创业者去逛街的时候，抱着给产品附加文化的心态试试，打感情牌是非常有效的。凡是市场上还没有附加文化的产品或服务，我们都试着给它附加一些诸如：亲情、爱情、忠义等文化，就会发现许多新的项目。

第三个原则，产品或服务要有能做成标准的可能，随着中国经济的发展，人们生活质量的提高，老百姓的生活越来越标准化，从每天干多少工作到每天耗费多少能的运动甚至每天吃几两主食几克肉，无一不标准化，特别是在沿海经济发达的城市更是如此。那么在这个标准化的社会存在多少标准化的商机呢，我们还是通过举例来说明。

现在人物质生活提高，那么他们就更关注自己的健康，健康是从那里来的，中国自古就有食补这一说，健康是吃出来的，我们可以看到很多健康食谱，规定了每天的合理饮食，但是做为忙碌的城市人，怎么可能去按照这个标准执行呢，不是他们不愿意，而是他们没有那个时间去按这个标准执行。如果我们帮助这些忙碌的城市人执行这个标准，不是一个很好的市场吗？我们可以帮助老百姓配菜，在包装袋上贴上总热量，各种维生素含量等等，老百姓只需要按照标准随意选择搭配挑选自己所需要的。

通过标准来挖掘项目，这样的项目也是很多的，可以通过年龄划分成：成人标准、幼儿标准，可以通过产品重量制作标准，可以通过外观制作标准，通过容量制作标准等等。只要这个标准符合老百姓的标准生活就可以做为自己的创业项目。

文章里的案例都很普通，都是我们生活所需要的，对于创业来说，并不是说没有科技含量就不行，没有科技含量利润就低，关键在于我们怎么样做它，把它做多大，做成什么样。寻找项目时把这三个原则往市场上存在的产品上套，看是不是能够套上。最后告诉大家项目无好坏，关键在运作。

篇6：如何去发掘创业机会

一、经由分析特殊事件，来发掘创业机会。

例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。

二、经由分析矛盾现象，来发掘创业机会。

例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未受到应有的重视。这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场，必将极具潜力。

三、经由分析作业程序，来发掘创业机会。

例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。

四、经由分析产业与市场结构变迁的趋势，来发掘创业机会。

例如，在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。

五、经由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。

例如，单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。

六、经由价值观与认知的变化，来发掘创业机会。

例如，人们对于饮食需求认知的改变，造就美食市场、健康食品市场等的新兴行业。

七、经由新知识的产生，来发掘创业机会。

例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来极多的创业机会。

虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自于创业者长期观察与生活体验。创业就好像十月怀胎，创业构想在创业者心中不断的思索酝酿、反复钻研，一直到创业者感觉时间到了。

【拓展阅读】

危机下个人创业过程中应注意什么问题呢，不要盲目的去做，那将会导致自己失败的。下面就是小编给大家带来怎样在创业中去投资，欢迎大家阅读!

一、不要盲目投资，而要改善服务。

经济萧条时客户会变得越来越挑剔，所以这时候个人创业的重点是要提高服务质量，满足客户挑剔、应变能力，而不是盲目投资、肆意扩大生产规模。也就是说，要以提高客户感两项这个居民社区的独家生意，说不定就能取得成功。

二、从本职工作中找到创业良机。

对于有工作经验的个人创业者来说，平时比较容易发现创业机会。趁经济不景气的时候漂亮转身，或许从此就踏上了一条致富之路。

三、小本经营走合作创新之路。

经济萧条时许多创业投资者对市场前景充满担忧;不敢轻易投资，事实上这时候轻易投资也容易失败。不过，如果能走合作创新之路，成功率就大大提高了。广州市个体劳动者协会介绍说，广州市中小私营企业的成立数量比增长了百分之二三十，其中有相当大一部分是走创新经营与居民日常生活相结合的稳健之路，这种模式门槛低、容易成功。

四、尽量创办货款回收快的项目。

经济不景气时，个人创业投资要尽量选择货款回收快的项目，尤其是那些一手交货一手交钱的项目，如餐饮、干洗、小百货、洗车等。究其原因在于，困难时期企业之间拖欠货款现象很普遍。如果你的货款迟迟收不回来，那么很可能会因为流动资金严重不足而被拖垮;相反，如果货款回收快，至少你的资金还能转得起来。

五、尽量选择传统型大众消费行业。

消费分为大众消费和奢侈消费两大类。任何时候大众消费市场是最可靠的，像普通的衣食住行，有钱要消费，没钱也要消费，消费需求弹性小;而一些高档消费项目如汽车、旅游、咖啡馆、娱乐项目就不然，经济萧条时这些“可有可无”的消费项目会首先受到削减。

六、能帮别人省钱的项目自己就能赚钱。

经济景气时期大家用钱大手大脚，而当经济不景气时就会想到怎样省钱了。所以，如果能够创办帮助别人省钱的项目，个人创业就能赚钱。在美国，有人专门在网上开设一些教别人怎样省钱的网站，以此来获利。例如有一个著名的博客叫“让你生活得更好”，其中就有如何节省汽油、如何买到打折商品、如何囤积优惠券、用普通品牌不用名牌、购买过季的衣服安全问题。平时只持有少量现金，主要是用于日常支付所需。可以持有国债，但显而易见的是这时候的国债利率也会相应下调，收益降低。

七、投资粮食和生活必需品。

国际上通行的做法是，粮食库存量占全年消费量比重不能低于18%，18%是安全警戒线，可是20年末这个比例已经下降到15%，于是引发了全球粮价大幅度上涨。在中国，20夏粮己经连续年保持丰收景象，所以目前中国的大米价格只相当于韩国的 1/13、日本的1/21。这表明，储备粮食非常具有升值潜力，至少不会造成损失。储备生活必需品的理由是，金融海啸过后货币必定要贬值，从而导致生活必需品价格相应上涨。看准以后用得着的生活必需品，放个三年两载又不会变质、变坏的，既具有升值空间，又能备不时之需。

八、尽量多持有资产，比持有现金更合算。

这里的资产不一定是指实物，还包括土地、房产、个人股权、股票、艺术品、外币等一切具有保值功能的东西。要注意的是，并不是所有资产都能保值增值的。一般来说，在经济不景气时买入股票、房地产并至少持有1年，总是会保值增值的。

篇7：没钱该如何去创业

创业第一步：不是钱，是使命。

当朋友们开创事业的时候，首先要想到的是使命：你做的事情有什么意义和价值?

创业第二步：不是钱，是战略。

共产党当年打仗，也没钱，但是能打胜仗，究其原因，战略得当其一也。

老祖宗总结的好：凡事预则立，不预则废。创业的朋友们，虽然我们不能等待什么都有了再去打仗，但是起码在打仗之前要对这仗怎么打，怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了，你还有命吗?

一开始的话，自己资金不足，倒可以先找一些资金比较低的项目开始做，可以先从互联网开始呀，网上开店，做代理这些都是可行的办法，例如，你可以加盟耐思尼克的代理的代理行列呀，一开始，启动资金只要500元预付款，这个不算钱了吧。加盟以后他们会给你一个网站销售平台，你可以只负责销售赚取利润就可以了，技术和客户的维护都是他们负责的,这可以说是一个零投入的创业项目了，只要有心，肯干，就没有做不成事的。

创业第三步：不是钱，是实现。

你带队伍打仗，总是要有些个目标的，尤其是没钱带队伍的那种，你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽，一直到钱开始往你口袋里头钻。

能按部就班实现目标，士气就跑不掉;士气在，队伍就不会散;队伍不散，成功就指日可待。所以创业路上的朋友们，大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。

但是话说回来，钱不是没作用，要看你怎么用了。这里赘言几句，讲讲科学用钱。

俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方，这钱啊，一般都是用在刺刀见红的时候。

创业要找点钱，为什么要找钱?不是为了去启动自己的事业，在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。

不记得谁讲过：中国没有秘密，中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理：你不赚钱没关系，眼前一片蔚蓝的海洋，一旦你赚钱了，就有人和你争了，曾经的蓝海就漂红了，这时候，你得去和别人争。

争是门学问，这时候，你光是有团队不够，还得要有钱，靠自己那几个原始积累，你只能争点儿残羹剩饭，你那时候得要很多钱，把所有出来和你抢东西的全部给灭了，这样事业才能做大。

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