我国标准样品管理特点和发展现状（精选7篇）由网友“木一”投稿提供，下面是小编为大家整理后的我国标准样品管理特点和发展现状，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：我国标准样品管理特点和发展现状
我国标准样品管理特点和发展现状
1.概述 我国具有现代意义上的标准样品技术起步于20世纪50年代,1952年我国国家标准化主管部门批准发布了上海材料研究所研制的第一批钢铁、铁合金和铁矿石国家标准样品.到20世纪80年代初期,标准样品被正式纳入标准化管理工作中.
作 者：陈柏年 徐大军 作者单位：全国标准样品技术委员会 刊 名：中国标准化 英文刊名：CHINA STANDARDIZATION 年，卷(期)： “”(4) 分类号：F2 关键词：篇2：我国大型商场管理现状和发展
摘 要：
在全新的市场经济的冲击下，我国大型商场想要走出低谷、突破发展瓶颈，就要从根本上改变管理战略。
通过论述目前我国大型商场的管理现状，分析出现管理问题的原因，进一步探讨了在新的国际、国内经济发展形势下，大型商场获得长久发展须考虑的管理上的对策和发展方向。
研究目的在于更好地为经营者提供管理策略和经营思路，促进我国大型商场的发展。
关键词：大型商场;管理;发展对策;趋势
1 引言
我国的改革开放之路已经走过了30个年头，改革开放给我国经济带来了天翻地覆的变化和发展。
特别是近来，世界经济朝着全球化发展，我国的经济行业都受到了全球化的影响，其中比较突出的是大型商场的发展。
一方面，随着国内城市化进程的加快，居民对于物质的追求越来越高，越来越多的大型商场不断建立起来，它们凭借零售的直营方式以及多样化的产品和服务，在百货行业中逐步占据重要的地位，成为现代城市居民的购物的必去之地。
另一方面，随着中国这个新兴经济体的发展，国际大型商业连锁企业不断入驻，而且国内百货销售的渠道越来越丰富，淘宝、京东等一大批知名的电商巨头纷纷发展起来，行业竞争不断扩大。
从目前的情况来看，我国大型商场的发展竞争力落在管理的策略上。
先进的管理理念和优秀的管理策略，不仅能带动商场自身的发展，更对我国的消费、生产、流通产生重大的意义。
篇3：我国大型商场管理现状和发展
随着我国经济的不断发展，国内大型商场也经历了“爆炸式”发展。
西方150年的百货零售历程，我国仅用了30年，各大中型城市中大型商场的数量也越来越多，呈井喷状态。
时间短、数量多、发展快，这些都导致了大型商场在发展中碰到了问题，进入了发展的低迷期，遭遇“滑铁卢”，尤其是对经营理念与管理技术不重视，一直在原地踏步。
2.1 在管理理念、经营技术方面的问题
(1)管理观念不先进。
虽然我国大型商场数量很多，也不缺乏传统的老牌企业和新兴的国外企业，但还是有些经营者没有改变传统的管理理念，没有融合到市场经济中去，缺少经营中最重要的环节：市场调查。
没有充分的市场调查，就不能够对市场的分布、区域发展情况，以及消费者的需求进行深入研究和分析，所以导致一直追着消费者的`需求变化跑，但是怎么也追不上，缺乏经营的主动性。
(2)经营管理技术落后。
目前主要的经营方式就是商场出租柜面给销售商，自己当“二房东”，收取租金和管理费，经营方式单一，不能使自己具备发展的活力，抵挡不了市场突如其来的冲击。
在商场的活动上也通常局限于打折促销，你打折我也打折，以此进行商业竞争。
同时，大多数大型商场缺乏先进的信息管理技术和配送技术。
比如那些POS系统只是用来收银，对商场的运营成本预算和收益起不了多大作用，而且缺少支持商场电子购物的电子商务系统，使商场发展模式单一。
(3)管理体制不先进。
大多大型商场仍然沿用传统的进销一体、两级管理、三级核算的管理模式，这种管理方式不仅高成本，低效率，而且存在严重的管理漏洞。
同时管理机制不明确，很多商场把财务部门抽出来进行商场经营管理，把业务放一边，混淆了财务部门的主要工作，部门职责不合理。
2.2 在人力资源管理方面的问题
(1)缺乏专业的商场管理人员。
国内大多数大型商场的管理人员都不是管理专业出身，仅仅是经过简单培训就上岗，素质参差不齐;一些高级管理人员也只是有多年管理经验，缺少对先进管理理念的学习。
这样的管理人员只能负责外在的一些商场管理能力，比如维持秩序、简单的管理安排，或者是策划一些活动，对于商场长远的发展是没多大贡献的，有些甚至会经常与顾客闹矛盾，不能快速有效地处理和上级、和顾客的矛盾，与商场的长远发展无益。
(2)缺少人本位思想。
现代商场管理的三大基本原理是人本原理、系统原理和效益原理，其中人本原理旨在在管理中关心人、尊重人、重视人和发展人。
但是大多数现实情况是人本位思想缺乏，没有充分考虑员工的发展，福利差、晋升空间狭窄，仅仅是让他们支撑日常运营。
缺少相应的激励机制，往往是依靠一些管理制度限制员工的创造性与积极性。
这种管理方法使员工和商场之间仅仅存在雇佣关系，而缺少情感和思想的交流，结果使员工缺乏对商场的归属感和认同感，导致一些管理不当，不利于商场的发展。
2.3 管理者自身的问题
很多商场的管理者和经营者以利益为先，一方面缺乏先进的管理理念，个人主义强，对商场的管理独到独行;另一方面缺乏长久发展的意识，只注重眼前利益，注重引进品牌、扩大面积、升级装修，不从服务等方面提升软性竞争力，对商场的改革和发展不利。
3 关于我国大型商场发展对策的几点意见
3.1 革新管理理念、完善管理制度
管理是一切发展的基础，只有做好管理这块“奠基石”，才有可能得到长久的发展和利益。
我国的大型商场迫切需要革新管理理念，清楚地意识到发展过程中存在的根本问题，运用各种管理手段加以改正，为实际管理注入新鲜血液，带动行业发展。
革新理念和完善制度的最好途径是在不断的管理实践过程中，学习国外的先进管理理念。
跟我国的改革开放一样，不能照搬照抄国外的东西，否则又是“千店一面”。
要在深入分析的基础上，结合我国行业实际和国民消费心态，慢慢摸索出真正合适商场发展的、适合自身实际条件的、具有特色的管理理念和管理制度。
3.2 加强人力资源管理
当今社会，人才的竞争很大程度上决定了企业的竞争。
在现代商场管理中，商场要加强人力资源管理，加大对员工各方面的专业培训，这不仅有助于提高员工的综合素质，同时也体现了商场的人性化管理。
要建立一整套培训制度和晋升制度，并加以实施。
通过加强对员工的物质激励和精神激励，提高员工的归属感。
加强人力资源管理还包括对员工进行人性化管理。
要转变传统的管理思想，意识到员工是财富的创造者和实践者，要学会尊重员工、欣赏员工，给他们提供足够的创造空间和发挥空间，以人为本，建立多种激励机制。
这不仅有助于确立商场的经营理念，树立员工的主人翁精神，更有助于提高商场的核心竞争力。
3.3 加强对管理的监督和反馈
再好的管理方法和手段都要在实践中得以实现和完善，也要在实践中得以证实，所以在商场管理过程中，一定要注意加强对管理的有效监督，及时反馈管理的效果。
对于商场的经营者来说，要建立完善的监督体系和反馈体系，以便对商场的管理情况有及时地了解，第一时间发现问题。
管理的监督和反馈不仅要由上至下，同时也要做到由下往上，也就是说员工也有权对管理进行监督和反馈。
凭借完善的体系，员工也可以做商场的管理者，向上级反映管理效果和产生的问题，促进商场在管理方法上的进一步改进。
在监督过程中，要做到及时、公平地处理反馈结果，最有效的方式就是绩效管理。
绩效管理有助于目标管理的有效性，进一步约束和激励员工，提高工作积极性。
目前国外的优秀企业都在逐渐启动绩效管理，不仅创造了巨大的企业利润，还发挥了人力资源的最大优势;国内的很多著名企业也引进了绩效管理，我国的大型商场管理也应当注重绩效的管理，才能在竞争中取胜。
4 结语
在国内全新的经济发展态势中，大型商场已成为主要的消费枢纽，成为不可或缺的经济环节，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。
在国内大型商场遭遇危机的今天，发展成为硬道理，管理者要突破发展瓶颈，就要摒弃一贯的、落后的管理方式和管理理念，完善管理体制，提高经营技术，加强人力资源管理，从而在取得应有的市场效益的基础上，促使其向着健康长久、充满活力的方向蓬勃发展。
参考文献
[1]贾朝霞.大型商场经营管理现状与发展[J].科技情报开发与经济，，(1).
[2]尹柳营，李敏.国际企业管理：经营国际化的理论与实践[M].广州：华南理工大学出版社，：129132.
[3]冉丛波.论现代商场人本管理存在的问题及控制[J].商场现代化，，(27).
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篇4：我国物流管理咨询业发展现状分析
我国物流管理咨询业发展现状分析
欧俊松 (-2-3 8:53:24)
来自： 物流技术2005.1
[摘要] 本文首先对我国物流管理咨询业发展的各个阶段进行探讨，并对物流管理咨询业现状和趋势进行分析。
[关键词] 物流；管理咨询；现状
Abstract: This paper discusses the status of China Logistics Management Consulting, and forecast the future of logistics management consulting industry in China.
Key words: logistics; management consulting industry ;report
1 引言
物流管理咨询业产生和发展是我国管理咨询业发展成熟和专业化的一个标志。传统的管理咨询包括战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、薪酬激励等方面。物流管理咨询除了包括以上几个方面咨询以外，还包括物流企业和企业物流的物流业务管理诊断、物流市场的调研与分析、第三方物流运作模式、物流园区或物流中心选址、规划与实施、物流设备的选型、物流工程监理、供应链管理流程优化、企业物流操作、物流信息技术、物流企业财务管理、物流企业营销管理、海关事务咨询、供应链运作咨询等。因此，相对一般管理咨询来说，物流管理咨询更专业、更实际、范围更广。
篇5：我国物流管理咨询业发展现状分析
我国物流管理咨询业发展与物流概念的引入和管理咨询业发展是分不开的。物流概念是从20世纪80年代开始传入我国。咨询的引入也在20世纪80年代，而管理咨询业的产生是90年代后半期。因此，我国国内管理咨询业的发展也就在不到的时间，物流管理咨询业发展也就是近5年的事。如果包括早期国外的管理咨询公司在中国开展的物流管理咨询服务，也就在左右的时间。纵观这些年的发展，我国的物流管理咨询业大致经历了以下的阶段：
2.1管理咨询为主兼顾物流的咨询业务萌芽阶段
80年代物流的概念开始引入中国，咨询业也在那时刚刚在中国开始起步。80年代咨询业首先起源于政府创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询等领域。所以可以说，80年代中国还没有真正意义上的物流管理咨询。90年代以后，随着我国市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，国外管理咨询公司大批进入我国市场，我国的管理咨询业开始起步，开始从信息咨询逐步转向管理咨询。国外管理咨询公司高度重视企业的物流供应链方面咨询，开始在管理咨询中进行物流业务方面的管理咨询活动，如埃森哲为和光进行了一系列的咨询中就有物流咨询。国内的管理咨询公司也在咨询过程中开始重视物流管理的咨询。
2.2物流管理咨询业快速发展阶段
进入21世纪，随着我国经济的高速发展，科学技术不断进步，全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。在这其中，物流管理在企业营运中所起到的作用也越来越受到我国企业领导层的关注。因此，物流成为中国的一个热门行业，企业和政府纷纷意识到现代物流的重要作用。与此同时，我国管理咨询业也进入高速发展阶段。物流领域对咨询业务需求显现，各种政府物流规划、物流中心物流园区规划、物流业务规划、物流仓储设备等各种需求都很大。因此催生了国内的专业物流管理咨询公司的产生，其中不乏比较优秀的管理咨询公司，如欧麟、扬子江。同时，一大批管理软件公司和设备公司（如招商迪辰等）由于业务发展的需要，也给客户提供物流业务流程的咨询服务。但是客观地说，从软件或者设备公司转变的管理咨询公司缺乏独立性和公正性，难以给客户提供一个科学的咨询方案。
2.3物流管理咨询业专业化和综合性统一阶段
目前，我国企业物流管理咨询业迅速发展。北京、上海等地的优秀物流管理咨询企业，如扬子江、欧麟、睿文等等，通过认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序，并结合自己企业的专业优势，形成了符合中国咨询企业实际的一套咨询方法。经过坚持不懈地市场拓展，这些企业已度过艰难的创业时期，在咨询实践中逐步赢得了顾客的信任。
随着物流业热度开始消减，对物流咨询的需求也开始了理性和成熟，物流管理咨询公司如果没有核心的竞争力，很难在激烈的市场环境中生存。为求生存发展，许多物流咨询公司逐步走向细分阶段，在专业化方面更进一步，如专门从事物流设备咨询的物流咨询公司、专门从事管理和物流业务流程业务的.公司。
但是，同时由于物流咨询市场涵盖着非常广泛的领域，必须满足客户从战略规划、业务流程重组、信息系统到设备选型、培训等一系列服务，因此，物流咨询公司开始和咨询服务的上下游企业进行合作，整合各种资源，为企业提供一揽子服务的能力。
因此，我国物流咨询公司在打造自己核心竞争力的同时，也提供综合的业务服务。
篇6：我国物流管理咨询业发展现状分析
从国内的专业物流咨询公司的现状来看，从原先的一般物流管理咨询开始转向专业化咨询阶段，同时整合多种物流资源，为客户提
供集成的管理咨询服务。国内物流管理咨询公司的近况大致趋势如下：
（1）服务专业化。目前很多管理咨询公司都倾向于专业化方向发展，打造核心竞争力。从地域来看，北京的本土物流管理咨询公司长于物流政策和政府物流发展规划，而上海的物流管理咨询公司长于物流方案设计、物流设备咨询和企业的物流供应链规划。在上海物流咨询市场，如欧麟专长于设备咨询。扬子江物流管理咨询则专注于物流企业和企业物流供应链规划、业务流程设计和培训等。
（2）服务多样化。除提供专业咨询外，几乎所有的物流咨询公司都还提供物流培训业务，除此以外，为了满足客户的需求，一些咨询公司还和战略合作伙伴一道，提供一揽子物流供应链方面服务。例如，扬子江物流管理咨询有限公司通过与物流企业、咨询业、制造业、物流软件、大学研究所、建筑设计研究院等都建立了良好的合作伙伴关系，来提供物流咨询、信息系统服务、物流仓储设施设备等一揽子的服务来提高综合物流服务。
（3）核心产品化。优秀的物流管理咨询公司需要有核心竞争力的产品，并在专业化、多样化服务的基础上，打造自己核心产品。因此很多管理咨询公司开始打造核心竞争力的咨询产品，以取得市场的竞争优势。例如扬子江物流管理咨询公司开始专注于物流金融咨询、航空物流咨询和供应链运作（SCOR）的咨询等，其中在物流金融咨询方面，扬子江已经推出了适合物流企业、制造企业和银行等多赢的咨询方案产品。目前已经与物流企业、银行达成共识，在中国共同推广物流金融产品服务。通过核心产品的推出，使扬子江在物流咨询行业取得了骄人的成绩。国内其它物流咨询公司也像扬子江一样，也推出自己擅长的核心产品。
总之，我国物流管理咨询业迅速发展迅速，涌现了一大批优秀物流管理咨询企业，这些企业已经形成了符合中国物流业实际的一套咨询方法。相信经过坚持不懈地市场拓展，这些企业在咨询实践中将逐步赢得了顾客的信任，推动我国物流管理咨询业的整体发展。
参考文献：
1. 荣书霞.《中国咨询业走向有序化》中国中小企业[J] 10期
2. 袁红利 《影响中小管理咨询企业竞争力的关键因素及其识别方法》天津财经学院学报[J] 期
3.平海永. 黄芳 《现代管理思想与现代物流管理》 .山东省经济管理干部学院学报[J] 年05期
4. 蒋楠. 王骏.《我国企业物流成本管理的现状与对策》事业财会 [J] 2004年03期
篇7：浅析我国管理会计的应用现状及其发展
浅析我国管理会计的应用现状及其发展
摘要：本文从介绍管理会计在我国的应用现状入手，剖析影响管理会计在我国应用的因素，最后对其在我国今后的发展作了进一步的思考。
关键词：管理会计 影响因素 未来发展
我国会计界对财务会计，尤其是对财务准则体系的建立与完善以及与国际会计准则接轨进行了多方面的探讨与研究，但是却缺乏对于管理会计的重视。
一、管理会计在我国的应用现状
20世纪初，伴随着泰勒的科学管理理论的产生而产生了管理会计。随着全球经济的发展和企业管理水平的提高，管理会计得以在国外大中型企业中迅速的推广与应用。管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。随着我国经济发展以及会计体制改革，会计学界的理论研究主要集中在财务会计领域，造成了管理会计的理论相对滞后，并且其在实践中也遇到了许多需要不断改进的问题。
二、影响管理会计在我国应用的因素
(一)我国社会制度及管理体制的特殊性
我国目前仍处于由计划经济向市场经济的过渡时期，社会主义市场体系还很不完善。转轨经济的基本特征首先表现为政府对于企业经营的过度干预①。政府对于企业的`干预通常出于政治目的。正是这种特殊性造成了我国管理会计的应用环境与西方发达国家的差异，但是目前我国的管理会计仍旧处于对外国理论的介绍与引入阶段，所以使得一些先进的管理会计理念在我国“水土不服”。
(二)没有形成规范、健全的管理会计基本理论体系
对于管理会计的研究，无论是中国还是西方，都是偏重于方法而忽略理论结构，偏重于具体问题的分析而忽略了整体性。但是理论体系作为任何学科的基础，它的全面与系统是其独立存在并推广应用的关键。长期以来，西方国家对于管理会计的理论研究并不注重体系的研究，而我国管理会计仍处于对西方理论的翻译和介绍阶段，并且和企业管理实践相脱离。所以，我们重复别人的多、开创性少，专题研究多、理论体系研究少，使我们在管理会计研究上难有更大作为②。
(三)学术界缺乏兴趣，实务界缺乏重视
近些年来，我国会计学界的主要研究领域都集中在财务会计方向，例如对环境会计、人力资源会计的研究，对于管理会计的研究还在围绕量本利分析、预测、决策、绩效评价、激励机制而展开。同时，对于管理会计在我国的应用经验缺乏系统的总结和理论的提升。虽然管理会计引入我国已有近三十年的历史，但是迄今仍未在实务界得到全面的推广与应用。这主要表现在：企业领导或财务负责人观念陈旧，只重视事后的算帐、报帐工作，不重视管理会计③;企业会计人员掌握管理会计知识有限，相当一部分会计人员不了解管理会计，管理会计在我国没有引起多数企业的重视④;管理会计的一些方法，如短期经营决策、量本利分析以及责任会计等在企业中得到了一定的运用，但从总体来讲，管理会计在我国企业中应用有限⑤。
三、对于管理会计在我国的未来发展的思考
(一)加快建立管理会计协会
在以英、美为代表的西方主要发达国家均早已设置了管理会计协会，其目的是为了促进和建立管理会计科学并且提供一个管理会计的专业组织。
1.建立管理会计协会可以加强会计学术界之间的交流，有利于具有中国特色的管理会计理论的研究和体系的构架。同时，未来管理会计会向多学科、综合性方向发展，管理会计学界可以依托协会进行与其他相关学科的交流活动。
2.管理会计
协会的建立可以加强学术界与实务界之间的交流，从而从根本上改变目前我国管理会计理论与实践相脱离的局面。学术界可对实务界中的典型案例进行具体分析、深入调查研究，从而将西方管理会计理论与我国实际相结合，形成符合我国国情的管理会计理论。实务界可以将在应用过程中遇到的具体问题与学术界相互沟通，找到合适的解决办法，并可以将学术界的最新理论成果在帮助指导下迅速的投入生产实践。
(二)加强管理会计教育
理论界要针对高等教育的各个阶段与管理会计理论的最新发展编写与之相适应的教材，经济院校不仅要把管理会计作为专业主干课设置在会计学专业的教学计划中，还要在其他相关专业中开设这门课程，力争让更多的学生了解并掌握管理会计理论。只有让企业领导对于管理会计具备一定的基本认识，使其意识到管理会计在企业未来生存发展中所起到的重要作用，他们才会在今后的工作共关注管理会计在预测、决策、规划、控制中所发挥的作用，才会真正的将管理会计理论应用于企业的自身实践。
总之，随着我国改革的深化以及经济的发展，管理会计必然会得到越来越多的重视，其理论和方法必将得到完善。通过广大会计人员和教学、科研工作者的共同努力，“以我为主， 博采众长，融合提炼，自成一家”⑥，相信未来管理会计在我国一定会有良好的发展前景。
注释
①Roland， G， Transition and Economics Massachusetts Institute of Technology，2000
②潘飞等：《论管理会计理论体系在我国的发展和展望》，《上海会计》，1999年 11期。
③孟凡利等：《管理会计应用： 现状、问题与应有的改进》，《 会计研究》，1997年第4 期。
④暨南大学会计系管理会计课题组：《中国管理会计透视与展望》，《 会计研究》，1995年第11 期。
⑤何建平：《 管理会计在企业中的运用透视》，《 会计研究》，1997 年6 期。
⑥原国家经委副主任袁宝华于1983 年1 月召开的“ 学习外国管理经验的座谈会” 上提出的学习外国管理经验的16 字方针。见1983 年1 月22 日的《经济参改》。
参考文献
潘飞，文东华。《实证管理会计研究现状及中国未来的研究方向》，《会计研究》， 2006年 02期
★ 产品质量分析报告
★ 产品质量检测报告
★ 高级生化论文
★ 沉默权制度
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