河道生态景观系统建立哪些重要作用？（整理6篇）由网友“再不睡就吃了你”投稿提供，这里给大家推荐分享一些河道生态景观系统建立哪些重要作用？，供大家参考。
篇1：河道生态景观系统建立哪些重要作用？
河道生态景观系统建立哪些重要作用？
从人类文明的发展历程认为，城市河道是城市的景观中的重要组成部分，不仅要给城市供给居民的生活用水，还要保证城市的工业用水、消防用水及绿化灌溉等。如何保证这一重要生命之源已经成为了城市建设者最为关注的话题。城市河道也是城市的一个名片，在很大程度上可以对一个城市的特色进行概括，也可以给市民在茶余饭后有个休闲的好去处，河道中也孕育了很多生态系统，为大量的动植物提供了栖息之地，
在城市的多个组成系统中，河道具有不可小视的作用，河道生态系统与城市内部核心区的人工生态系统和外围流域的自然生态系统不同，保留并延续着自己独特的一面。这独特的魅力，优良的河道滨海景观生态系统吸引了大量的居民从而刺激着房地产的建设。另外，在进行其投资建设的同时还带动着周边的开发与建设，给城市注入了新的活力，在很大程度上提高了城市的经济增长速度。总之，建设良好的城市河道生态系统，从可持续发展的角度而言对人类的发展与延续起到了重要的作用。
篇2：如何建立大人力资源系统
如何建立大人力资源系统
现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的“大人力资源观”。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性人力资源管理
企业远景是组织对自我角色的长期定位：想做到什么？想成为什么？这可以说是企业存在的根本目的。我们认为，这是为企业“价值”进行定义的依据所在。传统的衡量指标只关注短期财务价值，而企业的主要活动应该为达到未来目标而增值。
战略目标是由人来实现的，人力资源在宏观层次的贡献就是确定企业员工共同持有或认同的核心价值观，引导和塑造员工的行为，最终指向业绩目标。价值观是企业家、创业者作出的对人和组织的基本假设；而传递给公司员工进而影响员工行为的过程，就是企业文化的建设。文化是核心价值观的扩展和具体化阐释，它使核心价值观贯彻到员工的行为中，并由此产生或影响公司的管理理念、原则及人力资源指导思想。文化的价值在于融合硬的组织结构与软的人力资源，整合组织资源，使之成为一个整体服务于企业战略目标。
实现战略目标，必须明确企业的关键成功因素。它回答的是：为达到战略目标，企业必须聚焦于哪些方面？这应该是我们评价企业现有活动是否有价值的根本标准。但更重要的是这些因素怎么衡量，也就是以什么标准评价绩效的问题，这是绩效管理体系的关键。关键绩效指标（KPI）体系是已为许多著名的成功企业实践证明为行之有效的途径，是具体的人力资源操作系统与企业战略相衔接的桥梁。
我们认为，成功的企业是那些有着明确的战略目标，而又能稳步推动战略实现，在过程中业绩不断提升的企业。全面的人力资源策略对这样的企业之所以重要，是因为它把模糊、抽象的战略、使命（通过绩效管理体系）分解、实化到当前的工作中，使现在的行为指向现在及将来的业绩，使企业的各项活动不会因为一时的眼前利益而偏离或损害长期的关键成功因素。
譬如，在某些行业，短期销售额并不是市场地位的决定因素，长期来看，更重要的`或许是良好的信誉和品牌价值。那么，一个达到了优秀的销售业绩，但却没有努力培养客户关系的销售经理在绩效考核中应该获得很高的评价吗？短期内只关注表面结果可能没有大的影响，但若全体员工都一直朝这个方向走，很快公司就会发现原先设定的战略目标（比如市场领先）流于形式。因此，现在的绩效管理体系就必须包括那些与短期业绩没有直接联系，但对长期成功至关重要的评价因素，这正是我们强调的大人力资源系统区别于“小”人力资源的关键所在。
企业组织架构应基于核心业务流程，即从价值链的角度考虑组织设置。
二、人力资源管理平台
由战略、组织、文化到具体的各人力资源操作系统，必须经过一个普适性的技术分析过程，我们称之为“人力资源管理平台”。它的主要内容是对职位、工作、人三者关系的分析，包括职位对公司的价值（存在的目的），如何衡量（分解的关键绩效指标），以及对任职人的素质要求。
分析的结果--职位族平台体系，是建立招聘、培训、考核、报酬等人力资源操作系统的共同依据。之所以称之为平台，是因为其分析结果是基本稳定的，各操作系统可以根据组织变动进行调整，但所依托的基本平台却不会轻易改变。我们认为，人力资源系统支持战略，应该是相对稳定的。如果某个企业的人力资源工作（如职位说明）经常需要进行大规模调整，那么症结一定出在缺乏平台思想上。
三、人力资源操作系统
最后一个层次是具体的招聘、培训、绩效、报酬等操作系统（政策、制度、程序），它们是企业人力资源策略的具体实现途径。因为建立在同一个平台上，所以各操作系统不是相互独立，而是紧密联系的整体。作为流程的最后一个环节，它们都体现和融合了战略、文化的要求。
四、建立系统的工作流程
以上这几个层次体现了建立完整的人力资源系统的工作流程。公司远景、战略是输入端，各操作系统是输出端，操作系统的执行保证流程的实现。这一流程对企业的意义在于，一是推动企业长期战略实现，二是促进企业近期经营业绩提升，而业绩提升又是以推动战略实现为方向的。这也是大人力资源系统为企业贡献的价值所在。正因为每个公司都有自己的战略、文化、价值观，所以人力资源系统是个性化的。
篇3：如何建立大人力资源系统
如何建立大人力资源系统
如何建立大人力资源系统 现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的“大人力资源观”。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性人力资源管理
企业远景是组织对自我角色的长期定位：想做到什么？想成为什么？这可以说是企业存在的根本目的。我们认为，这是为企业“价值”进行定义的依据所在。传统的衡量指标只关注短期财务价值，而企业的主要活动应该为达到未来目标而增值。
战略目标是由人来实现的，人力资源在宏观层次的贡献就是确定企业员工共同持有或认同的核心价值观，引导和塑造员工的行为，最终指向业绩目标。价值观是企业家、创业者作出的对人和组织的基本假设；而传递给公司员工进而影响员工行为的过程，就是企业文化的建设。文化是核心价值观的扩展和具体化阐释，它使核心价值观贯彻到员工的行为中，并由此产生或影响公司的管理理念、原则及人力资源指导思想。文化的价值在于融合硬的组织结构与软的人力资源，整合组织资源，使之成为一个整体服务于企业战略目标。
实现战略目标，必须明确企业的关键成功因素。它回答的是：为达到战略目标，企业必须聚焦于哪些方面？这应该是我们评价企业现有活动是否有价值的根本标准。但更重要的是这些因素怎么衡量，也就是以什么标准评价绩效的问题，这是绩效管理体系的关键。关键绩效指标（KPI）体系是已为许多著名的成功企业实践证明为行之有效的途径，是具体的`人力资源操作系统与企业战略相衔接的桥梁。
我们认为，成功的企业是那些有着明确的战略目标，而又能稳步推动战略实现，在过程中业绩不断提升的企业。全面的人力资源策略对这样的企业之所以重要，是因为它把模糊、抽象的战略、使命（通过绩效管理体系）分解、实化到当前的工作中，使现在的行为指向现在及将来的业绩，使企业的各项活动不会因为一时的眼前利益而偏离或损害长期的关键成功因素。
譬如，在某些行业，短期销售额并不是市场地位的决定因素，长期来看，更重要的或许是良好的信誉和品牌价值。那么，一个达到了优秀的销售业绩，但却没有努力培养客户关系的销售经理在绩效考核中应该获得很高的评价吗？短期内只关注表面结果可能没有大的影响，但若全体员工都一直朝这个方向走，很快公司就会发现原先设定的战略目标（比如市场领先）流于形式。因此，现在的绩效管理体系就必须包括那些与短期业绩没有直接联系，但对长期成功至关重要的评价因素，这正是我们强调的大人力资源系统区别于“小”人力资源的关键所在。
企业组织架构应基于核心业务流程，即从价值链的角度考虑组织设置。
二、人力资源管理平台
由战略、组织、文化到具体的各人力资源操作系统，必须经过一个普适性的技术分析过程，我们称之为“人力资源管理平台”。它的主要内容是对职位、工作、人三者关系的分析，包括职位对公司的价值（存在的目的），如何衡量（分解的关键绩效指标），以及对任职人的素质要求。
分析的结果--职位族平台体系，是建立招聘、培训、考核、报酬等人力资源操作系统的共同依据。之所以称之为平台，是因为其分析结果是基本稳定的，各操作系统可以根据组织变动进行调整，但所依托的基本平台却不会轻易改变。我们认为，人力资源系统支持战略，应该是相对稳定的。如果某个企业的人力资源工作（如职位说明）经常需要进行大规模调整，那么症结一定出在缺乏平台思想上。
三、人力资源操作系统
最后一个层次是具体的招聘、培训、绩效、报酬等操作系统（政策、制度、程序），它们是企业人力资源策略的具体实现途径。因为建立在同一个平台上，所以各操作系统不是相互独立，而是紧密联系的整体。作为流程的最后一个环节，它们都体现和融合了战略、文化的要求。
四、建立系统的工作流程
以上这几个层次体现了建立完整的人力资源系统的工作流程。公司远景、战略是输入端，各操作系统是输出端，操作系统的执行保证流程的实现。这一流程对企业的意义在于，一是推动企业长期战略实现，二是促进企业近期经营业绩提升，而业绩提升又是以推动战略实现为方向的。这也是大人力资源系统为企业贡献的价值所在。正因为每个公司都有自己的战略、文化、价值观，所以人力资源系统是个性化的。
作者：不详
篇4：浅谈生态景观和水利工程融合项目的河道规划管理论文
浅谈生态景观和水利工程融合项目的河道规划管理论文
分析生态景观河道建设问题，针对河道规划管理，可以合理规划河道空间结构，构建生态景观，提出生态景观与水利工程融合的规划策略，满足河道规划管理实际效益，发挥重要作用。以下就对此做具体分析。
1 项目简介
西苕溪流域上游为山区性河流，下游为平原河道，西苕溪是苕溪流域洪水入太湖的主要通道之一。西苕溪干流发源于浙江省安吉县与安徽省宁国县交界狮子山南麓的大沿坑，纳上游各支流，经安城向东北流至梅溪汇浑泥港、昆铜港来水，经范家村至湖州市区的水桥，向东北流至白雀塘桥与东苕溪(环城河)汇合。西苕溪(白雀塘桥以上)干流长139.1 k m，集水面积22 67.5 k m2。目前西苕溪流域有赋石和老石坎两座大型水库。赋石水库建成于19 7 7年，集水面积331 k m2，总库容2.18亿m3。老石坎水库建成于19 7 0年，集水面积2 58 k m2，总库容1.15亿 m 3。在支流上有天子岗、大河口、和平、凤凰等一批中型水库。
2 生态景观与水利工程融合的意义
针对河道规划管理中，实现水利工程项目融合生态景观规划，可以提升河道利用、管理效力，还可以确保水质安全，控制洪水，保护河道周边的生态环境稳定，通过构建生态景观，合理利用及保护现有水资源，科学合理的调配水资源。在水利工程项目河道规划化管理中，构建生态景观，做好水利工程项目的水土保持工作，在河道规划管理中，这样可以有效降低其因风沙、气候等不良自然因素，对水利工程河道造成侵害，还可以强化保障水利工程项目中河道的周边生态稳定，降低河道的水质污染。同时，针对河道建立生态景观，防风固沙，不仅可以有效提高当前河道规划管理中的抗风、抗旱能力，同时，也可以保护好水土资源，发挥景观观赏价值，改善当地水土流失状况，发挥实际的应用意义。
3 分析当前河道规划管理的弊端
3.1 水利工程项目建设中缺乏水土保持对策
对于当前河道规划管理中，缺乏对河道水土保持的方案规划，不仅不能结合河道实际情况，不能有效分析当前的水土保持工作，并且，还缺乏有效的监督。河道规划管理中，未采取有效措施保持水土，保持生态安全，不适应河道规划中的水土治理需要，并且水土保持中采取的治理措施技术含量低。
3.2 景观缺乏特色
对于河道规划中，在生态景观建设中，缺乏生态环保效益，不仅没有发挥生态环境价值，并且还不具特色，不足以吸引人，不能发挥经济引导价值，降低河道规划效益。同时对于生态景观建设中，没有实现其与水利工程的'融合，不能结合水利工程项目特色，构建生态景观。
4 实现生态景观与水利工程融合项目的措施
4.1 优化河道水生态景观完整性
对于河道规划管理中，在其水利工程项目中融合生态景观，为有效提升河道水质治理，应该确保水生态环境，避免水生态系统破坏。应用湖滨湿地生态手段，清淤和恢复水生植被，提高水质，降低营养盐浓度，加强对内源沉积物治理力度，控制内源污染。同时，可以结合水利工程实情，设置荷花生态观赏景观、水生植物景观，选出具有一定耐受性、可以适应河道水质现状的先锋物种，并维护重建植被群落，避免风浪、水位升高、水质下降因素，造成水生植物死亡，使其形成生态稳定性。河道规划管理之中，利用植物根部的吸附力，有效改善水质坏境，确保河道生态稳定。处理河道断面，确保河道水质安全，避免发生水源污染。
4.2 提升生态景观特色
针对河道规划管理中，融合水利工程项目，结合生态景观建设特点，建设具有特色的生态景观，使人们可以对河道治理有更加感官的认识，提升河道规划管理水平。可以在河道规划管理中，在不影响防洪前提下，适当设置亲水平台，使其观察生态景观，建设各种各样水际空间，设置护岸断面，采用个性化、立体式、分层式、台阶式护岸，提升河道生态景观特色，带来更多观赏性。营造绿化，以树阴遮盖河道，利于市民坐卧休息，使人能够在各种距离与河道水接近，提供观水、戏水景观。有效利用河道河滩地，采取多层台阶式断面结构，丰富滩地景观。同时，还可以在生态景观建设中，引入文化内涵，以文化来带动生态景观效益，挖掘河道人文、管理历史，提升河道生态景观构建特色。在生态景观建设中，实现与水利工程项目的融合，能够以乔木、灌木以及花草相结合配置，确保景观布局合理、设计美观。
4.3 保持项目水土
在河道规划管理之中，种植有观赏价值的树木，实现河道边坡绿化，发挥生态景观价值。并且在水利工程项目施工中，还应该针对河道边坡以及土夹石边坡，能够结合河道的边坡高度以及岩土环境条件，可以在河道边坡采取撒草籽的方式，也可以应用喷播、植草、护坡等多种措施，有效防止河道规划中水土流失情况的发生。减少水库、河道的淤积，尽量避免点源污染，从而可以有效确保河道迅速绿化，达到稳固河道规划中的边坡稳定目的。并且，还应该严禁乱砍乱伐河道沿线的植被，这样可以为河道生态景观建设营造良好外部环境，有效保证河道规划管理工作的顺利进行，确保河道规划管理质量的提升。
4.4 强化监管与维护措施
在当前的河道规划管理工作中，实现生态景观与水利工程的融合管理，可以在规划管理中，有效应用监测手段，监测河道水质情况;并且可以采取调查监测的方法，有效的收集在河道规划管理过程中的土壤、植被、气象与水文资料，分析在河道规划管理中的水土流失状况，根据景观生态建设，认知分析其水土保持的现状，并且能够收集整理河道的地质情况，制定维护管理措施。可以在河道水利工程中，根据水利工程线形开发建设项目特征，针对其阶段性水土流失情况,定位观测河道的水土流失动态，并且还将会监管维护生态景观建设，避免雨滴击溅伤害植物的根系，从而可以有效稳定河道坡面的土体。做好河道规划中的水土保持工作，根据河道规划监管，有效保护河道两边生态。
5 结论
综上所述，在河道规划管理中，实现生态景观与水利工程项目的融合，不仅可以提升河道的景观价值，也可以发挥河道在水利工程中的实用价值，促进河道水质提升，发挥实际作用。
篇5：MODS格局下生态景观信息图谱的建立
MODS格局下生态景观信息图谱的建立
干旱区山地-绿洲-荒漠系统(MODS)的结构与功能,是认识干旱区生态过程、揭示生态规律的重要基础.生态景观信息图谱作为地学信息图谱的重要研究方向,MODS为进行干旱区MODS生态景观格局变化机理的研究拓展了新的'途径.利用Landsat TM及CBERS-2 CCD影像数据作为主要信息源,综合各种属性数据和统计资料,在GIS软件平台上,进行模式识别、专题分类、图谱表达,利用GIS的空间分析功能建立吐鲁番山地景观、绿洲景观及荒漠景观类型变化信息图谱,并创立属性数据库.以遥感和DEM数据为基本数据,结合生态景观特征进行生态景观类型划分;发挥了多元数据在建立生态信息图谱中的作用;设计并实现了景观生态信息图谱,凝练出了图谱模式;并从地学图谱的角度分析了MODS生态景观要素时空变化特征.
作 者：王让会 李锦 宁虎森 张慧芝 WANG Rang-hui LI Jin NING Hu-sen ZHANG Hui-zhi 作者单位：王让会,WANG Rang-hui(南京信息工程大学环境科学与工程学院,江苏,南京,210044)李锦,张慧芝,LI Jin,ZHANG Hui-zhi(中国科学院新疆生态与地理研究所,新疆,乌鲁木齐,830011)
宁虎森,NING Hu-sen(新疆林业科学研究院,新疆,乌鲁木齐,830002)
刊 名：遥感技术与应用 ISTIC PKU英文刊名：REMOTE SENSING TECHNOLOGY AND APPLICATION 年，卷(期)： 24(4) 分类号：P208 TP79 关键词：MODS 生态景观 信息图谱 遥感 GIS DEM篇6：标准工时系统的建立
标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一，它是建立企业标准成本的基础，是数据化管理的基础参数，也是衡量企业效率的重要基础参数，建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。
一谈到标准工时，许多企业老板和主管马上会联想到每日的生产指标，并且希望生产指标越来越高;而生产工人却有很大的抵触情绪，从而一般的工业工程师很难得到准确的标准工时。我见过一些工厂，虽然已建立了标准工时，但生产效率却总在60%左右，其结果是标准工时形同虚设，无法建立标准成本系统，每当客户需要新产品报价时，总觉得很困难。
其实，标准工时是工作研究的一部分，是时间研究的结果。时间研究有两种常用方法，秒表测量法和方法时间衡量法(MTM)。我们常用的方法是秒表测量法。
时间研究的步骤如下：
1.选择作业员
2.分割操作单元
3.进行测试工作
4.数据分析计算
5.建立暂行标准时间
6.用暂行标准时间进行效率分析
7.调整并确定标准时间
标准工时分为两种，人工操作标准工时和机器操作工时。本文以讨论人工操作标准工时为主。
一、确定操作工艺选择作业员
标准工时必须建立在合理而良好的被公认的标准工作方法之上，所选择的作业员应该是合格的，即具有足够的经验，能熟练地进行作业，而且精神体力状态良好。选择好作业员后，测试人员必须对被测作业员的操作进行观察，判断其是否在正常速度下操作，所以正常工时为：
正常工时=测得工时X速度评比率
二、正确分割操作单元
操作单元的正确划分是秒表测试法成败的关键，所以测试人员必须充分了解作业流程，这样才能分割出合理的工作站，确定操作单元，
分割操作站的原则如下：
1.要有明确的开始和结束的点
2.工时太短的的单元不宜再分割。如在电子线路板组装流水线上一个工作站的操作工时一般在1～2分钟为宜。
3.必须区分手工操作单元和机器自动作业单元。这主要是考虑速度评比的影响。
4.必须区分机器上的手动操作和机器外的手动操作，这主要考虑人工操作和机器作业重合的因素。
5.规则作业单元和不规则作业单元要分开，这关系到宽放率大小的取舍。
三、标准工时制定过程中的宽放率的运用
标准工时与宽放率的关系式如下所示：
标准工时 = 正常工时 X (1+宽放率)
正常工时是人工操作单元工时(经过速度评比)+机器自动作业公式(不可作速度评比)的总和。
宽放率主要包括下面几个方面：
1.生理宽放
2.疲劳宽放
3.管理宽放
4.特殊宽放
工厂使用的宽放率一般在10%～20%，对一些特殊的工种，如体力消耗较大的工种，宽放率可适当放宽一些。
四、数据的统计分析和计算
每一单元的测试数据的收集量至少应在22个以上。收集到数据后，首先要剔除不良或异常数据，然后才能进行计算，在工厂里一般用算术平均值即可，以本人多年的实践经验，该方法最为简单实用。
五、标准工时的调整和确定
标准工时首次被确定后，应在实际运用中验证和调整。我的验证方法是用计算生产效率来对比实际状况。这个方法的运用需要工业工程师具有足够的经验去判断差异。如果发现标准工时与实际有出入，工业工程师应重新进行工时测定，从而确定正确的标准工时。该验证过程大约需要两到三个月。
★ 河道治理标语
【河道生态景观系统建立哪些重要作用？（整理6篇）】相关文章：
乡镇水利工作讲话2022-05-20
城乡环境综合整治工作会上的讲话2024-03-10
浅析松浦三桥景观设计构思2023-04-05
水喷雾自动消防系统在小区供气中的应用论文2022-08-14
环境保护与加强环境保护的措施分析论文2022-04-30
如何治理河流及其水生态修复论文2022-05-25
调研型论文范文2023-11-21
煤仓的修复工程步骤论文2023-05-19
上海市某景观河道治理方案2023-09-17
河道整治中生态护岸的设计措施论文2024-04-10