企业财务风险的评价与控制措施研究（精选17篇）由网友“行光合作用生存”投稿提供，下面给大家分享企业财务风险的评价与控制措施研究，欢迎阅读!
篇1：企业财务风险的评价与控制措施研究
企业财务风险的评价与控制措施研究
[摘 要]做好财务风险评价与控制，不仅是财务工作者的本职工作，也是企业健康发展的必要前提。本文对我国企业当前财务风险评价与管理现状进行论述，提出企业对财务风险与控制应高度重视，企业要完善财务风险评估机制和控制机制，确保企业财务能促进企业稳定发展，使企业在市场经济激烈竞争中能占据一席之地。
[关键词]企业财务风险;财务控制;财务风险评估
随着我国市场经济的快速发展，企业竞争也越来越激烈，各大企业要想稳步发展，就必须做好企业财务评价与控制。虽然很多企业都能意识到财务的重要性，但由于企业发展过程中存在多种不确定因素，使财务也存在许多不确定因素，导致财务对风险评估不到位，企业资金无法正常运转。因此，企业要想在市场竞争中拥有一席之地，就要做好财务风险预防工作和控制工作。
一、企业财务风险相关概述
1.1 财务风险概述
企业财务风险是企业发展中面临众多风险中的一种，在市场经济发展中存在着各种不确定的风险，企业财务活动就是在风险前提下进行的。所谓的企业风险是指企业在发展过程中面临的各种变动和突发事件。财务风险是企业最为常见的风险，是指企业活动中，由于受不确定因素影响，企业实际收益和预期收益产生偏差，导致企业资金紧缺。财务是企业非常重要的一个部门，企业财务活动的不确定性，直接影响企业的收益和发展。
1.2 企业财务风险分类
根据企业财务风险发生原因可将其分为现金性筹资风险和收支性筹资风险。现金性筹资风险是指企业活动中，现金收入低于支出而产生的还款期内不能偿还本息的风险。这种风险是属于企业个别风险，也属于支付风险，对企业长期发展影响并不大，对企业盈利情况也没有直接影响。收支性风险是指当企业收入低于支出的情况下产生的不能偿还债务本息的风险，企业产生收支性筹资风险将会导致企业的净资产减少，在企业负债的情况下，企业亏损越大，企业的还债能力将会越低，会导致企业财务状况越来越差，最终造成企业整体风险，使企业整个债务偿还都受到严重影响。
二、企业财务风险评价与控制现状
2.1 企业财务风险评价
虽然近几年来我国企业风险管理已被列为企业改革的重点工作，但我国企业财务风险评价现状仍不乐观，如审计评价工作的执行力度严重缺乏，评价人员缺乏相关专业素养和操作技能，企业财务控制管理原则不健全等，这些都是影响企业发展的重要因素。还有一些中小企业不能明确划分财务和会计的工作职能，企业没有专门的财务评级，因此，无法保证企业的财产安全，无法保障财务活动的合法性，也无法保障财务的稳定性，直接影响了企业的发展。
2.2 企业财务风险控制现状
由于我国中小企业居多，很多企业领导对财务风险认识不到位，也直接导致企业对财务风险认识不够，整个企业财务管理缺乏决策性和科学性。还有很多企业属于家族性企业，整个财务理念发生偏移而直接导致企业财务管理不当，也给财务风险评估和风险控制带来不便。企业财务风险控制意识严重缺乏，内部也缺乏财务监管人员，企业对财务风险控制工作往往都是风险之后的管理工作，缺乏财务风险预防意识，这些都是我国企业风险控制的现状，也是中小企业很难做大做久的主要原因之一。我国很多中小企业在起初发展都非常迅速，但由于没有完善的财务风险控制机制，最终导致企业破产。
三、企业财务风险表现
3.1 筹资环节
企业在发展过程中，需要大量的资金来保证生产经营活动顺利进行，企业就需要筹措资金，而资金来源不同，这就造成了相应的成本和风险不同。根据筹资标准不同可分为不同种类。其中，根据权益性质的不同分为股权资本和负债，公司负债率越高，股本的收益也会越高，相应的风险也会越大。企业负债就需要承担一定的风险，企业需要根据企业发展情况来制订科学的筹资计划，财务部门需要对流动负债进行管理，提高短期资金的使用效率。
3.2 投资环节
企业在发展过程中，为了提高自身收益会进行投资，投资可选择流动资产和非流动资产。企业在投资的过程中要合理配置流动资产和非流动资产。流动资产包括现金、应收账款、存货以及可交易性金融资产等。流动性资产即可通过投资项目获利增加企业的变现能力，进一步增强公司的偿债能力。但如果获利不足，将会导致企业资金周转紧张。非流动资产包括债券和固定资产等，其投资特点是投资数额大、时间长，存在的风险大，但投资项目正确将会给公司带来巨大收益。
3.3 资金运营环节
根据我国企业发展情况来看，企业在发展过程中流动资产、存货占的比例较大，这样大量的存货压货，导致企业大量的流动资金被占用，且企业还需要对这批存货支付大量的保管费用，造成产品成本上升，利润下降。在存储过程中还会存在一定的损耗，市场变动导致产品价格下降，造成企业亏损，从而产生财务风险。由于现在很多企业为了拓展销售渠道，盲目赊销，在没有了解客户的情况下就直接赊给顾客，导致应收账款过大，很多账款无法收回，直接导致企业资金紧张。
3.4 利润分配环节
企业作为自负盈亏的社会经济组织，在遵守国家相关法律的前提下，可对企业盈利进行自由分配，这要求企业分配盈利需要满足股东的利益和企业的长远发展需要。需要预留一定的资金进行再投资和企业的扩展，预留一定的资金作为财务风险应急资金。企业利润分配不周也是常见的导致财务风险的原因之一，很多股东在挣钱之后，只在乎眼前分配的利益多少，很少考虑企业的长远发展。
四、企业财务风险形成原因
由于企业财务风险在企业发展中受各种因素影响，企业财务风险既有外部原因也有内部原因。企业只有了解了财务风险形成的原因，才能有效进行控制和处理。
4.1 外部原因
企业外部不确定性直接成为企业财务风险的外部原因，外部原因主要包括国家政策、宏观经济环境以及行业竞争等。外部原因带来的财务风险往往是不可预料和难以控制的。
4.2 内部原因
虽然外部原因会给财务带来风险，但财务风险形成的根本原因往往是内部原因。企业基本结构不合理是导致企业财务风险的常见原因，我国企业资本结构不合理，有些企业负债规模大，导致企业风险大，财务负担沉重，不利于企业的持续发展。在企业发展过程中，投资决策不合理也是导致企业财务风险的内部原因之一，投资决策对企业长期发展起着非常重要的作用，企业在发展的过程中，投资一旦出现决策性失误，将会使投资的项目收益减少，造成公司出现资金短缺，给财务带来风险。
4.3 财务管理制度不完善
财务活动和风险是并存的，在进行财务活动时候需要做好风险评估工作，根据企业发展进行全面的评估与计划，细化财务的管理制度。企业在发展时将会需要扩展，需要投资项目，如果财务不能做出正确的计划和风险评估，将会给企业财务带来很大风险。
4.4 企业风险意识淡薄
这也是常见的导致企业财务风险的原因之一，企业领导没有风险意识，盲目发展，会导致财务资金短缺或者企业亏损。因此，在发展的过程中，需要有风险意识，做好风险评估工作。
篇2：企业财务风险防范与控制措施
摘要：随着我国经济的发展，中小企业成为我国国民经济的重要组成部分，但由于中小企业在资本结构、财务管理、经营方式等方面不够规范，使中小企业的财务风险不断增加，为了使中小企业能更好地发展，如何降低和控制财务风险迫在眉睫。
本文通过分析我国中小企业的财务管理存在的问题，找出财务风险产生的原因，从而针对性的提出应对措施。
关键词：中小企业;财务风险;措施
财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节，由于中小企业自身的缺陷，其面临的财务风险不断增加，为了使中小企业能健康、持续地发展，通过对中小企业的财务管理存在的问题进行分析，找出财务风险产生的原因，
研究如何降低风险及控制措施，对中小企业的发展至关重要。
一、中小企业财务管理存在的问题
财务风险是贯穿于财务管理各个工作阶段中，因此财务管理的好坏对中小企业的财务风险的防范至关重要，规范的财务管理能降低财务风险，反之者则增加风险，因此要降低中小企业财务风险，我们必须从中小企业的财务管理存在的问题入手，
目前，我国中小企业财务管理存在的问题主要有如下：
(一)财务管理水平落后
目前我国的中小企业主要以乡镇企业和个体私营企业为主，企业管理者也就是所有者,经营权与所有权高度统一，企业管理者对于企业的一切财务活动都有高度决策权，企业的日常财务收支、项目投资、资金筹集等都是由企业所有者决定，这种家长式的管理模式，容易导致信息不对称，决策不科学，使企业在市场竞争中丧失了许多机遇，影响企业的进一步发展。
(二)财务制度不健全，财务控制能力差
中小企业由于自身条件的局限性，财务管理制度不健全、不完善，企业资金浪费严重，财务控制能力差。
中小企业在经营活动中偏重于现金交易，提前支取，延后结算，造成资金的浪费与闲置;在销售活动中为了占领市场，大量采用赊销方式，导致企业应收账款大幅增加，坏帐呆账产生的几率增大，资金回笼困难;在流动资产中，中小企业存货所占的比重相对较大，由于存货周转率不高将导致资金积压在存货上，影响企业正常运转。
(三)财务管理人员综合素质低
中小企业大部分都是家族式的企业，所有权与经营权高度统一，企业投资者也是企业的所有者，企业偏重于经营管理，对财务管理不重视，缺乏高技能、高素质的专业化财务管理人员，由于财务管理人员专业知识的缺乏，对企业的财务活动不能进行有效管理，使企业财务风险发生的可能性增大。
(四)财务会计信息质量有待提高中小企业由于财务机构的不健全，财务人员业务素质较低，加之中小企业会计资料的不完整、不齐全，会计信息不能准确、及时、全面地反映企业的经营状况，这将直接影响企业决策的科学性，影响企业的经营发展。
二、中小企业财务风险形成的原因
通过中小企业财务管理存在的问题分析，中小企业财务风险产生的主要原因是来自企业内部经营管理及外部环境两个因素。
(一)内部经营管理造成的财务风险
(1)资本结构不合理，负债过多。
按财务杠杆作用来说，企业自有资金与借入资金比较恰当的比例是6：4，中小企业由于投资发展需要，自有资金有限，大部分中小企业在资本结构上存在不科学、不合理，内部负债往往过高，适度负债可以降低资本成本，为股东带来收益。
但企业内部负债过多，一旦经营管理失败，实现不了目标利润，就不能按期偿还银行债务及利息，企业将陷入财务危机。
(2)资产流动性差，资金短缺。
中小企业因本身规模不大、资金不充足，存货所占比重较大，存货周转率不高，赊销比重过大，应收帐款不能及时回收，资产流动性差，变现能力弱，现金流量少，容易造成资金短缺，一旦资金缺口不断增大，企业资金链断裂将使企业无法持续发展、持续经营。
(3)管理模式落后，缺乏科学决策。
中小企业所有者也就是管理者,企业的一切财务活动都由所有者说了算，使企业对市场信息不能及时捕捉，因此丧失了更多的机遇;加之缺乏专业化的财务管理人员，在进行投资决策时，对企业的投资不能进行科学论证及可行性分析，往往凭经验及主观判断来进行，投资决策缺乏科学性和专业性，盲目投资而引起财务风险。
(4)财务内控、风险预警制度不健全。
由于中小企业管理层不重视内控制度，大多数企业没有建立健全的内控制度，有些即便建立了也只是流于形式，如会计与出纳职责划分不清、财务与审计部门不分，由于内部监督制度的不健全、不完善，致使企业对发现的问题难以进行有效控制，使财务风险发生的可能性增大。
另外由于不少企业管理层认为财务就是为企业管理资金和资产，只要账目做好就行，对财务风险的危害性认识不足，未建立财务风险事前的预测、预警、防范和控制体系，偏重于事后控制，致使财务风险无法及时发现并采取措施进行控制，从而给企业带来不可避免的损失。
(5)财务风险意识不强。
一是中小企业领导层对财务风险的重要性认识不够，甚至有些领导不懂财务，既使了解财务风险对企业的影响，但是从本身能力上就无法对企业财务风险进行有效控制，当企业突发财务风险时，其应变能力、处理风险和防范能力就明显不足了。
二是中小企业财务管理人员缺乏财务风险意识，甚至缺乏风险防范意识，加之业务技能较低，财务分析和判断能力较差，对企业财务活动中的风险不能及时发现并采取措施控制，加大了财务风险发生的可能性。
(二)外部环境因素造成的财务风险
(1)国家政策环境不利于中小企业。
近几年，我国虽然加大了对中小企业扶持政策，但国家政策更多倾斜于大型企业和新兴企业上，从而使得中小企业生存空间有限，丧失了更多的发展机会。
(2)银行信贷政策不利于中小企业。
中小企业由于规模小，市场不稳定性，盈利能力相对较差，银行等金融机构对中小企业贷款积极性不高，加之金融机构对中小企业的信贷政策过于严格，使企业贷款融资非常困难，资金获得途径狭窄，增加了财务风险。
三、降低和防范中小企业财务风险的措施
(一)优化资本结构，调整负债比例
财务风险适度、财务杠杆效益高、资金成本最低这是企业财务结构最佳状态，财务结构的优化有助于减少财务风险，反之则增加财务风险。
一是要优化资本结构，确定合理的资产、负债比例。
中小企业要根据经营环境的变化，及时对企业的资本、负债进行结构性调整，确保企业负债在合理的比例之内，不超过自身承受能力。
二是优化负债结构，中小企业进行负债融资时，根据自身的偿债能力，将短期负债、中期负债、长期负债进行动态组合。
(二)加强资金管理，提高资金流动性
中小企业要加强资金管理，提高资金流动性，首先要加强财务管理，实行资金预算管理，企业每年年初编制预算方案，合理分配资金，合理调度资金，提高资金使用效益。
另外采取保守的财务政策，企业资产、负债比例适度，长短负债结合，减少负债风险和成本;最后加快资金的流动和周转，保持合理的流动比率、速动比率、现金比率和存货比率。
(三)提高财务管理水平，科学决策
中小企业要提高财务管理水平，提高会计信息质量，为企业科学决策提供依据，从而减少决策风险。
一是聘请高层次的管理者，重视财务管理，对企业的经营决策能全面考虑，以利润最大化或企业价值最大化为目标，积极提高企业的市场价值，增强企业竞争能力。
二是聘请高技能、高素质的专业财务人员，专业化财务人员能对财务活动进行分析和评价，可以及时发现财务风险并采取措施控制;三是加强会计信息质量的提高，准确、及时、全面的会计信息能为企业投资决策提供科学依据，减少决策失误，降低企业的财务风险。
(四)健全财务内控制度，建立风险预警机制
健全和不断完善财务内控制度，企业首先应设置监督控制机制，分设财务和审计部门，保证两者职能的有机结合，同时配备高素质的财务管理人员，树立现代中小企业大财务观念，充分发挥财务的管理职能。
另外，中小企业应建立财务风险预警机制，制定相应的财务风险防范与管理制度，建立风险分析评估系统，提高对风险敏感性的认识及风险的控制能力。
(五)加强财务风险宣传，强化财务风险意识
一是企业管理层要加强自身建设，树立风险观念，增强风险意识，加强财务风险意识的宣传，使企业员工能够及时发现财务风险。
二是财务人员要加强风险意识和应变能力的培养，了解财务风险的各种表现形式，对企业财务活动进行有效管理，提高风险防范与控制能力，
(六)加大政府扶持力度，拓宽融资渠道
首先政府应加大对中小企业的扶持力度，改进中小企业信用评估制度，加大信贷力度，鼓励金融机构对中小企业进行贷款服务;另外，中小企业要提高自身声誉，树立企业良好信用度，与金融机构建立良好的合作关系，争取金融机构的贷款，
获得充足的资金来源;最后，中小企业要积极打开融资渠道，尝试向境外融资，获取多渠道的资金。
参考文献
[1]徐祥龙.刍议中小企业财务管理问题[J].财会通讯，第11期,124
[2]苗雨君,朱丹.企业财务风险内部控制研究[J].中国乡镇企业，,226-228
[3]田鑫，臧建玲.中小企业财务风险成因及防范研究[J].质量与安全，204月刊(总第492期)，177-178
[4]李佳丽.论企业财务风险及其控制措施[J].中国集体经济，25期(9月)，127-128
篇3：企业财务风险防范与控制措施
摘要：近年来，软件行业的发展突飞猛进，在我国软件企业的数量增长速度也随之加快，软件企业有别于其他的企业，因为它主要的资源是人力资源，在企业的管理方面有自己独特的管理方式，我们都清楚财务的管理在公司的发展中占用的很重的地位，
所以软件企业应该特别注意本企业中可能会存在的财务风险，本文从软件企业中存在的财务风险所独有的特点以及管控措施进行探讨。
关键词：软件企业;财务风险;管控措施
软件企业的财务管理相对于传统经济更具有特色，传统的企业财务管理的对象主要是以物资为基础进行公司的资金周转的，而软件企业中知识资本在企业基本结构中占据主导地位。
根据现在对软件企业的研究发现软件企业所遇到的财务风险主要有以下三种：一是投资风险，二是融资风险，三是应回收款以及回收风险。
一、软件企业中存在的独特的财务风险
1.软件企业中所存在的投资风险
如果想让企业一步一步地壮大，那么企业投资是必不可少的。
而投资风险是软件企业最普遍存在的财务风险之一，因为软件企业具有所面临的竞争较大，技术更新换代快，投入的时间和人力较大等特点，如果软件开发不成功，将会给软件企业带来巨大的投资风险。
软件企业经常遇到的问题是软件系统的开发周期长，为了缩短开发周期对技术人员的要求就比较高，但是技术人员的流动性大，这样又提高了企业的投入资金，那么所存在的投资风险就比较严重，这样软件企业的投资的回报率又增加了许多的不确定性。
2.软件企业中所存在的融资风险
当企业的流动资金较小时、进一步扩大企业发展的同时，无论是传统企业还是软件企业，通常采用的手段便是融资。
可是软件企业的产品是无形的软件，软件市场的变化特别的快，一方面会导致产品被淘汰，另一方面也会延长软件系统之内的开发周期，不仅适用的范围窄，而且更新换代的速度快，正因如此软件系统一旦开发失败，那么给企业带来的财务风险将会是不可估量的，最终只能导致企业没有偿还资金的能力。
人力资源作为软件公司最主要的资源之一，如果一个特大的项目开发失败，软件企业可能无法偿还所欠资金。
3.软件企业中所存在的回收账款的风险
上文通过分析软件企业中存在的投资风险以及融资风险之后，我们在此接着分析软件企业中存在的回收账款的风险。
由于软件企业的业务会不断的日益增加，因此也会伴随着很多应收账款的问题也会不断的增多，如果软件企业知识一味的追求业务数量而忽视了回收应收账回款的话，如果这一问题软件企业不足够重视的话，那么将会给企业带来极大的回收账款的风险。
软件企业的软件开发周期本来就很长，由于技术人员的技术不过关导致开发效率低下从而增加企业的成本，带来资金折现率风险。
如果一味的追求业务数量而忽略回收账款那么将会很难收回资金。
企业如果产生了资金缺口，出现不确定的融资等等问题都会阻碍软件企业的发展。
篇4：企业财务风险防范与控制措施论文
随着我国市场经济制度的稳步推进，改革开放30多年来，我国经济进入新常态，在新常态下，产业结构面临转型升级，企业所面临的财务风险也随之转变，宏观环境变得尤为复杂，财务风险已然成为威胁我国企业的生存和发展的重要因素。财务风险不仅给企业带来危害，也对企业的利益相关者造成极大的危害。
第1：企业财务风险控制的问题及解决对策
摘要：本文在分析企业财务风险控制中存在问题的基础上提出了相应的防范财务风险建议。
关键词：财务风险;风险控制;风险方法
一、企业财务风险控制中的问题表现
1.财务管理宏观环境复杂
企业的财务风险是由于受内外因共同作用的影响，其中财务管理活动日益受到复杂多变的宏观环境的制约和影响。
虽然外因只起着推波助澜的作用，但却对企业的财务管理目标的实现有着重要的影响。
企业的发展依赖于外部环境，企业的筹资渠道和投资项目都依赖于企业外部市场，外部宏观环境因素是企业财务活动的重要影响因素，宏观环境的变化会给企业带来革命性的变革，伴随着危机和机遇。
企业的外部环境具有复杂性，外部宏观环境包括经济环境、政策环境、市场环境、法律环境以及社会文化环境等。
外部环境的变化难以有效的把握和预测，外部环境因素成为制约企业财务风险管理的关键性因素。
当前我国许多企业内部控制不规范，有章不循，有法不遵，不能有效的面对突发的情况，造成财务风险的现象层出不穷。
2.财务决策科学性不足
企业管理人员凭借主观意识决策是企业财务风险控制中存在的又一具体问题。
在当今电子信息科技飞速发展的社会，财务管理在公司的发展中占据着战略性的指导地位。
要想有效防范决策失误必须使决策者的专业化水平和科学性得到有效提高。
当一个企业的高级管理人员知识结构断层，没有丰富的理论和实践做支撑，在作出决策时就有可能经常犯本本主义和经验主义。
例如，企业在生产经营时，为了扩大再生产，对竞争对手的分析不透彻，利用经验决策，大批竞购原材料，有可能在原料市场价格下跌的时候，企业盲目生产，而本身的库存又大幅存在，导致生产决策出现失误，投资失败。
企业决策的失误会给企业的经营带来困难，无法取得预期的财务收益。
3.财会人员风险意识薄弱由于财务风险无处不在，所以在运营管理过程中，只要有生产经营活动，就相应伴随着财务风险。
在现实工作中，我国有些财会人员认为只要做好手中的账，管理好手中的资金和银行的对账单无误就行，风险就不会发生，这种风险防范意识薄弱，容易滋生财务问题，对可能存在的财务风险把握和认识不透彻。
这种表现形式成为风险控制的常见问题屡见不鲜。
二、防范企业财务风险的建议
1.企业财务风险防范的措施
(1)合理规范内部控制制度。
企业的财务风险是由其内、外部两个方面的因素共同作用产生的。
内部财务风险往往是指企业在日常的生产过程中由于受自身各种无法预知的风险因素影响导致现实的财务收益与预期的财务状况不一致产生的差异。
对于企业的内部财务风险，首先，公司的治理层可以加强内部控制的建设，不相容的岗位应分开，这样可以进一步降低风险的发生。
完善公司的内部控制制度有利于提高公司的经营效率和降低由此带来的经营风险，进而使财务风险降低到最小化。
其次，企业可以健全内部激励机制，尽可能调动公司所有人的积极性，加强内部的团队建设，形成极大的向心力，使所有人员的的目标与企业的经营目标趋同。
(2)完善法人治理机构。
企业的法人代表作为一个公司经营活动的负责人，应对企业财务活动的真实性和完整性负责。
公司的所有者拥有所有权，董事会必须对股东大会负责，权力必须相互制衡。
但二者之间的权力制衡就相应的导致利益的分歧。
一方追求的股东权益最大化与另一方追求的利润最大化相碰撞，就会产生意见的不一致性。
因此，应认真处理好经营权与管理权的关系，维护好所有者的根本利益。
为建立健全和完善法人治理结构可以做到以下几方面的工作，首先企业必须设立股东大会，公司涉及的重大问题，应该经过股东大会讨论并获得大多数的表决通过，充分履行其应有的职能。
其次董事会的成员应该多元化，这样能够集思广益，对于公司的重大问题中高层人员应该列席会议，而且大股东享有一票否决的权利，加强对公司的控制，集权到所有者，最后完善监督机制，任何事物的发展都离不开有效地监督，权力应在合情、合理、合法的范围内有效运转。
(3)提高企业的财务风险意识。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
提高风险意识的方法如下，一是加强对风险意识的宣传工作，时刻怀有一颗“居安思危”的心，防微杜渐将风险扼杀在摇篮之中，二是加强对理论的学习，经常参加有关财会知识的培训，提升个人的'风险意识和综合素质，三是重视内部人才队伍建设，提高管理人员的科学文化水平，适应日趋变化的客观环境，减少因外部因素的变化给企业带来的财务风险。
(4)确立财务分析指标体系，建立长期财务预警机制。
建立长期的财务预警机制，确立财务分析指标体系，其中偿债能力、获利能力等指标具有很强的代表性。
偿债能力指标可以分为短期偿债能力和长期偿债能力，短期偿债能力有流动比率、速动比率等。
倘若流动比率过高，说明流动资产的比重过大或者流动负债的比重太小，这时因为缺少充足的资金会导致再投资的机遇减少。
长期偿债能力比较具有代表性的指标有资产负债率，一般行业标准在40%～60%之间较佳，当向银行的借款的成本小于可获得利润时，此时借的资金更多，能够产生的息税前利润也就更大，但导致发生的财务风险也相应加大。
资产获利能力指标有总资产报酬率。
总资产报酬率是评价企业资产运营效益的重要指标。
通过对企业的资产获利能力和偿债能力指标分析可以客观的评估企业财务状况。
2.防范企业财务风险的技术方法
(1)风险分散。
是指通过企业间强强联合，通过对外投资的多元化加强合作的方式来分散财务风险。
当企业的投资项目较大时，所面临的风险也就越大，此时如果把手中的资金分散出去，与其他企业联营，就可以有效地把风险分散出去，预防因单独出资经营不善而倒闭带来的财务风险。
所谓不要“把鸡蛋放在一个篮子里”也就是这个道理。
由于整个外部宏观市场的需求量无法预测且多变性，企业在避免关联方交易的前提下，应该尽可能采取多样的方式经营来将风险分散出去，也就是人们常说产品多样化经营。
产品多样化经营下，一个产品单独销售所带来的风险会被另外的同族产品所带来的收益进行稀释。
这样就会降低预期的财务风险，做到管理和控制的全方位。
如在一个工程项目的建设过程中，建筑公司在使用商品混凝土时，混装混凝土时就可以将风险分散给材料供应商。
对外投资多元化是指企业对外投资时，不同的投资品种按其收益与风险相结合的原则，分配不同的资金比例，做到将投资风险分散到最小化的目的。
例如在进行资产投资时，应将资产放在不同的投资项目上，可在股票、债券、货币、基金中选择合理的投资比例，这样可以有效地把风险分散。
(2)风险回避。
是指企业在对一个投资项目进行风险评估时，根据合理的方法算出其风险系数，如果风险系数太高而且极有可能发生，无法采取其他可行的方法使风险降低时，此时需要选择风险系数较小的方案或是选择不执行该方案，回避风险，避免因此而带来的风险损失，达到规避风险的目的。
企业应选择合理的投资方式，一般而言，如果用股权投资所带来的财务风险高于债权债权投资所带来的财务风险，那么应该想尽办法采取债权性投资，这样有利于企业获得预期的财务收益，实现财务管理的目标。
(3)风险转移。
是指企业运用科学的技术方法将自身的财务风险有效的转嫁给第三者。
针对不同的风险类型和特征，风险转移的手段也有很多种。
例如，企业为公司员工购买的五险，当公司员工达到领取五险的条件时，就将公司面临的风险损失转移给了保险公司。
当对外投资时，通过与其他公司的合作，合理控制投资比例，进一步将风险转移给其他企业，使风险降低到最小化。
(4)风险降低。
是指当企业受客观环境的影响导致的财务风险时，运用科学的技术处理来使财务风险降低的一种方法。
在对外投资中，有进行股票投资的且比较大的企业，当资本市场出现波动时，应慎重考虑进一步降低投资比重来降低投资风险。
在生产经营活动过程中，企业应该坚持自主创新，重视品牌建设，降低财务风险的发生。
另外，企业应加大对风险建设机制的投资力度。
例如完善风险调控机制，重视人才队伍建设，对可能产生的风险进行预测、分析，做到事前、事中、事后得到有效控制。
企业也可提取相应的应急资金，预防不时之需，在面对复杂多变的环境中将风险降低到最小化。
参考文献：
[1]陈健.试论企业财务风险的成因及控制[J].云南科技管理，，(5).
[2]戴镭.我国上市公司财务风险管理研究[J].华东师范大学，.
篇5：企业财务风险防范与控制措施论文
摘要：随着我国市场经济制度的稳步推进，改革开放30多年来，我国经济进入新常态，在新常态下，产业结构面临转型升级，企业所面临的财务风险也随之转变，宏观环境变得尤为复杂，财务风险已然成为威胁我国企业的生存和发展的重要因素。
财务风险不仅给企业带来危害，也对企业的利益相关者造成极大的危害。
本文从分析财务风险与内部控制制度的关系，对企业财务风险控制提出应对的措施。
关键词：财务风险;内部控制;防范;措施
1.引言
随着我国市场经济制度的稳步推进，我国经济从高速增长转为中高速增长，产业结构优化升级，企业所面临的财务风险变得越来越大。
如果没有财务风险防范措施，必然会引发财务危机。
为了避免企业遭受财务风险引起的危机甚至破产，有必要从财务风险的源头防范。
20世纪后期美国学者莫布雷首次提出并使用“风险管理”一词，从此世界各地出现了大量对风险管理系统性的研究。
我国的经济专家及学者们是从20世纪80年代末才开始对财务风险的研究。
本论文研究的意义在于：第一，有助于企业更加了解财务风险的产生机制，更有效地规避财务风险;第二，有利于我国企业走向国际市场，增强我国企业的竞争力;第三，有利于社会主义市场经济平稳发展。
2.企业存在的财务风险及成因分析
随着市场经济的不断发展，企业的财务风险也随着发生转变，目前我国企业普遍存在的财务风险主要有：第一，筹资风险较大，由于市场经济体制的不断推进，市场活力不断被激发释放，筹资方式与渠道相比以往变得多种多样，其中金融渠道占主导地位，增加了企业的资产负债率。
第二，投资风险比较大，投资环节是资金运动的第二个点，对企业的收益有很大的影响，企业处于市场经济体制中受到经济形势影响较多，特别是改革开放以来，外资企业对我国国内的产品市场产生冲击，企业的投资回报率下降，加长了投资回报期限，财务风险加大;此外，企业投资不同的资产项目所承担的风险与所获得的收益也有所不同。
第三，资本营运和资金管理风险较大，国内优势企业和国外跨国公司为抢占中国市场以获取竞争优势，竞相采用兼并、收购、重组等方式实施外部扩张，在此过程中由于股权稀释性和资金流动性原因出现了支付风险。
3.当前企业财务风险控制中存在的问题
分析当前企业财务风险控制中存在的问题，主要如下：第一，企业不重视宏观经济环境的影响。
任何一个企业都是无法脱离大宏观环境，包括政治环境、经济环境、法律环境、文化环境等等;政府作用相比一些发达国家较为明显，作用要大于市场作用。
政府的宏观调控在一定程度上会给企业带来风险。
紧缩性财政政策的目的是为了提高税率，减少政府支出，企业的收益就会减少，经营风险增加。
第二，企业内部风险管理制度不完善、内部控制缺乏或形同虚设。
由于企业的自身规模限制和领导者管理意识的影响，内部控制制度不完善甚至形同虚设，对企业的生产经营起不到监督控制的作用。
缺乏有效的财务风险管理制度和系统的风险控制制度，企业的经营活动一旦出现失误，面临的财务风险带来的影响是巨大的，甚至会造成企业的破产。
第三，企业的资金运动环节的不合理配置。
企业对筹资风险缺乏意识，筹资活动不能适应宏观环境的变化，选择固定资产和流动资产的筹资规模分配不合理。
篇6：企业财务风险研究论文
企业财务风险研究论文模板
近年来，我国的社会主义经济不断的发展，从而集团企业也随之发展规模的不断壮大，但是正是由于集团企业规模的不断壮大，进而使得企业内部资金的管理越发复杂，因此集团企业的财务管理的工作量也是不断增大，故本文就对集体怎样构建财务管理风险体系做出一定的研究分析，主要是从其原则和构建模式方面着手，以希望能够促进集团企业的良好健康的发展。
第1：矿业企业负债经营与财务风险控制
摘要：近几年，我国矿业经济发展前景不容乐观.
由于产能过剩，人员超标等原因，皖北一些矿业企业开始实行减产、人员分流等措施以缓解经济压力.
为了更好地达到资源整合、优劣互补等目的，矿业企业通过负债经营方式来扩大资金规模，增强企业间的竞争能力，降低被淘汰的风险.
本文以皖北矿业企业为研究对象，分析负债经营方式产生财务风险的原因以及弊端，并针对性提出一些建设性意见，以期能够使矿业企业者做出高效的经济决策.
关键词：负债经营;财务风险;风险控制
1引言
目前，在市场经济快速转型的大环境下，矿业企业庞大的资金需求仅仅靠自身的内部资本是不足以满足条件的.
因此，为了扩大资金规模，我国许多矿业企业通过负债经营等方式来增强在市场中的竞争力.
邱道欣提出，企业若想尽可能获得更多的利润，负债经营是一种有效的经营方式，它对于企业的生存与发展有着重要意义.
然而，负债经营犹如一把双刃剑，具有双面性，在合理决策的情况下，财务杠杆利益即负债经营带来的额外收益便会出现，否则企业便会遭受一定的损失即面临财务风险.
王建萍()指出，企业经营过程中一旦产生了财务风险，就只能依靠举借新债或变现资产的方式来降低风险.
因此加强对矿业企业负债经营和风险产生原因的分析，并探究出有效控制财务风险的策略成为矿业企业日常经营发展中的一项重要内容.
同时也对我国矿业企业的发展具有重大的意义.
2矿业企业负债经营的相关理论
1负债经营概念及特征
负债经营是指企业通过银行借款、商业信用和发行债券等方式向外界筹集资金，在利用企业内部资金的基础上结合从外界借入的资金来达到扩大生产经营规模，补充企业运营所需资金的一种筹资经营方式.
矿业企业负债经营的特征主要有：借入资金后便要承担按期偿付债务的义务，一般来说矿业企业资金的使用周期较长;负债经营具有双重性质，在决策合理的情况下会给企业带来额外收益，促进企业发展，否则会给企业带来财务压力，使企业发展受阻.
2矿业企业负债经营自身的优势
1缓解资金压力.
因为在当前的激烈的市场环境下，很多矿业企业在经营过程中都免不了会面临资金短缺的问题.
然而所有者权益只是企业的一种内部资源，并具有永久性和相对稳定性的特性.
矿业企业为了满足开采、建造等可持续发展的需求，仅仅靠内部资源的利用是不能满足自身发展壮大的需求的.
在这种情况下，企业采用负债经营方式就是一种优先的选择，这种筹资方式能够迅速缓解企业当前资金短缺的压力.
2企业可以在通货膨胀情况下间接获得额外收益.
当企业借入外界资金后，其在会计上的处理都以借入资金的账面价值作为核算标准来入账.
即使在通货膨胀情况下，作为债务人的企业仍以当初资金在借入时资金所登记入账的价值偿还债权人.
然而在实际上，由于通货膨胀的原因，货币已经出现了贬值的现象，从而债务人实际应偿还的资金价值比借入资金的价值低.
因此，在通货膨胀情况下，债权人在无形中遭受了损.
相反，则借入款项的企业获得了收益，且当通货膨胀越严重时，企业获得的潜在收益就越多.
这时候企业使用外部借入资金比使用企业内部自有资金更加有利于企业的发展，可以使企业间接获得额外收益.
3节约经营成本.
企业借入外界资金的利息费用支出由于按照现行会计制度有关规定可以直接计入“财务费用”账户，不仅降低了税前利润金额大小，也起到节约企业所得税的作用.
企业所节约的这部分所得税费用为企业获得的额外收益，也叫做潜在收益，从而发挥了财务杠杆正效应.
3矿业企业负债经营财务风险的现状
负债经营财务风险，指企业借入债务资本后，因使用该资本对企业资金带来的增值效果是未知的，甚至可能给企业带来损失，而使企业财务压力加重，并最终导致企业濒临破产的风险.
具体来说主要表现在降低矿业企业的净资产收益率;降低矿业企业再融资能力;增加矿业企业无力偿付债务的难度.
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1风险成因
1日常经营管理方式.
当前，国内大部分矿业企业采用负债经营方式，他们的日常经营收入是其进行还本付息所需要资金的有利保障.
在这种情况下，如果矿业企业的经营管理方式不合理就会降低矿业企业日常收入，进而影响用于偿付本金的资金供给，这不仅会降低企业信用形象，而且还增加了再筹资的风险.
2投资决策.
如果矿业企业投资决策不当的话不但会导致企业无法获得利益，还会使其连投入的资金成本也无法收回.
如果日常资金供给出现问题，会使企业陷入无法提供足够资金来还本付息的财务危机.
也就是说，投资决策直接影响矿业企业的获利能力，矿业企业的获利能力越强，就越有能力偿付借款本金和利息，反之，则很难偿付借款本息，使企业面临财务风险.
3市场经济整体发展情况.
市场经济的发展是瞬息万变的.
在经济繁荣时期，市场供需量大，矿业企业的效益上升，有充足的资金来偿付本息，财务风险较低;相反，在经济萧条时，市场疲软，企业可能面临亏损和资不抵债的境况甚至会陷入破产危机.
因此，在经济衰退时，矿业企业将面临较大的财务风险.
2风险弊端
1导致矿业企业面临违约风险.
矿业企业向债权人借入资金后，必然就承担着到期偿还债务本金和利息的责任.
但如果矿业企业处在整体经营状况和财务状况恶化或者负债比率大幅度提升的情况下，企业的偿债能力就会降低.
因而企业就会很可能无法按照合同规定的期限支付本金、利息，还要承担违约责任，面临无力偿还债务的风险，进而影响企业的整体信誉形象.
并且，如果当企业处于通货膨胀经济环境中时，企业进行贷款的利率便会提升，从而加大了企业利息费用的支出金额，利息费用支出的增加降低了企业的当期利润，对企业的盈利造成一定影响.
2财务杠杆效应对净资产收益率的影响.
收益与风险是并存的.
当资本利润率比同期债务利率高时，企业采用负债经营方式进行经营对其是有利的，能够有效地提高净资产收益率，是财务杠杆正效应的体现;相反的话，负债经营方式则会对投资者产生不利影响，会降低净资产收益率.
3负债经营增加矿业企业再筹资风险.
企业债务到期时，如果企业整体经营状况和财务状况逐渐变差时，企业便会很可能无法按期偿还到期债务，这在一定程度上影响了企业的整体信用形象，使企业举借新债的难度大大增加，同时限制了企业经营资金的使用，并对企业的盈利能力产生不利影响，增加了企业再筹资风险.
4负债经营财务风险的控制策略
矿业企业采用负债经营这种经营方式时，在加强财务风险意识、确立合理的资本结构和负债结构以及降低负债成本方面要加以重视，从而将风险降到最低.
首先，应当加强财务风险意识.
矿业企业在进行经营时，不能只为了追求利润而不顾后果的大量举债，要在对自身偿还能力和经营所需资金数量上进行合理估计之后再决定举债的金额.
过度负债不仅使得企业背负沉重的债务负担，还会使企业面临无法按时偿付债务而导致信誉缺失甚至会使企业濒临破产的境地.
因此企业在采用这种经营方式的情况下风险意识的加强是不可缺少的.
其次，确立合理的.资本结构.
资产负债率是反映企业长期偿债能力的一项重要指标，该指标是负债总额与资产总额的比值.
资产负债率在我国一般认为50%比较合适，而在国际上通常认为60%比较合适.
如果企业的指标远远高于50%或者60%的话，说明企业存在较大的长期偿债风险，相反，则反映出企业并没有充分发挥财务杠杆效应，其发展趋于保守.
以上两种情况均对企业日常经营发展不利，因此矿业企业在进行负债经营时，应谨慎选择负债的规模.
再次，优化负债结构.
矿业企业短期负债和长期负债的比例要根据当前流动资产的规模来确定.
企业的销售利润即使在不断增加，但是用于偿还短期负债的流动资产过少.
将会导致企业存在很大的短期偿债风险，还会使企业陷入资金周转困难的境地.
进而也会影响企业经营资金供给，不利于企业的日常经营.
因此，矿业企业负债经营过程中，应当合理安排短期负债与长期负债的规模，优化负债结构，使这两种负债方式形成合理配比.
最后，降低负债成本.
矿业企业在进行负债经营时，大量的短期负债的借入与长期负债相比节约了资金筹措成本.
为了减少负债成本，企业可以在合理地风险范围内借入更多利率较低的短期借款，以减少财务风险.
出于降低负债成本的目的，企业还要考虑货币的汇率.
企业在进行负债经营时免不了要借入外币，通过浮动汇率与固定汇率的灵活使用同样也可以达到降低负债成本的目标.
5结语
综上，矿业企业在进行负债经营时，对所要筹措的资金进行科学合理地决策，不仅是企业经营管理的一项重要内容，也是对于企业的长久发展具有深远的意义.
因此应当增加对财务风险认识，并掌握负债经营财务风险的控制策略，从而将风险控制在合理范围，充分发挥财务杠杆的效应.
这对于提高矿业企业经济效益和增强经济实力具有重要意义.
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第2：集团企业财务风险管理体系构建
摘要：近年来，我国的社会主义经济不断的发展，从而集团企业也随之发展规模的不断壮大，但是正是由于集团企业规模的不断壮大，进而使得企业内部资金的管理越发复杂，
因此集团企业的财务管理的工作量也是不断增大，故本文就对集体怎样构建财务管理风险体系做出一定的研究分析，主要是从其原则和构建模式方面着手，以希望能够促进集团企业的良好健康的发展.
关键词：集团企业;财务风险管理体系
一、构建集团企业财务风险管理体系的基本原则
(一)整体性原则
一般而言，风险管理是具有完整的内部自动循环流程，而且在内部流程当中的各个环节都是息息相关，紧密相连，所以，在构建财务风险管理体系的时候就必须遵守整体性原则，绝对不能遗漏任何一个环节，此外，
集团在进行风险管理的过程当中，需要将管理内部所涉及各个部门的工作的人员都联系起来，使得成为一个整体中的各个组成部分，因为只有通过这样的方式，才能让风险管理的整体性得到保证，进而达到集团企业所预期的效果，最后促进企业的良好健康的发展。
(二)根据集团的发展战略的稳健原则
这个原则对集团的主要要求有以下几点：第一，集团在进行内部财务活动的时候，要以集团的整体利益为基础来建立健全财务制度和制定相关的企业发展战略计划，第二，集团在开展相关的财务活动时候，特别是投资活动，
必须对项目的风险收益比进行充分评估，而且在进行实际分析的时候就需要考虑风险的因素，从而做出相对应的决策，这也是对于企业进行长远规划和发展基本原则。
(三)根据环境来进行分析的原则
集团企业在进行构建财务风险管理体系的时候，需要企业的内外部环境进行深度的分析，并以这类环境为参考依据来构建财务风险管理体系，而且在实际上，诸多集团企业都是以企业内外部环境为基础来进行运营活动，所以，
在对集团企业的内外部环境条件进行分析的同时就是对根本上管理财务风险。
此外，集团企业在进行财务风险管理的主要目的便是为运营目标的成功实现，而且在制定运营目标的时候还是以集团企业的内外部环境为参考依据，从而使得财务风险和集团企业整体的运营目标之间产生一种良好的关系。
(四)针对性原则
我们却不能盲目的吸纳这些经验，毕竟我国的国情和外国不一样，因此我国的集团企业的运营方式也是和外国具有不同，所以，集团企业在构建财务风险管理体系的时候，就需要遵守针对性原则，
篇7：企业财务风险研究论文
关于企业财务风险研究论文模板
随着市场多元化的快速发展，对企业的经营发展战略也提出了更高的要求，企业为了在多元化发展环境中获得市场竞争力，就必须要积极实施多元化发展战略。通过有效的企业多元化经营战略，快速实现企业的发展目标。
第1：财务风险形成原因及防范措施
摘要：财务风险管理是企业管理中的重要环节，而对于企业来说，财务风险管理质量的好坏将直接影响到企业的运营成本，对提高企业自身竞争力有着极为重要的意义，本文将探讨交通运输业内部的财务风险，并探索相应的防范策略，为加强交通运输业的财务风险提供一定的参考。
关键词：财务风险;交通运输行业;原因;防范
随着市场经济的不断发展，交通运输行业的管理者必须要具备一定的风险意识，只有具备一定的风险意识，才能时刻在竞争激烈的市场上将企业经营的更好，交通运输企业的主要风险有以下几大类：
行业风险、经营风险、财务风险，财务风险是企业的生产活动中最主要的风险，是贯穿于企业的整个生产经营活动中的，能及时的反映企业生产的情况，因此，如何加强财务风险管理是企业的管理者应该要注意的问题，
企业应该要建立健全相关的内部财务控制制度，加强对内部资金的管理，选择正确的理财方式来防范财务风险，本文主要从财务风险的相关定义、成因及防范措施等方面入手，阐述在交通运输行业内部如何加强财务管理，降低财务风险。
财务风险的相关定义
风险通常就是在某一行动中产生的，结果具有一定的变动性和不确定性。
财务风险的产生是因为在企业内部，资本结构的不合理，融资方式的不当导致企业没有偿还能力而产生的风险，
是在企业的财务活动中客观产生的因素，它的产生是由于企业的财务活动本身就具有多元性、人员认识意识的局限性等因素造成的，财务风险主要来源是由于负债资金，负债资金如果在一定的可控范围之内，则会对财务起到促进作用，但一旦负债资金过多，企业因为资金流的不充裕，会导致还本利息的压力增大，甚至于会导致破产的风险。
企业财务风险形成的原因
企业财务风险形成的主要原因要从企业的战略思想对财务活动的管理进行分析，形成财务风险的主要原因有以下几个方面：
1企业财务管理环境的复杂多变
交通运输行业会因为市场的多变而面临复杂多变的宏观理财环境，由于外部环境的因素在给企业带来机遇的同时也给企业带来挑战，因此，对于交通运输企业来说，如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会造成企业内部一定的财务风险。
2企业对财务活动管理环节薄弱
随着社会经济的快速发展，交通运输行业也在不断地发展，在竞争如此激烈的市场环境下各大企业也在寻求新的利润增长点，但大多数企业只一味地注重追求利润，忽视对应收账款的管理，久而久之就形成了潜在的财务风险，因此只有加强对企业财务管理的认识和研究，才能更好的加强对企业财务风险的管理。
3风险评估机制的缺失
大多数企业评估财务风险基本上是凭借经验和主观意识决策，所执行的制度和政策都缺乏一定的科学性，企业内部本身就对财务风险的认识不足，前期所依据的相关信息存在着不确定性，没有及时对管理方案、预计成本和潜在风险进行一系列的评估，因此导致出现决策的失误。
4企业内部管理理念和体制的落后
管理理念和体制的落后是造成财务风险的重要原因，近些年来，交通运输行业得到多方面不同程度的发展，大多数交通运输企业在市场经济的推进下取得了跨越式发展，但也有部分企业没有抓住机遇，被市场淘汰。
对于这一类企业来说，导致其被市场淘汰的主要原因不是因为市场经济的竞争，而是因为自身的管理体系没有进行完善，企业内部管理不完善，没有建成相关管理理念和体制。
5债务资金过度产生导致财务杠杆出现不平衡
在交通企业内部，保持一定量资金是规避财务风险的重要手段，而交通运输企业的不断增长扩大会影响交通运输企业对资金的需求量，经营活动扩大就会增加对资金的需求量，而当资金流不能进行流通时，
负债资金就是企业最好的选择，负债资金在一定程度上能够帮助企业获得财务杠杆利益，但一旦负债资金过多就会导致财务杠杆出现不平衡，导致公司陷入财务危机中，出现财务风险。
规避财务风险的策略
要规避交通运输行业内部的财务风险，主要的措施就在于建立预测、防范、监督、化解财务风险的管理机制，对财务风险进行全面的预测与评估，并采取一定的措施、将财务风险进行一定的转移和分散，让企业在经营活动中获得客观的经济效益，从而规避财务风险。
1建立健全财务管理控制制度，确保内部管理的规范化
首先，要完善交通运输企业内部的财务风险控制环境，树立全局控制意识，在交通运输企业内部创建一个有利于形成财务风险控制意识的环境，将财务风险的意识深入人心，在一定程度上提高财务风险的实用性。
其次，要建立相关的内部控制制度，例如对员工的绩效考核制度、运营分析控制制度、财产保护控制制度等，通过这一系列制度的创建，转移企业在完成任务过程中的风险，以此来提高相关的经济效益。
再者，在企业内部形成内控制度之后，要能保证及时的执行，企业内部具有完善的内控制度，却在经营活动中不按照规章制度经营，那么企业的内控制度就形同虚设，因此，企业还需要制定相关的责任追究制度，该制度的实行能在一定程度上确保内控制度的运转。
2完善企业内部财务管理体制
在交通运输行业中，实现最终的财务目标就是股东财富最大化，而实现股东财富最大化的主要途径则是要提高报酬率和减少风险，而企业获得报酬率的主要来源是项目投资结构和股权决策，因此，
财务管理在一定程度上又可以包括投资决策和股利决策，因此，交通运输行业应该要从最基本的财务管理要素入手，建立健全企业内部管理制度，加强对财务的管理。
1资金的筹集
资金筹集是企业实现正常经营和运转的重要条件，而相对于企业的资金筹集必须要遵循“规模适当、筹集及时、来源合理”的基本原则。
首先交通运输企业在进行投资时要及时进行资金的预测，其次要根据实际的资金成本、经营战略、资金额度和资本结构来确定资金来源，最后通过合法的渠道来获得资金。
企业利用负债资金可以有效地获得财务杠杆利益，但也在一定程度上增加了财务风险，因此，在资金的筹集前期，需要分析研究营运和经营状况，并合理安排资金的筹集时间，选择合理的资金来源，对多种筹资方式进行分析比对，选择可行性较强的筹资方式，以便降低生产成本，降低财务风险。
2成本的控制
成本控制也是交通运输企业的重要控制部分，是企业加强管理、提高效率的必要措施，其根本的途径是要对企业实现“开源”和“节流”，前者主要受到市场竞争等因素的影响，而后者主要依赖的是企业内部管理水平的提升，具有一定的可控性。
因此，对成本的控制也是企业实现增盈、增强竞争力的主要手段，成本直接影响了企业的利润大小、职工福利，损害了企业所有者的.权益，还间接地影响了企业的社会责任和经济秩序，严重的还会损害国家利益。
3建立企业内部预算管理体系
进行对企业内部预算管理工作，及时地对企业的资金、业务、信息、人力进行管控，在一定程度上帮助企业实现资源的有效配置，提高经济效益，规避财务风险。
交通运输企业可以根据上一年的财务预算情况，综合考虑现阶段公司的财务状况和国家经济形势，编制企业内部的全面预算报告。
交通运输企业内部的预算工作主要分为经营预算、投资的预算和财务预算三大类。
第一，经营预算主要是指交通运输企业日常的各项活动预算，例如工程量、人工成本费用等。
第二，投资预算主要是指对固定资产投资的构建改造和更新等方面的研究;第三，财务预算主要是在交通运输企业内部各分公司在计划期间有关于现金收支与经营成果的相关预算，它是对整个经营活动和投资的整体预算。
结束语
随着社会经济的不断发展，市场竞争形势日趋严峻，经济全球化步伐加快，交通运输企业内部的财务环境显得更为复杂，人们对财务风险有一定的了解，财务风险在交通运输企业中是随时存在的，而导致财务风险的原因也是多种多样的，
因此要降低财务风险，就必须从外部到内部等多个方面进行规范化和精细化的管理，创建良好的环境，将财务风险降低到最低。
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第2：企业多元化经营财务风险控制分析
摘要：现今，随着我国市场经济体制改革的不断发展，多元化的企业经营开始逐渐扩大。
目前，我国国内大部分的企业都开始积极实施多元化的经营发展战略，世界500强企业中，有超过90%的企业在实际发展过程中采取多元化的经营发展战略，企业采取多元化的发展战略能够在短时间内实现有效的规模扩张，
而我国大部分企业虽然处于高速发展的上升时期，但是，在发展的过程中，仍存在着很多影响和阻碍企业发展的因素。
因此，为了进一步应对企业发展的阻碍因素，需要从企业的多元化发展战略研究层面出发，通过针对企业多元化发展背景下的财务风险控制，进行有效分析和研究，最终提出进一步促进企业实现市场多元化发展目标的手段和措施，保证企业在多元化经营下财务风险的有效控制和管理。
关键词：企业多元化经营;财务风险;控制研究
1企业多元化经营的财务风险
日常的企业多元化生产经营活动中，不可能是一帆风顺的，时常会受到各种各样的因素影响，这些因素可能来自内部也有可能来自外部，使得企业资金的周转遭遇困难，财务状况混乱，从而导致企业经营举步维艰甚至难以为继。
而在市场经济的大环境下，财务风险并不是我们口中所出现的一个概念，它是现实生活中的一种客观存在，要想完全消除是极其不现实的。
因此，我们只能对于这样的风险和它所带来的影响进行最大限度的控制，以降低财务风险来临时对企业对金融界所带来的影响。
要对财务风险进行有效控制，就必须了解到财务风险出现的原因以及出现时的特征，进而针对其特征做出准确的考量和评估，进一步改进并完善财务风险，全方面地实施监督和集中化控制，尽一切可能减少损失，为企业更好地规避风险做好充足准备，以期待能够获得更多经济效益。
我们可以通过现金流量表来分析企业的高风险性财务状况，将企业的经营与现金流量紧密联系，企业的管理经营者可以以此学习、借鉴。
企业生产经营的整个活动都伴随着财务活动，从企业开始筹措资金，到企业进行长短期投资，再到利润的分配等一系列过程都有可能产生风险，因此我们将筹措资金的风险、注册资金的风险、现金流量变动的风险和外汇的风险构成了所谓的企业财务风险。
一般来说，企业的财务风险主要包括筹资风险、投资风险以及资金回收风险等。
1筹资风险
企业内部的筹资风险主要是指企业在发展过程中，为了获取发展资金而通过借债的方式进行筹资所带来的风险。
一般情况下，企业的筹资风险主要可以分为两种：一是现金性筹资风险，二是收支性筹资风险。
2投资风险
企业的投资风险主要指的是企业在进行实际投资活动过程中，可能会出现投资项目失败，而给企业所带来的盈利影响或者是企业偿债影响等。
通常情况下，企业的投资风险主要有三个基本类型，分别是：企业的投资项目不能够进行按期生产，或者是出现亏本的现象，同时还有投资项目本身的盈利性过低以及投资项目所产生的利润无法支付其相应投入资金的银行贷款。
3应收账款回收风险
应收账款主要是企业利用信用制度进行产品、劳务等销售活动所形成的企业债务性资产。
《企业会计准则》中针对应收账款的定义是：企业在进行产品、劳务等的销售时，应该要向产品、服务的对象收取的钱款。
对于企业来说，应收账款属于企业债权资产中的重要组成部分，一般来说，在企业发生应收账款时，企业会和相应的客户签订赊销合同或者是劳务合同以及还款协议，来保障应收账款的安全性。
一般意义上，应收账款只是属于企业对于客户的债权，企业并不能及时地获得资产，因此，对于企业来说，只能够处于被动的地位，债权的返还只能片面的取决于客户的实际财务状况以及信用状况等。
篇8：企业财务风险研究论文
摘要：在经济体制变革日益深入的今天，中小企业开始呈现出越来越强的生命力，成为了国民经济发展的新引擎。
面对日趋激烈的竞争环境以及复杂多变的经济形势,中小企业所面临的财务风险不断加大,如何有效识别和控制财务风险成为当前亟须解决的问题。
本文首先对当前国内中小企业在财务管理实践方面所面临的风险防控问题进行分析，然后找出了影响这些经营主体财务风险的具体原因，进而提出了一些可行的改进建议和防范措施。
关键词：财务风险;影响因素;风险防范
1当前我国中小企业财务风险管理现状
中小企业是相对于大型企业来说的，所以说企业大小是一个相对概念并不是绝对的。
通常中小企业在员工树立、资金资本实力和企业规模等方面都和同行业的巨头企业无法相比。
由于人员少、资本少、规模也不大，所以经营业绩自然也不如大企业瞩目。
在管理方式上，多数中小企业都是由企业主亲自管理，很少受到外部环境的影响。
在当前这个鼓励创新和创业的时代，中小企业是响应国家号召的主体，中小企业发展的好不好直接关系到整体经济的发展状况、劳动就业问题和社会稳定问题。
所以说，扶持中小企业发展既是经济领域的市场管理问题，也是社会领域的社会管理问题，更是民生问题，因此必须采取有效措施促进中小企业的发展。
就当前中小企业的财务实践而言，主要问题表现在资产负债率居高不下、债权人担保不够、金融市场融资难等方面。
因此企业主要依靠银行借款，而银行采取一系列的通货紧缩货币政策，使企业筹资难度不断加大。
一些较小的企业或者集团子公司甚至主要从母公司借款，受其母公司财务效益影响，一旦母公司资金供应不足，子公司就将面临筹集不到资金的风险。
利率变动对负债经营的企业影响非常大，银行贷款利率提高，导致企业负债成本增加，预期收益相应减少，而且投资者的购买能力也受到影响。
既要面临原材料和生产运营成本一路上涨的压力，又要面临市场需求萎靡不振，销售压力剧增的难题。
对于企业来说，就会受到内外夹击。
整体而言，中小企业面临问题颇多。
本文通过研究，提炼出中小企业在财务管理方面存在的几个问题。
1.1资产负债率偏高
据有关部门调查，当前国内中小企业普遍存在以各种形式借贷，借贷手段五花八门。
企业在借贷时往往饥不择食，很少从财务角度出发，比如项目投资、征地成本怎么样、资本效率高不高、投资回报怎么样、税赋能否承受等。
由于对成本管控不够重视，没有严格把关，这样启动的项目自然风险就相对较高，很难拿到足够多的经营利润。
当前资产负债率居高不下的问题并不是个案，而是中小企业所面临的共同难题。
1.2资本方式单一
资本方式单一很容易影响企业的收益水平，进而会引发一系列财务危机。
衡量资本方式是否单一，一般是用自有资本量或者借款资本总额在企业总资本中的占比来计算的。
在实际企业运营过程中，中小企业往往都是自己筹措资金买地，然后用购买的土地作为抵押物从银行中获取贷款，用贷款组织企业生产或营销活动。
据估算，目前经济市场45%左右的资金来源都是银行贷款。
由于对银行的资金需求度过高，一旦经济环境或市场形势发生动荡，经营活动很容易出现各类问题，最终这些问题都将转移到银行的信贷风险上，给银行经营带来很大隐患。
美国的次贷危机就是一个惨痛的教训。
1.3财务管理难度较大
就当前中小企业财务管理实践而言，基本属于混乱无序的管理状况。
和中小企业有经济往来的主要有税务部门、审计部门、投资者和债权人、以及企业内部职工和产业链条上的上下游相关企业。
在生产运营实践中，企业势必要和外部经营主体进行大量的交易，由于交易面广，涉及资金量大，所以风险防控起来比较难。
1.4利率变动风险大
对于处于负债状况下的中小企业来说，一旦受货币政策影响，市场利率出现大幅波动，就必然要受到一定程度的影响。
比如，，国内股市形势一片大好。
国家为了对金融市场进行管控，避免出现金融危机，出台了加息的政策。
于是，企业的贷款成本很快就被提高，使得企业的经营利润缩水了不少。
贷款利率攀升引发的问题随后又波及到房地产市场，给房地产市场带来很大的冲击。
这些都值得中小企业给予足够多的关注。
2中小企业财务风险形成的原因
2.1资本结构比例不恰当
在中小企业资产结构中，企业主自有资本和外贷资本的占比将直接影响到企业的整体盈利状况，甚至会构成财务风险。
中小企业要有足够强的融资能力，确保在项目启动前，能够及时筹措到足够多的资金，这样才能保障项目正常运转。
否则将会给企业的健康发展带来严重的危机，甚至会衍生为企业存亡问题。
然而对于中小企业来说，自有资本基本都不多，多数都是依靠外部贷款来维持企业的日常运营。
企业一般是先筹措资金购买土地，然后以土地为抵押物向银行申请信用贷款，用贷款得来的资金用于组织生产或者市场营销。
因此，贷款总额越高，往往意味着资产负债率也更高。
2.2成本费用控制实施不力
在成本管理方面，中小企业由于人手少、事务多、不专业，往往是有心管好，无力管住。
比如，在项目建设过程中，前期有征收土地及附属物的费用、拆迁经费开支和工程预付款，中期有设施投入费用、工程安装费，后期有配套设施建设费和维护费用等，期间还掺杂有接待费等各种名目的开支，种类繁杂，管理起来很不容易。
在项目建成后，财务人员会依据各项费用开支情况对这些费用进行分类统计，分别列入相关科目进行统计核算。
由于管理周期长、涉及部门多、协调难、跨度大，操作起来很不容易，自然会存在许多漏洞和风险，无法及时予以防控。
甚至有的风险从项目启动前期就存在，一直存续到项目完成都没有被发现或者被解决。
有的风险看似是在后期才出现的，实际上也与前期的一些管理不到位有着一定的关联。
在施工过程中，一些中小企业盲目追求工程进度赶工期或者为了保障工程质量不计成本投入，直接导致企业面临巨大的成本管控压力，给企业的经营带来了不利影响甚至直接关乎企业生死存亡。
2.3中小企业对现金流量的关注程度不够
对于中小企业来说，现金流管理的目标就是尽可能地盘活资金活力，实现资本资产的最大化利用。
企业一方面要通过借贷、加快资金回笼等措施为企业带来源源不断的现金流，维系企业的基本运营和投资发展，另一方面又不能一味追求大的现金流，导致现金流量超出所需，推高融资成本。
所以，对于中小企业来说，既要保证现金流量充沛不至于出现资金断链，又不能让现金过于富余，闲置浪费。
然而在企业经营实践中，遇到的问题并不是一成不变的，而是千变万化的。
从前期的征地拆迁和土地购买，到中期的施工建设，再到后期的竣工使用和设施维护都需要有充裕的资金支持。
由于项目建设周期长、回款慢，企业的资金活力并不强，所以企业必须重视现金流管理，尤其是中小企业要更加关注。
2.4执行状况缺乏有效的监督
当前，国内中小企业在财务管理制度方面普遍存在诸多漏洞有待改善。
一些企业虽然建立了完善的财务制度，却没有真正的去执行，还是一纸空文。
大多数中小企业往往是将管理重心放在组织生产和产品营销方面，而对于风险防控很少关注。
实际上风险是贯彻企业发展始终的，在各环节、各部门都存在。
无论是前期的项目立项审批和规划设计还是中期的施工建设以及后期的使用和维护都存在风险。
生产部门有风险，销售部门也有风险。
由于没有专门的部门去协调各环节、各部门的管理，以至于各环节各行其是，各部门各自为政，使得相关环节无法有效衔接，最终给企业的健康发展埋下隐患。
3防范中小企业财务风险的对策
3.1增强处理风险的能力
20的美国次贷危机给美国经济造成了深刻而持续的影响。
从美国化解经济危机的手段中，我们也能学到许多经验。
对于中小企业来说，能否从美国经济危机中吸取教训对于企业发展更为重要。
从市场的角度看，风险是在不断变化的，一些影响因素也是在不断转化的，这些都是企业管理者需要考虑的。
企业管理者必须对风险防控措施进行动态把关，随时关注，及时调整，优化处理到位。
3.2合理实施财务预算
中小企业之所以在运营过程中会出现这样或者那样的问题，很大程度上是因为财务预算与运营实践存在着差异。
能否提高财务预算的准确性和科学性对于项目建设至关重要，也直接关乎企业的经营效益乃至长远发展。
对于财务人员来说，必须提前作出项目投入预算，并对资本保障能力进行评价，然后以此为基础开展好项目投资各环节的活动，才能减少风险发生的概率。
在制作预算方案时，一定要贴近企业运营实际，要具有可行性和操作性。
无论是分类费用开支还是营销效果预估都要提前制定计划，然后在实践中根据计划或者目标完成情况随时查找原因，及时纠偏，这样才能提高资本资金利用效率，减少投资失误。
3.3实施资金流动性管理
一般来说，中小企业运营的项目周期都比较长，势必会给企业带来巨大的资金压力。
在此期间，一旦资金链出现问题，很容易影响整个项目的进度，甚至会使项目关停，企业倒闭。
所以，企业经营者和管理者必须对资金流动性重视起来，根据企业实际需要，列出开支计划，确保资金够用的前提下，避免资金闲置。
对于大额资金流动，财务部门必须严格把关，细致审核。
要提高资金周转利用率，改善资金存贷比，最大限度的降低贷款金额，降低企业负债率。
此外，在费用开支上，既要满足实际需要，又要减少浪费和无效开支。
只有管好管活了资金，企业管理才有活力。
3.4实现资金结构的优化
对于企业管理者和经营者来说，必须深刻关注企业负债率和资金结构优化。
要在法律允许的范围内，尽可能的降低融资成本，获取充裕的资金支持。
要注重融资方式的多样化，科学配置富余资金，提高资金利用效率。
对于中小企业来说，资金结构越科学、越合理，往往意味着财务风险就越低、越可控。
财务人员要及时跟进各项回流资金的变动，及时催缴各类应收账目资金，提高资金流动性。
4结语
风险与生俱来，无处不在，而且瞬息万变，无从把握。
所以对于企业经营管理者来说，只能防范风险、控制风险而不能杜绝风险，高收益往往伴随着高风险。
企业在时机成熟的时候可以搏一把，但绝对不能忽视风险的防控。
企业的管理者要清醒的认识到财务风险防控的重要价值和意义，履行好管理职能，降低风险发生的概率，帮助企业走得更快，走得更远。
参考文献
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[2]李泽红,王薛.谈中小企业财务风险综合评价[J].财会月刊,(06).
[3]曾军.中小企业财务风险的控制策略[J].财会研究,2013(21).
篇9：企业财务风险研究论文
[摘要]汽车零部件企业在行业划分中属于汽车行业，但其处于产业链低端，受到自身和外部环境的多重约束，竞争在益激烈，发展举步维艰。
分析其内部原因，企业财务风险的控制至关重要，对企业未来发展态势有着决定性作用。
文章分析了目前我国汽车零部件企业所面临的主要财务风险，并指出风险控制存在的问题，最后依据现实提出了相关建议。
[关键词]汽车零部件企业;财务风险;风险控制
我国汽车企业的发展历经曲折，但随着国民经济日益强大，其规模与实力也逐渐在发展。
面对国内外复杂多变的国际经济环境和考验，如何应对企业自身经营的不确定性，如何在产业链末端立住脚跟，更好地与中上游产业结合，已经成为汽车零部件企业亟待解决的问题。
该问题也成为束缚企业继续做大做强的桎梏，不仅妨碍企业战略发展，也给财务管理带去不可估计的风险。
因此，关注汽车零部件企业财务风险问题，建立完善的控制机制是保障企业长远发展的有效途径。
1汽车零部件企业的主要财务风险分析
1.1债务清偿的风险
篇10：企业财务风险研究论文
摘要：基于体制改革背景下，我国基础产业与我国经济发展存在密切联系。
与此同时，财务风险是阻碍企业发展的关键因素。
因此，分析并防范企业财务风险显得尤为重要。
本文笔者将以企业财务风险特征为出发点，分析导致企业财务风险的原因，探究企业财务风险防范措施，以供相关人士参考。
关键词：财务风险;基本特征;防范措施
一、财务风险基本特征
财务风险存在于企业财务管理每一环节，因此，在开展财务管理工作时，需以财务风险成因、类型与基本特征为指导，采取具有针对性的应对措施，达到防范企业财务风险的目的，推动企业不断发展。
财务风险，属于经济风险范畴，其不仅包括风险特性，而且蕴含经济因素，针对企业财务风险的基本特征，可用四个词语概括，即客观性、全面性、激励性和不确定性。
(1)客观性：指财务风险不以人的意识发生转移，客观存在于企业中。
(2)全面性：指企业经济活动全过程均有涉及财务风险，财务管理各环节与多种财务关系是其主要体现。
(3)激励性：指基于财务风险条件下，企业采取切实可行的措施，对财务风险进行防范和控制，促使财务管理效率得到提高，达到提高企业经济效益的目的。
(4)不确定性：指虽然通过财务措施可估计和控制财务风险，但基于多方面因素影响下，致使人们对财务风险的认知与控制能力存在局限性，导致财务风险程度和大小具有不确定性。
二、导致企业出现财务风险的原因
财务风险是束缚企业发展的重要因素，使得企业经济效益与社会效益下降。
然而，导致企业存在财务风险的因素多种多样，主要包括以下几方面的原因：
1.财务管理观念不强
一般而言，企业规模较大，致使混合管理企业财务成为普遍现象，导致会计人员财务管理工作量大大增加。
与此同时，由于财务管理观念不强，致使财务管理出现混乱现象，使得财务管理工作效率难以提高，阻碍企业长足发展。
2.未构建健全的财务分析管理制度
基于经营成本压力下，企业缺乏健全的财务分析管理制度，未以会计规范为指导，科学设置会计机构。
同时，部分会计人员虽然具备初步的专业知识与技能，但其理财方式落后，管理观念不强，基于企业会计机构作用下，分工缺乏细化、层次较模糊等问题频频出现，导致企业出现财务风险。
3.融资渠道单一化
融资渠道单一化是制约企业发展的关键性因素，除企业内部融资外，商业银行贷款、发行债券和股票是企业主要的融资途径，具有单一化特点。
针对银行贷款融资方式而言，银行在考虑到企业财务管理现状、风险高等因素下，放缓贷款发放速度。
针对发行企业债券融资方式而言，受企业债券信用度低等条件影响，导致投资者对企业投资信心不高，大大增加了债券融资困难，加之企业存在金融风险因素，获得政府部门的批准较难。
针对发放股票融资方式而言，目前，虽然诸多企业已成为上市公司，但通过股票达到融资需求难度较大。
4.财务分析效率低
一般而言，企业经营规模较大，管理存在单一化问题，短期投资是企业所追求的目标。
与此同时，由于企业财务分析效率低下，市场论证缺乏科学性，难以达到预期管理效果，致使企业财务负担增加。
三、企业财务风险防范措施
基于我国计划经济转变为特色市场经济的过程中，财务风险在企业中避免不了。
因此，为防范财务风险，减少财务风险对企业的影响，企业应采取可行措施，达到控制财务风险的目的，推动企业发展。
1.构建健全的法律制度
构建健全的法律制度，主要针对国家而言。
经营规模大、财务风险抵抗能力低等是企业的基本特点，加之企业存在资金经营水平低等问题，致使市场融资存在较大风险。
在此背景下，国家应通过完善法律制度的方式，规范企业经营行为的同时，给予企业适当的优惠政策，借鉴国外成功经验，指导我国构建健全的法律制度。
例如，美国的《电力企业法》以及日本的《电力企业基本法》等。
2.融资途径多样化
资金缺乏是束缚企业长足发展的关键因素，然而，合理负债是推动企业发展的有效手段。
鉴于此，实现企业融资途径多样化显得尤为重要。
基于宏观条件下，以国家政策与法规为指导，结合企业实际发展状况，采用多样化方式，达到融资目的。
在此，笔者介绍两种融资方式：第一，租赁融资模式：租赁融资，指基于融资为最终目的的基础上，企业实施的信用手段，采用租金方式，实施分期返回所融资金的融资模式。
针对租赁融资模式，其未明确规定企业的信用要求，满足项目现金流量即可。
在此前提下，企业通过租赁融资，缓解企业资金紧张状况，进而引进先进机械、设备，减少企业现金大量流出，保证企业经营周转正常运行。
同时，在一定程度上，租赁融资模式可达到避税的效果。
第二，直接融资模式：目前，针对诸多地区，企业融资模块已初步建立，对于业绩优秀但资金紧张的企业而言，该模块扮演着理想融资的媒介角色，达到缓解企业资金偿还压力的目的。
与此同时，针对融资金额偏大的情况，采用增加股东所有权的方式，通过社会筹集资金，为企业发展提供有效动力，优化企业权益框架，改革传统管理模式，为企业长足发展奠定基础。
3.构建一支综合素质高、专业能力强的财会队伍
财会工作人员与企业财务分析效率存在直接联系，是企业有效防范财务风险的保障，是推动企业可持续发展的内在动力。
因此，构建一支综合质素高、专业能力强的财会队伍在企业防范财务风险过程中显得尤为重要。
基于此，企业通过定期或不定期的专业知识培训与教育讲座，指导财会工作人员深化学习财会相关知识，提升财会人员工作能力，迫使其秉承着严谨、认真、负责的工作态度，以饱满的热情投入到工作中去，保证财务风险防范工作有序开展，为构建一支综合素质高、专业能力强的财会队伍创造有利条件。
同时，完善奖惩制度，明确奖惩评定标准，例如，针对工作效率高、认真负责的工作人员给予及时的物质或精神奖励，针对工作效率低、不认真负责，且存在侥幸心理的工作人员，给予相对应的惩罚。
与此同时，引导财会工作人员感到危机感，激发财会人员工作积极性与主动性，迫使其主动学习，从而提升自我，使其更好地开展财务风险防范工作，提高财务风险防范效果，推动企业发展。
4.强化投资风险防范意识
基于企业发展特点条件下，企业以自身财务风险为指导，达到投资科学化效果。
具体而言，投资前，研究并论证投资可行性，在优化投资防范的前提下，及时总结、评价投资项目，科学管理工程项目，达到强化投资风险防范意识的目的。
四、小结
总而言之，财务风险是企业发展过程中不可避免的问题，是影响企业发展的关键因素。
因此，为提高企业财务风险防范能力，保证财务风险防范效果，企业应在借鉴、吸收国内外先进技术与经验的基础上，结合企业发展状况，丰富融资渠道，提升财务人员综合素质与专业能力，减少财务风险对企业发展的影响，达到防范财务风险的目的，为企业实现可持续发展战略奠定基础。
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第2：企业多元化经营财务风险控制分析
摘要：现今，随着我国市场经济体制改革的不断发展，多元化的企业经营开始逐渐扩大。
目前，我国国内大部分的企业都开始积极实施多元化的经营发展战略，世界500强企业中，有超过90%的企业在实际发展过程中采取多元化的经营发展战略，企业采取多元化的发展战略能够在短时间内实现有效的规模扩张，而我国大部分企业虽然处于高速发展的上升时期，但是，在发展的过程中，仍存在着很多影响和阻碍企业发展的因素。
因此，为了进一步应对企业发展的阻碍因素，需要从企业的多元化发展战略研究层面出发，通过针对企业多元化发展背景下的财务风险控制，进行有效分析和研究，最终提出进一步促进企业实现市场多元化发展目标的手段和措施，保证企业在多元化经营下财务风险的`有效控制和管理。
关键词：企业多元化经营;财务风险;控制研究
1企业多元化经营的财务风险
日常的企业多元化生产经营活动中，不可能是一帆风顺的，时常会受到各种各样的因素影响，这些因素可能来自内部也有可能来自外部，使得企业资金的周转遭遇困难，财务状况混乱，从而导致企业经营举步维艰甚至难以为继。
而在市场经济的大环境下，财务风险并不是我们口中所出现的一个概念，它是现实生活中的一种客观存在，要想完全消除是极其不现实的。
因此，我们只能对于这样的风险和它所带来的影响进行最大限度的控制，以降低财务风险来临时对企业对金融界所带来的影响。
要对财务风险进行有效控制，就必须了解到财务风险出现的原因以及出现时的特征，进而针对其特征做出准确的考量和评估，进一步改进并完善财务风险，全方面地实施监督和集中化控制，尽一切可能减少损失，为企业更好地规避风险做好充足准备，以期待能够获得更多经济效益。
我们可以通过现金流量表来分析企业的高风险性财务状况，将企业的经营与现金流量紧密联系，企业的管理经营者可以以此学习、借鉴。
企业生产经营的整个活动都伴随着财务活动，从企业开始筹措资金，到企业进行长短期投资，再到利润的分配等一系列过程都有可能产生风险，因此我们将筹措资金的风险、注册资金的风险、现金流量变动的风险和外汇的风险构成了所谓的企业财务风险。
一般来说，企业的财务风险主要包括筹资风险、投资风险以及资金回收风险等。
1.1筹资风险
企业内部的筹资风险主要是指企业在发展过程中，为了获取发展资金而通过借债的方式进行筹资所带来的风险。
一般情况下，企业的筹资风险主要可以分为两种：一是现金性筹资风险，二是收支性筹资风险。
1.2投资风险
企业的投资风险主要指的是企业在进行实际投资活动过程中，可能会出现投资项目失败，而给企业所带来的盈利影响或者是企业偿债影响等。
通常情况下，企业的投资风险主要有三个基本类型，分别是：企业的投资项目不能够进行按期生产，或者是出现亏本的现象，同时还有投资项目本身的盈利性过低以及投资项目所产生的利润无法支付其相应投入资金的银行贷款。
1.3应收账款回收风险
应收账款主要是企业利用信用制度进行产品、劳务等销售活动所形成的企业债务性资产。
《企业会计准则》中针对应收账款的定义是：企业在进行产品、劳务等的销售时，应该要向产品、服务的对象收取的钱款。
对于企业来说，应收账款属于企业债权资产中的重要组成部分，一般来说，在企业发生应收账款时，企业会和相应的客户签订赊销合同或者是劳务合同以及还款协议，来保障应收账款的安全性。
一般意义上，应收账款只是属于企业对于客户的债权，企业并不能及时地获得资产，因此，对于企业来说，只能够处于被动的地位，债权的返还只能片面的取决于客户的实际财务状况以及信用状况等。
因此，应收账款本身存在着较大的风险性。
2企业财务风险形成的原因
2.1内部因素
2.1.1财务决策失误
现今，对于企业多元化经营发展来说，财务风险管理已经成为了十分严峻的问题，一旦企业在财务风险管理决策上出现失误，就会产生严重的财务危机，对企业造成严重的影响，当下，
还有很多企业的高层管理者在进行财务风险管理的过程中无法掌握主动权，大部分情况下只能够根据管理者的意见进行财务管理，导致企业的财务管理需要根据相应的会计核算进行，而会计核算则是需要根据管理者或权力者的意向进行。
因此，导致企业内部的财务风险监控长期以来都是出于表面形式，无法发挥真正的实质作用。
同时，由于现今企业的内部财务对于企业的发展有着直接的影响，因此，企业内部如果出现财务决策失误，就会严重影响企业的正常发展。
篇11：企业财务风险管理――监管系统与策略选择研究
近年来，国内外一些知名企业纷纷破产倒闭，财务风险管理不善是大多数公司倒闭的重要原因，因此，研究如何在新经济环境下制定有效的财务风险监管系统及其策略选择成为企业迫切解决的一个重要课题，本文通过财务风险管理的理论分析，探讨构建财务风险管理监管系统，着重分析了财务风险管理策略的恰当选择问题。
近年来，不少名声在外似乎如日中天的企业，却如昙花一现般迅速垮掉了，实践表明，忽视财务风险管理是其倒闭的主要原因。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，企业对财务风险认识不足，管理不到位，可能使企业遭受巨大的经济损失，甚至是破产倒闭。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展，有利于稳定企业财务活动，不断增强企业抵御风险的能力，实现企业财务目标。本文首先分析了财务风险的理论内容，阐述财务风险管理的必要性，构建一套监督和控制财务风险系统，以财务风险分析为手段，财务预警、控制、反馈系统为基础，探讨财务风险管理策略的选择及应用问题，控制和降低财务风险，最终实现预期财务目标。
一、财务风险管理——理论诠释
1.财务风险管理的内涵
财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。财务风险管理是将风险管理与财务管理有机结合起来的一个新型管理领域，其关键在于企业财务管理部门在组织、指导财务活动时，通过识别、测试企业资金运动过程中客观存在的风险，采取行之有效的防范措施，以最小成本获得最大安全保障。
2.财务风险管理的方法
企业财务风险管理方法是企业为避免或减小风险，在财务风险预测、决策、防范、处理这一整个连续管理过程中，用来完成财务风险管理任务的手段和基本工具。美国风险管理学家RobertMehr和BobA.Hedges教授曾提出三句格言，即多考虑潜在风险的大小、多考虑损失发生的机会和多考虑利得与损失之间的关系，一直是当今选择风险管理方法的三项准则，即：第一，要对风险损失潜在性的大小进行估算，并考虑企业所能承受的风险损失;第二，要对损失发生的机会多加考虑，考虑越多，风险损失越小;第三，选择合理的风险管理方法，用最少的成本获取最大的风险管理收益。这些格言对于企业选择恰当的财务风险管理方法具有很好的参考价值。
3.财务风险管理的内容
财务风险管理活动贯穿于整个财务活动过程中，从内容来看主要表现为筹资风险、投资风险、资金流动性风险、利率风险、并购风险。(1)筹资风险管理。是指企业在融资活动中由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或融资来源结构、币种结构、期限结构等各种不确定因素而给企业带来损失的可能性。(2)投资风险管理。是指企业在投资活动中，由于受到各种难以预计或控制因素的影响给企业财务成果带来不确定性，致使投资报酬率达不到预期目标而产生的风险。(3)资金流动性风险管理。是指企业现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险。主要表现为现金持有量风险、应收账款回收风险以及存货变现风险等。(4)利率风险管理。是指在一定时期内由于利率水平的不确定变动而导致经济损失的可能性。(5)并购风险管理。是指由于企业并购未来收益的不确定性，造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差。
二、构建企业财务风险监管系统——风险保障
财务风险管理是一项复杂而艰巨的系统工程，防范与化解财务风险必须构建科学有效的财务风险监管系统，保障企业财务活动的顺利进行，以实现预期财务目标。
1.财务风险管理组织系统
无论是从理论上还是从实务上看，我国财务风险管理都缺乏对组织架构的研究。在实务上我国大多数企业没有设立专门的财务管理机构，没有专职的财务风险管理人员，这说明了人们尚未认识到财务风险管理对于企业的作用。为了有效地监督与控制财务风险，企业需要建立一个专门负责风险管理的组织机构，配备专职的风险管理人员，对企业风险管理整个过程进行总体协调与具体规划，集中处理和消除威胁企业生存和发展的财务风险。针对企业规模、结构等诸多因素的影响，风险管理也不同，本文以大型企业的风险管理为例，在董事会下可以设立“风险管理委员会”，由风险管理部门主管及其他业务部门主管参与，专门负责日常的风险管理工作，并定期向董事会报告风险管理方面有关问题;在风险管理委员会下设风险管理部，它通常设有管理信息系统部、战略部和监控部，主要职责是负责风险管理信息的收集、筛选、整理、传递、报告等工作。同时，风险管理部门还应该与财务、研发、人事、数据处理等部门密切合作，各业务部门认真执行风险管理部门下达的指令，并向风险管理部门报告。
2.财务风险管理信息系统
财务风险管理信息系统(FRMIS)是在企业的风险管理过程中，运用计算机技术、网络技术、通讯技术、数据库技术实现对企业各部门的日常业务活动的风险信息进行加工、处理、分析和反馈，做出预警显示和提出应付风险的基本策略的一个动态风险信息管理系统。该系统搜集企业风险的内、外部信息，及时、准确地识别，分析、预防和控制风险，做到有备无患，将风险损害降至最低点。风险管理信息系统一般包括数据库、硬件、软件和人员四大要素。其中数据库是风险管理信息系统的核心，软件主要有数据库软件、通讯软件、分析软件等，人员是风险管理信息系统中最重要的组成部分，进行最终的风险决策。
3.财务风险管理预警系统
财务风险预警系统是运用计算机技术、信息技术、数据库技术等，通过收集大量的相关数据，并加工、处理、分析，与预定的风险预警指标比较，度量某种状态偏离预警线的强弱程度，对不同程度的风险
及时发出警报，提醒决策者及时采取有效的措施防范和化解财务风险。财务风险预警系统是发出预警信号并采取防范措施的系统。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，是以企业信息化为基础，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统，是现代企业预测和防范财务风险的一个重要工具，
4.财务风险管理决策支持系统
财务风险管理决策支持系统(DSS)是在管理信息系统基础上发展起来的信息系统，是一种以计算机为工具，应用决策科学及有关科学的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决财务风险管理半结构化和非结构化决策问题的信息系统。它改善和加强了财务风险管理系统的决策支持能力，更强调财务风险管理决策中人工的作用，支持面向决策者，处理半结构化(不可完全程序化)的财务风险管理决策问题。目前DSS的系统结构主要是由数据库、方法库、模型库、知识库及对话管理等子系统构成的多库系统结构。随着计算机技术、人工智能、决策支持系统理论的发展，决策支持系统在财务风险管理中的应用将会越来越广泛。
三、财务风险管理策略的恰当选择——风险管理的关键
恰当地选择风险管理策略能够有效地防范和化解各种财务风险，“趋利避害”，将风险损失最小化，这是财务风险管理过程的关键阶段。本文分析可供企业选择的各种常用财务风险管理策略的内涵及具体应用。
1.财务风险回避策略
财务风险回避是考虑到风险事故存在和发生的可能性较大时，主动放弃或改变某项可能引起风险损失的方法。就风险管理的一般意义而言，回避风险是一种最彻底的处置风险的方法，通过回避风险可以在风险事故发生之前，完全彻底地消除某种风险可能造成的损失，而不仅仅是减少损失的影响程度。然而，回避风险的做法终究是一种消极控制风险的方法，不是一种长久之计。
回避风险是人们感知风险存在，并且对损失的严重性完全有把握的基础上才具有实际意义。对某一具体的风险单位来说，有些风险是无法避免的。例如，全球性经济危机、地震、瘟疫等。一般来说，只有在特殊情况下，才采用风险回避策略，如某风险带来的损失概率和损失幅度相当高，或者在控制风险时，使用其他的方法控制风险所需成本相当大，甚至超过了其产生的效益值。采取风险回避的方法，最好在某一项经济活动尚未进行之前。为此，要放弃或改变正在进行的经济活动，要付出巨大的代价，所以它具有一定的局限性。
2.财务风险预防策略
财务风险预防是指企业事先从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力，并采取相应的预防措施，防止风险损失的发生。例如，预先在企业内部制定信用政策，设立赊销审批制度和销售责任制度等，对赊销活动进行特定限制，以预防应收账款回收风险。在投资决策过程中，对投资项目进行可行性分析，采用科学的方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值以及内含报酬率等指标，并对这些指标进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择出最佳的投资方案等等。风险预防策略是在损失发生前消除或减少可能引起损失的各项因素，避免损失的产生。它是风险管理中最积极、最主动的风险处置方法。
3.财务风险分散策略
财务风险分散策略是基于现代投资组合理论，有效分散风险的同时最大限度地获取收益，以达到最优资源配置的目的，从而有利于实现财富最大化。分散风险主要指采取多元化经营、多方投资、多方筹资、争取多方客户等分散风险的方式。“不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”形象地说明了进行多元化投资与经营对分散财务风险的作用。实务中常见的组合方法有多样化经营、联合经营、兼并与合并以及货币组合等，但多元化并不是万能的，如果不切实际地涉及过多产品或项目，主业不突出，不仅不能分散风险，反而会使企业遭受灭顶之灾。因此企业一定要量力而行，以出色的管理能力和丰富的管理经验为基础，立足于专业化主业突出，并在此基础上适度涉及其他产品与投资项目，才能达到分散财务风险的最终目的。进行多角化投资与经营通常适用于财力雄厚、技术和管理水平较高的大型企业。
4.财务风险转移策略
财务风险转移策略是指将风险性理财活动通过某种方式转移给其他经济实体或个人，从而消除或减少理财活动的风险。转移风险的方式主要包括以下两种：一是保险转移法。对企业而言，这是风险转移的最主要形式。用保险转移风险是保险人购买保险单，与之确定保险关系的形式，将其固有的或可能造成的损失用小额的保险费用固定下来，补偿因不测事件造成的意外损失，实现财务风险的转移。因此，企业财产险、职工人身安全险、车船险等，可以通过投保方式转嫁给保险公司。二是非保险转移。是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门，如将产品或一些有特点的业务交给具有丰富经验技能、拥有专门人员和设备的专业公司去完成等。该方法在实践中采用较多，其特点是通过契约关系或免责约定来转移风险，不必支付保险费、控制费，只要正确运用各种法律知识、合同条款、谈判技巧等手段签好合同即可。其局限性是通过契约或合同只能转移部分风险，但当被转移方无法承担所转移的损失时，转移方就得补偿已转移的损失。
5.财务风险接受策略
财务风险接受策略也称风险自留策略，它是一种由企业自己承担风险事故所致损失的一种财务风险管理技术，其实质是将企业自身承受的风险以及生产经营过程中不可避免的财务风险承受下来，并采用必要的措施加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生。当其他风险管理技术均无法实施，或者即便能实施，但成本很高且效果不佳时只能选择风险自留;或当企业既不能避免财务风险的发生，也无法分散或转移财务风险时，就只能以自身的财力来承担财务风险所造成的损失，采取财务风险自留策略。在一
定条件下，它是一种积极、有效、合理的风险管理技术，如我国财务会计中为防范应收账款不能收回风险(即信用风险)提取坏账准备金，即是企业主动接受风险的一种方式。上述财务风险控制策略各具特点和适用条件，企业的风险管理者应根据实际情况结合运用。
总之，财务风险管理因各个企业所处的内外部环境不同而在管理工具和策略的选择上也不同，财务风险管理的监控系统的构建以及财务风险管理策略的恰当运用，有助于企业把财务风险管理推向战略的高度，更好地防范和化解各种财务风险，最终实现企业的财务目标。
参考文献
[1]财政部企业司。企业财务风险管理[M].北京：经济科学出版社，.
[2]张友棠。财务预警系统管理研究[J].北京：中国人民大学出版社，2004.
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[6]朱廷辉。企业财务风险管理体系化策略[J].金融经济，2006，(10)。
篇12：危险源辨识、风险评价和控制措施策划解析
GB/T 28001-标准4.3.1各款提出了危险源辨识、风险评价和控制措施策划的要求，这是建立职业健康安全管理体系的基础和出发点，正确理解和贯彻4.3.1条款对预防和降低风险、确保职业健康安全管理体系有效运行有着十分重要的意义。然而，笔者在现场审核时，经常发现认证组织在4.3.1条款要素的实施上存在着种种误区，结果造成危险源辨识不充分、风险评价不准确、风险控制措施不明确等问题。
危险源辨识的误区及对策
认证组织在危险源辨识方面存在的误区，主要是危险源辨识靠少数人坐在办公室里拍脑袋，或是找一份同类组织的危险源清单，将其进行修补后作为本组织的危险源清单。结果出现的问题是危险源辨识不充分，不能真实反映本组织的危险源特色。如有一家洗煤企业现场查看生产线上配置有放射源和警示标识，而在企业危险源清单上却未列入；有一家建筑企业明明没有锅炉，可提供的危险源清单中却将锅炉爆炸列入清单等。
对此类问题，应采取以下相应对策：
一是危险源辨识要发动群众采取自下而上、上下结合的方式进行。通过生产一线广大员工积极参与查隐患、找问题，不仅可使危险源辨识工作更加深入，同时还可使广大员工通过辨识受到培训和教育，为下一步运行奠定良好基础。
二是危险源辨识前要严格按标准4.3.1条款的要求制定一套切实可行的危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划的程序作为指导依据，
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三是危险源辨识要围绕本组织的产品作业活动逐道工序进行辨识，以防遗漏。同时，不仅要识别正常情况，还要识别非正常情况下可能发生的潜在危险因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态和不利的环境因素等。
四是危险源辨识要克服“重安全、轻健康”的倾向，注意识别噪声、粉尘、烟气、辐射等给员工健康造成危害的危险因素。
五是除辨识本组织的危险源外，还要辨识在本组织控制区域内劳务供方、相关方和访问者可能发生的危险因素。
六是危险源辨识时应结合本组织实际采取询问交谈、现场观察、安全检查表、工作任务分析、事件树分析、故障树分析等多种方法进行辨识、验证。避免单一方法所造成的偏差。
风险评价的误区及对策
认证组织在风险评价方面的误区，主要表现在两个方面，一是对评价方法的掌握存在偏差，导致对辨识的危险源风险等级评价偏高或偏低；二是评价时没有考虑本组织的职业健康安全现状，导致评价出的危险源风险等级与组织实际相差甚远。如某机械制造企业危险源清单中对辨识出的“上班不戴工作帽、不穿工作服”的风险等级评价为可忽略风险，而该厂安全操作规程上明文规定员工上班必须戴工作帽、穿工作服，尤其对女工还严格规定必须戴发罩。又如某电力企业连续保持千日安全无事故，多年被行业主管部门评为安全生产先进单位，但该企业提供的危险源清单中却有近一半危险源风险等级被评价为重大风险，其中还有5项被评为不可容许风险。单从危险源清单来看几乎到了停产整顿的地步了。
篇13：浅析中小企业财务风险分析与防范
【文章摘要】
随着我国市场经济和经济全球化趋势的不断发展，中小企业所面临的国内外环境也越来越复杂。而我国中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足等各方面原因，此外，其在市场运作中应变能力也比较差，针对这种现状，要求中小企业管理者，进行日常财务研究，树立科学的财务风险管理意识，建立行之有效的风险防范处理机制，以便进行科学的财务风险决策。而本研究在分析中小企业财务风险现状的基础上，提出了控制中小企业财务风险的一系列有效的对策。
【关键词】
篇14：浅析中小企业财务风险分析与防范
财务风险是指企业在特定的客观情况下，在企业经营运作过程中，由于各种无法预料的不确定性因素的影响，对企业的生存、发展和盈利目标产生不利影响的可能性。它几乎贯穿于企业财务管理工作的全过程。因此，中小企业要对可能出现的财务风险保持清醒的认识，认真分析企业财务风险及其成因，采取各种科学、有效的手段和方法做好企业财务风险的防范工作，以最低成本确保企业资金运转的连续性、稳定性和效益性，进而避免或降低风险损失，提高财务经营效益。
1 我国中小企业财务风险现状
1.1 世界经济存在衰退的风险，物价具有不确定性
为了应对金融危机，我国采取了适度宽松的货币政策，这项政策在一定程度上促进了我国经济的不断发展，然而伴着经济发展的逐渐回暖，不断上涨的物价又引发人们的高度关注。在这种复杂多变的情形之下，中小企业面临着更大的财务风险。
1.2 财务管理目标短期化
我国的中小型企业在制订企业的财务管理目标时，往往只考虑到眼前利益，而忽视了企业的长远发展。在经济发展状况比较好的情形下，中小企业有十分广阔的市场前景，因此很容易为了一时的利益而忽略忽视其自身的财务状况，做出一些目光比较短浅的决策；而一旦经济景气状况发生变化时，市场面临激烈的竞争，中小企业就必须为自己之前做出的一系列决策买单，从而会影响企业的财务状况。
1.3 中小企业自身所具有的局限性
我国的中小企业大多数是劳动密集型产业，对劳动力的依赖性比较大，而且资产规模普遍比较小、实力薄弱，除了少量高科技创新企业外，大部分企业的技术水平落后，其抗市场波动的能力也相应比较低，因此经营风险比较大，而当市场发生变化时，这些企业往往难以适应这些变化，产品技术含量和附加值较低的特点使其在面临激烈市场竞争的条件下，缺乏必要的竞争力，破产倒闭的可能性更大。
2 财务风险问题原因分析
2.1 管理者缺乏风险意识
缺乏风险危机意识，是财务管理存在的薄弱环节。长期以来，我国企业的经营者和财务管理人员严重缺乏风险意识，不能从根本上把握风险的本质，认为只要搞好企业的生产经营，获得一定的经营利润，并在生产经营活动中管好资金，就不会产生财务风险。因此，可以说风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
2.2 财务决策失误因素
财务决策失误可能导致财务风险。中小企业的组织机构大都不健全，没有建立完整的制度体系，此外，由于信息的不充分性和管理者经营能力的局限性，企业各项经营管理决策都存在很大的风险。中小企业混乱的财务关系也可能加剧企业的财务风险，这是因为，中小企业的内部审计与控制力度不够，甚至有的中小企业没有设立内部审计与控制制度，在资金的`管理等方面存在一些混乱，容易造成资金使用效率低下，资金流失严重的后果，资金的安全性、完整性也无法得到保证和监督。
2.3 投资决策缺乏预见性
中小企业由于其自身难以避免的局限性，对市场调查分析力度不够，投资决策依据的信息不全面、不真实，对投资主体以及合作伙伴缺乏必要的了解，对与其投资直接相关的政策、法规、外部环境等缺乏认识，因此，其制定的投资方案面临着更大的问题，缺乏科学性、周密性和可操作性，容易导致企业投资决策失误，给企业带来财务风险。
3 我国中小企业财务风险的控制
3.1 进行财务风险分析，健全内部控制系统，进一步提高财务人员风险意识
为了防范财务风险，企业需全面考虑各方面因素，减少主观决策而产生的失误，认真分析各种可行性方案，努力做到优中选优。管理层应把财务风险管理作为企业管理的重点，建立和不断完善财务管理系统，各部门要权责分明，充分发挥各部门应有的作用，确保有效地防范财务风险。财务管理人员也必须明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，必须明确各部门在企业财务管理中的地位、作用并赋予相应的权力，真正做到权责分明、各负其责。
3.2 建立财务预警机制，预防财务风险发生
财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。所谓财务预警就是以企业的财务信息、数据为评价方法，对企业生产经营的各个环节可能发生的经营风险和财务风险发出预警信号，从而预防企业由于管理不善而出现财务失常。广大中小企业要合理运用财务风险分析和预测方法，提高企业财务管理水平，提升企业的战略决策能力。 注重发挥企业财务信息的预警作用，加强企业财务风险监测预警工作。
3.3 提高财务管理机制的适应能力及应变能力
首先必须说明的是，企业的财务管理可以说是企业管理的核心环节，企业的财务成果基本可以体现企业的经营成果。在国际金融危机的影响下，我国的实体经济也受到越来越大的影响，企业所面临的经营风险最终将转变为财务风险。因此，中小企业必须根据国家统一的财务制度规定，提高企业财务管理机制的适应能力和应变能力，防范企业财务风险，切实提高企业的经营管理水平，为企业的长远发展做更充分的准备。
3.4 强化资金回收管理，提高应收账款回收率
国际金融危机使中小企业面临的外部环境更加复杂多变， 广大中小企业应当强化合同订单管理，加强货款回收管理，落实催收责任，提高应收款周转速度。此外还要密切关注进口国政治经济形势，适时调整出口策略和方式，严格控制因出口带来的坏账风险，强化资金的回收管理水平。
4 结语
由于外部环境的不确定性以及企业自身经营管理水平的局限性，从而导致企业财务风险不可避免，特别是中小企业的经济实力无法与大企业相比，面对同样的市场环境，更容易出现财务问题。因此，中小企业的经营管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，及时了解企业财务运营的真实情况，加强财务管理，从而规避风险，将风险消灭在萌芽阶段，以保障企业的健康长远发展。
【参考文献】
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[3]方存士.浅论中小企业的财务风险识别与防范[J].金融经济， （2）.
篇15：企业财务风险的识别与分析
企业财务风险的识别与分析
财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的.特别是在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险程度远远超过以前.对财务风险的识别、防范和控制的研究已成为当今企业管理所面临的.重要课题.本文以南宁糖业和年报为例,对财务报表进行分析,进而识别企业面临的财务风险.
作 者：田梅 作者单位：四川师范大学经济与管理学院,成都,610068 刊 名：今日财富（下旬刊） 英文刊名：FORTUNE TODAY 年，卷(期)： “”(12) 分类号：X820.4 关键词：企业 财务风险 财务风险识别 南宁糖业篇16：网络经济下企业财务风险的研究论文
网络经济下企业财务风险的研究论文
一、前言
在竞争日益激烈的网络经济时代经济市场环境下，企业在经营过程中出现一些问题是不可必免的，如果企业不重视这些问题，也许会使企业面临很大的风险。这些问题产生的原因很多，财务作为企业经营活动中的核心环节，因此，各种各样的风险最终都将表现为财务风险。但是，从某种意义上说，没有风险就没有创新，没有创新就没有更大的收益。因循守旧，因畏惧风险而放弃发展机遇的企业，其本身便蕴藏着更大的风险。因此，企业不能因为畏惧风险而停止不前，也不能不顾风险而盲目追求眼前利益。为树立创新目标，财务战略制定者必须预计达到市场目标所需的各项财务创新。加强企业财务危机预警，及早地发现企业财务危机信号，使经营者能够采取有效措施改善企业经营，防范财务危机的发生，对于监控企业质量、防范证券市场风险、保护投资者和债权人利益具有重要的现实意义。
二、网络经济时代下企业财务风险产生的原因
1、企业负债经营
目前网络经济时代下企业的生产经营活动存在于复杂多变的宏观环境之中，互联网发展井喷、市场环境变化加剧、竞争日趋激烈，企业不可避免的要受到多种外界因素的影响和制约。网络经济时代下外界环境的不确定性是造成财务风险管理的主要外部原因，这主要包括自然环境因素和社会环境因素，从而影响到企业利润，甚至给企业的生存发展带来巨大的风险。网络经济时代下的经济运行本身就包含着不确定性的内在特征，例如企业财务运行的筹资过程，然而负债经营是一把典型的双刃剑，网络经济时代下倘若企业资金流动性弱、资产变现能力不强，常常会致使企业无法偿还贷款，而引发潜在的财务风险，必然会给企业带来严重的财务危机。例如负债经营是一把双刃剑，合理的债务安排额运作，有利于降低企业资金成本，会给股东带来超额利益；而安排欠妥、运作不当，投资者不但得不到回报可能倒贴，导致与利益相关者的关系恶化。在付息偿债后的资金不足以维持正常的经营，将会加大企业经营亏损，使企业财务危机增加。
2、企业的偿债能力
网络经济时代提高企业现金流量，资产变以后的变现能力直接影响企业的偿付能力。无论是企业的债务偿还，并不取决于企业的资产，而是取决于有多少资产可以获得现金；不仅要看企业的利润，但看到多少现金流。企业如没有资产或者充足的现金，将直接导致金融风险从潜在变为现实。但一些高成长的企业，可能在其能力范围内，通过举债来扩大生产规模，投入到高报酬的项目中，虽然其资产负债率偏高，但从长远看，它是有一定的高收益的`；相反，一些规模小，盈利能力差的企业，其资产负债率可能会很低，但并不能说明其偿债能力很强。因此，企业长期偿债能力的衡量不仅要看资产负债率单项指标，还应该与企业的净资产报酬率（净利润与净资产的比值）相结合。如果其资产获利能力很强，保持较高的资产负债率是可行的。
3、企业财务管理人员水平低下和内部管理混乱
网络经济时代下引发企业财务风险的因素诸多，既有企业外部的环境因素，也有企业内部自身建设的缺陷。企业的管理人员和财务人员应对风险能力不足，都是导致企业财务度不健全。网络经济时代下企业管理水平不高，内部控制制度不健全，企业风险意识淡薄。财务风险可以存在于企业生产经营的各种活动之中。对资金的管理和分配不科学，致使企业抗拒风险的能力较弱，资金周转不灵，资源配置不优，从而产生企业财务风险。企业资本结构不合理。资产、负债和权益的比例结构失调，协调制衡作用不足。网络经济时代下企业风险意识淡薄财务风险是一种客观存在，潜移默化的存在于企业生产经营的各种活动之中。网络经济时代下比如应收账款风险的产生就与企业风险意识淡薄有关。企业的内部财务关系的复杂性导致财务风险。这是所有原因中，最重要的一个。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的重要原因，在企业中各部门之间及企业与上级部门之间，我国企业产生财务风险的重要内因。财务活动贯穿企业活动的全过程，必须合理的运作。
三、网络经济时代下加强企业财务风险防范
1、提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力
网络经济时代下企业要利用互联网注重信息的时效性，如研究赊销账款的情况，确定回收办法，加速资金回笼，使用财务会计流程与经营业务流程有机融合的动态会计平台，实现财务和业务的互动，使用会计平台，自动生成实时凭证，而实时凭证经过财务确认和处理后，显示在相关的账簿和会计报表上，前后台无缝连接，实现在线管理，便于企业的财务资源配置实现最优化。提高流动资产的周转率建立企业资金使用效益监督制度。同时加强流动资金的投放和管理有关部门应定期对资产管理比率进行考核，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。对于已经发生的财务风险，以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，网络经济时代下企业要建立风险档案从中吸取教训势必给企业今后的发展留下隐患。要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
2、开展适时的筹资活动
在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。但低于企业的资金利润率水平。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。网络经济时代下企业要应该将各具体目标加以汇总，网络财务管理从工作方式上能够支持在线办公和移动办公，同时能够处理电子单据使企业财务管理变得即时和迅速。通过计算机网络技术，使数据处理成本降低，速度加快，效率提高。并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，企业通过筹资活动取得资金后，进行投资项目并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。如出现投资项目不能按期投产，无法取得收益，或虽投产不能盈利，反而出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降，虽没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行同期存款利率；或利润率虽高于银行存款利息率，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
3、培养复合型网络财务人才
复合型网络财务人才，是指既精通财务专业知识，又懂计算机网络技能、现代企业管理、金融、法律等多方面知识的高素质人才，提高财务人员的综合能力和整体素质，资金是企业的血液，企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用。财务专业学生只有具备丰富的金融知识，才能够在资本市场上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。从财务管理环境的变化，随着网络经济的发展，对网络经济活动的相关规范的法律制度的不断完善。对于金融专业的学生必须学习相关的法律和法规对财务管理的学习，依法维护企业利益，依法理财。原来的工作也面临着账本，现在面对电脑，财务数据是一个重要的商业秘密，网络财务管理的经济安全一旦受到威胁，损坏或泄漏，将造成不可估量的损失和后果。为了解决网络财务管理的最重要的问题是网络安全问题，因此掌握计算机网络知识和技能的金融专业的学生，与时俱进，不断更新。
四、总结
总的来说网络经济时代下，我国企业信息化程度不断加强，加强对各项业务的控制能力不断提高，未来在知识经济时代，知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉，智力等无形资产在经济发展中的重要性也正在迅速提升，网络财务管理必将发展成为知识化、智力化为主导的管理。
篇17：区域风险评价方法研究
区域风险评价方法研究
摘要：基于定量风险评价的基本原理,提出一种区域风险评价方法.主要针对有多个重大危险源存在的区域,在对单个危险源进行风险评价的基础上,应用叠加原理得到描述该区域整体风险状况的定量评价结果.同时考虑了消防部门和医疗机构在事故应急救援中的积极作用,并将其量化为区域风险的补偿系数.通过实例验证了该方法的'可行性,展示了该方法的应用效果.区域风险评价圹方法不仅能够反映区域风险的分布状况,而且对区域重大危险源的规划和布局具有较好的决策支持作用.作 者：陈国华 张静 张晖 颜伟文 陈清光 CHEN Guo-hua ZHANG Jing ZHANG Hui YAN Wei-wen CHEN Qing-guang 作者单位：陈国华,张静,CHEN Guo-hua,ZHANG Jing(华南理工大学安全工程研究所,广州,510640)张晖,颜伟文,陈清光,ZHANG Hui,YAN Wei-wen,CHEN Qing-guang(广东省安全科学技术研究所,广州,510620)
期 刊：中国安全科学学报 ISTICPKU Journal：CHINA SAFETY SCIENCE JOURNAL 年，卷(期)：2006, 16(6) 分类号：X913.3 关键词：重大危险源 区域风险 风险评价 叠加原理 区域规划★ 内部控制工作方案
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