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当前人大工作的几点哲学思考

时间：2023-12-01 07:58:41 其他范文收藏本文下载本文

当前人大工作的几点哲学思考（共9篇）由网友“想飞的鱼”投稿提供，下面是小编给大家带来的当前人大工作的几点哲学思考，以供大家参考，我们一起来看看吧!

当前人大工作的几点哲学思考

篇1：当前人大工作的几点哲学思考

关于当前人大工作的几点哲学思考

马克思主义哲学是被历史和实践证明了的科学的世界观和方法论，其正确性和先进性在中国社会主义事业的巩固和壮大的过程中得到了深刻的印证。在新形势和新局面下，马克思主义哲学思想仍然是我们开展各项工作所必须坚持的指导理论。笔者以马克思主义辩证法的几个观点为工具，联系我国的人民代表大会制度的发展现状和当前的人大工作实践，作了如下几点浅显的思考。思考之一：正确处理整体与部分的辩正关系是推进人大工作的重要前提。整体与部分是一对使用极其广泛的辩证法范畴。马克思主义哲学认为，整体与部分是互相对立又互相依存的，整体由部分组成，而离开了整体的部分就会失去存在的意义。整体与部分的辩正关系体现为两者互相包含、互相转化以及整体不一定等于部分之和。具体到人大工作，整体是人民代表大会、人大常委会、人大机关、人大代表组等各级人大组织，部分则是人大代表这样的个体。整体与部分互相包含的辩正关系表现为，人代会和常委会由代表和委员组成，而每一个代表或委员又是因为人代会或常委会这样的整体的存在而具有了身份和职位上的实际意义；人大及其常委会要通过代表和委员来行使职权，代表和委员的履职行为同时又代表着人代会和常委会这样的整体。这说明人大工作中组织行为与个体行为是密不可分的，既要重视集体职权的有效行使又要充分发挥代表的作用。整体与部分的互相转化的辩正关系表现为，每一个人大组织作为一个整体的同时，又作为一个部分而存在。如县级人大在该县的行政区划内是一个整体，而放之于全市人大系统，则成了一个部分。这就要求人大工作要摆脱部分的局限，要有更强的全局观念和更宽广的视野。整体不一定等于部分之和的辩正关系，直接体现在人大职能作用的行使上。人大的履职原则是集体行权，宪法和法律赋予人代会和常委会的许多职权不是单个的人大代表所具有的。人大代表在人大及其常委会的组织和指导下，积极履行法定职责，人大的整体职能作用就会得到充分实现，体现出整体大于部分之和；反之，如果人大代表个人素质不高、履职意识不强，人大的整体职能作用就难以实现，体现出整体小于部分之和。通过辩正分析可以看出，必须正确处理好整体与部分的关系，兼顾整体和部分，通过组织支持为代表履职创造条件，通过代表积极履职来保证整体职能作用的发挥，使整体与部分的作用发挥有机统一起来，才能推动整个人大工作水平的提升。思考之二：从量变到质变是推进人大工作的基本思路。量变质变规律是马克思主义哲学认识世界联系和发展的基本规律之一。量变和质变的辩正关系可以简要地概括为：量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果；质变必然引起新的量变，为新的量变开辟道路。由量变引起质变、质变再推动量变是一切事物发展的基本状态，也是开展人大工作的基本思路。当前，我国尚处于社会主义初级阶段，民主政治建设有待进一步深化，政治体制上的关系还需要进一步理顺，人民代表大会制度也处于发展和完善的过程之中，人大在行使法定职权的方式和方法上还需不断地探索和实践。客观上，开展人大工作还存在着这样那样的困难，法定权力的行使有时还有流于形式的现象。有的同志气馁了，甚至对人民代表大会制度失去了信心，这实际上是在回避量变的过程，放弃持之以恒的量变积聚只能是功败垂成。量变质变规律说明，实现法定职权行使到位，有效推进人大工作，必然是一个从不断的量变而引起质变的过程。我们可以认为，人大监督权、决定权等每一次的行使、新工作方法的每一个尝试都是一次量变的过程，只有通过人大工作者不懈地努力和不断地尝试，才能突破度，才能实现质变。因而，开展人大工作不能因为暂时的困难而有所放松和退缩，而应该从每一个细微的环节做起，重视每一项职权的规范行使，重视每一个有效的`方式方法的创新，通过工作中的积极量变来促进质变的发生。随着经济和社会的发展，人大的性质和地位在不断地被人们所认识，人大的作用正越来越充分地发挥，这正是量变质变规律的现实体现。可以说，有意识地运用量变质变规律来指导实践，是推进人大工作的必由之路。思考之三：对立统一性是开展人大工作的根本特性。对立统一规律又称矛盾规律，是马克思主义辩正法的实质和核心。马克思主义哲学认为，矛盾无所不在，对立统一是事物存在和发展的基本形态，是事物内部本质的联系。对立统一性是开展人大工作的根本特性，因此，人大工作不能回避矛盾，而应该善于认识矛盾，正确地利用矛盾来认识问题和解决问题。开展人大工作要正视矛盾的存在。人民代表大会制度的性质与特征表明，人大与“一府两院”是产生与被产生、监督与被监督的关系，这本身就是一对很明显的矛盾，人大开展工作、行使职权必然与 “一府两院”是“对立”的。然而，矛盾的对立统一性又决定了，人大与“一府两院”又统一于推进国家和社会发展，统一于建设社会主义事业。认识到这种对立统一，开展人大工作才不会害怕引起矛盾而畏首畏尾，才能理直气壮地依法行使权力，也才能真正在“对立”中实现统一，使人大工作与“一府两院”工作做到同心、同向。开展人大工作要正确分析内部矛盾与外部矛盾的关系。内部矛盾又称内因，外部矛盾又称外因。就人大工作而言，内因是包括人大组织与人大工作者在内的人大自身的因素，外因则是一切政治的、经济的外部环境。马克思主义哲学认为，内因是事物发展的根本原因，外因必须通过内因才能发挥作用。因而，推进人民代表大会制度的完善和人大工作水平的提高，根本上还在于我们人大自身，在于我们人大的组织程度和人大工作者的自身素质与履职能力，而把行权不力归咎于外部环境的不成熟是不正确的。开展人大工作要善于运用矛盾。马克思主义哲学在阐述矛盾的特殊性时指出，每个事物都有它的主要矛盾和次要矛盾，每个矛盾都有其主要方面和次要方面，决定事物发展的根本作用来自于主要矛盾和矛盾的主要方面。开展人大工作，要达到较好的效果，也必须正确运用矛盾的特殊性原理，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，经常强调的人大工作要围绕和贴近党委、政府中心就是这个道理。因而，在发展是第一要务的当前，人大工作紧紧围绕发展做文章，不仅是新形势的客观需要，也是矛盾规律的必然要求。

篇2：对当前哲学课教学改革的思考

对当前哲学课教学改革的思考

目前我国哲学课教学过程中存在着教学理念错位,教材陈旧、授课方式僵化等问题.重构哲学的教学理念,更新教学内容,创新教学方式,促进教学相长,这是繁荣我国哲学事业的`重要途径.

作者：何思红作者单位：空军第一航空学院,社科部,河南,信阳,464000 刊名：中山大学学报论丛英文刊名：SUN YATSEN UNIVERSITY FORUM 年，卷(期)： 24(2) 分类号：B-49 关键词：哲学教学改革理念教学相长

篇3：对当前监理工作的几点思考

由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区：

1.1 监理制度仅局限于施工阶段

监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。

1.2 对业主行为无规范

业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。

业主不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。

1.3 把监理工程师当作质检员

监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。

1.4 工程质量是监理出来的

现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应责任，但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识

2 监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。

2.1 监理单位应具备招投标工作的能力

施工招投标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到业主能否选择到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目，则它对工程建设项目就很了解，对业主选定的承包商也很了解，对工程建设承包合同很熟悉，它的'监理工作很容易开展和实施。

2.2 对工程承包合同的管理。

以法律为准绳，以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训，熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建设项目总目标得以实现。

3 监理单位的权利问题

监理单位的权利问题也即监理工程师的权利问题，是一个较为敏感的话题，容易引起监理单位与业主之间及承包商之间的矛盾。处理不好，势必造成工程管理的混乱。因此，关于监理工程师的权利，应在工程建设监理合同中作出明确规定，并从以下几个方面予以区分：

3.1 监理工程师的决定权

主要有：1在工程承包合同议定的价格范围内，工程款支付的审核、签认；2结算工程款的复核与否定，没有监理工程师的确认，业主不得支付工程款；3对索赔事项的审核，确认；4对设计、施工总包单位选定的分包单位的批准或否决。

3.2 监理工程师的审批权

主要有：1审批承包商的施工组织设计或施工方案；2发布工程施工开工令、停工令、复工令；3对工程中使用的材料、设备施工质量检验；4对施工进度进行检查、监督，对工程实际竣工日期提前或延误期限的签定。

3.3 监理工程师的建议权

1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权，而不是自主对发现的这一问题进行变更。2要告诉承包商干什么，而不是怎么干。3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。

4 当前监理工作应解决的问题

(1)规范业主行为，是“三制”良性发展的先决条件，是工程建设项目实施的必要条件。

(2)监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习，依法对合同进行管理。

(3)高度重视并加强对工程建设监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究，这两个合同是监理工作开展的重要依据。

(4)工程款应该严格按照合同中约定的支付方式进行支付，工程计量应按照投标书中的工程量清单中表列序号对照计量，对工程变更应按照合同中约定的计量、计价方法予以确认。工程预付款的扣除应按照规定予以计算并扣除。目前，监理工作很难做到这一点，但是，随着投资主体多元化，监理工程师必须胜任此项工作。

(5)加强《水利水电土木工程施工合同条件》和《FIDIC土木工程施工合同条件》的学习，这是监理市场化之必须。

(6)加强对分包单位

资质的审核，严禁转包。

1严格执行监理程序，填写“分包单位资格报审表”，并请业主进行认定。2总承包商承担分包商的责任并对业主负责，工程报验由总承包商组织并填写相应监理表格，报请监理验收，监理一般不宜对分包商直接发布指令。3监理要加强对分包商现场情况的检查，做到对分包商有效控制。4不许承包商对工程进行转包，严禁分包商再次分包。

(7)监理表格要规范化、统一化。目前，监理行业都有自己的不同的监理表格，各地区又有各地区的监理表格。监理市场应有一套统一的监理表格，并应有一套与之相配套的监理应用软件，正如同财务软件一样，能够使承包商及时上报，监理单位及时核定、整理，并向业主报告，并能与工程建设其他部门紧密联系。

(8)承包商应加强在监理知识方面的学习，提高承包商对“监理”的认识，懂得监理程序与要求等，便于工程项目的实施。

(9)应建立一套完整的监理人才大市场，提供合格的监理工程师供监理单位择优录用，提高工程建设监理的整体水平，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥监理人员的作用。

篇4：当前国企共青团工作现状及思考

当前国企共青团工作现状及思考

党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题。根据团市委的部署，结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。目前国企共青团工作面临的主要问题一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4家，只有一家企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50%左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20%―30%的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972至1975出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失不断，该厂团委现仅有团员14人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994至共分配进厂大学生约120人，目前仍在公司工作的还不到50人。三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的.缺点没有进行系统的分析并拿出有效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去努力求学钻研。七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶段，共青团组织创造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品牌活动，这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因，部分企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充分发挥这些活动的作用。针对新形势，应当收缩战线阶段推进，根据本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量选择一个时间段来开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将“青年文明号”创建活动单独开展，而将青年岗位能手与岗位技能大赛相结合的做法，“青年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司团委只负责督导落实，青年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技能大赛同步，以竞赛成绩作为依据，综合评定合格者授予青年岗位能手称号。近期又根据企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培训计划和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因找准了企业的发展需要，得到公司领导的充分肯定和支持。当前国有企业在运行中还存在着许多的空白点，而这些也正是团组织发挥作用的地方，企业团组织只有不断以敏锐和超前的目光发现企业运行中的薄弱环节和难点，围绕中心工作迎难而上发挥积极作用，才会得到认同并赢得广阔的发展空间。三、坚持集中力量开展一些有影响力的大型活动，保持和提高团组织的地位和影响。国有企业的共青团组织大多有每年组织大型活动的传统，在新形势下，这一传统应当坚持，特别是集团公司或总厂一级团委要把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业文化的一个舞台，团委一级团组织应集中力量每年举办一到两个大型活动，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。同时，关注和保证团干待遇的落实也是团组织地位体现的标志之一，在工作中我们采取了以文件规定为依据，公司团委先易后难逐一协商解决的办法，不追求一刀切，充分理解和尊重基层，以调高工资系数、岗位津贴、年底分配兑现等多种灵活形式得以落实，实践证明，这一方法在操作上更容量被基层接受。四、坚持以发展的观念来推进团的工作，不断创新，敢于开创新的形式，来解决新问题，促进团的事业有新的发展。针对国企员工年龄结构逐步老化，团员、青年人数逐渐减少的情况，可以尝试建立协会的形式推进工作的发展。根据青年的兴趣爱好，以此为纽带建立一些民间化的青年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必要的物质保证，只管理理事会，其它事务由协会自行管理，组织活动时可以积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，这样既可以解决团干人员减少精力不够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35甚至更为广泛的青年团结在组织周围。目前我公司成立的乒乓球爱好者协会已经在公司团委组织的集团公司乒乓球赛中发挥了积极的作用。五、坚持广泛整合利用资源，充分发挥共青团组织在国有企业里多年来形成历史地位和人员优势。在国有企业成长的几十年中，共青团组织在其中起到了不可磨灭的作用，输送了一大批曾经在团组织的培养下走上各个重要岗位的人才，他们对团组织有着特别的关注和情感，这也使共青团在企业中形成了其应有的历史地位和优势，这是其它新兴企业所无法比拟的。因此，国企团组织应充分利用好这一资源，结合新的形势、新的要求，注重在企业中广泛细致地宣传新时期团的工作，尊重和听取老团干们对团的工作的建议和要求，充分挖掘和整合资源，我们在工作中尝试的老团干定期聚会（由现任团委书记组织）、共青团工作意见征询、请老团干在团干培训班讲课等活动和工作方式都收到了较好的效果。同时，国有企业特有的企业文化氛围和工作环境使得企业青工对团组织的期待也更为强烈，这也使

篇5：当前国企共青团工作现状及思考

篇6：当前国企共青团工作现状及思考

军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶段，共青团组织创造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品牌活动，这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因，部分企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充分发挥这些活动的作用。针对新形势，应当收缩战线阶段推进，根据本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量选择一个时间段来开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将“青年文明号”创建活动单独开展，而将青年岗位能手与岗位技能大赛相结合的做法，“青年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司团委只负责督导落实，青年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技能大赛同步，以竞赛成绩作为依据，综合评定合格者授予青年岗位能手称号。近期又根据企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培训计划和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因找准了企业的发展需要，得到公司领导的充分肯定和支持。当前国有企业在运行中还存在着许多的空白点，而这些也正是团组织发挥作用的地方，企业团组织只有不断以敏锐和超前的目光发现企业运行中的薄弱环节和难点，围绕中心工作迎难而上发挥积极作用，才会得到认同并赢得广阔的发展空间。三、坚持集中力量开展一些有影响力的大型活动，保持和提高团组织的地位和影响。国有企业的共青团组织大多有每年组织大型活动的传统，在新形势下，这一传统应当坚持，特别是集团公司或总厂一级团委要把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业文化的一个舞台，团委一级团组织应集中力量每年举办一到两个大型活动，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。同时，关注和保证团干待遇的落实也是团组织地位体现的标志之一，在工作中我们采取了以文件规定为依据，公司团委先易后难逐一协商解决的办法，不追求一刀切，充分理解和尊重基层，以调高工资系数、岗位津贴、年底分配兑现等多种灵活形式得以落实，实践证明，这一方法在操作上更容量被基层接受。四、坚持以发展的观念来推进团的工作，不断创新，敢于开创新的形式，来解决新问题，促进团的事业有新的发展。针对国企员工年龄结构逐步老化，团员、青年人数逐渐减少的情况，可以尝试建立协会的形式推进工作的发展。根据青年的兴趣爱好，以此为纽带建立一些民间化的青年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必要的物质保证，只管理理事会，其它事务由协会自行管理，组织活动时可以积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，这样既可以解决团干人员减少精力不够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35甚至更为广泛的青年团结在组织周围。目前我公司成立的乒乓球爱好者协会已经在公司团委组织的集团公司乒乓球赛中发挥了积极的作用。五、坚持广泛整合利用资源，充分发挥共青团组织在国有企业里多年来形成历史地位和人员优势。在国有企业成长的几十年中，共青团组织在其中起到了不可磨灭的作用，输送了一大批曾经在团组织的培养下走上各个重要岗位的人才，他们对团组织有着特别的关注和情感，这也使共青团在企业中形成了其应有的历史地位和优势，这是其它新兴企业所无法比拟的。因此，国企团组织应充分利用好这一资源，结合新的形势、新的要求，注重在企业中广泛细致地宣传新时期团的工作，尊重和听取老团干们对团的工作的建议和要求，充分挖掘和整合资源，我们在工作中尝试的老团干定期聚会（由现任团委书记组织）、共青团工作意见征询、请老团干在团干培训班讲课等活动和工作方式都收到了较好的效果。同时，国有企业特有的企业文化氛围和工作环境使得企业青工对团组织的期待也更为强烈，这也使得企业团组织在开展活动时能获得更多的群众基础。六、坚持人才战略的观念，积极发现人才，吸引人才，培养人才，不断增强团组织的吸引力和凝聚力，推进国有企业共青团工作的发展。首先要加强团干部的培养，打造一支素质高、纪律严、作风硬、形象好的团干部队伍。要针对团干兼职较多的新情况，着重加强三个方面的培养：一是团的组织意识教育，加强团的业务知识学习，坚持定期开展团干集中培训，利用培训学习的机会加强对青年工作的研究和交流；二是加强对团干部组织协调能力的锻炼，团组织应多为团干提供参加大型活动的机会，让他们在活动中提高能力展示才华积累经验；三是团组织要不断关注和帮助团干在本职工作岗位上进步，兼职团干在本职岗位上的成功对从事团的工作将起到很大的促进作用，我公司一直以来坚持了每年度由公司团委与兼职团干的直接征询和交换意见，对许多团干部的成长起到了积极的作用。其次，要把做好企业各方面人才的培养和凝聚的工作作为当前企业团组织的首要任务。当代青年普遍都有一种被认同的欲望，共青团组织在沟通青年上有着先天的优势，这就需要团组织在工作理念上从“青年团结在组织周围”向“组织主动吸引青年”进行转变，主动细致地了解青年特别是青年人才的需求，为他们创造发展和展示的空间。一是要及时准确掌握青年人才的工作和思想动态，了解他们在工作中的现实表现和需求，为服务人才提供信息；二是要通过开展如青年科技月、青年岗位能手、青年工程师基层授课、五小成果等大型活动为青年人才提供展示的机会；三是注重对青年人才的关心爱护，组织中秋节联欢、春节慰问、单身大学生生日聚会等经常性活动为青年人才送去温暖；四是充分发挥基层支部的沟通作用，对重要人才进行重点关注。一个能牢牢吸引人才、不断培养人才、为企业留住人才的团体肯定是一个充满生命活力、朝气蓬勃的团体，是任何企业领导人都需要并信任倚重的团体，企业共青团团组织从根本上来说就是要做好青年人才的工作，这是团组织生存和发展的土壤，是共青团工作不断开创新的局面、赢得新的发展的坚实基础。

篇7：当前如何做好环境监测工作的几点思考

当前如何做好环境监测工作的几点思考

当前环境污染呈现出了复杂性、持续性、潜伏性和广泛性的新特点,环境监测作为环境保护的基础,能否监测出污染状况,将对我国的环境保护产生重大的影响.为此,在新的形式下,针对环境污染呈现的新的`特点,不断探索环境监测管理的新模式,以科学发展观为指导,加强环境监测的能力建设,实现监测工作规范化、监测手段现代化、监测方法标准化、监测管理科学化、日常工作制度化,使环境监测工作向更深层次发展,更好地为环境保护和经济建设服务.

作者：徐标丁君 XU Biao DING Jun 作者单位：山东省环境监测中心站,济南,250013 刊名：内蒙古环境科学英文刊名：INNER MONGOLIA ENVIRONMENTAL SCIENCES 年，卷(期)： 21(6) 分类号：X83 关键词：环境保护监测对策

篇8：当前国企共青团工作现状及思考

当前国企共青团工作现状及思考

党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题。根据团市委的部署，结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。目前国企共青团工作面临的主要问题一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4家，只有一家企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50%左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20%―30%的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972至1975出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失不断，该厂团委现仅有团员14人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994至共分配进厂大学生约120人，目前仍在公司工作的还不到50人。三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析并拿出有效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去努力求学钻研。七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶段，共青团组织创造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品牌活动，这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因，部分企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充分发挥这些活动的作用。针对新形势，应当收缩战线阶段推进，根据本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量选择一个时间段来开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将“青年文明号”创建活动单独开展，而将青年岗位能手与岗位技能大赛相结合的做法，“青年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司团委只负责督导落实，青年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技能大赛同步，以竞赛成绩作为依据，综合评定合格者授予青年岗位能手称号。近期又根据企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培训计划和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因找准了企业的发展需要，得到公司领导的充分肯定和支持。当前国有企业在运行中还存在着许多的空白点，而这些也正是团组织发挥作用的地方，企业团组织只有不断以敏锐和超前的目光发现企业运行中的薄弱环节和难点，围绕中心工作迎难而上发挥积极作用，才会得到认同并赢得广阔的发展空间。三、坚持集中力量开展一些有影响力的大型活动，保持和提高团组织的地位和影响。国有企业的共青团组织大多有每年组织大型活动的传统，在新形势下，这一传统应当坚持，特别是集团公司或总厂一级团委要把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业文化的一个舞台，团委一级团组织应集中力量每年举办一到两个大型活动，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。同时，关注和保证团干待遇的落实也是团组织地位体现的标志之一，在工作中我们采取了以文件规定为依据，公司团委先易后难逐一协商解决的办法，不追求一刀切，充分理解和尊重基层，以调高工资系数、岗位津贴、年底分配兑现等多种灵活形式得以落实，实践证明，这一方法在操作上更容量被基层接受。四、坚持以发展的观念来推进团的工作，不断创新，敢于开创新的形式，来解决新问题，促进团的事业有新的发展。针对国企员工年龄结构逐步老化，团员、青年人数逐渐减少的情况，可以尝试建立协会的形式推进工作的发展。根据青年的兴趣爱好，以此为纽带建立一些民间化的青年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必要的物质保证，只管理理事会，其它事务由协会自行管理，组织活动时可以积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，这样既可以解决团干人员减少精力不够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35甚至更为广泛的青年团结在组织周围。目前我公司成立的乒乓球爱好者协会已经在公司团委组织的集团公司乒乓球赛中发挥了积极的作用。五、坚持广泛整合利用资源，充分发挥共青团组织在国有企业里多年来形成历史地位和人员优势。在国有企业成长的几十年中，共青团组织在其中起到了不可磨灭的作用，输送了一大批曾经在团组织的培养下走上各个重要岗位的人才，他们对团组织有着特别的关注和情感，这也使共青团在企业中形成了其应有的历史地位和优势，这是其它新兴企业所无法比拟的。因此，国企团组织应充分利用好这一资源，结合新的形势、新的要求，注重在企业中广泛细致地宣传新时期团的工作，尊重和听取老团干们对团的.工作的建议和要求，充分挖掘和整合资源，我们在工作中尝试的老团干定期聚会（由现任团委书记组织）、共青团工作意见征询、请老团干在团干培训班讲课等活动和工作方式都收到了较好的效果。同时，国有企业特有的企业文化氛围和工作环境使得企业青工对团组织的期待也更为强烈，这也使得企业团组织在开展活动时能获得更多的群众基础。六、坚持人才战略的观念，积极发现人才，吸引人才，培养人才，不断增强团组织的吸引力和凝聚力，推进国有企业共青团工作的发展。首先要加强团干部的培养，打造一支素质高、纪律严、作风硬、形象好的团干部队伍。要针对团干兼职较多的新情况，着重加强三个方面的培养：一是团的组织意识教育，加强团的业务知识学习，坚持定期开展团干集中培训，利用培训学习的机会加强对青年工作的研究和交流；二是加强对团干部组织协调能力的锻炼，团组织应多为团干提供参加大型活动的机会，让他们在活动中提高能力展示才华积累经验；三是团组织要不断关注和帮助团干在本职工作岗位上进步，兼职团干在本职岗位上的成功对从事团的工作将起到很大的促进作用，我公司一直以来坚持了每年度由公司团委与兼职团干的直接征询和交换意见，对许多团干部的成长起到了积极的作用。其次，要把做好企业各方面人才的培养和凝聚的工作作为当前企业团组织的首要任务。当代青年普遍都有一种被认同的欲望，共青团组织在沟通青年上有着先天的优势，这就需要团组织在工作理念上从“青年团结在组织周围”向“组织主动吸引青年”进行转变，主动细致地了解青年特别是青年人才的需求，为他们创造发展和展示的空间。一是要及时准确掌握青年人才的工作和思想动态，了解他们在工作中的现实表现和需求，为服务人才提供信息；二是要通过开展如青年科技月、青年岗位能手、青年工程师基层授课、五小成果等大型活动为青年人才提供展示的机会；三是注重对青年人才的关心爱护，组织中秋节联欢、春节慰问、单身大学生生日聚会等经常性活动为青年人才送去温暖；四是充分发挥基层支部的沟通作用，对重要人才进行重点关注。一个能牢牢吸引人才、不断培养人才、为企业留住人才的团体肯定是一个充满生命活力、朝气蓬勃的团体，是任何企业领导人都需要并信任倚重的团体，企业共青团团组织从根本上来说就是要做好青年人才的工作，这是团组织生存和发展的土壤，是共青团工作不断开创新的局面、赢得新的发展的坚实基础。