更新人才观,培养个性人才

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更新人才观,培养个性人才

篇1:更新人才观,培养个性人才

更新人才观,培养个性人才

更新人才观,培养个性人才

河南省沁阳一小肖春红

二十一世纪是知识经济的时代。站在世纪之交的历史长河上展望未来,有识之士说:创新是一个民族的灵魂,一个没有创新精神的民族将无法立足于未来世界。刚刚过去一二十世纪的中国教育,面临着越来越多的探询和质问,有人说,中国教育是二十世纪的悲哀;也有人说,教育的失败是真正意义上的国殇;还有人说,教育的落后导致民族的堕落,对教育的应付和冷谈是对人民的犯罪;更有人说,近20 年最大的失误是教育问题……面对着这种种质问,作为一个已有十多年教龄工作在基础教育第一线的我,也在反思着自己的过去:我们的基础教育到底要培养什么样的人?什么样的是人才?又如何培养能迎接二十一世纪挑战的人才?

一、什么样的人才能算得上人才,人才的标准是什么?我们的基础教育要培养什么样的人?

中国的教育值得反思的东西太多太多。来自 CSC 赴美夏令营的报告给我们提出了这样一个问题: “ 什么是人才?在教育过程中是否该有一个新的界定?世界发明大王爱迪生是人才,当今世界首富比尔盖茨是人才,我国的 ” 童话大王 “ 郑渊洁也是人才,可当年他们在老师眼里怎么就不是人才呢? ” 老师是否该把成功作为人才的起点,哪怕是一个小小的成功。 “

谈到这里,不能不使我们想到二十一世纪中国的教育机制;以考分判优劣,以考绩断前程因而有了 ” 背多分 “ , ” 黑色七月 “ 的谑称;有了 ” 考、考老师法宝,分、分学生命根 “ 的戏谈;更有了 ” 千军万马过独木桥 “ 的残酷……这种 ” 大一统 “ 的传统教育模式造成了我们的教育对象个个是满腹诗文的低能儿。出现了在国际奥林匹克竞赛中我国选手几乎屡屡包揽所有奖项,而近一个世纪的发明(诸如电灯、电视、电脑等)无一出自中国人的尴尬。

日本三菱集团总裁启用人才的.秘诀不知能否给我们一点启示: ” 没有特长的平庸之辈不用;没有一点 “ 缺陷 ” 的完人不用;大胆使用那些虽有缺点,多争议,但确有才能,敢于开拓的人。 “

我们不妨将基础教育要培养的人才标准确定为五个 ” 一 “ 人才,即一幅好身板,一口标准语,一笔好字体,一个文明人,一颗求学心。其中 ” 一颗求学心是对学习保持着浓厚的兴趣,这是应试教育最难培养的一点。

二、让孩子触摸到眼前成功的快乐,把成功当成激发孩子学习兴趣的起点。

最近美国哈佛大学又推出一个震撼世界的教育新概念 -- 情商教育。他们认为一个人的成功,智商因素只占 20% ,情商则占 80% 。什么是情商?简而言之,就是情绪智力商数,是人的心理、情景,意志品质等诸方面的综合反映。而我们则把智商作为测量人才的重要标准,很少考虑到情商,因而不能激发学生乐于学习的激情,使他们的智力并没有最大限度地发挥出来。我们不是常听老师这样批评学生吗: “ 人家能考 100 分,你怎么才考 97 分,太不细心了,还有你才考 60 多分,简直是 ” 朽木不可雕也? “ 用应试教育这一套来评价一个学生,难道考 100 分的就一定比考 97 分的学生高明许多吗?恐怕哪一个老师也不会承认。

杭州市天长小学的周武老师所做的一项调查发现了一个耐人寻味的 ” 第十名现象 “ 。他有意识地对 1990 年前后毕业的 150 名小学生做了近十年的跟踪调查。结果发现绝大部分当年学习成绩在班里第十名至二十名的学生,在后来的学习和工作中出乎意料地表现出色,并成长为 ” 栋梁型 “ 人才。相反,有些当年备受老师宠爱、成绩数一数二的学生,长大后却淡出优秀行列。

所以,我们不必要求每个学生都得满分。因为 ” 满分尤如陷井,学生为了得满分,就必须尽善尽美,注意到了一切细微的,但却是次要的地方,而忽略了更本质更主要内容的深入理解,同时也妨碍了他们兴趣特长的发掘成长。 “

电视剧《校园先锋》中南方老师的一段话讲得好: ” 孩子的学生时代我们应当允许他们犯错误,因为学生就是在不断发现并改正错误中成长起来的,这是一个过程,不提前便推后……我们教师的任务是鼓励孩子的点滴成功,而不是抓住他们的缺点不放。 “ 因为 ” 成功不在最后,也不在海市蜃楼,只有触摸到眼前的成功,才会有更大的成功诞生。 “ 这或许就是 ” 成功教育 “ 的最大内涵吧!

可喜的是, 年 3 月,江泽民总书记发表了《关于教育问题的谈话》中指出要切实减轻中小学生课业负担,我们安徽省沁阳一小的领导和教师也充分认识到这些,积极开展了形式多样的比赛,诸如校际冬奥会、合唱比赛、讲故事大赛、航模、绘画比赛等,许多班子将 3 月份定为 ” 特长展示月 “ ,家长会前让学生告诉家长 ” 我们班里最棒的。 “ 我也对学生在平时作文或日记中写得较好的句、段汇编成《新芽集》,结合复习教育,我班举办了 ” 小故事家 “ 、” 成语宝典 “ 、” 小小活字典 “ 、” 多言字匣 “ 等活动,让每个孩子都尝到了成功的喜悦,从而激发了孩子们旺盛的求知欲。

三、重视个性教育,培养创造性人才

孩子们的兴趣被激发起来之后,如何充分发展其特长,来促进其更大的成功呢?创造性教育的四大特征( 1 )教育的开放性;( 2 )学生的主体性;( 3 )思维的独创性;( 4 )综合性;要求我们给学生生一个民主、平等、自由、和谐的教育环境,强调学生的主体性,一切教育活动都要服务于主体,使学生的思维不受传统思维束缚,不受他人意志的制约,不受书本上条条框框限制,不迷信权威,敢于开拓和创新,让学生不仅具备二十一世纪人才应具有的综合、软件和系统的能力,还要尽可能具有多科专门领域的知识,特别是边缘学科的知识。

我们在设置作业时,不妨多设置一些弹性作业,争优题即让有兴趣,能做好的学生做,没兴趣,做不好的便不做。但要求评价时同样可以有较好的结果。语文课中的作文不妨多设置一些 ” 假如 XXX“ 的作文题,让孩子充分发挥其想像,让孩子有更充分的时间精力去探索,去尝试自己感兴趣的未知领域。因为兴趣一旦与正确的价值观,理想、信念连在一起异受后者制约时,就会升华为事业心。这种事业心将进一步深化创造动机,强化创造意识,促进创造活动,直到实现自己的目的。

让孩子们把在书山跋涉,在学海荡舟当成一件很有乐趣的事情吧!愿我们的老师培养出更多有个性的创造性人才。因为二十一世纪是充满激烈竞争的时代,二十一世纪振兴祖国的重任靠的是他们。

篇2:更新人才观,培养个性人才

更新人才观,培养个性人才

更新人才观,培养个性人才

河南省沁阳一小肖春红

二十一世纪是知识经济的时代。站在世纪之交的历史长河上展望未来,有识之士说:创新是一个民族的灵魂,一个没有创新精神的民族将无法立足于未来世界。刚刚过去一二十世纪的中国教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网),面临着越来越多的探询和质问,有人说,中国教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)是二十世纪的悲哀;也有人说,教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)的失败是真正意义上的国殇;还有人说,教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)的落后导致民族的堕落,对教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)的应付和冷谈是对人民的犯罪;更有人说,近20 年最大的失误是教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)问题……面对着这种种质问,作为一个已有十多年教龄工作在基础教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)第一线的我,也在反思着自己的过去:我们的基础教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)到底要培养什么样的人?什么样的是人才?又如何培养能迎接二十一世纪挑战的人才?

一、什么样的人才能算得上人才,人才的标准是什么?我们的基础教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)要培养什么样的人?

中国的教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)值得反思的东西太多太多。来自 CSC 赴美夏令营的报告给我们提出了这样一个问题: ” 什么是人才?在教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)过程中是否该有一个新的界定?世界发明大王爱迪生是人才,当今世界首富比尔盖茨是人才,我国的 “ 童话大王 ” 郑渊洁也是人才,可当年他们在老师眼里怎么就不是人才呢? “ 老师是否该把成功作为人才的起点,哪怕是一个小小的成功。 ”

谈到这里,不能不使我们想到二十一世纪中国的教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)机制;以考分判优劣,以考绩断前程因而有了 “ 背多分 ” , “ 黑色七月 ” 的谑称;有了 “ 考、考老师法宝,分、分学生命根 ” 的戏谈;更有了 “ 千军万马过独木桥 ” 的残酷……这种 “ 大一统 ” 的传统教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)模式造成了我们的教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)对象个个是满腹诗文的低能儿。出现了在国际奥林匹克竞赛中我国选手几乎屡屡包揽所有奖项,而近一个世纪的发明(诸如电灯、电视、电脑等)无一出自中国人的尴尬。

日本三菱集团总裁启用人才的秘诀不知能否给我们一点启示: “ 没有特长的`平庸之辈不用;没有一点 ” 缺陷 “ 的完人不用;大胆使用那些虽有缺点,多争议,但确有才能,敢于开拓的人。 ”

我们不妨将基础教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)要培养的人才标准确定为五个 “ 一 ” 人才,即一幅好身板,一口标准语,一笔好字体,一个文明人,一颗求学心。其中 “ 一颗求学心是对学习保持着浓厚的兴趣,这是应试教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)最难培养的一点。

二、让孩子触摸到眼前成功的快乐,把成功当成激发孩子学习兴趣的起点。

最近美国哈佛大学又推出一个震撼世界的教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)新概念 -- 情商教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)。他们认为一个人的成功,智商因素只占 20% ,情商则占 80% 。什么是情商?简而言之,就是情绪智力商数,是人的心理、情景,意志品质等诸方面的综合反映。而我们则把智商作为测量人才的重要标准,很少考虑到情商,因而不能激发学生乐于学习的激情,使他们的智力并没有最大限度地发挥出来。我们不是常听老师这样批评学生吗: ” 人家能考 100 分,你怎么才考 97 分,太不细心了,还有你才考 60 多分,简直是 " 朽木不可

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篇3:良好的“人才观” 企业需从小培养

有不少观点认为,中小企业的人才选拔主要是对高层领导的把控与精选,只要决策层正确了,企业发展轨迹就不会出现偏差,殊不知,对于制度不够建全的中小企业来说,几乎所有的关键岗位都对企业起着至关重要的作用。

管理学家费罗迪曾说:“通用电气有一两个高管职位选错人照样不影响企业生存,而在一家规模很小的新创企业,只要有一个关键岗位选错人就可能导致整个企业完蛋,而且这个关键岗位不必是CEO.”

由此可见,企业战略的制定者与执行者都主要依靠“人”的能力。“人才观”决定流失率

根据此前的一份调查,目前我国中小企业仍处在成长阶段与发展阶段的占80%以上,加之规模较小,对人员的吸引度很难与大企业媲美。因此,很可能会不顾与价值观相符而匆忙抉择人才之选――要么在人才需求压力下选择能力较弱的员工;要么试图追求一劳永逸,去大企业挖角。

这两种方式都有可能因为入选员工与企业需求并不能够完全吻合,造成“闪婚闪离”。此前一份对中小企业的调查显示,54%的中小企业认为流失率过高是人力资源管理的头等难题,而过度依赖“空降兵”的企业竟高达37%.而根据哈佛商学院的一项数据,错误雇用的成本高达该员工年薪的3-10倍,由其带来的生产力损失更是不可估量。

因此,较高的人员流失率对于成长中的中小企业来说很可能是致命的。“适合”最重要

斯蒂文。布兰特提出的小企业生存之道,被广为赞誉,而对于人才选用之法更为精辟――企业主创人员必须要认同企业的宗旨目标;雇用对企业价值理念赞同的骨干人才。归根结底,无论决策层抑或核心人才,都必须符合企业的发展需求,认同企业发展理念。

包括英特尔、通用电气在内的大型企业,都经历过从小到大的发展历程。也许会让人觉得每个阶段他们都会“幸运”的获得上至管理层下到员工的支持。仔细研究就不难发现,之所以会有优秀的成绩,并不是优秀的人才都“恰好”被企业招募,秘诀在于选人自始至终都在以符合公司发展为出发点,

以英特尔为例,从创立开始几乎所有的CEO都坚持使用卓越的技术人才,而非来自销售或者财务。这是因为起始阶段,技术人才更容易理解公司的发展理念。这一选人规则直到2005年英特尔进入平稳发展期以后,才被保罗。欧德宁打破。反观国内中小企业,能够在起步之初即建立正确用人观的,少之又少。科学方法选对适合人才

良好的“人才观”不仅关系到组织发展员工的重要性,还需要科学的招聘方法相辅助。根据此前一份对中小企业的调查研究数据显示,目前国内有76% 的企业认为难以招到合适的人选,而认为招聘方法无效的公司更高达41%.

简单依靠简历与面试结合,很难在短时间内发现应聘者的职业潜能、岗位能力等潜在特征,而这也是影响中小企业面试效果的主要原因。目前成熟企业的做法是以考试的方式,将企业所需要的技术能力、个性特征、基本工作能力做以综合测评,从而达到对应聘者全方位的考查。并以此为据,对应聘者进行针对性的面试,从而达到精准选才的效果。

考虑到中小企业由于人员、资金等制约,很难依靠自身完成对应聘者考评内容与考评过程的专业组织与实施,目前国内已有包括ATA公司的“选才”产品在内的人才选拔平台可为企业提供专业的招聘方案及测评内容,同时针对不同岗位开发出包括销售、行政专员、会计等500个测评模块,让中小企业不需花费大量的组卷时间,即可完成对应聘者的个性特征、基本能力、通用技能进行全方面考查,极大简化了企业选择测评内容的过程,并让测评结果更为准确。

中小企业占我国企业总数的99%,是我国经济最具活力的生力军。越早建立良好的“人才观”,越容易助力企业的实现高效管理与快速发展,从而带动整个经济社会的重要推动力。

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