谈加薪前的五个步骤是什么（合集5篇）由网友“约约”投稿提供，今天小编就给大家整理过的谈加薪前的五个步骤是什么，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：谈加薪前的五个步骤是什么
一、了解公司的经营状况与薪酬制度
公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。以下两种情况建议不要为加薪费神了，直接另谋高就：公司经营状况不佳，揭不开锅了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭;对非销售类职位，几年来公司都没有加薪的先例，可见公司认为这样的职位是很容易被替代的，相信也不会为你破例。除此之外，你可以为加薪做准备了。
二、确定申请加薪的原因
优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由;避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因，就前者来说，公司没有义务保证你的生活质量，而后者容易影响同事关系。
三、收集加薪证据，确认加薪数目
列出你的业绩，让老板知道你为公司创造的利润或节省的成本;记录下你的工作量与加班时间，并证明额外的加班是因为工作量太大，而不是你的能力有问题;通过招聘网站、猎头公司、业内同行，大概了解同类公司同类职位的市场均价……
另外，你要想好希望加薪的数目，在和老板交流时要明确地说出来。
四、学习交流技巧，模拟面谈过程
就交流技巧而言，首先要言简意赅地表明自己申请加薪的理由、证据及数目。其次要询问老板对你的提议的看法：如果你的加薪要求被当场拒绝，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面;如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复。
然后，不妨找个人和你模拟练习几次，以防到时候见了老板不知所措、言不达意。
五、寻找合适的方式及时间与老板交流
可以在老板比较空闲、看来心情不错的时候，与他面对面交流。面对面比电话、邮件要好，因为这个过程有互动，可以防止产生误会。
结语：薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可是，很多时候你感觉自己的付出远远大于获得，老板却无动于衷，丝毫没有给你加薪的意思。你该怎么办呢?愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不仅难以达成加薪的愿望，反而会给自己的职业之路造成损失。与老板促膝谈“薪”是个不错的方法。
篇2：和老板谈加薪
我的先生是个球迷，这成为我了解球界八卦消息的主要途径，比如中国篮协最新公布的“限薪令”――下个赛季CBA联赛中国内球员和教练员最高工资不得超过100万元，外籍球员最高每月工资不得超过6万美元，
和老板谈加薪
。听到这个消息，最开心的人非国内俱乐部老板莫属了，哪个老板不希望大笔节省用人成本呢？而最沮丧的人，无疑是某些靠在中国打比赛挣钱的“外援”球星了，比如刚刚提出10万美元月薪续约要求的唐尼尔？哈维（Donnell Harvey）。
若把球场比作职场，哈维就是绝对的明星员工。在上个赛季，这位现年29岁的美籍球员凭借抢眼的个人表现帮助江苏队挺进四强，并被欧洲篮球网评为CBA的MVP，难怪之前只拿4.5万美元月薪的哈维有这个底气开出10万美元天价！
但我们都知道，好员工不一定能拿到高工资，即使是老板偏爱的员工也一样，这取决于公司的经济实力和薪酬制度，市场形势和行业薪资水平，以及员工本身的“不可代替性”，
上个赛季，在CBA俱乐部全盘亏损的大环境下，哈维所在的江苏南钢俱乐部也亏损了至少700万，亟需开源节流。再加上篮协出台了限制外援上场时间的新规定，必将影响到外援的市场价值。可想而知，即使篮协没公布所谓“限薪令”，哈维的老板也在绞尽脑汁盘算这码事儿呢。
更何况，市面上还有很多“物美价廉”的外援，哈维并非一枝独秀。在这种情况下，即使哈维想转会，10万美元的狮子大开口也会让其他俱乐部望而却步。
显然，哈维对自己取得的成就有些飘飘然了，却错误地判断了市场环境、公司需求和自己的“不可代替性”。换句话说，哈维就是奢侈品，而市场上却更需要“经济适用男”。
作为员工，最难迈出的一步就是和老板谈加薪。而最失败的员工，就是当公司经营状况不佳、外部经济环境低迷之际，还自信爆棚地跑去和老板谈加薪的“聪明人”了。在职场上，独一无二不可替代的超级豪华男毕竟是少数，如果公司可以花同样的价钱招聘三个同样很会干活的经济适用男，为什么不呢？
真正的聪明人，往往懂得在最恰当的时机提要求，比如需要你临危受命接办一项艰巨任务时，公司多半会慷慨答应你的小小要求。等你把任务完成了再去邀功，能得到的恐怕只有口头表扬了。
篇3：提出加薪五大步骤
提出加薪五大步骤
步骤一：突出自己在职场中没有什么比你的地位和你给老板留下的印象更有价值的了，
提出加薪五大步骤
。问自己以下问题，然后老实回答：作为一名员工，我是否表现突出或投入？
我上班是提前、准时还是迟到？
我是否为我的职场写出了一份书面计划，上面规划出了我要如何在工作中增加自身的价值或者我是否表现了出来？
我与那个决定我是否应该加薪的人有没有亲密关系，或者我与他关系疏远DD或者更糟，老远地躲着他？
我是否真的关心我所效力的公司和我所做的工作，或者仅仅是为了拿钱糊口？
我是否主动利用自己的钱和时间或精力去学习新的技能，以便为我的公司增加更多的价值？
我是否有一个幻想，要在3-5年内要与老板一起去某个地方？
我的老板是否知道我有这样的幻想？
为了让你的老板认识你的价值，他们就得去了解你的价值。如果你自己都认识不到自己的价值并去实践它们，那么，老板也就不能感受到你是个具有高价值的人。
步骤二：制定出你的行动计划
把下列内容写到一张纸上：你的姓名、你目前的年薪、你想加薪多少、加薪占你目前薪水的百分比、加薪后你的薪水以及你获得加薪的最后期限。
不要光想着加薪。要记住DD你不是要被恩赐加薪，而是你要通过增加你对公司的价值而获得其中的一份回报。要获得有关像你一样的工作的薪水范围以及目标薪水的建议，请看以下网站：Salary.com和PayScale以及雅虎的Hotjobs。
要把这些网站所提供的薪水范围作为指导，而不要完全照搬。如果你发现你目前的所得处于或者低于这些网站所提供的薪水底线，你就有许多空间可供谈判。如果你所挣得的钱接近或者高于网站所列的范围，你也可以再提出加薪要求，前提是你得更加努力的工作，以证明你的例外价值。
步骤三：与老板换位思考
现在该来决定你如何在工作中体现更多的价值了。如果你不愿或者不能履行你的诺言，要求加薪可能会适得其反，测定你的价值的一个有效方式是想象一下你问老板以下7个魔术问题时老板的反应。
1.我为你做的最重要的事情是什么？
2.你认为我独特的价值在哪里？
3.对我的工作或我做得怎么样的问题，你最怕告诉我的是什么？
4.我如何把我更多的价值体现在工作中？
5.我如何才能成为你的“梦之队”成员？
6.在知道了我在这里工作以来所做的一切后，你今天是否还会解雇我？
7.我要做什么才能在今后6个月里获得加薪？
如果你不能轻易地回答1-6个问题，那么你要非正式地去见你的老板。当你这样做时，你要老实坦白你的目的。你开始要说：“我想在工作中挣得更多些，我一直致力于向你贡献我的巨大价值。我想弄的更清楚的是我该如何帮助你实现你的目标和公司的目标。”然后再问这7个魔术问题。
步骤四：关注80/20法则
你或许熟悉这样的事情：在买卖和商业中，人们的收益的80%往往来源于其所做全部努力的那个20%。要想想你自己的80/20法则：什么是你花费了20%的时间和努力却创造了你自身80%价值的东西？一旦你确定了这些高价值的任务，那么就制定好计划更好地去完成它们。
认识那些最有效能的行为并使之最大化，尽可能压缩那些最耗费你的时间却少有价值的工作。然后，将你的'计划付诸实施。
步骤五：要求加薪
在你将计划付诸实施DD重要的是证明了的确有成果后DD就该要求加薪了。跟你的老板约一下，眼睛盯着他或她，把你为体现自身额外价值所做的工作以及你未来如何更好地发挥你的价值的计划都让其知晓，然后就可以提出你的薪水要求了。
你的陈述或许会引起老板惊慌，但还能发生什么更糟糕的？你的老板或许会说不。即便如此，你也已经让你的老板注意到你作为一个员工正在增加你在公司的价值和你要求给予适当的补偿。这也让你的可以直截了当地提出第七个魔术问题：“我要如何做才能在今后6个月内获得加薪？”
找人顶替你的代价
最后的注意事项DD如果老板拒绝给你加薪而找人顶替你的话，就得付出相当于你一年薪水的费用。看看你们公司在培训你们方面所投入的费用，雇佣和培训一个“新的你”需要花费大量的财富，老板们是清楚知道这一点的。
与找人替代你的费用相比，以合理的加薪来保留一个高效的、积极性非常高的员工是非常值得的。
篇4：职业规划有五个步骤
职业规划有五个步骤
其实职业规划并不是一个特别神秘的事情，只要能够踏踏实实地坐在那里，用几个小时的时间，按照本文介绍的方法，就可以很好地为自己进行一个简单的规划了。
职业规划有五个步骤：一、认清自己的现状认清自己其实是整个职业规划中最难的部分，但认清自己又是职业规划无法绕开的一个步骤。认识自己要从：职业爱好、职业特长、工作能力、性格特点、价值观、主要优缺点，这几个方面进行分析，也可以使用MBA的战略分析工具――SWOT方法来对自己进行分析。
二、确定自己的奋斗目标一个人的职业目标，可大可小，可近期，可远期，怎么规划呢？可以从三个10来考虑，这三个10是：1、10天内我要达成什么目标？――短期目标2、10个月内我要达成什么目标？――中期目标3、内我要达成什么目标？――长期目标短、中、长期目标又可分为：岗位目标：希望在什么岗位工作；职务目标：希望获得什么职位；经济目标：希望取得的经济收益；成就目标：希望取得的社会认可，等等，这样几个方面。
做了以上的分析之后，你再看看，你十天内的目标和你十个月内的目标，是否有助于你达成十年目标，如果不是，那么，你要重新进行选择，如果是，那就坚持下去吧。
三、分析现状与目标的差距当你完成前面的两项功课，你会发现自己的现状与目标差距很大，越是长期的目标越看似不可能实现。
这时，你要明白人类的天性会“高估现在，低估未来”，就好比一个孩子看中商场的.一件玩具，而妈妈承诺下月买个更好的，孩子通常都不会选择下月更好的玩具，非要现在能看到的一样。
所以，不要被你自己的目标吓倒，你要找出自己现状与目标的差距。
四、制定行动计划找出减少差距的方法，制定行动计划，计划通常分为3个部分：1、寻找能够帮助你实现目标的行业、企业与岗位；不要怕找不到，而放弃努力，记住，只要你坚持，上帝就会把最好的给你。
2、培训自己的技能，可以是在工作中的学习，也可以选择培训班学习；3、寻求帮助，寻找可以帮助你实现长期目标的贵人、机会。
五、开始行动行动所要面对的就是“不确定性”，在寻找工作的过程中，每个人都会遇到许多工作“机会”，这些所谓的机会有的也许会让你偏离自己的方向，有的看似一般，却可能让你通向成功，需要仔细进行甄别。
所谓的职业规划就是这么简单：认识自己→明确目标→发现差距→制定计划→开始行动。
当然知易行难，想得好不如做得好，职业规划在执行的时候，既要能够坚持既定方针，又要根据现实情况做出调整，掌握好“度”很重要。
篇5：职业规划的五个步骤
1、自我评估:
自我评估是对自己做出全面的分析，主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力，
组织与社会环境分析
组织与社会环境分析是对自己所处的环境的分析，以确定自己是否适应组织环境或者社会环境的变化以及怎样来调整自己以适应组织和社会的需要。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的`分析。
2、生涯机会的评估：
生涯机会的评估包括对长期的机会和短期的机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。通过职业生涯机会的评估可以确定职业和职业发展目标。
3、职业生涯目标的确定：
职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般，我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标，
制定行动方案
在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。
4、评估与反馈：
在人生的发展阶段，由于社会环境的巨大变化和一些不确定因素的存在，会使我们与原来制定的职业生涯目标与规划有所偏差，这时需要对职业生涯目标与规划进行评估和做出适当的调整，以更好地符合自身发展和社会发展的需要。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
5、职业生涯目标规划方式：
职业生涯目标规划，应从一生的发展写起，然后分别定出十年计划，五年、三年、一年计划，以及订出一月、一周、一日的计划。计划定好后，再从一日、一周、一月计划实行下去，直至实现你的一年目标、三年目标、五年、
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