信息化管理平台在设备管理的应用论文（精选13篇）由网友“刘维维”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的信息化管理平台在设备管理的应用论文，欢迎大家分享。
篇1：信息化管理平台在设备管理的应用论文
信息化管理平台在设备管理的应用论文
摘要：介绍了信息化技术在唐钢信息自动化部设备管理中的应用，开发完善了一套集系统管理、设备档案管理、点检管理、检修管理、缺陷管理、事故管理、预案管理为一体的专业设备管理信息平台，实现了企业线上设备管理的跨越式发展。
关键词：信息化；专业管理平台；设备管理
1概述
随着社会的发展，信息化技术已逐步应用到社会的各行各业中。信息化专业管理平台作为一种新型的信息技术正逐步渗透到企业管理中。随着企业的管理模式发展，传统设备管理方式中针对现场设备的记录易丢失，查找起来不方便等弊端逐渐呈现出来，为了顺应当今企业的发展，信息化的专业设备管理平台正应用到企业的现场管理中。针对以上传统现场设备管理中出现的问题，我们依托信息化技术，完善了一套专门针对现场设备管理的系统，该系统集系统管理、设备档案、点检管理、检修管理、缺陷管理、事故管理、预案管理为一体，极大地方便了管理人员对现场设备的管理。相关管理人员可随时查阅现场设备、及时掌握现场设备运行情况及针对现场关键设备故障的处理方法等，极大地提高了现场管理效率，实现了企业线上管理的跨越式发展。
2在设备管理中的应用
2.1设备档案管理
设备档案管理是现场设备管理的重中之重，设备档案出现问题直接影响着现场设备、备品备件、计划上报等方方面面，现场设备的维修保养需要设备档案中相应设备的型号参数，根据说明书进行。为了防止备品备件缺失对生产造成影响，需要根据设备档案的型号参数进行备品备件的上报，做到有计划的管理。对于备品备件的存放，为了防止存放地点的杂烂无章，我们可以根据设备档案中相应设备的应用位置，将备品备件进行规律的分类存放，做到有规律可循，在现场设备出现问题时，可以及时的找到相应的备件，以最快的速度解决问题。传统管理模式中，无论是纸版的`手写还是后来电子版的存储，都易造成设备档案的丢失，档案更新不及时等问题。使用专业设备管理平台之后，将准确的设备档案导入系统，之后根据现场实际情况更换，并对设备档案及时更新，以后的现场维修、计划上报、备品备件的管理都可以根据平台中的设备档案管理进行，避免了因找不到设备型号造成处理以上情况的延误。
2.2点检管理
在使用信息化专业管理平台之前，对于现场设备没有一个规范的点检标准，对于各个区域的现场设备点检没有规律，重点设备点检的频率相对多一点，对于那些相对不重要或者是使用频率本来就很低的区域的现场设备就去的次数频率低一点，有些问题发现的可能就没那么及时。使用该管理平台后，针对每个职工制定了点检路线，既不会对职工造成单日工作量的过于繁重，也不会出现漏检的现象，并及时上传点检结果，便于管理人员了解现场设备的运行情况，发现问题及时处理，这在问题的上报以及查询过程中方便了职工，也便于管理，规范了职工的点巡检过程，同时提高了职工的劳动效率。现场设备情况的传递也直接决定着现场管理的水平，使用信息化管理平台后，每个职工将自身负责区域的现场设备传至信息化管理平台上，便于其他职工随时随地查阅设备信息，区域点检人员不上班的情况下，同样能掌握该区域的设备情况并作出相应处理。
2.3检修管理
在设备管理中，设备保养维修信息至关重要，通过这些信息可以直接反映出设备一段时间内的运行状况，劣化趋势。以前这些工作均需要记录大量的纸质版资料，每台设备建立一套设备卡片，发生维护保养、检修时找出对应卡片逐项填写，而且总结经验时翻阅资料太多，浪费时间。而使用专业管理平台之后，依托该平台，通过制定维检修作业标准，对现场关键设备制定相应的作业标准，方便职工查询并按其操作，这样就缩短了设备故障的处理时间，提高了职工的工作效率。对于日常检修和周期性维修保养的设备，没有一个规范的记录，这就可能造成以前记录的丢失，周期性维修保养时间记录的不准确，依托该专业管理平台，做到的周期性维修保养设备的有计划进行，并在维修之后对维修后设备的技术参数、维修时间做到准确记录做到有据可查。
2.4缺陷管理和事故管理
对于现场设备的缺陷，也是现场设备管理的一个难点，职工在负责区域点检的过程中发现缺陷，由于职工素质的参差不齐，对于缺陷的识别不能做到准确，现在依托该设备管理平台，职工通过点检发现现场问题，现场拍照及时上报至该平台，通过管理人员作出识别，对缺陷的轻重可作出准确的定位，并及时处理，方便以后出现类似问题查阅。针对事故管理，现场一旦出现事故，无论事故大小必须及时上报，方便管理人员及时掌握现场状况，并作出相应的指示，及时解决问题，避免事故的扩大化。
2.5预案管理
根据传统的管理模式，没有对现场设备出现故障时作出相应的安全预案，这就使职工在维检修设备时可能出现疏忽安全操作的现象，存在安全隐患。现依托该专业管理平台制定现场关键设备的安全预案，并定期进行安全预案演练，在一次次的演练中加深岗位职工的对安全操作步骤的熟练程度，进一步提高职工的安全意识。
参考文献
[1]李红霞,梁工谦.设备管理信息化应用分析[J].实验技术与管理,(04).
[2]吴刚.炼化企业设备管理信息化建设的现状及建议[J].当代化工,2017(01).
[3]吕现传,古锋,张惠民.设备管理信息化系统的开发与应用[J].煤矿安全,(10).
[4]胡邦喜.标准体系数据库建设是设备管理信息化的基础工作[J].中国设备工程,2016(12).
篇2：精准管理在设备管理的应用论文
摘要：设备精准化管理的含义，精准管理的前提条件，探讨精准管理在设备管理中的应用，降低成本消耗。
关键词：精准管理；设备管理；信息化
生产设备对于产品生产具有非常重要的地位，好的设备可以生产出质量上等、工艺优良的产品，而质量合格的产品主要依赖于性能好的生产设备。在公司的设备管理中,有必要发挥精准管理的作用，不断研究设备精准管理的工作方式，包括具备设备精选思路、设置设备管理精细指标、针对设备进行准确监控、构建精美的设备场地，不断加强设备管理的精益化程度，保证公司长期、健康发展。
1设备精准化管理含义
设备精准化管理属于动态管理方法，具有全程性，包括设备运行情况管理、预防维护、定点检查。合理运用此,可以避免不能及时发现设备运行故障或过度维修的情况，保证设备运行的安全性，避免浪费资金，使设备始终处于稳定工作状态[1]。
（1）设备精准化管理的前提工作是定点检修。设备精准化管理的前提工作是定点检修，初步预设设备的维修方案。定点检查工作人员肩负设备定点检查和设备管理的工作。定点检查是非常重要的工作，点检工作人员是设备管理的主要负责人，点检有一定的检查程序、指标，设计设备检修计划方案、制定工程材料的方案等。设备精准化管理方式主要实现以最大成本完成设备的高效检修工作，延长设备使用寿命，处于正常工作状态。
（2）设备精准化管理涉及管理内容广泛。设备精准化管理主要包括设备检修监管、定点检修管理、设备日常维护管理、设备零部件管理、设备所用原料管理等等。不同方面的设备管理都有对应的主要管理人员，主要完成制定和执行不同方面的设备管理工作，包括长期和近期计划管理，使设备处于良好的状态。
（3）设备精准化管理具备较强的逻辑关系。设备精准化管理核心是设备的动态管理方式，生产人员、检修人员和管理人员三者共同依据设备的PDCA（PlanDoCheckAction，计划、执行、检查、处理）管理理念，不断改进设备的操作技术标准，设备使用率增加，将设备故障减至最少，时刻使设备处于监控状态[2]。
2精准管理的前提条件
2.1信息化的广泛应用
主要利用信息化管理来协助设备精准管理，推广应用工程设备管理APP（Application，智能手机第三方应用程序），通常涉及到签订工程合同、预计工程进度、估计工程预算、工程资源管理、人力、物力、财力管理等。主要体现在工程资源统一分类、排序，建立工程资源数据库；依据工程进度来推算计划工程量；然后构建出所用资源计划；接下来进行物质采购工作，利用软件将这些因素联系起来，工程进度计划不是经验所得，是有依据的，主要依据工程量、工作量加上承包商的人、材、机等条件设计出便于实施的工程进度方案[3]。要大力运用企业信息化，对资源做到精准监管，资源采购途径达到公开、多种多样，资源库存管理、场地管理要做到动态、准确，实现资源供需平衡、成本低、资源节省、减少不必要的浪费，使工程完成顺利。依据精准管理的企业流程，突破原始的职能部门限制，促进各职能部门之间的有效交流、沟通，信息共享，节省时间同时降低不必要的成本，提高精准监管的企业工作条件。
2.2加强设备精准管理思想的应用
公司要预计工程的进度，建立有价值的成本数据库，确定产品定义，划分工程阶段、策划、设计精准产品，通过资源的及时提供、全程监管产品、实时的'信息反馈来顺利完成产品的交易行为，实现利用资源最小获益最大化的高效设备监管方法，实现产品高价值、优化整个工程的工作程序、减少物资浪费，最终实现工程获得最优结果的目标。精准管理主要是保证工程所用时间最短，所需成本最少，获得收益最大，最终客户认可度、满意度最高[4]。所以，精准监管对公司的发展必不可少，帮助公司高效生产产品，达到生产中资源的零浪费目标，涵盖资源零库存，也就是工程建造所用物资供应动态管理，减少不必要的库存堆积，避免搬运多余物资浪费时间，实现高效工作，实现精准管理。
篇3：精准管理在设备管理的应用论文
3.1精准管理的最终效果
工程项目属于过度产品，单独存在，和物料关联性很大，严格管理物料可以确保资源不被浪费。精准管理最终要实现监管供应商，转变不合理竞争思维，达到长期合作关系；使物资采购程序合理化，采购操作主要利用互联网电子商务实现大批量定购，减少资源采购消耗时间，减少不必要的采购成本，减少采购流程；及时监管物资出、入库、调配、损坏情况，实现库存最小化；实时掌握资源的入场、退场、损耗的动态情况，减少资源浪费，避免多次搬运资源；确保物流信息动态、精确，最终实现精准管理的目的即零库存、零浪费，减少成本、提高质量、实现价值最大化，满足客户需求。
3.2精准管理主要内容
精准物料管理前提条件是要具备有价值的工程项目数据库，及时监管物资库存、物资场地，精准预测所用资源，选择最合适的供应商和物流公司，使物资及时供应。精准管理具有整体性、涉及多方面。精准管理有4项工作:①构思采购计划，负责人员是各项目技术员主要以物料用量为依据，来编制资源采购计划，及时跟踪物流情况；②采购原料进行归类，主要包括主要材料和协助材料、消耗性材料，小批量的物料主要采用分散性采购方式，核心思想是货比三家，主材及大宗性材料主要利用公开集中采购，避免浪费采购成本；③物料进、出库管理主要步骤是验收物料、储备、调配；④库存管理，主要内容是总量统计、资金核算和周期性盘点。
3.3管理的核心点
（1）工程资源现场保持相对平衡。工程资源现场保持相对平衡是资源合理调配和利用的方式，使企业资源能够得到有效利用。物料动态平衡是有计划地进行调配、监控投入，确保工程全程的平衡度、确保资源供应的动态情况、平衡情况和投入情况。所以，应该将物资投入数量、时间、范围的计划和工程进度计划联系在一起，平均的分配物资、人员，工程物资进行综合性监管，不断完成进度日标，逐步实施精准管理，避免资源浪费，减少使用成本。
（2）精准控制和估计现场物资及需求。精准控制和估计现场物资及需求的前提条件是工程项日数据库的获取，及时掌握工程资源实际情况、了解工程项日进度时间和具体计划，了解其对资源的需求。在工程管理软件中，准确的把总体进度计划列入工程项日数据库，公司仓库管理软件及时反馈资源库存情况，最终上传到工程项日数据库。资源管理软件记录资源进、出库、资源损耗、生产、不合格资源退回仓库等方面，高效分析出现场物资实际情况，同时上传到数据库；工程监管软件及时监管工程项日实施情况，及时反映未实施的工程、相关改变事项，同时根据相应条件，针对性制定短期进度计划；预算监管软件主要以不断更新的资源数据，准确预测工程资源需要，严格管理实施场地，以材料消耗为指标进行业绩考核，具有节约精神的小组进行奖励，无节制浪费材料的小组进行处罚，动员工程里面的每个人都主动、积极参与节约资源，倡导节约精神，避免场地资源的堆积、浪费。现场资源精准控制和资源供应、需求的精准预测在精准管理工作中处于核心地位，最终可以实现建造日标。
（3）选择最佳供应途径。选择最佳供应途径属于精准管理的主要部分，在整个供应链管理处于核心地位。选择供应途径的最终日标是资源从采购到资源入库所需的总成本实现最小化，产品质量、交货时间、售后服务水平满足客户需要，特别是资源供应商、租赁企业。所以挑选供应商应该考虑的因素包括原料的价格成本、原料的质量、交货时间、售后服务能力、物流成本等，与此同时还包括要考虑的内容是：①对最佳供应商的评价指标要将供应商对工程所需资源的了解程度，这样可以确保所提供的资源符合工程的要求；②有些资源可以就近取材，尽管本地区的供应商规模小，但可以高效、高质提供原料，另外能够避免成本消耗，如果所需材料需要大批量购进，应该采取集中采购，因为其具有成本优势，广州市属于广东省非常核心的市区，应当建立数个规模大、有品牌效应的供货商，就可以降低成本消耗，不断加强服务能力和确保材料高质量。
4结束语
施工企业最佳选择是物资精准管理，精准管理必备公司互联网联系系统、优化工作流程以及利用精准管理思维作为前提，在工作践中，不要盲目工作，应该做好工程施工的前期工作，配备好硬件设备，不断完成目标。
参考文献
［1］林明提.论现代工程设备管理的现状和发展趋势［J］.信息技术与信息化，（4）：116-117.
［2］张振华，孟振伟.关于建立设备五精管理模式的探索［J］.设备管理与维修，2014（1）：20+22.
［3］纪伟.谈健全和细化建设工程设备管理信息化体系［J］.工程与建设，（6）：887-889.
［4］刘法奎.推行设备参数标定提升设备精准管理［J］.设备管理与维修，2009（8）：4-5.
篇4：软件工程在信息化平台建设中的应用论文
现如今，面对全球化经济的发展潮流，越来越多的企业将注意力放在管理模式上，信息技术的到来，使人们将越来越多的经济集中在信息化技术的应用中，信息化技术已经深入到人们的生活和工作中。而企业管理者也非常重视软件工程在企业信息化平台建设中的应用，本文针对软件工程在企业信息化平台建设中的应用做出了具体的分析，希望能对企业的信息化平台建设起到推动作用。
1计算机软件在信息化建设中应用中的问题
1.1应用出现两级分化
人类自进入21世纪以来，已经大力发展了很多的电子信息化产品，电子信息技术的到来，给人们的生活和工作带来了很多的便利，企业管理者也将软件工程应用于企业的信息化平台建设中。互联网信息技术将全世界的人民都联系在一起，促进了世界经济文化的交流和发展，现在，我国的计算机网络和世界接轨。企业管理者也应用软件工程技术将企业与世界接轨，扩大经营规模，将业务扩展到国外，那么是少不了互联网技术的帮忙的。然而，在企业的信息化平台建设中，也出现了很多问题，比如两级分化严重，我国的大中型企业已经意识到了信息化平台建设对企业发展的重要性，并且投入了大量的人力，物力和财力，已经成了较为完善的信息化平台，并且有效的加以利用。但是，中小型企业由于缺乏资金，信息化平台建设的并不完善，还有很多上升的空间。
1.2发展观念落伍
信息技术的到来已经将人们的生活和工作变得越来越智能化，而有的企业还在沿用老旧的管理模式，不知道迎合世界的发展潮流，忽视了企业信息化平台的建设，没有利用好信息化建设对企业的积极促进的作用。另外，还存在一个严重的问题就是企业管理者不懂得将信息化技术与企业的发展状况相结合，没有根据企业自身的发展需要合理的建设信息化平台，没有采取合理的措施，将信息化平台的作用发挥好。
篇5：软件工程在信息化平台建设中的应用论文
2.1提高生产力
企业建设信息化平台可以帮助企业管理者更好的管理企业，将企业的管理效率提升上来，进一步能够提高企业的生产力，企业有规模，有秩序的管理一定程度上能够企业提高生产效率，帮企业赢得利益，并且还能够帮助企业扩展国外的业务。一个企业想要发展壮大，最重要的是提高生产力和生产效率，生产力体现着一个企业的经济实力。所以，将软件工程运用在企业信息化平台建设中能够帮助企业提高生产力，从而使企业能够获得更多的经济利益。
2.2提高企业的管理效率
没有规矩不成方圆，一个企业想要不断发展壮大是少不了一个优秀的管理者和适合本企业的管理模式，两者兼具才能将企业的规模不断扩大。企业拓宽经济业务是重要的，但前提是企业经营管理模式必须跟上时代的潮流，是能够适合本企业发展的。建设、利用信息化平台，可以有效的配置企业的资源，提高资源的整合度，使资源得到最有效的利用，减少浪费，提高企业的经济效益。
2.3提高企业自动化程度
企业的是要靠产品的质量说话的，产品的质量直接决定着消费者的态度，利用信息化平台可以保证产品的'质量，信息技术能够快速有效的挑拣出不合格的产品，利用信息化移动控制系统能够有效的监督产品的质量，掌控好产品生产的每一关卡，保证产品的质量。企业的自动化管理设备越先进，能够推动企业的经济效益增长，省去很多人工劳务费用，所以，信息化平台的建设能够帮助企业提高自动化程度和技术，从而促进企业的发展。
2.4物资管理的信息化
企业大规模的生产销售，会生产大量的产品，库存里会存放大堆的产品。如果没有进行有效的管理，长时间下去，不仅会造成资源浪费，还会造成经济损失。企业的信息化平台能够帮助企业更好的管理库存里的商品，可以有效利用存储空间，减少产品的积压，提高企业的再生产量。通过信息化平台能够对产品做出合理分配，将产品归类保管，这样在寻找的时候能够快速找出来。
3小结
面对全球化的经济背景下，越来越多的企业出现，各种各样的行业，各种各样的市场机遇在等着未来的优秀的管理者出现，企业想要在众多的企业中脱颖而出，除了生产更迎合消费者的产品，最重要的是企业的管理和经营模式。在21世纪信息技术的大潮下，许多的企业都将开始建设信息化平台，利用信息化平台能够有效的管理企业，根据自身的发展需求建设信息化技术平台，科学、合理地运用软件工程，发挥软件工程的作用，帮助企业实现业务上的扩张。目前。企业的信息化平台建设还存在一些实施上的问题，针对这些问题企业还应当做出具体的措施来改善。
参考文献
[1]吴坤.关于我国企业信息化建设的思考[J].北方经济,(06).
[2]朱泊静.计算机技术在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技,.
篇6：机电设备管理中信息化技术应用论文
机电设备管理中信息化技术应用论文
摘要：在信息技术日益被广泛应用的当下，机电设备管理工作中的信息化技术优势越发突出，在提升管理水平方面的成效显著。基于这种时代大背景，文章从机电设备管理中信息化技术应用的重要作用入手，对当前机电设备管理中普遍存在的问题进行了再整理，最后从信息化技术对机电装置控制的优化应用情况做了进一步阐述。
关键词：机电设备管理；信息化技术；技术保障；组织保障；网络通讯
当前，机电设备信息化已经成为一种时代趋势，在诸多的企业、高校和科研单位等均有了较为广泛的尝试。在当前的尝试中，主要包括：有的从通讯调度方面着手，使自动化系统的网络和通讯基础问题得以解决；有的基于ERP的视角实现了信息化；还有的则利用现有的CONTROLNET等自动化系统来完成自动控制的转变。但综合来讲，在所有已应用的信息化项目中，失败的案例还是很多的，究其原因，主要在于未能对机电设备在企业生产管理中的作用有客观的认知，最终造成了为了信息化而信息化。本文将结合笔者多年的实践工作经验，对机电设备管理的信息化技术应用做深入探究。
1信息化技术在机电设备管理中的作用体现
1.1信息化技术应用在机电设备管理中的技术保障作用
在机电设备管理过程中，积极主动地应用信息化技术，一方面能有效降低企业生产中的投资支出和管理成本；另一方面还能有效加强资源利用率，响应国家“节能减碳”的发展号召。所谓信息化技术，实际上就是把一台计算机切分成了多台计算机，并将各个计算机进行设备优化的一项技术。它是一种云端的底层技术，基本等同于市场上的诸多数码设备，因为机电设备里的硬件同样会消耗功率。为解决该问题，一种方法就是及时关闭用不到的计算机组件；另一种就是通过信息化技术的应用来提升服务器的使用效率。
1.2信息化技术在机电设备管理中的组织保障作用
通过对我国当前的机电设备管理人员的走访调查发现，半数以上的人都认为现代信息化技术应用之所以不理想，根源在于企业管理经费的缺乏，还有一些人认为是人员组织管理力度不足引起的。而实际上，在设备管理控制过程中，人发挥着主导作用，这也就表明人力组织分配管理在机电设备管理中的作用不容忽视。而在信息化技术应用过程中，只有高度重视企业的人力组织作用，积极引进先进的现代化管理工具，才能推动机电设备的管理水平再上新台阶。
2当前机电设备管理过程中存在的问题
当前机电设备管理中的问题主要体现在如下三个方面：第一，企业资产控制流程的数据失实。当下多数企业在对相关设备装置的修理和维护数据的记载都不够详细，这将在机电装置资产评估中使评估数据不够准确甚至失实；第二，机电装置的控制覆盖面不全。在一些企业，机电装置的控制部门和技术部门往往只关注眼前装置的控制情况，但在装置数据的记录方面所做的工作却明显不足，更为突出的问题是，他们不能按照既有规定对装置的投入生产比及其实用性做出相应的研究，进而造成在装置控制过程中的了解不全面等问题；第三，企业的资产账目更新相对滞后。在一个企业中，其固定资产账目的相关数据所反映出的不光是这个企业的真实实力，更体现了其所应用的机电设备的使用状态。而当前一些企业在设备管理中并不注重对设备维护和养护的管理工作，对相关的维养信息数据记载更是不全面，在一定程度上降低了账目数据的真实性。
3信息化技术在机电设备控制方面的优化应用
3.1进一步规范了机电设备的控制流程
对于相对先进的机电设备而言，其控制重点应为机电设备管理中的再评价和再造过程，即如何使信息化技术融入到机电设备控制管理中去，一方面在完善机电设备控制流程的同时，也能有效缩减机电装置的控制环节；另一方面还能使相关的业务流程得以进一步优化，在一定程度上提升了机电设备的控制能力，使生产企业在引入先进机电设备时能更科学合理地对其加以控制。当前，市场上的多数企业均已在机电设备管理中引入了信息化技术，在该方面的资金投入也不低，由于信息化技术不断能使企业机电设备的控制流程更高效，对机电设备所要控制的运行要求和流转关系有较清晰的了解，且管控的运行方式也相当规范，基本实现了规范化、标准化、和谐化发展的基本要求，所以我国企业基本已普及了信息化技术应用，并以机电设备控制策略要求和相关规范标准为依据，积极把信息化技术引入到企业机电设备的管理中，使机电设备的'日常检修和养护管理工作更方便。可以说，当前我国机电设备管理中的信息化技术应用已经形成了较为合理的运行体系，但由于其运行形式又具有多样性的特点，为了使其在实际运行中发挥更大的作用，要求机电设备的控制部门必须高度重视其主导作用，通过信息化技术与机电设备管理的高度融合，来提升对机电设备的管理和控制能力，提升机电设备的实用性，利用信息化技术，来完成对机电设备控制管理中所产生的数据和运行情况的记录，为后期的维护和控制提供良好的数据参考基础，在一定程度上降低了机电设备在运行中遭受破坏的风险。
此外，信息化技术在机电设备管理中的应用，还可以有效控制企业采购员的工作形式，即利用电脑数据的分析来制定出合理的采购方案。在机电设备中加大信息化技术的应用力度，还能使设备管理者能更直观地查看机电设备的使用情况、耗损情况和折旧情况，所以采购部门可以以这些数据为参考全面分析，根据企业的实际需求来采购相应的设备。而且设备管理人员还可以第一时间了解到设备所反映出的异常情况，有利于及时对其进行维修。由此可见，在机电设备管理中应用信息化技术，不但能使设备管理人员对自己的本职工作有更深刻的了解，而且在对机电设备的管理和养护发展中也起到了一定的推动作用。
3.2使机电设备管理工作更便捷
随着我国科技发展的日新月异和现代化水平的不断提高，企业机电设备的管理方式也在日臻完善。特别是在机电装置主要信息的获取方面速度也有了大幅提升，促使日后的机电设备养护、维修和管理工作更便捷。具体体现在：第一，通过信息化技术应用，使企业领导能直接、快速地对企业内的机电设备的使用情况、机电设备管控部门和财务部门的实际情况做到了然于胸，在经过相应的信息核实后，有利于第一时间完成相关机电设备的购置、管控和维护工作；第二，信息化技术在机电设备管理中的应用，能全面、自动、准确地记录机电设备的购进、组装、异常情况、养护、损耗、维修等各种数据，并自行完成整理归纳活动，建立机电设备管理的先进档案控制库；第三，先进的机电设备管理中信息化技术的应用，能更直接的反映一个企业的总固定资产账目，更方便了有关审计部门对企业账目的核对，信息准确度也有了明显提高；第四，通过电脑网络技术来完成企业生产相关的物流、资金流和信息流等的记录工作，大大节约了机电设备购买及后续维修所需耗费的时间，使工作人员操作起来更得心应手，有效节约了时间损耗和人力成本，这实际上也就是为先进机电设备配备了现代化的先进控制工具。
4结语
综上所述，信息化的目的就是以为生产和管理服务为最终发展目标的。而要做好机电设备的管理工作，必须通过不断优化来完善和推动对机电设备的控制和管理来实现。因此，不管是机电设备管理人员还是企业单位，都必须清醒地认识到机电设备管理的信息化技术应用的重要作用，并对当前机电设备管理中存在的普遍问题有充分的了解，然后结合实际情况，积极将现代信息技术应用到生产设备中去，积极探索适合本企业发展的设备管理信息系统，以实现高效管理，为安全生产打牢基础，为企业的可持续发展添光助力。
参考文献：
[1]谭凯，饶兴鑫．试析机电设备管理的信息化技术应用[J]．中国科技投资，，（14）．
[2]陶冶．机电设备管理的信息化技术应用[J]．商品与质量，2016，31（39）．
[3]杨勇．机电设备管理的信息化技术应用[J]．科技创新与应用，，（18）．
[4]苏海香．关于机电设备管理的信息化技术应用研究[J]．环球人文地理，，（7X）．
[5]杨飞．探究机电设备管理的信息化技术应用[J]．城市建设理论研究：电子版，2014，（23）．
篇7：造纸工业的信息化管理平台论文
摘要:智慧造纸工厂是华章科技有限公司结合造纸行业的生产特点推出的造纸工业信息化管理平台。智慧造纸工厂注重新工业时代对节能、高效、智慧的核心诉求，对生产、运营、维护过程的各环节进行实时数字化监控管理，在企业信息化及自动化产生的大量数据基础上，运用大数据分析技术，及时发现生产运营瓶颈;企业还能通过纸业云平台对标行业指标，及时获取造纸行业权威信息，帮助企业了解外部环境，及时调整运营策略。通过智慧工厂的应用，能够有效地挖掘企业潜力提升效率，节约成本，实现生产过程精细化管理。
篇8：造纸工业的信息化管理平台论文
工厂以信息化技术为代表的高新技术的迅速发展，带动了造纸行业的产业升级，为了满足企业发展的内在需要、同时满足国家“两化融合”的要求，造纸企业不同程度地开始致力于企业信息系统的建设，如企业资源管理(ERP)、能源管理系统(EMS)、仓储物流管理系统(WMS)等。随着企业规模逐渐扩大，企业内部的事务已经不再仅仅局限于独立的、单调的事务，生产管理、能源管理、设备管理、经营管理互相融合，复杂度大大提高。此时需要一套高度协同的信息资源共享平台来整合企业各项信息化系统，解决信息孤岛的问题。华章科技有限公司(以下简称华章科技)造纸工业信息化管理平台―――智慧造纸工厂，利用现代信息技术，通过网络环境和管理应用搭建符合企业自身管理需求的管理平台，它本身是信息技术的应用，构建起一个体系，让企业的管理在这个体系中高效运作。智慧造纸工厂通过整合各类已有系统和新建系统，实现灵活的柔性组态业务管理，不因组织机构的改变而要改变整个信息化系统，只需重新设置即可做到数据的统一管理。另外，在信息化系统中信息的充分共享，进一步进行数据的挖掘和分析从而满足公司不同管理层面的需求。造纸企业通过智慧造纸工厂实现以下目标:①通过内部与外部数据的多渠道收集存储和管理实现企业运营管理流程全程数字追踪与分析;②结合大数据技术和数据发掘技术，实现生产管理成本的精细化监控和改进;③对设备的生命周期、能耗对比等分析，建立设备生命周期管理体系，及时淘汰能耗过高、效率低下的老旧设备;④通过分析追踪生产运行数据，对生产过程的薄弱环节提出系统优化建议，通过造纸工业信息化管理平台的应用，能够有效地挖掘企业潜力提升效率，节约成本，实现生产过程精细化管理。造纸企业还能通过纸业云平台对标行业指标，及时获取造纸行业权威信息，了解外部环境，及时调整运营策略。
1智慧造纸工厂主要特点
1.1数据处理流程
智慧造纸工厂根据数据流程分为4层:(1)数据获取层:实现从现有业务系统及外部数据来源中检索、接收，将来自不同系统、具有不同数据格式的数据转换成统一格式并去除错误的数据，加载到企业数据仓库中。(2)数据存储层:实现对企业数据仓库中数据和元数据的集中存储与管理，并可根据需求建立面向部门和主题的多维数据库。(3)数据分析层:通过多样化的前端分析展示工具，实现对造纸生产数据的分析和处理，形成市场经营和决策工作所需要的科学、准确、及时的业务数据信息和知识。通过利用报表分析、多维分析、数据挖掘等技术构建智能管理平台，并能够可视化数据，为管理者提供及时、准确、科学的决策依据。(4)数据应用层:业务应用及呈现，提供如日常管理、主要指标分析、设备维护等子模块，用户可进行灵活的业务配置。通过统一数据库可将不同子模块的数据进行关联分析，便于适应进一步的业务决策需求。
1.2数据采集及存储
智慧造纸工厂的核心是数据采集和数据分析，数据采集模块主要通过一系列完善的数据采集方式，连接造纸企业内部和外部的相关数据源，并抓取数据存放到数据中心。造纸企业内部数据包括:生产执行数据、设备运行数据、能耗数据、品控数据、库存订单数据等［1］。智慧造纸工厂支持多种工业网络:DeviceNet、Con-trolNet、ProfibusDP等，通过对应的网络适配器1756DNB、1756CNB、SSTPB3CLXRLL等读取现场数据。库存数据、品控数据等第三方数据通过OPC方式进行采集。造纸企业外部数据包括以下内容:造纸行业需求数据，纸业产品数据，纸业市场的远景分析数据，国家政策及新技术信息等。数据中心采用SQLSERVER数据库，将采集的各种数据进行转换、集成，结合评估模型进行分析处理、数据挖掘，提出预警信息或优化建议，产生各类报表。
1.3决策系统
华章科技的智慧造纸工厂决策系统HZT-Smart2.0采用专家决策系统(见图2)，它能够有效地运用专家多年积累的有效经验和专门知识，通过模拟专家的思维过程，做出相应的决策判断。系统以信息化为基础，数据为核心，模型分析为手段。通过对比采集企业内部和外部的各种相关数据，并进行转换、集成，最后通过评估分析，实现企业运营的智能化决策判断.
1.4其他系统接口
对于企业暂缺的管理系统，信息化管理平台预留相应的管理模块接口，关键数据采用人工录入方式完善数据，待企业信息模块完备后接入管理平台。
2智慧造纸工厂软件介绍
2.1系统要点
智慧造纸工厂采用FactoryTalk工业平台与Visu-alStudio平台相结合，运用统计分析和数据挖掘等方法实现数据的存储处理与分析。针对造纸生产运营的特点，有的放矢地进行信息化整合。(1)面对智能制造设备的现场传感数据、设备数据等，在FactoryTalk工业平台中创建底层各自动化系统之间的信息接口，构建网络式、分布式的`数据集成平台，将分布式的、多工业平台数据如AB系统、西门子系统、ABB系统等工业数据进行转换、集成，最后加载到数据库中，作为分析处理、数据挖掘的基础。而针对数据挖掘，随着互联网的出现，大量复杂类型的数据不断涌现，传统的数据挖掘算法不再适用这些复杂类型数据的处理，需要一些更为复杂的数据挖掘技术，如空间数据挖掘技术;多媒体数据挖掘技术;文本挖掘技术;Web挖掘技术;数据流挖掘技术;时间序列数据挖掘技术;生物序列数据挖掘技术等［3］。(2)针对数据库中的大量数据，结合专家系统模型库中的评估模型，知识库中的评估推理规则和知识，采用基于模型的定量分析、知识库的定性分析或定性定量相结合的方法，实现海量数据的快速分析处理。(3)根据系统评估分析，利用数据可视化技术对评估结果进行可视化展示。此外，针对评估结果不满足企业指标的系统，提出相应的改进或优化方案，以提升原有系统的性能。同时，更新和完善评估系统模型库、知识库中的模型、知识和方法等。例如参照建立基于灰色理论和BP神经网络的组合模型对不同纸种的能耗和产量选用合适的指标进行以月为时间跨度的预测，给企业和政府的具体工作安排提供一定的参考［4］。
2.2软件界面
华章科技智慧造纸工厂的首页将企业运营总况数据用图形化的方式展示给管理者，管理者可以对生产任务、运营数据直观明了。主要指标分析可将造纸订单(见图4)、造纸原料数据、采购数据及生产情况通过数据可视化界面进行同比环比分析，让管理者掌握企业整体运营趋势。设备管理模块可将生产过程中的生产资料进行定量管理(见图6)，对于毛布、成型网、刮刀等的耗材做到定时提醒更换。可以录入重点设备的维护记录信息，同时增加备件信息，通过备件管理可以有效减少意外停机时间。
3结语
华章科技有限公司的造纸工业信息化管理平台―――智慧造纸工厂，帮助造纸企业完成信息化整合的关键一步，可提高生产效率和质量的一致性。同时，为我国造纸工业现代化与国际接轨开创了新的篇章。智慧造纸工厂，对提高我国造纸工业现代化管理水平起了标杆作用，为其他行业企业提供了信息化智能管理平台的模板，有着重要的社会效益。该项目的实施及技术的推广，符合国家“互联网+工业”的大政方针，即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术，改造原有产品及研发生产方式，不仅有利于节约能源和社会管理成本，而且有助于纾解优化产业结构调整，带动周边经济结构转型，为构建智慧社会贡献力量。
参考文献
［1］ZHUJian-ying．Significance，TechnologyandImplementationofIn-telligentManufacturing［J］．AeronauticalManufacturingTechnology，(23/24):30．朱剑英．智能制造的意义、技术与实现［J］．航空制造技术，2013(23/24):30．
［2］WUQian．ThinkingofIntelligentManufacturinginPetrochemicalIn-dustryundertheBackgroundofbigdata［J］．ChemicalIndustry，，34(2):15．吴潜．大数据背景下石化工业实现智能制造的思考［J］．化学工业，2016，34(2):15．
［3］CHENXiao-bin，LIJi-geng．ResearchontheConstructionandKeyTechnologiesofIntelligentPulpandPaperIndustry［J］．ChinaPulp＆Paper，2016，35(3):55．陈晓彬，李继庚．工业4．0时代下智能造纸工业的构建及其关键技术［J］．中国造纸，2016，35(3):55．
［4］YENuo，LIJi-geng，HONGMeng-Na．AnalysisofEnergyConsump-tionandEnergySavingPotentialBasedontheMonthlyDataofEnter-priseinPaperIndustry［J］．ChinaPulp＆Paper，2016，35(8):35．叶诺，李继庚，洪蒙纳．基于造纸企业月度数据的行业能耗及节能潜力分析［J］．中国造纸，2016，35(8):35．
作者:徐小伟 许智贤 鄢来朋 单位:浙江华章科技有限公司
篇9：实验室信息化管理平台建设探讨论文
摘要：高校实验室一般以人工方式进行管理，无法满足当前高校培养实践创新型人才的要求。在信息时代下，高校实验室要重视建设信息化管理平台，让实验室各项资源得到充分利用，确保实验教学取得更好的成效。同时有效减少实验室在管理与维护的投入，最大限度发挥出实验室应有的作用，为全校的科研与教学的顺利进行提供可靠保障。文章阐述高校实验室信息化管理平台建设的必要性，并提出了具体可行的策略，旨在促进高校实验室进一步发展。
关键词：高校实验室；信息化；管理平台；建设
近年来，很多高校实验室在建设与管理过程中，由于管理观念落后、投入资金较少、技术服务水平不高，且长时间采用传统管理模式，因此很难提升管理效率。随着高校的快速发展与教学方法的转变，这种管理模式已经很难满足时代要求，很难有效提升管理工作效率。这样不仅冗员臃肿，也很难提升实验教学成效，存在着很大的弊端。对此，高校实验室必须加快信息化管理平台建设，优化管理流程，从而促进自身的跨越式发展。
篇10：实验室信息化管理平台建设探讨论文
现阶段计算机、互联网等信息技术普及到社会各个领域，有力促进了传统产业的升级与转型。在高校实验室建设管理过程中，必须尽快转变信息化互联网思维模式，帮助高校培养更多应用型、创新型人才，满足实验教学信息化改革的要求，同时提升管理效率，减少人力成本投入。高校实验室通过信息化管理平台建设，可以实现以下目标：①适应时代发展需求，满足国家与社会的需要[1]。对于工科院校而言，承担着培养应用型人才的重任，为地方经济的发展提供人才，而实验室通过对管理方式的转变，能够实现这个社会责任；②适应实验教学方式的转变，培养更多实践型人才。现今信息化模拟仿真实验在实验教学中应用非常广泛，很多高校都建立了虚拟仿真实验教学示范中心；③满足高校资源集约化管理要求，解决人力资本，并提升管理效率。一些高校因为人力、资金投入较少，所以都试图通过加强资源整合，避免出现重复性建设的问题，减少浪费。由此可见，高校实验室建设信息化管理平台势在必行，是实现自身快速发展的有效手段。
篇11：实验室信息化管理平台建设探讨论文
2.1基本构想
高校在建立校园网络以后，为各项资源的共享创造了有利条件，现在很多高校都提升了对校园网络的利用率，共享了实验设备信息，可以将实验室运行动态发布给全校。高校可以利用校园网络共享资源，让实验室设备为全校科研项目提供更好的服务。在信息网络技术的支撑下，可以对设备资源进行网络化管理，并通过构建实验室设备资源共享管理网络体系，这样能够提供信息查询、预约管理、设备授权、智能电源控制、机时统计、在线显示、日子管理和收费管理等功能。如此一来，可以有效控制与管理实验室各种仪器设备的工作状态。
2.2主要功能
（1）仪器设备开放共享管理。在实验室信息化管理平台建设中，可以在系统内纳入各项设备，并采取学校管理员、学院管理员和仪器管理员的三级管理模式。学校管理员能够在系统后台完成拓展学院数量、维护网页后台、设置用户权限和维护统计报表等操作。学院管理员主要将相关仪器设备添加到学院平台上，并安排设备负责人和查询各种报表。仪器管理员能够设置仪器信息与预约单审核和用户培训管理，并监控设备运行和用户信誉管理。对于不同用户，权限也不一样，如学生能够在平台上查询仪器、申请培训、预约设备、在线交流和资源学习，而导师不仅具备学生的全部权限，还能够设置团队成员人数、经费分配、查看电子账单、设备预约记录等[2]。将运行监控和视频、门禁进行联接，能够实时查询现阶段时间开放状况和预约人信息。维护管理能够提供仪器维修申请单、审核与记录信息。仪器报表管理能够查询仪器设备使用状况和费用浏览。短信通知管理可以快速为指定人员发布培训和预约信息。财务管理对校园卡与设备收费结算进行绑定，可以提供充值与消费服务。（2）低值易耗品管理。高校管理部门主要负责全校实验教学低值易耗品采购工作，管理模块主要采取校院二级管理模式，校级采购管理员具备审核、数量修改、删除、发送采购等权限，校级仓库管理员具备发放、核账、结算、监管等权限。二级学院安排院级管理人员，主要与校级部门进行对接与审核。申请人具备查看申请、添加修改信息等权限。学期开始时，申请人按照教学大纲计划，在网上统一申请采购，系统内可以随时申请毕业设计和科研耗材。申请人利用系统，可以参考、查阅和选购全部采购的耗材，并将申请单分类填好，让院系管理员来审核，系统可以生成采购单号[3]。校级管理员可以将竞标报价发给供应商，同一个品牌低价者中标。供货商送至学院管理员入库，学院管理人员建立出库管理，根据实际需求进行发放，同时开展对耗材的过程监管与回收工作。（3）科研业务管理。要建设一个校级科研管理系统，并在系统管理内建设一整套由研究人员、学院以及学校三级构成的平台，全校教师可以登录进来。这样科研人员、各科研单位以及科技部可以在一个统一网络平台上进行集中，并实现协同办公。通过对全校统一的科研信息数据库建设，能够让数据采集与审核程序得到优化，让数据查询与报表分析更加方便与快捷。科研办公、科研队伍、科研平台和学术活动等主要由校级管理人员负责维护，研究人员除了能够利用项目管理实现对项目的申报、立项、变更、中检和结题的管理工作以外，还能够管理科研经费、科研成果和获奖成果。院级管理人员负责项目审批、分配角色和权限、与校级管理人员对接审核等。
篇12：实验室信息化管理平台建设探讨论文
3.1规范管理
高校实验室通过信息化管理平台的建设，能够让实验室日常管理得到规范。利用信息化管理平台，让实验室主管部门工作人员、一线管理人员可以第一时间掌握相关设备仪器使用情况，并作出合理的安排。如管理人员利用大型仪器共享平台，能够将每台大型仪器使用年时数、使用收费和效费比等指标轻松统一出来，并统计分析大型分析测试设备的使用情况。通过一段时间的运行检验以后，实验室管理效率有了明显的提升，并获得了事半功倍的成效。
3.2整合资源
高效实验室利用信息化管理平台，可以有效整合各项实验资源，在统筹规划与统一管理实验室、实验设备、实验教学等方面发挥着重要的作用。在测算分析信息化管理平台以后，能够结合各实验室承担的.实验教学人时数、设备利用率等指标，按照功能相近的原则，重新安置一些工程类设备，同时重新分配实验人员。这样可以有效减少实验用房，节省实验人员，有利于从整体上促进实验室竞争力的提升[4]。在实现资源共享与信息互通以后，可以将实验室教学、科研、人才培养、服务地方等作用发挥出来，让高校各项资源尽快得到整合与共享，防止出现重复建设的情况，避免设备出现闲置与浪费的问题。
3.3提升学生实践能力
在高校实验室信息化管理平台建设过程中，为开放式实验教学创造了有利的条件，能够让大学生的实验动手能力、开拓创新能力得到培养，促进大学生全面发展与综合素质的提升。在大量开发实验的过程中，也有利于实验队伍的建设，让对实验室管理人员信息管理能力的培养得到加强，培养更多技能水平高、思想觉悟高、作风优良的实验教学管理队伍，最大限度提升了实验资源的效率。
4结束语
总之，随着现代信息技术的发展与普及，高校实验室在建设与管理过程中，也要尽快转变思想观念，加大对信息技术的应用，为管理模式转变和体制改革创新奠定良好的基础。高校实验室要通过建设信息化管理平台，将各项资源整合起来，提升管理工作的效率，充分发挥出各项仪器设备的作用，并国家与社会培养更多实践型、创新型和应用型人才。
参考文献：
[1]陈阳.高校实验室信息化管理技术与物联网应用研究[J].电脑迷,,(7):184.
[2]张怡.独立学院实验室建设与管理[J].工程技术研究,,(5):243-244.
[3]姬睿.高校实验室信息化管理系统LIMS设计与实现[J].高校实验室工作研究,,(1):78-79.
[4]贾宗平,张映文.高校实验室信息化管理的优势与问题[J].实验科学与技术,,(3):165-168.
篇13：学区管理信息化支撑平台应用价值分析论文
学区管理信息化支撑平台应用价值分析论文
[摘要]
在学区管理过程中，教育信息化发挥着先导性作用。基于对信息技术重要性的认识，广州市越秀区搭建了学区管理信息化支撑平台。打破部门、学校壁垒，促进学区内各级各类学校的资源共建、共享，促进学区内校际间的交流与合作。同时，越秀区借助这个平台，实现了对各学区、校长的考核与综合评价，并开展了形式多样的信息化应用培训。这些措施使越秀区优质资源得到快速扩充，使弱者变强，优者更优，不断促进区域又务教育的优质均衡发展。
[关键词]
教育均衡；学区建设；信息化
学区管理模式是指在义务教育阶段，在行政管辖范围内，根据本区域内学校地理位置的分布和学校的不同层次，将行政管辖区域内的学校划分为不同的“片区”，通过深度整合区域内的教育教学资源。让片区内的学校形成一个资源共享、交流合作及共同发展的教育联合体，从而在优质教育资源相对不足的情况下，通过学区管理模式来提高优质教育资源的利用效率，发挥优质教育的示范、带动和辐射作用，培育更多的优质教育资源，以促进义务教育公平、均衡、优质发展。
在学区管理过程中，教育信息化发挥着先导性作用。搭建学区建设信息化支撑平台，可以使学区内一系列教学在该平台上随时随地进行研究和交流。广州市越秀区的实践表明，学区管理信息化支撑平台有效促进了区域教育的均衡发展。
一、搭建学区管理信息化支撑平台，促进学区内资源的共享
在学区建设中，越秀区首先建立健全管理机制，成立领导小组，将区辖内学校划分为10个小学学区和初中学区，每个学区由一个名校牵头带动。不同层次、各具特色的学校被划分在同一个学区内，共享各种资源，共同发展。
在“构建学区管理模式”项目启动初期，学区建设领导小组高度重视学区模式的信息化管理工作，将搭建学区信息化管理平台纳入学区发展规划的重要组成部分，保障经费投入，依托现有的教育城域网，建设和完善学区管理信息化支撑平台，实现了学区内资源的共享。
学区内资源共享包括信息资源、硬件资源、人力资源和课程资源的共享。学区平台分配学区管理员、学校管理员、教师三级用户账号，学区主任助理为学区管理员，每位教师拥有平台使用权限，每级用户有明确的管理和操作权限。学区管理员分配学校管理员权限，添加名师工作室、网上备课组，发布学区工作计划、通知、学区研究新闻；学校管理员负责发布学校开展学区研究新闻，登记学校的设备设施及其使用情况，设置学校的优秀课程、网上备课组等人力资源和课程资源信息；学校、教师通过平台及时了解各学区最新工作动态，增进学校彼此间的了解，达到了信息资源共享的目的。
平台的使用促使资源共享量达37842条，教师在学区平台上开设骨干教师工作室和名师工作室的数量达到1087个，公开课数量达1946节，学校进行设备、场地资源的共享，设备设施借用率达83％。学区平台促进了区域硬件设施、教师人力资源、教育教学资源充分共享和使用。
二、借助学区管理信息化支撑平台。实现学区教师网上集体备课
传统的教师集体备课一般是由两位以上的教师就同一课程的内容，在同一时间、同一地点，利用教材、讲义、文稿进行的备课交流活动。这种传统的教师集体备课采取的是面对面的围桌而论的备课方式，由于这种备课方式会受到所在处所空间、各位参与教师集中时间难于统一、参与人数有限等各方面的限制，使其在新的历史条件下，已经慢慢地不能适应现代教育发展的.需要。而使用学区管理信息化支撑平台，学区内的教师可以进行跨校、跨学科的网上集体备课，利用学区平台，对该课程教学过程中所涉及的相关事宜进行集体交流讨论。各个学校各个学科的每一位教师都可以加入网上集体备课组，可以上传与备课相关的教案、课件、题卷、视频等资源进行共享与交流。这种新型的网上教师集体备课方式突破了时间、空间、人数等诸多限制，极大地促进了备课教师的交流，使备课过程变得更为便捷与高效。同时，网上集体备课具有信息传递的及时性、快捷性，可以做到一知百知，使教师间的信息沟通更为流畅，让备课教师能够及时了解到与所备课程相关的国内外最新的学术动态，无形中使备课教师间形成了一种虚拟学习共同体，让所有参与备课的教师共同提高、共同进步。
所有参与交流的备课教师在网上的交流留言、上传的教案、教学反思和课件资源等在网上都有备份，这使网上集体备课在无形中建立了共享的网上教学资源库。通过不断的网上教师集体备课，资源库总量在不断增大，弥补了由区教育局统一购买教学资源存在的品种单一、与最新教学课程标准脱节等不足。对经常开展活动、资源较多、交流活跃的备课组，学区平台首页会以总积分排名由高到低顺序显示，鼓励优秀备课组。这样能够使不同层次的教师在同一平台上交流，对提高青年教师水平和质量、分享优秀的教学成果具有十分重要的作用。目前，学区平台已建立网上集体备课组3332个，其中60％以上交流讨论活跃，备课资源丰富。
三、使用学区管理信息化支撑平台。促进学区内校际间的交流与合作
各学校通过学区平台发布相关新闻信息，公开学校硬件设施资源信息，进行教师网上经验交流和跨校跨学科集体备课，实际上使学区内强校与弱校之间形成了一种定期的交流，强校对弱校起到了一定的帮扶支教作用，使学区内名校的先进办学理念和经验得以传播、推广，带动薄弱学校的成长，也使得教育行政部门对薄弱学校的改造这项原本长期而艰巨的任务变得更为简单。学区内各校在各项交流中互相启发、互相促动、共同进步，促进了教育均衡发展。
通过学区管理信息化支撑平台，学区内各学校间还可以采取课题合作等方式，对同一个课题进行网上合作，共同研究，共同交流。一个学校申请到某个课题后，可在学区平台上设置该课题的相关信息及研究情况，其他学校可以申请加入该课题进行合作研究，并将课题研究成果上传到平台供大家分享。这样，在网上课题合作研究的过程中，校际间的交流得到了加强，使各课题参与学校认识到自己的优势与不足，不断提高和进步。在实践过程中，一些中学还将课题引入学校课堂教学实践，成立实验班，经过一年的探索研究，某实验班班级成绩从入学摸底考年级第六名进步到年级第三名，效果很明显。 四 利用学区管理信息化支撑平台。实现对各学区、校长的考核与综合评价
学区信息化管理平台引入相应的平台积分机制，制订积分规则，开展构建学区管理模式绩效评估。平台采用实名制管理，及时记录学区管理员、学校管理员、教师的操作，并根据积分规则自动对登录教师、所在学校、所在学区进行积分。由于在学区平台上任何一个交流活动及资源共享过程都会被记录并以积分的形式保存下来，区教育行政部门可以通过资源共享量的多少、积分上排名的前后以及共享效果等对学校参与学区活动的情况进行评价，并根据资源共享量的多少和效果，实行以奖代补的办法，适当给予经费补偿。
在计算资源共享量时，学区平台根据不同类型共享资源的稀缺程度、共享成本大小、促进教育优质均衡发展的作用强弱和资源公共性程度，为不同类型的资源设置了不同的权重。如：人力资源、课程资源是稀缺资源，对义务教育的优质均衡发展具有举足轻重的作用，因此具有最高的权重；而网络课程资源共享的成本较低，其所占权重也相应较小。学区管理信息化支撑平台如实客观地记录各学校的积分情况，为考核评价提供依据。区教育局把学区作为—个考核单元，定期对其学区管理工作、学区资源、学区交流和成效进行督导评估，并把资源共享程度及学区管理水平与学校和校长的综合评价挂钩，促使其共同发展。
四、借助学区管理信息化支撑平台。实现学区内校际间的远程教学共享
在教育投入中，越秀区政府重视信息化设备的投入与更新，为教育的信息化教学提供了充足的设备保障。在学区建设过程中，越秀区充分借助这个优势，重视信息技术在教育教学中的运用，将现代远程教学设备与现有教育城域网和校园网进行整合，并纳入学区平台中作为一个独立的功能模块，供学校和教师使用。
通过学区平台首页的链接，不同学校的教师即可进入远程视频教学系统，向学区内其他学校的教师发起远程视频教学申请，经该平台管理员核准后，双方即可在约定时间内进行远程视频教学，共享优质教学课。教室现场采用专业的教学课例智能录播设备。从多种角度和方向将现场授课教师上课的详细过程和每一音视细节完整地录下来，自动生成一个完整的视频教学课例文件，存储在服务器上，并通过配套的视频发布系统，公布在教育城域网上供学区内各学校相关学科教师点击播放。通过这个手段，学区内一些师资力量相对较为薄弱的学校同样可以通过远程视频教学的方式共享到学区内名校的优秀教师的课程资源。
为提高利用学区平台进行远程视频教学的效果，真正达到优质教学共享之目的，区教育发展中心派出相关学科教研员在学区平台上听课和评课，定期组织讨论，评出不同学段各门学科的优秀远程教学课程，并颁发获奖证书。学区平台则自动根据获奖情况以积分形式对获奖教师和所在学校进行反馈，由此极大地调动了学校和教师的积极性，使优质教学课例不断涌现，极大地丰富了可供学校教师研究和观摩的课例资源。通过这种方式，学区内校际间可自由共享教师资源。在学生层面，师资力量较为薄弱的学校可共享到其他学校优质的教学资源；在教师层面，不同学校相同学科教师在相互交流后不断地提高自身教学水平，缩小教学差距，有利于更好地实现义务教育的优质均衡发展。六、运用学区管理信息化支撑平台，开展形式多样的信息化应用培训
信息化时代对教师的信息素养提出了更高的要求。只有在教师全面掌握有关信息技能的情况下，才有可能真正实现全面的教育信息化，也才有可能在学区建设中更好地发挥信息化手段的作用。因此，对教师进行信息化应用培训就变得十分必要。越秀区运用学区管理信息化支撑平台，开设对区属学校教师进行培训和继续教育两个功能子系统。区属学校教师登录学区平台后，不必更换账号和密码，便可进入该系统。其中，区教师培训网子系统负责提供对在职教师进行信息技术远程培训，并进行继续教育学分登记和培训管理；区教育研究网子系统负责提供区教研员与学校教师互动沟通、各种教研信息的发布以及教研资源的下载。
学区建设对教师的信息化素养提出了更高的要求，教师必须熟悉网上集体备课、网上交流、网上教与学等学区平台的各种操作功能。自学区平台使用以来，越秀区一直重视对教师信息化应用的培训，将教师的信息化应用培训纳入每个年度的教育信息化工作计划当中。教研培训部门利用学区平台培训子系统，提供多种网上培训课程，采取区统一组织培训、校本培训、教师自学等多种形式，对全区的骨干教师、网管人员进行多重信息化应用培训，使教师及时掌握最新的信息化应用技术，熟练使用信息化手段开展学区研究。利用学区平台对教师进行信息化应用培训，提高了广大教师利用信息技术进行教育教学的能力，推动了学区建设工作的顺利开展，也促进了教师个人专业素质及综合素质的提升。
在构建学区管理模式过程中，越秀区充分发挥学区信息化支撑平台在学区建设中的应用，调动了各学区各学校的积极性，以构筑学区发展的共同体来推动学区的发展，促进学区的建设。通过学区信息化支撑平台的使用，越秀区打破部门、学校壁垒，促进学区内各级各类学校的资源共建、共享，实现了优质资源的快速扩充，使弱者变强，优者更优，不断促进区域义务教育的优质均衡发展，进一步满足了广大人民群众对优质教育的需求。
★ 基于J2EE平台的网络辅助教学系统的设计与实现的研究论文
【信息化管理平台在设备管理的应用论文（精选13篇）】相关文章：
计算机专业毕业论文2024-02-21
矿井通风与安全生产的关系研究论文2024-04-28
我国儿科医联体平台建设探究论文2022-10-25
移动互联网技术在高校教学管理的应用论文2023-10-19
数据挖掘技术在WEB的运用论文2023-05-25
统计信息下的医院管理作用研究论文2023-10-10
医院信息数据库管理系统发展趋势论文2022-10-18
血缘关系数据的分析论文2023-02-26
电子商务专业毕业论文2023-06-08
数据大集中管理模式下数据同步技术探讨论文2023-06-09