国企人员薪酬管理规定（集锦8篇）由网友“caitinly”投稿提供，以下是小编精心整理的国企人员薪酬管理规定，希望对大家有所帮助。
篇1：门卫薪酬管理规定
为确保公司的正常工作秩序和财产安全，培养一支规范的、有较高素质的保安队伍，增强保安人员的纪律性、积极性、主动性和责任感，现对保安薪酬制定如下规定：
1、薪酬结构：保安人员薪酬由基本工资、出勤奖金、安全奖金、晚班补贴四部分组成。
2、基本工资：保安人员月基本工资为1000元。
3、出勤奖金：出勤奖金为10元/天，每月按实际出勤天数计算，缺勤天数每月累计5天以上者扣发当月全部出勤奖金。
4、安全奖金：安全奖金为300元/月，如发生偷盗事件将按以下标准予以扣发：
(1)经济损失500元以下，相关责任人扣发当月安全奖金100元;
(2)经济损失500元以上元以下，相关责任人扣发当月安全奖金200元;
(3)经济损失2000元以上5000元以下，相关责任人扣发当月全部安全奖金300元;
(4)经济损失5000元以上，相关责任人除扣发当月全部安全奖金外，另按实际经济损失额的10%予以赔偿(从工资中逐月扣发)。
5、晚班补贴：保安人员晚班补贴为5元/晚，按实际晚班数计发。
6、法定节假日值班按日基本工资的3倍计发。计算方法：月基本工资为1000元，则日基本工资为33.33元。法定节假日薪酬为基本工资33.33元+2倍基本工资66.66元，合计为100元/天。
邵阳市英祥房地产开发有限公司
1月2日
篇2：门卫薪酬管理规定
一、目的
为了更好的发挥薪酬的吸引、激励作用，保障项目的正常运作，调动保安员的积极性和主动性，特制定本管理办法。
二、范围
公司各项目保安岗位的员工
三、原则
1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，引入市场机制，合理拉开差距。
2、坚持公平性与薪酬水平竞争力的结合，既要以社会劳动力价格为依据，使公司的薪酬水平在吸引和留住人才上具有强有力的市场竞争力，又要考虑到企业的承受能力，以本企业的现状为基础。
3、注重薪酬的激励作用，薪酬分配与企业和个人的绩效挂钩。
4、实现薪酬的动态变化，并注重薪酬制度的高效、简洁、实用和易于操作。
四、工资结构
1、固定工资=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+社保和福利+奖金+补贴
五、工资核算
1、基本工资：含长沙市最低工资标准+退伍军人证+保安员证
1.1基本工资的确定是根据长沙市政府公布的最低工资标准为准，随着公布的数据调整而调整。
1.2 长沙最低工资标准为1390元//月
1.3 退伍军人：退伍证100元/月 保安员证：50元/月
2、工龄工资
2.1在公司连续工作满1年以上工龄工资为50元/月;
2.2 满3年以上，加20元/月，满5年以上加50元/月，满8年以上加至200元月封顶;
2.3 员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
2.4员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 2.5试用期间不计算工龄。
3、岗位工资
3.1 因不同项目的岗位要求设置岗位等级工资
3.2 岗位工资从入职开始，原则上从一级开始，但因岗位的特殊性、岗位时间长短(8小时、9小时和12小时)、岗位难度、工作要求、工作经验等可同岗不同薪;
3.3 岗位工资的级别根据每年绩效考核结果上下浮动而定，参见《保安员绩效考核制度》。
4、绩效工资
4.1 原则上绩效工资为工资总额的20%;
4.2根据公司实际情况，所有保安员岗位的绩效工资均为100元。(三等100元，二等200元，一等300元);
5、社保和福利
5.1 入职签订劳动合同后，公司给予购买工伤险和意外伤害险(此险不计入工资部分;
5.2 购买社保为劳动合同法强制购买，但因很多员工已购买社保或农村保险，申请自愿放弃购买的权利，补助部分与保险扣款部分之间的差额补入工资。(直接在原工资基础上补200元，很多公司都是这么补的)。
5.3 福利见公司总薪酬制度 6、奖金
6.1 奖金分为全勤奖和年终奖。
6.2 全勤奖为100元/月，凡每月有请假的均取消当月全勤奖;
6.3 年终奖根据公司效益，给予员工每年年终发放，奖金具体数额需报董事长批示而定。 7、补贴
7.1 公司给予每个值夜班的保安员夜班补贴50元/月;
7.2 因项目不同，给予存在职业安全风险的保安岗位100元/月，如项目建设时灰层巨大;
7.3 因项目不同，给予在高温下或高寒下工作的保安岗位200元/月，一般高温季节为6-8月，高寒季节为12-2月;
7.4 公司给予过年未回家仍在值班岗位的正式入职的保安员当月600元补贴，试用期员工和兼职员工不享受此补贴，如需享受需申请具体费用特批;
7.5 参加大型活动的员工有特勤补贴，根据活动的大小补贴数额不等。
六、工资支付
1、工资支付日期为每月的20日，上月的考勤作为当月工资发放依据;
2、绩效工资可延后至25日发放。
3、直接将工资全部汇入员工的招商银行账户，个别员工采取现金发放。 4、此工资为税前薪酬，按国家有关规定，公司将从员工工资中代扣代缴个人所得税、养老保险、失业保险、医疗保险。
5、试用期
5.1试用期员工工资原则上按所在其岗位的80%上发放;
5.2试用期员工均无绩效工资;
6、兼职员工工资根据需要，在80元/天-100元/月，兼职结束后结算。
7、离职处理
7.1 员工被解除劳动合同或申请离职时，工资结算依据当月出勤日数乘以日岗位工资比例计算;
7.2 已解除劳动合同或申请离职不享受绩效工资或奖金等;
7.3 试用期未满7天，提出离职员工原则上不结算工资。
七、保密规定
1、本制度设计的薪资数据为公司机密，任何员工不得以各种方式和途径探听他人薪资金额，不得在公开场合谈论与薪资待遇相关的问题，如发现与员工有此行为，按公司纪律处分，情节严重，讲立即解聘。
2、薪资数据管理奖实行受限共享原则，直接主管可以掌握直接下属薪资状况。 八、附则
1、本办法由行政人事部负责解释。 2、本办法自发文之日起实施。
行政人事部
20xx年11月22日
篇3：门卫薪酬管理规定
1.0【目的】
1.1 明确、统一公司薪资政策，规范薪酬管理，激励队员提升绩效及任职能力，留住、吸 引优秀人才，为公司及员工的发展打下坚实的基础。
2.0【适用范围】
2.1 本制度适用于恒泰保安服务有限责任公司所有人员。
3.0 【薪酬结构】
3.1薪酬结构由基本工资、职务工资、加班工资三部分组成。
4.0【加班工资】
4.1队员原则上按排定班表上班，因缺员或工作需要加班者，按公司规定计发加班补贴。
5.0【薪资的支付】
5.1各执勤点按时提供相应的工资核算资料，即员工考勤表、由行政部负责收集并核算，
报领导审核批准后，于每月3日将薪资转入员工个人账户。
5.2月中岗位变化时，基本保障工资和岗位工资当月保持不变，下月根据新的岗级发放。
5.3行政部负责为员工建立工资收入台帐，书面记录支付给员工工资的数额、发放时间、负责解答员工薪资查询工作。
5.4发薪时，员工须核查数额，如有疑问应在一周内及时向行政部查询。
6.0【附则】
6.1本制度自签发之日起生效。
6.2本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。
篇4：人员出差管理规定
一、目的
为规范出差人员管理，搞好成本控制，本着“励行节约、反对浪费”的原则，结合公司实际，特制定本制度。
二、适用范围
《出差制度》适用于因工作需要，到外地出差，当日无法返回者的管理。
三、管理职责
综合管理部负责出差人员的统一管理。
1.总经理负责部长以上(含)出差人员的审批;
2.各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。
3.财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。
四、出差申请办理程序
1.出差人员事先填写《员工出差申请单》(也可以计划形式提出)，说明出差事项、日期、交通工具安排。
2.部长(含)以上人员的出差由总经理审核批准，部长以下人员的出差由各部门主管副总审核批准，签字后的《员工出差申请单》交办综合管理部备存。
3.因时间紧急，来不及办理出差申请者，应由先口头报告出差审批领导，出差返回公司后补办申请手续。
五、出差费用领报规则
1.差旅费申领
1)出差人员须于出差前1天，预算差旅所需费用，填写借款凭证。
2)交总经理签字，财务经理核实。
3)到出纳处借款。
2.差旅费报销
1)出差人员返回后一星期内必须报账(特殊情况除外)。
2)报销时须将有关单据在《凭证粘贴签》上粘贴齐备，并在每张单据的背面注明消费事项。
3)交部门主管(部长)和总经理签字。
4)财务部审核后，到出纳处报销。
3.有预支差旅费而逾期未报销者，出纳有权催促，逾一个工资期者，出纳应从其工资中扣还借支之差旅费。
4.出差期间由本公司或有关单位提供出差交通工具、交通费或住宿费;出差者不得再申报相应费用。
5.出差中途除因病或遭意外灾害或因实际需要由主管指示延期外，不得因私事或借故延长差期，否则除不予报销差旅费外，并依情节轻重论处。
六、差旅费计算标准
1.出差人员的差旅费用，除往返目的地的交通费用，凭票据实报实销外，出差目的地的住宿费用采取限额控制，伙食费补贴采取包干制，市区交通费报销为：部长级(含)以上人员可以坐出租车凭票报销，一般人员只能坐公交车凭票报销。
2.部门副经理(含)以下人员到出差目的地的交通工具以硬卧、客车、轮船为主，严格控制软卧和高等客仓，未经总经理批准不得乘坐飞机。800公里或(8小时)以上乘火车者享受硬卧，不坐硬卧而坐硬座者，可享受车票全额的50%的额外补贴，800公里(8小时)以下只能乘硬坐，如遇特殊情况，必须经分管领导批示，方可执行
3.招待客户所发生各项费用在3000元(含)以下的，须事先征得分管副总同意，凭有效发票申请报销。招待费用超过3000元以上的，须事先征得总经理的同意，凭有效发票申请报销。
4.差旅费按一般管理人员(包括车间班组长)、部长(包括车间主任、厂长、工程师)、副总经理及以上人员三个级别标准申领，凡与高阶层人员一同出差者，差旅费可参照高阶层人员标准申领。
5.出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要求范围内凭正规票据实报实销，超过标准部分自负;伙食费补贴按标准包干报销。
七、当日往返出差费用计算标准
1.包括在公司所在地外勤任务。
2.当日往返出差除交通费用按票据实报实销外，如是逾越公司用餐时间可报误餐费每餐20元。
3.公司派出参加培训、学习、支援等公务的员工，按照30元/天的标准报销工作餐费。但若其费用已由公司或有关单位支付者，不得再申请报销。
4.在公司所在地外勤任务时，一律以公交车代步，不得乘计程车，否则费用自理。除非特殊情况，但要经部长查实，经总经理特批。
5.如果两人(同性)一同出差，提倡同吃同住，尽量节约开支。
八、出差承包费日期计算标准
1.差旅承包费按实际出差日数申报，从本地出发上午12点以前离开按一天计算;中午12点以后离开按半天计算，返回本地中午12点以前到达按半天计算;中午12点以后到达按一天计算。
2.出差的路线和时间如果与申请路线和时间发生变化，必须提前告诉部门主管，否则绕道产生的费用和时间不予计算。
九、出差外勤纪律
1.员工出差应本着节约原则，维护公司的利益和形象，保持良好职业素质，与客户约见、商谈准备充分，秉公办事，不得徇私、受贿、索贿、谋取私利，违者按章从严处罚。
2.出差期间，员工应遵守国家法律和治安管理条例，并洁身自爱，违法者后果自负，公司概不负责。
3.员工出差在外，行事应谨慎，凡由本人原因造成的意外灾害事故，公司不予任何经济补偿。
七、附则
本制度由综合管理部制定、修改、解释，自颁布之日起实施。
篇5：人员出差管理规定
一、总则
第一条本制度旨在规范企业员工出差管理，控制成本，降低费用，提高企业运作效益。
第二条本企业员工国内外出差或参加短期业务训练等，均依照本制度执行。
二、国内出差
第三条国内出差分为长程、外勤两种，出差时应填写“出差申请单”，员工或主管出差均由其上司核准，否则其旅费一律不准报支。但因紧急事务经部门主管命令出差或外勤者不在此限。
1、单程在五十公里以上者视为长程出差，未及五十公里者以外勤论，但外勤而必须在外住宿者视同出差。
2、交通工具以乘火车、公路汽车等公开订有价目表者为原则。交通费凭证证明核支，实报实销。乘坐企业自备交通工具不得支领交通费。因公需乘计程车由部门主管证明核支。
3、长、短程出差，无论其出差及销差时间提早或延迟，均不作加班论。
第四条外勤在三小时以上于上午七时以前起程者报支早餐费元，下午一时以后销差者支午餐费()元，下午七时以后销差者支晚餐费()元。
第五条长程出差旅费分交通费、住宿费、膳费等。
1、普通员工随同部门主管及以上干部出差时，视实际情形比照乘同等车及住宿，由部门主管证明核支。
2、公务必要并报经总经理核准者可乘坐飞机。
3、员工适用本规定应以职称为准，无职称者以职位为准。
第六条住宿费按夜数支付，如检附凭证不超过规定者得按标准支付，如未检附凭证者按规定七折报支。但在火车中歇夜或出差处所免费招待膳宿者，不得报支膳宿费。如因实际需要陪同宾客住宿者，按其检附之凭证实数支给。
第七条出差膳费什支费按日数支给，但在上午出发或下午销差者当日应支三分之二，下午出发或午前销差者当日应支三分之一。
第八条员工每次出差或派驻地区服务，如在同一地点驻留半个月以上者，自十六日起照规定膳、宿、什费标准以八五折支付。自三十八条员工每次出差或派驻地区服务，如在同一地点驻留半个月以上者，自十六日起照规定膳、宿、什费标准以八五折支付。自三十一日起照规定之七折支付。
第九条员工人事异动搬迁费酌情给予补助，标准另定。
第十条员工出差前按实际需要凭“出差申请单”第三联向出纳预借差旅费，销差后应于一个星期内填具“出差旅费报销清单”按“出差申请单”核决权限呈核报销。会计部门每月编造“企业每月出差旅费一览表”送呈总经理核阅。
第十一条员工出差期限，由出差主管视事实需要核实，在限期内除患病及因事故阻滞外，不得任意延期。因公需要延期者应事先以电话请示主管或返回企业后，由主管核定追认。
三、国外出差
第十二条奉派出国人员应就出国目的、任务、日程、所需经费等有关事项提出“出国计划书”一式二份呈总经理后转呈董事长。经核准后始得办理出国手续。
第十三条出国人员其“出国计划书”经核准后，应填写“出差申请单”经呈准后向部门申请旅费外汇。
第十四条凡受国内外机构补助出国人员，其旅费已由其他机关照规定支付者，不得再支取国外出差旅费，但所受补助费用较前条标准为低时可比照前条标准核补差额。
第十五条出国人员因公交际应酬费用除呈奉总经理核准由企业开支外，均应自理。
第十六条出国人员在国外必要之长途旅行，应以规定之路程为限，如有规定以外路程之交通费，须由总经理核定始得准报支。
第十七条企业长期(三个月以上)派驻国外人员在驻外期间之待遇，由总经理办公室视其地区之生活水准及由企业提供之其他设施等拟定标准呈董事长核准实施。
第十八条出国人员应照规定期限归国，并于两星期内提出有关任务之书面报告呈总经理并董事长核阅，否则旅费不得报销，并按情节轻重酌予惩处。
第十九条受训分为外埠受训及本埠受训两种，差旅费报支标准同本制度第三条，以五十公里为界。
第二十条企业员工赴外埠参加训练或实习其往返交通费及受训期间之膳、宿杂费准予比照本制度第五条及第八条规定办理;但有下列情形之一者依其规定办理。
1、训练机构或本企业已供给交通工具或费用时，不得报支交通费。
2、训练机构或本企业供给全部膳、宿者，其杂费准予全额报支。
3、训练机构或本企业供给部分膳、宿者，除已供给项目不得报支外，其余仍依本办法规定计给。
第二十一条企业外本埠受训员工在本埠参加训练或实习，训练机构不供给膳食及交通工具或费用者，其受训期间每日准予比照本制度第四条规定报支误餐费一餐，交通费则依第三条第二款规定办理。
第二十二条企业员工赴外埠参加企业内各部门所举办之训练或实习，以由主办部门统筹供应膳宿为原则，除已供给项目不得报支外，其余均比照本办法第二十条规定办理。
第二十三条企业员工在本埠参加训练者，一律由主办部门统筹供应午餐或晚餐，其费用以每餐()元为原则。
训练地点与办公地点不同地址时，如主办部门未供给交通工具及费用者，其交通费依照本制度第二十一条办理。
四、借调
第二十四条本企业员工内部借调视同国内出差，依本制度有关条例处理。
五、附则
第二十五条本企业员工如有违反制度虚报旅费，一经发现，视情节轻重予以惩处。
第二十六条本解释权归人力资源部和财务部。
篇6：销售人员管理规定
销售人员管理规定
第一章 一般规定
第一条
对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。
第二条
原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第三条
销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费×元。
第四条
部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理××元，副经理××元，一般人员××元。
第五条
销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交
费用预算，经批准后方可实施。
第六条
销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请
表”，并呈报主管批准。
第二章 销售人员职责
第七条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：
（一）注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；
（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业
秘密；
（三）不得接受客户礼品和招待；
（四）执行公务过程中，不能饮酒；
（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款；
（六）工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。
第八条
除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：
（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项；
（二）向客户说明产品性能、规格的特征；
（三）处理有关产品质量问题；
（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：
1．客户对产品质量的反映；
2．客户对价格的反映；
3．用户用量及市场需求量；
4．对其他品牌的反映和销量；
5．同行竞争对手的动态信用；
6．新产品调查。
（五）定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况；
（六）督促客户订货的.进展；
（七）提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议；
（八）退货处理；
（九）整理经销商和客户的销售资料。
第三章 工作计划
第九条
公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查
表”，供销售人员做客户管理之用。
第十条
销售人员应将一定时期内（每周或每月）的工作安排以“工作计划表”的形式提交主管核准，同时还需提交“一周销售计划表”“销售计划表”和“月销售计划表”，呈报上级主管。
第十一条
销售人员应将固定客户的情况填入“客户管理卡”和“客户名册”，以便更全面地了解客户。
第十二条
对于有希望有客户，应填写“希望客户访问卡”，以作为开拓新客户的依据。
第十三条
销售人员对所拥有的客户，应按每月销售情况自行划分为若干等级，或依营业部统一标准设定客户的销售等级。
第十四条
销售人员应填具“客户目录表”、“客户等级分类表”、“客户路序分类表”和“客户路序状况明细卡”，以保障推销工作的顺利进行。
第十五条
各营业部门应填报“年度客户统计分析表”，以供销售人员参考。
第四章 客户访问
第十六条
销售人员原则上每周至少访问客户一次，其访问次数的多少，根据客户等级确定。
第十七条
销售人员每日出发时，须携带当日预定访问的客户卡，以免遗漏差错。
第十八条
销售人员每日出发时，须携带样品、产品说明书、名片、产品名录等。
第十九条
销售人员在巡回访问经销商时，应检查其库存情况，若库存不足，应查明原因，及时予以补救处理。
篇7：装车人员管理规定
为了提高工作效率，提升我公司的客户满意度，与公司的可持续性发展接轨，特制定本制度。
1. 所有装车员工必须服从领导工作安排，特别是成品保管的工作安排。
2. 装车员工无特殊情况必须在上午8：00之前上班打卡，然后自觉打扫所属卫生区域。
3. 所有装车员工无特殊情况每天必须出席成品保管主持的晨会，晨会的内容主要是解决以前存在或处于萌芽状态的问题。
4. 所有装车员工对公司员工在成品库损坏成品有绝对的监督权，如发现公司员工有损坏成品的行为，应坚决制止并报告成品保管，并按公司制度进行严惩。严禁不合格的成品装车，在装车时发现不合格的成品应及时报告当班成品保管以便及时调换(外来司机或客户损坏的成品除外)。
5. 坚守工作岗位，不得以任何理由拒装运输计划部安排的车辆。
6. 不得以任何理由刁难外来司机，严禁向外来司机(客户)索要或变相索要财物或礼品。
7. 注意语言表达方式，应配合(外来)司机将车辆停到指定位置。所有装车员工不得以任何理由与外来司机发生争吵，特殊情况有主管领导协调。
8. 严禁野蛮装卸，确保成品质量。对故意摔、扔、踩等行为者，已经发现，立即严惩!
9. 提高服务质量，必须主动与外来车辆刹车。如(外来)司机不要求装车员工刹车，至少应有一名装车员工在车上负责监督，并声明踩坏成品公司不予赔偿。
10. 因吃午饭没装完的车辆，装车员工必须在中午12：00准时开始装车。撞车速度每小时不得低于1110件。
11. 所有装车员工必须配合成品保管合理安排库位，以减少成品的摆放混乱问题。
12. 所有装车员工在下班时必须打下班卡。
13. 努力学习理论知识，创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行.
14. 装车员工如有违反此制度者,按情节轻重进行处罚,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>及<<考勤制度>>执行.
15. 原制度自动废止,本制度即日起执行.
篇8：装车人员管理规定
为加强管理、提高工作效率、更好地为客户服务，公司特制定本规定。
一、车辆种类及使用范围
货运卡车2辆、面包车1辆。限于公司经营产品的运输;在顺路情况下，业务员可搭车至客户公司。若员工有需要，经申请批准也可用于公司员工搬家时的行李运输。为便于车辆的保养，运输车辆采用“专人专用”的使用方法。
二、仓库保管员工作职责
1. 货物的出入库管理：1)入库时，核对货物的入库凭证，检查货物外观包装是否完好，核对入库货物的名称、规格、数量，确认无误后签收，放入相应的货架。2)出库时，按客户订单内容配货，检查货物外观包装是否完好，清点出库货物的名称、规格、数量，确认无误后与送货人员办理出库交接手续，做到凭单发货。
2. 登记保管台帐和货位编号。
3. 公平、合理地安排叉车工和装卸工的日常工作(整理、搬运货物以及随车送货等)。
4. 按照日常配货情况、控制库存数量，及时通知 公司物流管理人员配货。
5. 应保证帐物相符，经常核对，并随时接受公司相关人员的抽点，每月盘点一次。及时整理仓库，使仓库物品做到标识完整，库容整齐，堆放合理。
6. 积极配合前来提货的客户和物流公司的工作，提供优质的服务。
7. 货物实行先进先出的原则，并按此原则决定存放的位置。
8. 做好仓库的日常清洁卫生，保持仓库整洁。
9. 妥善保管好公司货物，保证货物的完好。
10. 实施仓库的安全管理，下班前应巡视仓库门窗、电源、水源等是否关闭。
11. 每天填写“考勤记录表”，次月10日前提交给管理人员确认后提交给人事担当。
12. 其他物流管理人员交办的工作。
三、车辆调度员工作职责
1.根据公司物流的运输任务合理安排送货路线(附表1.货物运输情况表)，有效节约用车成本。
2.做好车辆的维修、保养工作，对发生的维修保养费用进行登记(附表2.维修保养情况表)，尽可能的降低修理费用。并且及时做好年度车辆的验车工作。
3. 负责交通事故、违章处理的工作。
4. 认真做好燃料费用的管理工作，并做好单车耗油的核算工作(附表3.燃料(加油卡)使用登记)。
5. 做好安全行车工作，督促车辆司机在出车前做好车况检查(附表4.车况检查日报表)，避免发生事故。
6. 做好司机的考勤工作(附表5.司机出车考勤表)，严格审核出差费、路桥费、停车费等报销费用。
7. 每天填写“考勤记录表”，次月10日前提交给管理人员确认后提交给人事担当。
8. 其他物流管理人员交办的工作。
四、驾驶员工作职责
1.必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾驶，确保运输过程中的货物以及人身安全。并应严格遵守本公司其他相关的规章制度。
2.驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。出车前要例行检查车辆的水、电、油、轮胎以及其他性能是否正常，并填写“车况检查日报表”。发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
3.驾驶员对自己所开车辆的各种证照的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
4.驾驶员应无条件服从车辆调度的出车任务安排，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向管理部门反映。除此之外，驾驶员无需听从公司其他人员的工作调配，亦不得自行安排。
5.驾驶员出车执行任务(包括送货、加油、修理等其他工作)，必须按规定填写“车辆行驶记录表”中的每项内容，并在21日交给管理人员确认后提交人事担当作为考勤依据。
6.驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并书面说明原因。
7.不论何时，驾驶员必须使手机处于开机状态以便接通公司领导以及管理人员的来电。情况特殊无法接通的，事后应书面说明原因。
8.严禁在工作时间内饮酒以及酒后驾车。晚间驾驶员要注意休息，不准疲劳驾驶。
9.除外地送货当日无法返回上海和用于班车的车辆外，运输工作结束后车辆必须停回仓库，未经许可严禁借给他人使用，并不得私用。
五、装卸工工作职责
1.装卸工的工作内容：1)协助仓库管-理-员整理、搬运仓库内的货物;2)随车送货，负责货物的上下车搬运工作。
2.装卸工的工作由仓库管理人员安排，应无条件服从该安排，不准借故拖延或怠慢。对工作安排有意见的，事后可向管理本部反映。除此之外，装卸工无需听从公司其他人员的工作调配，亦不得自行安排。
3. 装卸工在车辆运输过程中，应配合司机做到安全行车。装卸工应确保搬运过程中的货物安全。严禁甩、扔货物的野蛮操作。
4. 严禁在工作时间内饮酒、打牌、赌博。
5. 必须每天填写“考勤记录表”，并在每月21日提交给管理人员确认后提交给人事担当。
6. 装卸工随车出行，每1个月轮车一次。
六、叉车工工作职责
1.叉车工的工作内容：1)收货时负责将货物卸下，送达到指定库位。2)发货时配合仓管员及时备货和协助装车。3)仓库整理过程中货物的转移，有效降低装卸破损率。
2.协助仓管员整理仓库货物，保持仓库的整洁。
3.应无条件服从仓管员的出车任务安排，不准借故拖延或拒不服从。对工作安排有意见的，事后可向管理部门反映。除此之外，无需听从公司其他人员的工作调配，亦不得自行安排。
4.按照叉车操作规范安全驾驶，对货物搬运过程中的安全负责。根据作业指导书规定进行铲车点检、保养、清洁工作以及一般性故障故障排除，做好相应记录。
5.必须持有效特殊岗位操作证上岗。
6.严禁在工作时间内饮酒、打牌、赌博。
7.必须每天填写“考勤记录表”，并在次月10日提交给管理人员确认后提交给人事担当。
七、车辆燃油费、停车费、路桥费等的报销
1.燃油由公司统一用加油卡购买。驾驶员每次加油时，应在加油站帐单小票上记载以下内容：时间、加油站名称、车辆或车牌号、加油时的里程数、并签字。
2.小票上记载内容不清的，应要求加油站重新打印或将相关项目手工描写清楚，定期交车辆调度核对后交人事总务担当。
3.驾驶员停车时，应在车费单据上记载以下内容：时间、停车地点、车辆或车牌号，并且签字。
4.在同一地点停车开出多张单据的，单据编号应连续。
5.车辆应在各厂牌指定特约维修站或公司认可的修理厂进行维修、保养，否则维修费一律不准报销，紧急修理除外。可自行修复者，报销购买材料零件费用。
6.以上费用报销时，应将单据按日期顺序整理后交管理本部审核。
八、奖励
1.货运驾驶员全年安全行驶，无事故、无违章、不碰坏车身、车灯，可获400元安全奖。
2.为客户提供优质服务，受到客户书面表彰的，公司给予奖励500元。
3.其他符合公司奖励规定的行为。
九、惩戒
◆仓管人员：
1. 由于仓管员违反出入库管理规定，未尽其责所造成的货物缺损，由当事人承担赔偿责任，视情节轻重予以记过或开除。
2. 由于保管不当发生的货物缺少、损坏，由当事人承担赔偿责任，视情节轻重予以记过或开除。发现监守自盗者，立即解除劳动合同。
3. 对叉车工和装卸工的日常工作安排存在明显不合理的，受到书面投诉查证属实的，视情节轻重，处以口头警告或50元罚款。
4. 实际库存严重短缺，未及时联系业务部门配货而影响供货的，视情节轻重，处以口头警告或50元罚款。
5. 在工作中故意刁难不予配合，受到外来提货的客户或物流公司书面投诉的，经查属实者，处以50元罚款，累计3次予以开除。
6. 不及时整理货物，被抽检到仓库杂乱无章，罚款50元。
7. 其他违反公司规章制度的行为参照公司员工手册。
◆车辆调度：
1. 所安排路线明显不合理，造成公司资源浪费或货物不能及时送达，遭驾驶员或客户书面投诉并查证属实的，予以50元罚款，累计3次予以换岗或开除。
2. 应对车辆进行维修或保养而未做，造成事故或车损的，责任自担，并处以50元罚款。未按要求填写“维修保养情况表”或所写内容不实、不全者给予警告，并罚款50元，累计满3次予以开除。
3. 未按时办理车辆的定期保养以及年度验车手续所导致产生的滞纳金，由责任人承担此费用。
4. 驾驶员不按要求进行出车前的车况检查，而导致车辆损坏或机件故障，车辆调度承担未尽管理职责的连带责任，处以50元的罚款。
5. 其他违反公司规章制度的行为参照公司员工手册。
6. 报销单据不符合第七部分规定的，公司不予报销，累计出现3次罚款50元。虚开发票骗取报销费用的，公司有权立即解除劳动合同。
7. 其他违反公司规章制度的行为参照公司员工手册。
◆驾驶员&装卸工：
1.驾驶员在运输工作中由于违反交通规则所产生的罚款由本人承担，由此发生货物损失或交通事故的车损和人身损害赔偿，由驾驶员承担，视情节轻重予以记过或开除。装卸工操作不当或由于甩、扔货物等野蛮操作行为所发生的货物损坏，由当事人承担赔偿责任，视情节轻重予以记过或开除。
2.驾驶员使用不当或疏于保养，不按要求进行出车前的车况检查，而导致车辆损坏或机件故障，所发生的修护费由当事人承担50%。发生出车前临时加油影响正常发货的，处以50元的罚款。
3.因驾驶员个人原因未按时办理车辆的定期保养以及年度验车手续所导致产生的滞纳金，由驾驶员承担此费用。
4.驾驶员/装卸工拒不服从车辆调度/仓库管理人员的出车/跟车安排，借故拖延或拒不出车/跟车的，视作为无故缺勤处理，累计满3次者予以开除。
5.驾驶员未按时填写“车辆行驶记录表”，装卸工未按时填写“考勤记录表”或所写内容不实、不全者给予警告，并罚款50元，累计满3次者予以开除。
6.无特殊情况，手机处于关机或无人接听，而导致不能接通公司领导和相关人员来电的，当月通信费不予报销。
7.一旦发现装卸工在工作时间内饮酒、打牌、赌博行为，当即责令停止工作，视作无故缺勤处理，罚款50元，累计3次予以开除。
8.驾驶员在工作时间内的饮酒行为一旦被发现，公司有权立即解除该员工的劳动合同。酒后驾车导致事故或货损时，责任自担，公司保留向其追究赔偿公司财产损失的权利。
9.运输工作结束后未将车辆停回公司的，视为无故缺勤处理。未经许可将车辆借给他人以及私用的，公司有权按市场租车价格收取相关费用，并罚款50元，累计3次予以开除。
10.单据不符合第七部分报销要求的，公司不予报销，累计出现3次罚款50元。虚开发票骗取报销费用的，公司有权立即解除劳动合同。
11.其他违反公司规章制度的行为参照公司员工手册。
◆叉车工：
1.叉车工操作不当所引起物损，责任自担，并处以50元的罚款。
2.拒不服从车仓管员的工作安排，借故拖延或拒不服从的，视作为无故缺勤处理，累计满3次者予以开除。
3.未按规定进行叉车点检、保养、清洁所引进的车损或事故物损，责任自担，并处以50元罚款。
4.持无效操作证上岗的，立即责令停止工作，视作缺勤处理。
5.在工作时间内的饮酒行为一旦被发现，公司有权立即解除该员工的劳动合同。
6.其他违反公司规章制度的行为参照公司员工手册。
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