探讨公司再融资及融资额度论文

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探讨公司再融资及融资额度论文

篇1:融资公司工作总结

今年上半年,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。

一、工作成绩

1、项目融资。争取贷款1.46亿元,其中:以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款9600万元,以天横路改扩建项目争取农业银行贷款5000万元。

2、基础设施建设。完成投资3800万元,按计划推进了污水处理工程和江家河安置小区建设,建设新建工程6个、续建项目5个。

3、土地收储经营。共收购储备土地10宗,面积277.4亩。公开出让土地3宗,面积57.53亩,实现土地出让收入1152万元。

4、资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌的安装。实现经营性收入23万元,与去年同比增长90%。

二、(一)抢抓机遇,强化措施,项目融资有大手笔

国家宏观经济调控政策由稳健转向积极,财政政策从紧缩向适度宽松转变,这为城建项目融资带来难得的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标,利用自身优势,加强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动新一轮融资申报工作,争取城建项目贷款1.46亿元,项目融资实现了开门红,为城市发展提供了稳定的资金来源。同时,公司继续策划和申报了一批项目,目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期工作,申贷规模将达到3.1亿元。

(二)精心组织,适度运营,土地经营有大动作

1、全面加快制度建设。根据人大决议提出的债地相符、专地专管、专款专还的原则,全面建立控制性储备土地制度。建立了管理台账,编制了宗地图,建立了联系会议制度。同时,公司出台了《土地收购价格核定暂行办法》和《经营性土地出让资金管理流程》,使土地经营工作逐步步入规范化、制度化轨道。

2、适度开展土地收储。上半年,我们把城市经营特别是土地收储经营作为当前的主要工作,通过土地征用、贷币收购、预约收购(即协议收购或合同收购)等储备方式,完成了水表厂、纺织机械厂、贤城宾馆等9宗的收购储备工作。根据市政府安排,积极参与商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作,优质资产由城投整体收储。同时,抓好旧城改造,积极做好陆羽宾馆、粮食局吉兴饲料公司等土地的规划、征地、评估、拆迁、腾迁、安置等工作。及时为森林公园,全家福调味厂征用土地140.11亩,完成全市7个加油站、加汽站点的选址、规划、征地、评估、搬迁等前期工作。

3、稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办公室、三添食品等3宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、天门宾馆等三宗土地在深圳地博会上进行了推介,拟近期公开出让。竟陵预制厂、粮食车队等2宗土地虽有买家摘牌,但由于成交价款无法按期到账,拟近期重新组织出让。

4、加强存量资产经营。通过BOT模式加快城区公汽站牌、候车亭建设,目前第一期工程基本完成,完成公汽候车亭13个、公汽站牌75块、路牌31块,第二期工程计划完成公汽小站牌44块,预计8月建成使用。通过市场化运作方式,盘活城市道路广告特许经营权。上半年,有偿出让钟惺大道、汇侨大道等6条道路的广告经营权,实现广告收入5万多元。进一步完善经营性资产管理程序和工作流程,明确责任,建立台账,定期督查,促进资产保值增值,实现资产租赁收入近18万元。

(三)科学调度,统筹兼顾,工程建设有大进展

今年城投公司的建设任务非常艰巨,项目数量多、工期时间紧、标准要求高,压力很大。我们充分调动员工的积极性和主动性,强力推进施工进度,工程建设较为顺利。

1、污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市十一五规划重点项目。整个项目由污水处理厂、中途污水提升泵站、污水管网收集系统三个部分组成。总投资17834万元,采取BOT模式由北京桑德环保集团有限公司投资建设。目前,污水处理工程前期工作已基本完成,污水管网四条主管线(竟东路、状元路、钟惺大道、杨家新沟)的征地拆迁工作全部启动,工程《技术标书》和《商务标书》已经发售,项目招投标正在进行。工程计划7月正式动工建设。

2、江家河拆迁安置小区建设全面铺开。工程总建筑面积 20.31万平方米,总投资7000元。一期工程于2月底正式开工建设,工程共19栋,建筑面积约7.7万平方米,目前主体工程已完成3层以上,完成投资2200万元,工程计划10月下旬竣工交房。二期工程总建筑面积2.62万平方米,现已完成规划设计和户型方案设计,工程计划7月5日前进场施工。

3、基础设施工程逐步展开。20新建基础设施项目6个,总投资8670万元。目前,已完成投资150万元,天仙公路排水工程按期完成,西湖路(钟惺大道-河山支渠)桥梁道路、水厂路道排水工程全面启动。西湖路(创业大道-天仙公路)桥梁道路,天横路改造工程前期工作基本完成。金天路、汉北路南延、创业大道西延绿化、路灯工程等将抢抓绿化和施工季节按计划实施。同时,积极加快续建工程建设,完成投资1500万元,汉北路南延进入混凝土面层施工,天横路张家沟桥开始成桥铺装,西寺桥完成承台、桩基础和部分拱圈建设。金天路主体已全部完工,现正在完善雨水井和站石。创业大道西延道路将根据拆迁进度建设。

(四)加强管理,规范行为,整体形象有大改善

作为政府对外投融资平台,城投的社会关注度与日俱增。公司立足于向内挖潜,全面强化内部管理,促进了工作作风的整体提升。

1、强化项目管理,把好投资效益关。继续认真执行严格执行建设项目投资八项管理制度,进一步加大对项目监管的深度和力度,重点把好招投标关、合同签定关和资金支付关,从源头上搞好控制管理,切实保证质量、进度和成本目标。一要加强项目管理,认真制定建设计划,严格控制项目投资。二要加强资金管理,严格执行逐笔申报、凭证拨付、用款直达、跟踪管理专款专用制度和五制资金使用管理程序,切实做到专款专用,高效使用,对项目外的资金不安排、不支付,杜绝挤占、挪用或改变资金性质的情况发生,最大限度地发挥资金效能。三是加强决算管理,对已完工的项目要按制度要求及时搞好决算和结算。四是加强合同管理,对已签定的合同严格执行,按进度付款,严禁超合同付款。同时,加强了对工程监管人员的管理,切实负起责任,充分发挥工程和资金监管的作用。

2、强化绩效考评,把好奖惩激励关。将内设机构由原来的六部调整为六部一办,层层签订绩效考核责任状,做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,奖优罚劣,奖勤罚懒,彻底打破平均主义和干多干少一个样,干好干坏一个样 的`一系列问题,确保绩效评估结果的准确性、公正性、有效性。

3、强化费用控制,把好财务审批关。坚持量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡原则,狠抓集中核算、成本管理、内部控制,实行计划管理,总额控制,做到支出有预算、开支有标准,审批有程序。同时,建立和引入了外部监督、检查机制,随时接受财政、物价、审计等部门和国家开发银行指定会计事务所的检查和审计。

(五)提升素质,改进作风,队伍建设有大提升

上半年,我们坚持以学习实践科学发展观活动和作风建设年、能力建设年为契机,以建设一支团结奋进的党员队伍,健全一套全面覆盖的管理制度,建造一个和谐宽松的工作环境为目标,坚持规定动作不能少,自选动作有特色,切实转变思想观念、发展方式和工作作风。

1、加强团结,提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度,做到理论学习的制度化、经常化。坚持民主集中制原则,坚持和完善集体领导和个人分工相结合的制度。加强党风廉政建设,不断完善制度建设,强化监督约束机制,积极推进反腐倡廉工作,努力把领导班子建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强领导集体。

2、加强学习,提升员工的战斗力。在学习实践科学发展观活动中,结合实际确立了打造创新型融资平台,促进科学可持续发展活动主题,做到了四个确保。一是确保学习时间。建立完善星期五学习制度,制定了周密细致的学习日程和计划,统一时间,统一地点,统一人员集中开展学习,党组理论学习中心组集中学习达到了4个半天,党员干部集中学习达到了6次;二是确保学习容量。认真组织学习了别书记、张市长在全市学习实践活动动员大会上的讲话、党的十七届三中全会精神、两本书以及关于科学发展的重要文件和领导讲话,继续开展了以八破八立为主要内容的解放思想大讨论活动,理论联系实际开展交流讨论,及时发放了学习资料,开办了学习园地;三是确保学习质量。要求人人有学习笔记、人人有学习心得,领导干部带头参加集中学习,带头写心得,带头谈体会,带头辅导,带头参加推进二次创业,实现科学跨越主题征文和演讲活动;四是确保参学率。落实了学习考勤签到制度,按时点名签到,并将学习对象由党员干部向普通员工延伸,保证了参学率达到100%。

3、加强党建,提升党员的感召力。抓好党支部建设,定期开展组织生活,强化党员参与管理的民主意识、监督意识和主人翁责任感。加强对入党积极分子和预备党员的培养、教育、考察和管理工作,按规定程序拟定发展2名预备党员,为党组织注入新鲜血液和活力。加强对机关党员干部党风廉政教育,组织党员观看党风廉政宣传教育片2次。

4、严肃纪律,提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求,进一步完善公司工作规则,狠抓制度的空白点和薄弱环节,做到用制度管人,用制度管事。建立了督查通报机制,编发了城投工作督查简报,对工作动态每月采用简报的形式进行通报。严格执行工作列会制度,每月及时反馈工作进度和存在的问题。针对作风方面的苗头性、倾向性问题,推行了统一着装,挂牌上岗,严格执行首问责任制和责任追究制,梳理完善了管理规定,出台了十条禁令,切实用纪律和规章规范行为。为了提高工作效率,降低行政成本,公司开通了员工局域网,实现公务活动网络互通,材料传递时间由半天缩减为不足1分钟,解决了文件、通知等分发速度慢、费用高等问题,初步实现了无纸化办公。

5、加强宣传,提升公司的影响力。一是抓宣传。在大黄页、湖北发展论坛等多种媒介上开展全方位、多视角、宽领域的企业形象宣传,全面提升公司知名度和影响度。二是抓活动。组织参与了天翼杯全市乒乓球大赛等丰富多彩的文娱活动,增进了队伍的和谐和团结、丰富了员工文化生活。三是抓帮扶。积极开展结对共建和结对帮扶活动,组织16名员工到皂市镇五华社区走访看望帮扶对象,并仔细询问了受助对象的生活情况,捐助资金800元。组织专班到结对共建村-皂市镇上付村进行了实地调研,共同制定了帮扶措施,计划共同推进商业

篇2:融资公司工作总结

今年上半年,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。

一、工作成绩

1、项目融资。争取贷款1.46亿元,其中:以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款9600万元,以天横路改扩建项目争取农业银行贷款5000万元。

2、基础设施建设。完成投资3800万元,按计划推进了污水处理工程和江家河安置小区建设,建设新建工程6个、续建项目5个。

3、土地收储经营。共收购储备土地10宗,面积277.4亩。公开出让土地3宗,面积57.53亩,实现土地出让收入1152万元。

4、资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌的安装。实现经营性收入23万元,与去年同比增长90%。

二、工作措施

(一)抢抓机遇,强化措施,项目融资有大手笔

年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极,财政政策从紧缩向适度宽松转变,这为城建项目融资带来难得的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标,利用自身优势,加强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动新一轮融资申报工作,争取城建项目贷款1.46亿元,项目融资实现了开门红,为城市发展提供了

稳定的资金来源。同时,公司继续策划和申报了一批项目,目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期工作,申贷规模将达到3.1亿元。

(二)精心组织,适度运营,土地经营有大动作

1、全面加快制度建设。根据人大决议提出的“债地相符、专地专管、专款专还”的原则,全面建立控制性储备土地制度。建立了管理台账,编制了宗地图,建立了联系会议制度。同时,公司出台了《土地收购价格核定暂行办法》和《经营性土地出让资金管理流程》,使土地经营工作逐步步入规范化、制度化轨道。

2、适度开展土地收储。上半年,我们把城市经营特别是土地收储经营作为当前的主要工作,通过土地征用、贷币收购、预约收购(即协议收购或合同收购)等储备方式,完成了水表厂、纺织机械厂、贤城宾馆等9宗的收购储备工作。根据市政府安排,积极参与商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作,优质资产由城投整体收储。同时,抓好旧城改造,积极做好陆羽宾馆、粮食局吉兴饲料公司等土地的规划、征地、评估、拆迁、腾迁、安置等工作。及时为森林公园,全家福调味厂征用土地140.11亩,完成全市7个加油站、加汽站点的选址、规划、征地、评估、搬迁等前期工作。

2、稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办公室、三添食品等3宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、**宾馆等三宗土地在深圳地博会上进行了推介,拟近期公开出让。竟陵预制厂、粮食车队等2宗土地虽有买家摘牌,但由于成交价款无法按期到账,拟近期重新组织出让。

3、加强存量资产经营。通过bot模式加快城区公汽站牌、候车亭建设,目前第一期工程基本完成,完成公汽候车亭13个、公汽站牌75块、路牌31块,第二期工程计划完成公

汽小站牌44块,预计8月建成使用。通过市场化运作方式,盘活城市道路广告特许经营权。上半年,有偿出让钟惺大道、汇侨大道等6条道路的广告经营权,实现广告收入5万多元。进一步完善经营性资产管理程序和工作流程,明确责任,建立台账,定期督查,促进资产保值增值,实现资产租赁收入近18万元。

(三)科学调度,统筹兼顾,工程建设有大进展

今年城投公司的建设任务非常艰巨,项目数量多、工期时间紧、标准要求高,压力很大。我们充分调动员工的积极性和主动性,强力推进施工进度,工程建设较为顺利。

1、污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市“十一五”规划重点项目。整个项目由污水处理厂、中途污水提升泵站、污水管网收集系统三个部分组成。总投资17834万元,采取bot模式由北京桑德环保集团有限公司投资建设。目前,污水处理工程前期工作已基本完成,污水管网四条主管线(竟东路、状元路、钟惺大道、杨家新沟)的征地拆迁工作全部启动,工程《技术标书》和《商务标书》已经发售,项目招投标正在进行。工程计划7月正式动工建设。

2、江家河拆迁安置小区建设全面铺开。工程总建筑面积 20.31万平方米,总投资7000元。一期工程于2月底正式开工建设,工程共19栋,建筑面积约7.7万平方米,目前主体工程已完成3层以上,完成投资2200万元,工程计划10月下旬竣工交房。二期工程总建筑面积2.62万平方米,现已完成规划设计和户型方案设计,工程计划7月5日前进场施工。

3、基础设施工程逐步展开。2009年新建基础设施项目6个,总投资8670万元。目前,已完成投资150万元,天仙公路排水工程按期完成,西湖路(钟惺大道-河山支渠)桥梁道路、水厂路道排水工程全面启动。西湖路(创业大道-天仙公路)桥梁道路,天横路改造工

程前期工作基本完成。金天路、汉北路南延、创业大道西延绿化、路灯工程等将抢抓绿化和施工季节按计划实施。同时,积极加快续建工程建设,完成投资1500万元,汉北路南延进入混凝土面层施工,天横路张家沟桥开始成桥铺装,西寺桥完成承台、桩基础和部分拱圈建设。金天路主体已全部完工,现正在完善雨水井和站石。创业大道西延道路将根据拆迁进度建设。

(四)加强管理,规范行为,整体形象有大改善

作为政府对外投融资平台,城投的社会关注度与日俱增。公司立足于向内挖潜,全面强化内部管理,促进了工作作风的整体提升。

1、强化项目管理,把好投资效益关。继续认真执行严格执行建设项目投资八项管理制度,进一步加大对项目监管的深度和力度,重点把好招投标关、合同签定关和资金支付关,从源头上搞好控制管理,切实保证质量、进度和成本目标。一要加强项目管理,认真制定建设计划,严格控制项目投资。二要加强资金管理,严格执行“逐笔申报、凭证拨付、用款直达、跟踪管理”专款专用制度和“五制”资金使用管理程序,切实做到专款专用,高效使用,对项目外的资金不安排、不支付,杜绝挤占、挪用或改变资金性质的情况发生,最大限度地发挥资金效能。三是加强决算管理,对已完工的项目要按制度要求及时搞好决算和结算。四是加强合同管理,对已签定的合同严格执行,按进度付款,严禁超合同付款。同时,加强了对工程监管人员的管理,切实负起责任,充分发挥工程和资金监管的作用。

2、强化绩效考评,把好奖惩激励关。将内设机构由原来的“六部”调整为“六部一办”,层层签订绩效考核责任状,做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,奖优罚劣,奖勤罚懒,彻底打破平均主义和“干多干少一个样,干好干坏一个样” 的一系列问题,确保绩效评估结果的准确性、公正性、有效性。

3、强化费用控制,把好财务审批关。坚持“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”原则,狠抓集中核算、成本管理、内部控制,实行计划管理,总额控制,做到支出有预算、开支有标准,审批有程序。同时,建立和引入了外部监督、检查机制,随时接受财政、物价、审计等部门和国家开发银行指定会计事务所的检查和审计。

(五)提升素质,改进作风,队伍建设有大提升

上半年,我们坚持以学习实践科学发展观活动和“作风建设年”、“能力建设年”为契机,以建设一支团结奋进的党员队伍,健全一套全面覆盖的管理制度,建造一个和谐宽松的工作环境为目标,坚持“规定动作”不能少,“自选动作”有特色,切实转变思想观念、发展方式和工作作风。

1、加强团结,提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度,做到理论学习的制度化、经常化。坚持民主集中制原则,坚持和完善集体领导和个人分工相结合的制度。加强党风廉政建设,不断完善制度建设,强化监督约束机制,积极推进反腐倡廉工作,努力把领导班子建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强领导集体。

2、加强学习,提升员工的战斗力。在学习实践科学发展观活动中,结合实际确立了“打造创新型融资平台,促进科学可持续发展”活动主题,做到了四个确保。一是确保学习时间。建立完善星期五学习制度,制定了周密细致的学习日程和计划,统一时间,统一地点,统一人员集中开展学习,党组理论学习中心组集中学习达到了4个半天,党员干部集中学习达到了6次;二是确保学习容量。认真组织学习了别书记、张市长在全市学习实践活动动员大会

篇3:融资公司工作总结

20XX年我办(公司)在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以拓宽融资渠道为抓手,以强化资金和资产管理为重点,开拓创新,克难奋进,全面落实市委、市政府下达的各项工作任务,为瑞阳新区建设贡献一份力量。

一、主要工作业绩

1、融资工作再创佳绩。

(1)到账资金突破10亿大关,达到17.3亿元。一是实际融资到账资金11亿元。其中:20XX年暂缓放款的第二期债券资金8亿元,城投公司赣州银行1亿元贷款,瑞泰公司农发行2亿元贷款。二是财政补助及债务臵换资金6.3亿元,其中:臵换还本债务4.68亿,筠西棚户区改造资金0.42亿元,民生项目建设补助资金1.2亿元。

(2)融资渠道不断拓宽。瑞泰公司向农发行申请30亿元新型城镇化建设项目、向九江银行申请1亿元贷款均已向总行申报,向南昌银行申请的2亿元贷款已报市分行;城投公司向兴业银行申请5亿元贷款已报总行。

2、工程项目稳步推进。东皇庙安臵房主体及室内装修工程已完工验收,水电、绿化等配套设施正按程序招标;博

物馆安臵房主体已完工。站前广场综合体旅游接待中心和客运汽车站项目正在进行公开招投标。府前大道、八角亭安臵房等工程项目正在进行审计决算。

3、资产经营保值增值。20XX年对新区127间店面公开拍租,收取租金134万元,拍卖店面款175万元。按照市场行情,提高原有到期门面房的租金,确保资产的保值增值。

4、资金管理规范有效。在资金拨付过程中,严格按照规定操作,做到程序规范、手续齐全、及时到账。20XX年共拨付各项工程款7.57亿元,有力的支持了高安城市建设的发展。为用好盘活贷款资金,我们提前支付BT项目资金4.65  亿元,减少BT项目资金占用回报款4645万元。

二、主要做法

(一)迎难而上,努力拓宽融资渠道。20XX年对城投公司来说是不平凡的一年,也是机遇与挑战并存的一年。一方面面临国家宏观政策调整导致融资渠道的减少,主要是国务院在对地方债务进行清理后,为防范地方政府债务风险,对地方政府举债出台了一系列限制措施,四大国有商业银行提高了政府融资平台公司融资门槛。另一方面是项目建设资金和银行贷款还本付息等刚性支出造成资金支付压力增大。随着我市新区建设不断推进,一些工程项目(如安臵房、东环、西环、八中八小、两宫两馆等)进入工程验收或审计决算阶段,一些新工程项目相继开工建设,需要支付大量工程款;加上银行贷款的还本付息,特别是企业债券利息的支付等。在这种情况下,我们加强与金融部门联系,及时掌握了解财金政策,想方设法开拓新的融资渠道。

1、引进社会资金,启动PPP项目融资新模式。对站前

广场综合体3.56亿建设项目采用PPP融资模式。即我公司将站前广场综合体建设项目向社会公开招标,通过政府采购形式与中标单位组成的项目公司签定特许合同,由项目公司负责筹资、建设及经营该项目。其实质是:政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。目前该项目设计图纸已完成,前期部分手续(可研立项、选址意见书、建设用地规划许可证)均已办理;站前综合体一期工程(即旅游接待中心地下室及广场地下室16761.79平方米)已办理工程规划许可证和施工许可证;项目用地已通过招拍挂程序取得,为出让性质商业用地。

2、加强银企合作,打包项目融资。一是及时把握地方银行政策灵活的特点,密切加强联系沟通,对工程建设项目进行整理包装,积极向地方银行融资。20XX年向赣州银行融资1亿元,目前贷款资金已发放到位。二是加强与农业发展银行的联系,通过昌栗高速连接线项目,以瑞泰公司名义融资2亿元,这2亿元贷款也已到位。

3、掌握财经政策,开拓融资新渠道。一是掌握财政支持政策。当前省财政为化解地方政府债务风险,对地方政府债务审计锁定债务本金进行臵换,对地方在建民生项目下拨专项补助资金。我们及时把握这一利好政策,积极向上申报,在财政部门的大力支持下,我公司先后向上申报臵换债务资金和其他财政补助资金,其中臵换到位债务还本4.68亿,在建民生项目专项补助资金1.2亿元、筠西棚户区改造资金0.42亿元都已到位。二是掌握新型城镇化政策。随着城镇化建设的不断推进,国务院出台了一系列推进城镇化建设的鼓励扶持政策,并由政策性银行在融资方面给予支持。我们积

极与农业发展银行联系,以“新型城镇化建设项目”名义,对一些符合政策的项目进行包装,拟向农发行融资30亿元,该贷款资金量大、时间长、利率低,如果申报成功,可为我市城镇建设提供充足的资金保障,目前该项目已报总行审批。

(二)夯实基础,做大做强融资平台。20XX年底国发43号文件出台后,对地方政府融资平台进行清理规范,城投公司作为政府融资平台内企业,在融资时受到了一定的限制。为此,我们充分发挥瑞泰公司作为政府融资平台外企业的优势,做大做强瑞泰公司。一是增加注册资金,以资本公积转增注册资金的形式,将瑞泰公司注册资金由0.5亿元增加到3亿元;二是注入资产。将部分国资名下资产划转到瑞泰公司名下,先后注入资金共计6.79亿元;通过上述措施,增加了瑞泰公司的实力,降低了资产负债率,为瑞泰公司的发展打下了良好的基础。

(三)狠抓质量与安全,全力推进安臵房建设。20XX年我们继续抓好东皇庙和博物馆两处安臵房项目建设。我们始终把工程质量和施工安全放在首要位臵,主要抓好以下几方面工作:一是倒排工期抓进度。按照合同规定的时间节点要求,倒排工期,因时制宜制定出项目建设“时间表”,合理安排施工。至少每2天深入项目建设现场1次,主动协调解决项目推进中的问题和矛盾。如先后协调解决施工用电和排污问题等。二是严格程序控质量。坚持按图纸施工,严把材料进场,确保材料质量。加强对施工材料、施工方法的抽查,对施工过程中出现的违规、违章、严重影响工程质量的行为予以制止,令其停工或返工。三是强化督查保安全。建

立健全施工、监理单位质量安全管理体系,配备足够质量安全管理人员,对工序及时报验,对问题及时整改落实,对重点工序和关键施工环节,加大巡视检查力度,确保工程质量和施工安全万无一失。到目前为止,这两处安臵房没有发生一起安全事故,东皇庙安臵房主体工程已完工并通过验收,绿化及配套工程正进入公开招投标程序,博物馆安臵房主体已完工,正在室内装修进入扫尾阶段。

(四)依法依规,公开店面拍卖拍租。为做大做强城投公司,市政府将瑞阳新区安臵剩余店面划归我公司,为充分发挥这些店面经济效益,根据市政府新区办公区域规划,本着公开、公平、公正的原则,我公司委托中介机构在市政府公共资源交易中心,对这些店面进行公开拍租。先后分两批共拍租店面127间,收取租金134万元。由国资营运公司委托中介机构代理拍卖原水资办店面,收取拍卖款175万元。

(五)规范操作,用好盘活贷款资金。在资金拨付过程中,严格按流程办理,按工程进度付款。做到项目施工单位申请,工程监理签证,工程技术人员、财务部门、分管工程

项目领导和项目法人层层审批。20XX年共支付工程款项7.57 亿元,有力地支持了瑞阳新区建设。

为节约资金成本,让贷款资金充分发挥效益,我们在确保按时支付建设工程款及银行贷款还本付息的前提下,对一些每年需支付资金占用费的BT项目(如东环、西环、八条道路等)进行提前还款,20XX年共提前还款4.65亿元,节约资金4645万元。

(六)强化教育,不断提高队伍素质。我们始终把提高干部职工的政治素养和业务水平作为一项重要工作来抓。从

篇4:公司融资发言稿

公司融资发言稿

发源地:山东省菏泽市中达房地产开发有限公司公司注册在美丽富饶的平原城市山东菏泽,这里是苏鲁豫皖四省交界之地,是国花牡丹的发祥地,这里林木业、石油、煤矿等资源丰富,文化历史悠久。我在这里欢迎您做客美丽的平原城市菏泽!企业现状介绍:中达房地产开发有限公司的领导层前身是中国建设银行下属的专业从事房地产开发建设的核心领导层,自下海,借壳运做多个房地产项目到成立自己的房地产开发公司以来,历经了十余个年头的打拼,先后兼并、合并了两家房地产开发公司及一家二级建筑企业,吸纳了很多从事建筑业的优秀人才,并自身形成了:土地模拟规划、户型创新;项目建设、项目代理销售的比较完善的房地产开发体系。而且我公司还与山东冠鲁集团(国家A级建筑企业)达成了战略联盟合作关系,以保证我们的工程质量;我们目前的业务发展方向是:房地产住宅类开发,其主要的经济收入来源是房地产销售,我们已从以前的“解决人们居住难的问题”的普通商品房建设过渡到了“用我们的一生、去创造他人幸福一生”为核心理念的高档住宅社区建设。我公司自成立之始,制定的第一个十年生存计划:带出一个优秀队伍、引领一方市场、创造一个区域地产品牌的三个一计划已于基本实现。在菏泽房地产市场形成了“国企数天华、私企看中达”的`两强局面。并赢得了中达“重品质、重承诺”的较高的良好社会口碑!企业经营目标:我们公司已于6月份提出了第二个十年发展计划:完成三百万平米建筑;带出一个优秀企业、引领中国的北方市场、创造一个全国地产品牌的一个三、三个一计划已经铺设开来。我公司始终会坚持“为社会承担责任、为员工提供平台、与合作伙伴共赢”的企业分享经营理念,营造出一个更为优秀的地产品牌。未来发展重点:京沪高速铁路的建设,在山东全省有德州、济南、泰安、曲阜、枣庄五地设站点,其中济南、泰安两地为明星站,我公司未来十年将以济南、泰安、德州、菏泽四地为开发主城市。山东沿海城市为次开发城市。目前我们公司全山东省土地储备达1000亩,正在建设的项目四个,今年拟开工项目两个(临沂150亩豪华酒店、高档公寓项目,菏泽126亩高档水岸住宅项目,拆迁中),明年一个500亩(济南高新园区住宅产业研发基地的商业配套区);我们中达公司于09年开工建筑面积12万平方米,销售10.8万平方米,全年营业收入2.16亿,上缴利税1700万。20我公司开工面积为:16.5万平方米,现已开工面积:16.5万平方米,(中达尚城6.5万、中达金河湾10万)预计实现营业收入4.5亿,规划开工面积不低于15万达到20万平方米。真诚期盼能有与中达有共同志愿的企业一起携手共同迎接未来十年辉煌!

篇5:公司融资计划书

公司融资计划书模板

商业融资计划书模板【1】

项目融资商业计划书主要编制内容

1. 项目的经营对象和范围

2. 投资规模

3. 所需要的融资服务的规模

4. 建设周期

5. 项目收益的主要来源(这部分要详细可信)

6. 项目的年回报率(详细可信)

7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)

8. 其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。

是否是国家或者地方重点扶持项目等等

第一部分XX项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的'宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分XX项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

/

2、经营团队

3、外部支持

第二章XX技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、 知识产权策略

6、 无形资产

三、XX产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

/

第三章XX市场分析

一、XX市场规模、市场结构与划分

二、XX目标市场的设定

三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

五、XX市场趋势预测和市场机会

六、XX行业政策

第四章XX竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章XX市场营销

一、概述营销计划

二、销售政策的制定

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标

第六章XX投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章XX项目投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章XX项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章公司管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

/

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章XX项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

篇6:公司融资合同书格式

公司融资合同书格式模板

甲方(投资方): 乙方(项目方):

为发展教育、环保、医疗、交通能源、水库港口高新技术等配套工程建设项目,甲方诚意为乙方项目安排融资款项,乙方诚意为甲方认可的银行开具保函即b/g担保票据,作为项目融资抵押品。甲、乙双方同意在中国成都市内共同注册成立中外合资企业,由甲方引进项目建设资金作为项目投资资金。为此,双方协商达成如下合同条款。

一、甲方保证有能力安排世界首50名银行以美元为币种的款项,并保证此资金来源是良好的、清洁的、合法的、与犯罪无关的资金。

二、乙方同意委托甲方作为乙方的全权代表(详见附件三)安排款项。融资得到的资金保证用于开发中华黄氏高能电动车制造项目使用(详见项目清单)的`建设,不准用于犯罪行为有关的交易。

三、担保品条件:

1、担保品名称:由中国交通银行成都分行营业部开出上银行系统网的b/g保函(bank guarantee)。

2、资金总额:壹拾亿美元。

3、期限:一年零一天(366天),该b/g到期自动失效。

4、保函面额:每张面额贰仟万美元。

5、保函受益人:甲方是该保函的受益人,到期由甲方平仓还本(见附件二)。

6、过款率:银行保函(b/g)面额的百分之百(100%)。

7、年息:零(不付息)。

8、操作费:百分之二(2%)按每批过款额之后由项目企业方返回甲方。

9、开证银行:中国交通银行成都分行(需中国五大银行省一级分行以上)。

10、操作银行:中国银行(香港)分行。

11、保函性质:可转让,可分割,不可撤销的,到期无条件保兑的,经开证行总行确认的,可通过swift查询和传送的。

12、交易方式(见附件四):银行对银行分批多证运作(bank to bank通过swift进行)。

四、操作程序:

1、甲、乙双方在中国深圳签订本合同书。甲方提供操作银行坐标,乙方提供开证银行坐标及授信额度函(见附件一)操作程序(见附件五)所列文件。

2、本合同签定后的16个银行工作日内,乙方通过开证银行开出上述内容的银行保函(b/g)的《有能力开证通知函》(见附件二)或正本b/g的副本,以swift方式传迅约甲方操作银行查询并同时将副本复印件fax给甲方备查。

3、甲方操作银行收到《有能力开证通知函》或b/g正本的副本,甲方经银行对通过swift查询无误后(见附件六),向开证银行swift方式发出《银行付款承诺函》。

4、乙方开证银行收到《银行付款承诺函》经查询无误后即分批开出保函,每批保函数额不少于伍亿美元为一证。同时将分批保函(b/g)正本的第一复印件以swift至甲方接证银行和fax给甲方备查。

5、甲方操作银行收到分批b/g正本的副本经查询无误后依照协议过款率分一批过款,a、第七个银行工作日支付b/g面额的15%;b、第二十一个银行工作日支付b/g面额的30%;c、第六十个银行工作日支付b/g面额的55%。甲方分批应付的金额以swift至乙方指定的银行帐户。

6、每批保函总面额的资金到位后的七个工作日内,开证银行将分批保函正本用银行专迅通道送达中国银行(香港分行)甲方指定帐户,直到延续到合同所签订的融资总额度为止。

五、违约责任:

1、甲、乙双方同意,自合同签定后任何一方不能单方面终止合同,在15天内不上报开证银行总行属违约,双方应绝对负责,认真执行,共同遵守,谁违约谁承担一切法律责任。守约方有权利追究违约方所产生的一切后果。违约方至少赔偿守约方按b/g面额的2%,给守约方1%及其它有关各方面的中介1%,此违约的赔偿金额2%,不需通过国际律师的协助,任何时候均有效。

2、甲、乙双方包括相关直接或间接人员均应绝对保密,不能泄密对方有关资料,必须严格遵守icc500/600的有关不欺诈、不泄露、及跨越对方关系的规定。

3、本合同受中国香港和伦敦法律的约束。

4、本合约自生效之日起,30天之内有效。

六、如有关本合同相关的补充合同书、协议书、备忘录均视为与本合同不可分割的组成部分。

七、本合同以中文为准,正本共七份,甲方3份;乙方4份;见证方持副本壹份均具有法律同等效力,经双方签字盖章生效。

甲方(投资方): 乙方(项目方):

甲方法定代表人 乙方法定代表人:

篇7:公司融资计划书

一、公司介绍

1、说明

20XX年4月28日“xxxxx”已在工商局变更为“江西xxxxx投资集团有限公司”。

以下内容公司名称暂时仍用xxxxx。

2、公司简介

xxxxx成立于1992年,其前身为xx县城乡综合开发有限公司。

20XX年7月经改制成民营股份制企业,并更名为xxxxx,公司经营地址在xx县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

公司理念是:诚实守信 铸就精品。

公司在“十二五”的规划目标是将公司由原来专业做房地产开发为主,逐步建立以房地产开发、旅游与工业的三大产业为核心的经营结构。

在未来5年内企业主要解决四大战略问题:第一是经营结构调整;第二是企业管理改革与管理技术运用;第三是人才引进与培养;第四是开拓大资金融资渠道。

公司董事长兼法人代表xxx,从事房地产行业近,具有丰富的房地产经营管理经验。

公司设有工程部、财务部、营销服务部、行政部等部门。

公司成立以来,在公司决策层的正确决策下及全体员工的共同努力,主营业务取得了快速发展,先后开发了多个房地产项目,“绿野春天”、“绿野星城”项目开发面积均在10万平方米以上。

“绿野春天”楼盘入选由中国房地产优秀联盟、江西电视台联合推举的“江西地产十年优秀楼盘”,“绿野星城”被xx市房管局、xx市房地产业协会评为“市民最喜爱的楼盘”。

多年来,企业为发展需要不断完善管理体制,更新社会观念,树立“以品牌创效益,以质量求发展”的观念,—20XX年通过ISO9001-20XX质量管理体系认证,20XX年被xx市工商局评为守合同重信用2A单位,并先后十余次被省、市、县相关部门授予“先进企业”、“纳税大户”等相关荣誉称号。

经过近几年的快速发展,公司在资金实力得到加强的同时,还集中和锻炼了一批房地产业的专业技术人才,在决策、规划、设计、施工建设中,成本控制、市场营销等各个方面积累了丰富的经验,为企业有效规避、防范和控制经营风险,进一步提高经营管理水平和市场竞争力,奠定了坚实的基础,企业具有良好的发展前景。

3、公司现状

资产负债:截止20XX年12月31日,xxxxx资产总额为人民币139867871.8元,负债34759233.28元,所有者权益为人民币105108638.52元。

4、股东实力

股东xxx2400万元,住所:xx县旭日街道办信美路10号5幢103室,身份证号:362321195809090018;

5、历史业绩

自20XX年开始先后开发了“育才小区”、“信美别墅区”、“智星楼源”、“绿野春天”及“绿野星城”等项目,“绿野春天”、“绿野星城”项目开发面积均在10万平方米以上。

“绿野春天”楼盘入选由中国房地产优秀联盟、江西电视台联合推举的“江西地产十年优秀楼盘”,“绿野星城”被xx市房管局、xx市房地产业协会评为“市民最喜爱的楼盘”。

6、资信程度

本公司自20XX年-20XX年连续被xx市工商局评为“2A级重合同守信用单位”;被市县地税局评为“诚信纳税企业”,信用等级被银行评为A+级。

7、董事会决议

20XX年4月25日经董事会决议,对本公司准备开发的绿野·御龙苑项目进行融资。

二、项目分析

1、项目的基本情况

项目为xxxxx绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(20XX年7月—20XX年6月)。

项目位于xx县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。

本项目用地面积为21493.44平方米。

绿野·御龙苑建设项目是xxxxx在xx县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。

该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

2、项目来历

本项目是在20XX年1月28日在xx县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。

土地现状已平整,没有遗留问题。

3、证件状况文件

目前本项目已有证书为:土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证,具体见附件。

4、资金投入

项目总投资人民币11692.6万元,企业筹集81692.6万元,计划融资银行贷款3000万元。

本项目计划在20XX年10月1日开始销售,预计第一期销售住宅均价在4000元/㎡,投入销售在120XX平方米,一期在3个月销售回款在3500万元左右;整个项目的销售在28个月之内,预计总销售收入在1.9亿元左右。

5、市场定位

本项目总体市场定位为高端产品,中高端价格。

客户群为注重品牌的城市精英们,主要集中在30—45之间,企业主、公司的经理阶层、小型私营公司决策层、政府公务员,家庭年收入在8万元以上,有部分灰色收入或者企业分红的人。

他们比较注重健康、家庭生活、楼盘功能及配套设置、楼盘形象定位及创新理念、项目的地段及价格。

6、建造的过程和保证

本项目由本公司参股的江西宏城建设有限公司总承包,按市优标化工程进行施工,主要做到确保工程进度、工程质量、安全文明三个方面。

三、市场分析

1、xx市房地产宏观经济分析

近年来,xx市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动xx市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

(1)20XX年状况

进一步发展建筑业抓住中心城市和小城镇建设的有利时机,进一步促进建筑业的发展,加快建筑新技术和新型建材的应用。

20XX年,建成2-3个一级建筑企业。

20XX年建筑业生产发展加快。

全年全社会建筑业增加值44.7亿元,比上年增长12.9%。

全市资质等级四级及以上的建筑业企业完成总产值44.9亿元,增长22.4%。

房屋施工面积863.8万平方米,增长61.2%;房屋建筑竣工面积697.7万平方米,增长87.3%。

(2)20XX年状况

大力发展房地产业,深化住房制度改革,实现住宅的商品化、社会化,激活房地产市场。

房地产业以发展经济适用住房为主体,推进危旧房改造工程、安居工程和住宅小区建设,积极发展安居工程和适度发展豪华住宅小区建设,以适应不同收入层次家庭的住房需求。

20XX年建筑业稳定发展,全市全社会建筑业增加值50.63亿元,增长12.4%。具有资质等级的总承包和专业承包建筑企业实现利润1.3亿元,增长36.3%。房屋建筑施工面积890万平方米,增长3%;房屋建筑竣工面积677万平方米,下降3%。

(3)20XX年状况

建筑业稳定发展。

全市全社会建筑业增加值42亿元,增长4.4%。

具有资质等级的总承包和专业承包建筑企业实现利润4.2亿元,增长220%。

房屋建筑施工面积1052万平方米,增长18.2%;房屋建筑竣工面积712.2万平方米,增长5.2%。

(4)20XX年状况

20XX年1-9月全市房屋施工面积5738714平方米,比上年同期增长30.3%。其中,住宅施工面积4773703平方米,同比增长30.3%,商业营业用房施工面积656302平方米,增长10.7%。1-9月,全市房屋新开工面积2034812平方米,比上年同期增长26.9%。其中,住宅新开工面积1736269平方米,比去年同期增长27.8%,商业营业用房新开工面积232679平方米,比去年同期增长28.6%。由于房地产开发投资增长较快,拉动xx市城镇以上的固定资产投资继续平稳增长。

2、房地产市场的分析

(一)商住用地供求运行情况

1、土地交易情况

(1)土地成交面积:20XX-20XX年,共成交49宗地块合计138.87万平方米,平均每年成交27.77万平方米。

其中:商住用地33宗地块合计117.03万平方米;居住用地16宗地块合计21.84万平方米。

土地成交量以20XX年为最大,特别是商住用地达到58.73万平方米,而以20XX年为最小总成交量才1.96万平方米。

(2)土地成交额:20XX—20XX年土地成交额总额达8.38亿元,其中商住用地7.52亿元,居住用地0.86亿元。

(3)平均成交单价则由20XX年的309元/㎡上升到20XX年的1190元/㎡,其中商住用地由20XX年的312元/㎡上升到20XX年的2778元/㎡,20XX年是1705元/㎡;居住用地由20XX年的23元/㎡上升到20XX年的1258元/㎡,20XX年是315元/㎡。

2、房产商购置开发情况

20XX-20XX年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年11.4万平方米。

20XX-20XX年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

(二)房产供求运行情况

1、房产开发投资完成情况

20XX-20XX年,全县累计完成房地产开发投资23.02亿元,平均每年完成投资4.60亿元。

其中住宅投资累计21.29亿元,平均每年4.26亿元。

在住宅投资中用于经济适用房8887万元,平均每年1777万元。

2、房产投资资金来源情况

近年,总的来看,在房地产开发企业资金来源中:企业自筹资金占47.93%;银行贷款占32.51%;其它资金(主要是定金及预收款和个人按揭贷款)19.56%。

3、房屋供应情况

(1)房屋施工面积:20XX年是63.52万平方米,到20XX年达到了177.74万平方米,4年增长179.81%。

其中住宅则由20XX年的53.34万平方米增加到20XX年的147.30万平方米,4年增长176.17%;商用房则由20XX年的6.80万平方米增加到20XX年的18.78万平方米,4年增长176.25%。

(2)房屋竣工面积:20XX年是14.61万平方米,20XX年达到42.99万平方米,增长194.28%。

其中住宅20XX年是39.87万平方米,比20XX年的13.10万平方米增长了204.36%;商用房20XX年是2.07万平方米,比20XX年的0.87万平方米增长了137.21%。

4、房屋需求情况

(1)一手房房屋销售面积:20XX-20XX年,5年中以20XX年销售形势最为看好创下历史最高水平达34.45万平方米,比20XX年的15.95万平方米增长116.02%;比20XX年的27.24万平方米还要增长26.44%。

其中住宅也以20XX年增幅最大达历史最高32.25万平方米,比20XX年增长153.42%,比20XX年增长24.99%;商用房则以20XX年销量最大3.01万平方米,后几年起落不定但都不及20XX年,甚至到20XX年才销售0.53万平方米。

(2)一手房房屋销售额:20XX-20XX年,5年中累计完成销售额17.93亿元,平均每年销售3.59亿元。其中住宅累计销售15.75亿元,平均每年销售3.15亿元;商用房累计销售1.72亿元,平均每年销售0.34亿元。

(3)二手房销售情况:据房管交易中心提供的数据显示,近年来我县二手房交易应当说比较活跃。20XX年成交面积达14.89万平方米超出当年一手房成交量2.16万平方米,超幅达16.97%;20XX-20XX年4年间每年的成交量虽不如20XX年,但其成交量均超过6万平方米,最高年份20XX年达9.2万平方米。

3、竞争对手和可比较案例

本项目处于xx县新行政中心核心圈之内,暂无竞争对手。

4、未来市场预测及影响因素

xx县房地产市场虽然起步相对较晚,但发展比较稳定,近年来房价也稳中有升。

沿海发达城市近几年才逐渐流行的各种房地产项目规划的理念及产品设计的一些元素在xx市场得到了引进,虽然没有大型城市住宅项目的那种精致和深邃,但对于一个地产市场刚刚起步的城市,本项目的产品还是能够在当地引起轰动并取得强劲的销售成果。

四、管理团队

1、人员构成

公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

(1)xxx:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

(2)组织结构

(3)管理规范性

公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

五、财务计划

1、销售收入估算

根据我们对项目附近目前房地产销售价格的调查,我们对项目的销售进行估算。

根据市场调查及目前预售情况,住宅按4500元/平方米进行测算;商业用房按6500元/平方米,地下停车位按80000元/个。

计算后项目的总销售收入约为人民币1.95亿元,其售价情况如下表:

销售收入与经营税金及附加估算表

辅助报表1

单位:万元

合计

1

2

3

1

销售收入合计

19512.40

5849.71

9752.20

3910.48

1.1

住宅销售收入

16478.48

4943.54

8239.24

3295.70

可销售面积

36618.85

10985.66

18309.43

7323.77

单位售价

0.45

0.45

0.45

0.45

销售比例

100%

30%

50%

20%

1.2

商铺销售收入

2033.92

610.17

1016.96

406.78

可销售面积

3129.10

938.73

1564.55

625.82

单位售价

0.65

0.65

0.65

0.65

销售比例

100%

30%

50%

20%

1.3

地下车位销售收入

1000

296

496

208

可销售数量

125

37

62

26

单位售价

8

8

8

8

销售比例

100%

30%

50%

20%

2

经营税金及附加

1053.67

315.88

526.62

211.17

2.1

营业税

975.62

292.49

487.61

195.52

2.2

城市维护建设税

48.78

14.62

24.38

9.78

2.3

教育费附加

29.27

8.77

34.63

6.87

3

土地增值税

266.48

79.94

133.24

53.30

3.1

土地增值税(住宅)

164.78

49.43

82.39

32.96

3.2

土地增值税(店面)

101.70

30.51

50.85

20.34

2、成本费用

项目成本费用主要包括经营成本、运营费用、修理费用、经营税金及附加等构成:

(1)经营成本:经营成本为开发建设投资按销售比例(竣工进度比例)进行结转,总成本为11692.6万元,各期分别为3507.78万元、5846.30万元、2338.52万元;

经营成本估算表

辅助报表3

序号

产品名称

开发产品成本

1

2

3

结转比例

经营成本

结转比例

经营成本

结转比例

经营成本

1

11692.6

30%

3507.78

50%

5846.30

20%

2338.52

经营成本合计

11692.6

3507.78

5846.30

2338.52

(2)运营费用:运营费用为建设及运营过程中的管理费用等开支,按销售收入的10%计提,各期分别为585.37万元、975.62万元、390.25万元;

(3)修理费用:修理费用为日常工器具的修理开支,按每期10万元估算;

(4)经营税金及附加:经营税金及附加按各期销售收入计提5%的营业税,按营业税的5%及3%的比例计提城建税及教育费附加,各期分别为315.88万元、526.62万元、211.17万元;

(5)土地增值税:土地增值税(住宅)1%--预征率,(店面)5%--预征率。各期分别为79.94万元、133.24万元、53.30万元。

3、利润估算

根据测算的销售收入和成本费用,项目税前总利润为人民币4528.41万元,税后总利润为人民币3034.03万元,详见下表:

损益表

单位:万元

序号

项目

合计

1

2

3

1

经营收入

19512.40

5849.71

9752.20

3910.48

1.1

销售收入

19512.40

5849.71

9752.20

3910.48

1.2

出租收入

1.3

自营收入

2

经营成本

11692.6

3507.78

5846.30

2338.52

2.1

商品房经营成本

11692.6

3507.78

5846.30

2338.52

2.2

出租房经营成本

3

运营费用

1951.24

585.37

975.62

390.25

4

修理费用

20.00

10.00

10.00

10.00

5

经营税金及附加

1053.67

315.88

526.62

211.17

6

土地增值税

266.48

79.94

133.24

53.30

7

利润总额

4528.41

1358.52

2264.21

905.68

8

所得税

1494.38

448.31

747.19

298.88

9

税后利润

3034.03

910.21

1517.02

606.81

9.1

盈余公积金

455.11

136.53

227.55

91.02

9.2

应付利润

9.3

未分配利润

2578.93

773.68

1289.46

515.79

4、财务盈利能力分析

本项目测算期3年。

(1)现金流量分析见《全部投资财务现金流量表》。

根据全部投资财务现金流量表可以测算以下财务指标:

所得税后

所得税前

计算指标:财务内部收益率:

31.92%

50.42%

财务净现值(I=10%):

1685.03

2934.65

投资回收期:

1.99

1.84

(2)根据损益表可以测算以下指标:

投资收益率=利润总额/总投资×100%=(3034.03/14983.99)×100%=20.25%

投资利税率=(利税总额/总投资)×100%=(4528.41/14983.99)×100%=30.22%

全部投资财务现金流量表

序号

项目

合计

1

2

3

1

现金收入

19512.40

5849.71

9752.20

3910.48

1.1

销售收入

19512.40

5849.71

9752.20

3910.48

1.2

出租收入

1.3

自营收入

1.4

净转售收入

1.5

其他收入

1.6

回收固定资产余值

1.7

回收经营资金

2

现金流出

16478.37

13122.1

2392.67

963.6

2.1

开发建设投资

11692.6

11692.6

2.2

运营费用

1951.24

585.37

975.62

390.25

2.3

修理费用

20

10

10

2.4

经营税金及附加

1053.67

315.88

526.62

211.17

2.5

土地增殖税

266.48

79.94

133.24

53.3

2.6

所得税

1494.38

448.31

747.19

298.88

3

税后净现金流量

1034.03

-7272.39

7359.53

2946.88

4

税后累计净现金流量

-7272.39

87.14

3034.03

5

税前净现金流量

4528.41

-6824.08

8106.72

3245.76

6

税后累计净现金流量

-6824.08

1282.64

4528.41

5、财务盈利能力分析

销售面积盈亏平衡点=成本费用合计/平均销售单价x(1-5.5%)=14983.99/0.4322x(1-5.5%)=32762.31平方米

销售单价盈亏平衡点=成本费用合计/可销售总建筑面积x(1-5.5%)=14983.99/45148.67x(1-5.5%)=3136.28元/平方米。

通过上述计算,在销售面积32762.31平方米的情况下(即销售面积达到可销售面积的72.57%时),可实现盈亏平衡。

项目在销售单价不低于3136.28元/平方米的情况下,可实现盈利。

6、经济合理性分析

本项目投资收益率为20.25%、投资利税率为30.22%,经济效益较好;项目税后内部收益率20.55%,超过社会平均利润率10%,抗风险能力较强;项目年交所得税1494.38万元,经营税金及附加1053.67万元,土地增值税266.48万元。由于均为地方税。因此项目可为地方创造2814.53万元的财政收入。

通过以上经济费用效益或费用效果的相关指标分析,本项目从社会资源优化配置的角度来看是合理、可行的。

六、融资方案的设计

1、融资方式:

(1)股权融资方式

方式:融资方式(xxxxx)将以融资方项目的股权进行抵押借款

这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

具体操作步骤如:签订风险投资协议书

A、对融资方的债务权进行核查确认

B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的`监控方式、确定协助义务。

C、在有关管理部门办理登记手续

(2)债权融资方式

方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

xxxxx以借款的方式与投资方签定的借款合同

2、风险分析:

为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

A、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

C、破产风险

D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

风险化解方案:

A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

B、投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

3、退出机制:

A、股权方式融资的退出

项目进行中投资退出;

项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

B、债权方式融资退出

项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

项目完成投资方退出,按时还本付息。

篇8:融资公司工作总结

在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

20x年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20xx年到期的x亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种.种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

20xx年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出的时间、精力、脑力才能去实现的。

我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。

从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!

篇9:融资公司工作总结

岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

一、思想汇报

自进入20xx年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

二、主要工作业绩

1、开拓融资渠道

继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通,密切关注国家金融政策,并与xx建设、xx城建等大型企业建立战略合作意向。

2、项目推进情况

3、项目策划

(1)编写《河北xxx项目及融资平台简介》;

(2)编写《xxx关于赴北京与xx公司座谈情况的报告》;

(3)编写《河北省xxxxx地块合作开发协议》;

(5)编写《xxx商住项目合作开发方案》;

(6)编写《xxx地块房地产开发价值分析报告》;

(7)编写《xxx开发改造项目可行性研究报告》;

(8)编写《xxx项目情况报告》

(9)编写xxx项目《销售包装策划建议方案》。

4、公司及部门建设

(1)制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。

(2)编写了《公司投融资发展探讨》,初步确定了公司业务框架,即把xxx做为公司未来发展的支柱产业。

(5)编写了《公司金融服务业发展探讨》,对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。

三、20xx年计划、展望

本着公司重点发展业务板块,为更好的完善公司整体业务结构,我部门明年将着力从发展xx业务开始,逐步涉足于金融服务行业,实现公司金融业务起步,为公司进一步做大金融服务业夯实基础,积累经验。

公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体经济,保证更好的完成政府交予的政治任务,符合《20xx-20xx河北省金融产业发展规划》及《河北省金融产业“十二五”发展规划》未来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。

公司计划发展xxx、xxx、xxx等金融服务业,但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足,急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构,避免较大风险,积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环境,经过斟酌比较,公司决定选择从担保行业开始,待取得一定成绩,形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后,逐步发展其他金融业务。

公司将顺应金融行业发展规律,推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化,着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念,强化风险防控、创新管理方式,积极发挥与公司实业板块协同发展的优势,以优化企业机制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标,以预算、监控、考核为重要管理手段,在不断优化资产结构的同时,逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力,努力打造值得信赖的金融品牌。

随着公司发展壮大,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,扩大公司规模,为建立资本、业务经营、人力资源可持续发展机制奠定基础,使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。

未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。近几年,我省经济规模不断壮大,呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期,我省经济将保持10%左右的年均增长速度,人口将保持千分之六的年均增长率,企业融资将逐步走向多元化,规模迅速扩大,为金融产业发展提供巨大商机。

省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。省委、省政府高度重视金融工作,把发展金融业放在突出的位臵,作为一个重要的主导产业来发展,打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上,连续出台了一系列政策措施,强化诚信建设,化解金融风险,整顿和规范市场秩序,严厉打击各种逃废金融债务行为,为金融产业发展营造了良好的社会环境。

2、继续推进其他方面工作

(1)加强信息收集,更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,提高项目策划水平,保障项目顺利实施。

(2)夯实既有融资基础,继续开拓新的融资渠道,加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

(3)拓宽融资渠道,探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金,发挥综合优势;资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资;项目融资——选择较好的投资项目,组建项目公司,利用新公司平台再融资等。

(4)对价值显著,操作性强的项目,加快上马速度,从点到面,通过项目实施,锻炼队伍,夯实业务网,为下一步开拓更多项目打下良好基础。

(5)对公司投资所持股权和存量资产进行分类处臵。一方面对于公司的良性资产进行合理处臵,租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用,而对于非良性资产尽快处臵变现,以增加公司的现金流,为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。

篇10:融资公司工作总结

人生天地间,若时间似箭,溘然而已。20xx年眨眼间已临近尾声,首先感谢所有领导为我们提供各类熬炼自我,进步素质、升华内涵的机会,同时也感谢一年来支持和赞助的同事们,年终之际,将这一年的工作环境向列位领导和同事如下:

一、20xx年主要工作:

一是容身实际,履行职责。作为公司财务部融资专员,我的主要职责是帮忙领导完成公司融资业务,包括到期贷款的转办,多渠道化解债务、测算金融机构利息,共同贷后反省工作,整理归档文件、以及贷款数据的统计等等。20xx年2月在公司领导的率领下,本人积极和银行信贷员对接具体事宜,顺利完成了我公司和鄂尔多斯农村子商业银行2.6亿元贷款的转办,5月份完成子公司水务公司和乌海银行6300万贷款的续贷,全程介入了贷款转办的全历程,早年期贷款模式切实其实定,申请文件的起草,到区当局的审批文件,到不动产生意业务中心的房产典质的解决,再到乞贷的签订,在转办这笔贷款的历程中,我加倍了解银行信贷业务解决的细节,加倍明白兼顾和谐的紧张性,受益颇多。

二是同时,我照样公司的一名出纳,作为公司出纳,在连续改良工作方法措施的同时,顺利完成了如下工作:严格执行现金治理和结算业务,和核对现金账目,发明金额不符,要实时陈诉请示,实时处置惩罚;每月按时做账,陈诉子公司各项税目;平时在霉畚付款前坚持履行付款审批手续,对不相符报销手续的开销不予报销。并且积极共同上级部门对我公司进行的财务审计,提前筹备所需的财务相关资料,做好前期自查自纠,对反省中可能呈现的问题做好统计,并提交领导核阅。

同时,积极共同康巴什区化债领导办公室完成多项统计表的填制及报送,完成了市全口径债务系统的填报,完成了“一单三账”融资部分;完成了财政部监测系统的填报。

二、存在的不够

回首一年的工作,取得了不少的造诣,但仍然有许多必要尽力的地方:

一是业务素质进步烦懑,对新的业务知识学的还不敷、不透;专业知识上与其他优秀的同事相比还存在差距;

二是在统计数据这项工作有时候做的不敷过细,深化,往往只局限于固定款式,停留在外面,没有真正的依照不合的口径整理数据,针对这种环境,以后将在数据的统计上多下功夫,包管数据的精确。

作为一名融资专员,我深感本身肩上的担子的分量,稍有忽略就可能呈现毛病。我深感本身岗位的代价,因此,我连续提醒本身,要加强责任心,同时也为本身建立新的目标。

新的一年,将是公司的融资工作充溢考验和挑战的一年,在新的一年里,为晋升本身的思想素质和业务才能,我将加倍注重学习和熬炼,始终如一的严格要求本身,增强本身对金融专业、管帐基础知识的学习,拓宽知识面,更新知识布局,加倍纯熟控制专业知识才能,同时进步本身的沟通才能,和谐做事才能,综合阐发才能,为欢迎新的挑战,做出本身应有的供献。

篇11:中小企业融资论文

关于中小企业融资论文

企业融资是以企业的资产、权益和预期收益为基础,筹集项目建设、营运及业务拓展所需资金的行为过程。以下是关于中小企业融资的论文,一起来看看吧。

关于中小企业融资论文

前言:

资金的缺乏,制约了中小企业的持续性经营。导致大批中小企业破产倒闭。中小企业融资难一直都是制约中小企业发展的瓶颈。但是,从来看,我国的经济逐步复苏。虽然金融危机的余波还在,但是经济形势日趋好转。本文以新的经济形势为背景,研究中小企业融资,为中小企业在经济危机后融资提供帮助。

虽然后经济危机下经济处于逐步恢复阶段,国家为了扶持经济,颁布相关优惠性政策。 市场在政府的干预下进一步规范,资金相对于经济危机下更容易获得。 但是, 中小企业融资难的问题仍然存在。造成中小企业融资难的原因,既有中小企业自身的问题,也有融资渠道不畅和融资机制问题。 归纳起来主要有以下几方面原因。

(一)管理制度不健全,信用程度较低

中小企业管理制度不健全,一方面是中小企业自身规模小,无法引进先进的管理技术和高素质的人才。导致组织结构混乱,管理机制不健全,经营风险高。另一方面表现在财务风险上;管理机制的不健全必然会反映到财务上,由于管理混乱,无法使企业获得高的利润。中小企业为了自身发展必然在财务上作假, 骗取银行贷款。由于中小企业面临着高的经营风险和财务风险,它的信用程度肯定低于大公司。从表1可以看出中小企业申请商业贷款的拒绝率都在50%以上。

(二)资产存量有限,难于提供与贷款相对应的抵押

为了规避风险,商业银行除对少数大企业外,几乎不发放信用贷款,无论金额大小、期限长短,客户要取得贷款一律凭以往的信用记录并办理抵押担保手续,同时对抵押物的.选择一般仅限于土地、机器、设备、房地产等固定资产。而从中小企业资产结构看,中小企业占总资产90%以上的为流动资产,而我国目前信用担保贷款中的存货担保贷款和应收账款担保贷款市场还不完善。

因此,由于有效抵押物不足,一些新成立的科技型中小企业多为租赁经营,其厂房、办公地点甚至生产设备都是租用的,几乎没有符合银行要求的可用于贷款抵押的有效资产。

(三)信息不对称,导致逆向选择和道德风险

银企双方在对企业状况的了解上存在较为强烈的信息不对称。大多数中小企业财务制度不健全,缺乏财务审计部门认可的财务报表和良好的连续经营纪录。财务信息往往不能充分反映企业资产营运状况。信息不对称导致的逆向选择和道德风险,一方面使得众多的具有良好发展潜力的中小企业资本饥渴,融资无门;另一方面使得银行等投融资机构坐拥资金,不敢轻易放贷。

从目前情况来看,大企业由于信息公开化程度较高,社会信誉较好,金融机构很容易以较低的成本获取这些企业的信息,金融机构出于安全性和盈利性考虑,比较愿意为大企业提供贷款,甚至是优惠贷款。比较而言,中小企业由于信息披露机制不健全,财务制度不规范,内部会计信息可信度低,从而增加了金融机构获得这些信息的成本,提升信息不对称程度,再加上中小企业经营决策的随意性较大、经营业绩较差、企业寿命较短、信用观念淡薄、还款动力不强等因素。金融机构出于安全性考虑,自然减少对中小企业的贷款,出现银行等金融机构惜贷现象,即使中小企业愿意支付较高的利率也难以得到金融机构的贷款支持。可见,信息不对称导致的逆向选择,增加了中小企业的融资难度。

篇12:中小企业融资论文

【摘要】融资租赁自从引进我国以来,就一直发展的比较迅速。但是相对于西方发达国家来说,我国的融资租赁发展的比较缓慢,存在着不同程度上的问题,然而融资租赁的存在确实对中小企业的发展起到了很好的促进作用。对于XX省来说,融资租赁的发展较其他发达地区来说还是比较落后的,但是它对XX省经济的发展发挥着推动作用。所以我们还是应该重视融资租赁在XX省的发展,政府和企业都应该重视融资租赁的发展。

【关键词】中小企业 融资租赁 创新

一、XX省中小企业融资租赁存在的问题

1、社会认知程度不高。融资租赁的发展是相对较慢,改革开放之后,人们对这个行业的理解依旧相当比较少。对于大多数的人来说,还是比较倾向于传统的方式和经验,尤其是认为企业所有权与融资租赁是冲突的,所以会有抵触情绪。同时,XX省对于融资租赁的推广方式相对落后,使得融资租赁在经济中的作用鲜为人知,融资租赁的融资优势不为人们所了解,甚至全行业的统计信息都不够完善和规范。

2、政策环境不完善。在国外,融资租赁业的发展非常迅速,这与政府的鼓励和支持引导政策存在着密不可分的关系。西方发达国家融资租赁的发展与它们的工业发展是分不开的,而且税收优惠政策涵盖面广,如加速计提折旧和投资抵免税等优惠政策。中国的融资租赁环境与西方发达国家存在很大的差距,XX省在这方面的缺陷尤其突出。同时,税收政策也是影响融资租赁发展的一个重要因素。在融资租赁方面上,税收是不合理、不完善、不系统的,这对融资租赁的发展产生了不利的影响。

3、承租人恶意拖欠租金。金融租赁公司在中国发展的一个主要原因是客户的需要,领先的融资租赁公司因为资金流动性带来的不便,多数企业已经超过15%欠款,甚至高达70%,这种情况导致融资租赁公司的正常业务无法进行。此外,中国在拖欠租金方面的政策规定还不够完善,具体规定政策也并不能完全执行,很难给融资租赁企业一个法律保障,不利于企业利益的维护。

4、思想观念落后。融资租赁在促进金融和贸易的发展方面扮演着重要角色,这种融资方式能将所有权与经营权分离。由于传统融资观念在人们心中根深蒂固,XX省的一些中小企业不重视融资租赁这条新生融资渠道,导致融资租赁行业很难渗透到小微企业融资市场。在固定资产经营投资方面,XX省的许多中小型企业的首选方式是购买,很少考虑通过融资租赁的方式,这种现象也成为阻碍融资租赁发展的重要原因。

二、XX省中小企业融资租赁创新发展的建议

1、树立信用观念。首先,XX省政府应该重视发展融资租赁业,在发展融资租赁的过程中,我们应该加强对它的宣传力度,另外在理论研究方面我们也要格外重视,使人们对它的作用和意义有一个深层次的理解;其次,要改变所有权人的观念,摒弃旧观念,意识到融资租赁的优势,提高企业的法律意识,完善融资渠道,促进融资租赁业的发展。

2、开辟长期融资渠道。融资租赁公司的资金,除了自己的资金之外其他的就是银行的短期贷款,所以无论是数量或期限结构无法满足融资租赁业务的需要。XX省政府可以通过实施一系列的措施来帮助融资租赁业的发展:允许融资租赁公司吸收企业和投资人的存款,通过吸收存款,满足企业在经营方面对资金的需求;另外,可以发行金融债券来进行融资,从一定程度上来说,还可以对融资租赁业产生一定促进作用。与此同时,对于资金、信用良好的金融租赁公司可以允许其转型为股份制公司,通过发行股票和债权的方式来进行筹资。这些措施不仅降低了企业的经营成本,而且解决了企业融资难的问题,促进了融资租赁业务的发展。

3、加强对专业人员的培训。融资租赁本身具有的灵活性,其从业人员应当具有会计、税务、金融、国际贸易、法律、工程项目评估等方面的知识。然而,我国在从事融资租赁方面的人才只有两千多人,与实际需求量存在着很大的差距,XX省在融资租赁方面也存在着人才稀少的缺陷。因此,融资租赁公司应当组织专业的培训来提高员工的专业素质,同时,还可以从各大高校招聘一些优秀人才,增强融资租赁公司的软实力。XX省政府应当加大引进和培养融资租赁人才的步伐,在对融资租赁人才的招聘方面应该有相应的倾斜措施来留住他们,让他们在融资租赁领域发光发热。

4、政府加强扶持力度。XX省政府应该出面,帮助丰富XX省融资租赁公司的资金来源。融通资金能力的大小,将直接关系到融资租赁业发展的速度和规模。融资租赁的创新发展应当考虑到融资租赁行业的特点,可以放宽对融资租赁业吸收资金的某些限制。具体做法上,一是扩大金融租赁公司的资金来源,丰富融资租赁公司业务范围。如允许一些信誉良好的金融租赁公司进入股份公司行列,通过发行债券和股票来进行融资。二是在严格把控风险的前提下,适当放宽金融业对融资租赁行业融资的限制,克服租赁企业短期资金紧张的困难。

三、总结

融资租赁对企业的发展有着巨大的促进作用,不管是企业还是政府都应该要重视融资租赁的促进作用。XX省的融资租赁公司必须根据自身的特点,对公司的经营规模、发展方向和风险等特征建立和调整公司治理结构,严格规范公司的管理。XX省政府应当注意融资租赁发展过程中遇到的问题,集中优势力量采取有效措施解决问题,为融资租赁的发展创造有利的环境,从而促进融资租赁的迅速发展。

篇13:工程项目融资论文

工程项目融资论文

一、民营资本参与基础设施项目融资的可行性

(一)基础设施项目的迅速发展为民营资本提供机会近些年来基础设施建设规模已逐步加大,但资金投入不足仍处于相对滞后的发展状态。财政预算难以满足基础设施建设所需的大量资金,鼓励民营资本参与,实现资金合理利用和资源优化配置。

(二)民营资本的发展壮大已具备参与基础设施建设的经济基础市场经济的发展使我国民间资本逐渐壮大,已形成部分经济实力雄厚和信誉度良好的民营企业,推动国民经济的发展。民营企业能够对风险和收益客观分析并做出投资决策,已具备投资基础设施项目建设领域的能力。

(三)民营企业参与基础设施项目融资存在一定的优势民营资本在参与基础设施项目建设中为政府缓解一定的资金压力,政府可利用民营企业中优秀的管理方式和先进的专业技术,在合作过程中实现优势互补。民营资本同外资相比不需考虑汇率波动及政治风险,在参与项目建设过程中,作为内资经济对我国基本国情和法律法规比较了解,有利于同政府部门的沟通合作。

二、民营资本参与基础设施项目融资的主要方式

(一)BOT项目融资模式BOT即Build-Operate-Transfer的英文缩写,是“建设-经营-转让”的项目融资模式,是政府授予私人机构在特定时期内筹集资金参与基础设施建设、经营和管理服务,项目投资者及相关主体承担建设期和完工风险,政府分担部分风险并限制其产品或服务,以保证私人资本获取利润,双方依据协议分配收益,大大提高了民营资本的应用。BOT模式充分发挥市场竞争机制,政府部门始终干预项目控制并在项目招标和谈判等阶段发挥决定性作用。

(二)BT项目融资模式BT即Build-Transfer,是“建设—转让”的项目融资模式,由BOT模式转化而来,政府吸引民营资本进行基础设施建设,签订协议约定项目的投资融资和建设由投资方负责,并承担建设期发生的风险,政府部门对项目全过程进行监管,项目完工后由政府回购,同时项目相关权利移交政府部门。项目投资方为满足自身利益,在BT项目的建设过程中存在种种问题,难以保证项目建设质量。BT模式在我国是新生事物,经验不够丰富,目前尚没有相关的法律保护。BT模式相当于政府按揭方式,需付出的成本包括资金的时间价值和支付给投资人一定的商业利润回报,部分BT模式下还需承担较重的营业税负担。

(三)PPP项目融资模式PPP即Public-Private-Partnership,是“公共部门-私人企业-合作”的项目融资模式,是全新的融资模式,使民营资本参与到项目建设中,在铁路、公路等大型基础设施项目建设中发挥重要作用。由政府和民营单位共同组建的特殊目的公司负责项目筹资和建设,并进行经营管理,有助于降低项目投资风险,实现双方利益。PPP模式政府可以提供一定的'政策扶持以提高民营企业的积极性,如税收优惠、融资担保等。

三、民营资本参与基础设施项目融资存在的问题

(一)缺少相关法律法规和政策制度提供保障现有法律法规和相关政策对于民营资本参与基础设施项目建设的相关规定多为政策性内容,民营企业的可操作性不强,没有切实可行的制度作为保障,导致民营资本运作不规范。国家尚未通过立法来保护投资者的利益并对双方进行有效的监督,以降低投资风险。

(二)大型基础设施项目融资门槛较高一直以来,我国基础设施项目融资大多以政府资金为主,特别是大型基础设施项目建设的准入门槛较高,国家对民营资本在融资和税收政策上设定苛刻的准入条件,民营资本参与大型基础设施项目建设难度不断加大。

(三)民营企业参与基础设施项目融资风险较大基础设施项目资金投入大、建设周期长和资金回收较慢使民营企业面临较大的风险,项目的建设及运营是否顺利关系到民营企业的生存,巨大的风险影响民营企业参与基础设施项目建设的积极性。

四、政府从BOT、BT转向PPP的原因和利弊分析

BOT融资项目大多具有投资规模较大和投资期限偏长的缺点,具有较高的投资风险;BT融资项目建设期间费用较高,涉及政府审批许可等环节,操作较复杂,项目实施难度较大,中间环节融资成本过高;PPP模式的优势在于政府与民营机构建立起利益共享、共担风险并全程合作的关系,减轻政府财政负担和民营机构的投资风险,使PPP模式顺利推广并应用。PPP模式尚存在一定的问题,例如在北京地铁4号线项目建设过程中,缺少专门的中央或地方政府层面的PPP机构,在PPP推广过程中出现的混乱状况没有统一的部门进行监管;地方政府在项目执行过程中存在信誉问题,初期态度较积极但项目运作后则出现费用拖欠问题。PPP项目融资模式在建设期和运营期均需要大量资金作为基础保障,民营企业融资渠道较少,融资成本高,后期运营阶段资金回收周期较长,更需要长期资金以支持其配套建设和运营。以来,国际上PPP模式快速发展,如美国职业联赛俱乐部的82个体育场馆中31%是按照PPP模式参与建设的,从国外成功的经验来看,鼓励民营资本参与基础设施项目建设是一条有效途径。

PPP模式下政府为达到双赢或多赢的效果已采取多种激励手段,主要包括投资赞助、融资担保、税收优惠或减免和新市场开发等方式,具有显著效果并为其他项目建设提供参考。政府应按照项目发展周期需求,吸引更多民营资本参与创新投资,以保证项目质量,不断完善风险补偿问题和招标议价的公开透明化,保证民营资本有利可图。政府需制定政策鼓励采取PPP模式,并建立完善的投资和融资平台,提供配套措施给予支持,减少民营资本投资的盲目性,并妥善解决风险和利益问题,保证民营资本的投资回报率。

篇14:民营企业融资论文

关于民营企业融资论文

民营企业融资难是一个世界性的问题,特别是那些规模较小和成立时间较短的中小型企业,除了利用内源融资方式外,很难得到银行等提供的外源性资金支持。改革开放以来,我国政府一直致力于从间接融资和直接融资两个方面解决企业经济增长和发展的资金瓶颈制约问题,企业的融资环境大为改善。但到目前为止,银行贷款仍然是企业资金来源的主要渠道。我国企业贷款、国债、企业债券和股票融资的比重中,银行贷款比例仍高达八成。然而长期以来,银行贷款都受“重大轻小”、“重国轻民”经营观念支配,银行贷款主要供给国有企业和大型企业,民营企业一般规模都比较小,经济实力不强。在现行体系下,民营企业难以从银行等中介机构中筹措到满足生产经营需要的资金。世行研究表明,中国私人公司的发展资金包括信用社在内的银行贷款仅占1/5左右。有81%的中小企业认为“一年内的流动资金不能满足需要”,60.5%的企业认为“没有中长期贷款。”据全国工商联一份调查报告显示,在2400家私营企业中,有约80%的企业认为“融资难”是他们面临的主要制约因素。另一方面,民营企业规模仍然普遍较小,经营也有待规范,因此,在规模以及规范经营方面,多数民营企业无法达到在资本市场发行股票或债券融资的最低要求。目前在沪深两市通过直接上市和买壳上市的民营企业所占比例只有16%左右。“融资难”已成为民营企业加快发展的关键性制约因素和严重现实障碍。

民营企业“融资难”的局面是多种因素造成的,既有民营企业自身发展不足的原因,也有金融制度和政策限制的因素。

首先,部分民营企业信誉、形象欠佳,使银行对民营企业态度冷淡。我国早期的民营企业是在传统体制的边缘和缝隙中成长起来的,经营者多为工人、农民、小商贩或供销人员,很多是政策催生,他们缺乏现代企业经营者的理念,执行的是家族垄断的产权制度、隐私式的财务会计制度、任人惟亲的人事制度和家长式的治理制度,企业形象先天不足。从财务来看,不同程度地存在资料不全、数据失真、信息失实的问题;从抵押来看,明显薄弱;从经营手段审视,粗放、技术落后、设备陈旧。甚至一些民营企业为急于完成资本原始积累而不择手段,从而失去诚信,败坏了民企整体信誉。中国人民银行研究局焦璞先生提供了一个数据,60%以上民营企业的信用等级是3B或者3B以下的等级,银行难免对其谨小慎微,贷款自然举步维艰。

其次,我国金融业市场化程度低,民营企业资本市场直接融资受到方方面面的限制。我国现行证券市场设立的初衷,主要是为了解决国有大中型企业面向社会公众直接融资问题,入市门槛较高。10月通过修订的《证券法》和《公司法》规定,企业发行股票上市时发行前股本总额不少于3000万元人民币;企业发行债券时股份有限公司的净资产不低于人民币3000万元,有限责任公司的净资产不低于人民币6000万元。一般民营企业,特别是广大中小型民营企业是不能进入现行证券市场直接融资的。

解决民营企业融资难问题最终仍然需要以市场化的方式解决,因此,完善资本市场,引导资金资源的有效配置,是为民营企业拓宽融资渠道的重要方式。私募股权基金的.出现,无疑为民营企业融资提供了新的工具。

私募股权投资,简称PE(PrivateEquity),是指按照投资基金运作方式,直接对非上市实业企业进行的权益性投资,在交易实施过程中附带考虑将来的退出机制,即通过上市、并购或管理层回购等方式,出售持股获利。在我国,私募股权基金也被称为产业投资基金。《产业投资基金管理暂行办法》将产业投资基金定义为“一种对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度,即通过向多数投资者发行基金份额设立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管理人管理基金资产,委托基金托管人托管基金资产,从事创业投资、企业重组投资和基础设施投资等实业投资。”私募股权基金一般投资期限较长,投资期限通常为3~7年,所以说它是民营企业融资的最佳途径之一。

首先,私募股权基金的迅速壮大为民营企业融资提供了先决条件。近年来,通过各方面的努力,《信托法》的颁布,《公司法》、《证券法》以及《合伙企业法》的修改,基本消除了各类私募股权基金及产业投资基金设立与运作的法律障碍,发展私募股权市场的条件有了很大的改观。资本市场监管机制的不断完善,信息披露和监管更加透明,以及创业板即将设立,使大批机构投资者不断涌入到直接股权投资市场中来。目前,在私募股权基金中,不仅有凯雷、软银、鼎辉、清科等国内外著名私募股权基金的身影,保险公司、社保基金等从资产配置和提高收益的要求考虑,也开始进军私募股权投资领域,政策性银行、商业银行、证券公司等金融机构从探索综合经营提高竞争力的角度,在政策逐渐放宽的情况下,积极开展直接股权投资试点,甚至丰富的民间资本也积极地参与到私募股权基金的运作中来。经过近一年多来的暴发性增长,中国的私募股权基金拥有的资金规模已经很大,大规模的资金为民营企业在资本市场直接融资提供了丰富的资金来源。

其次,利用私募股权基金对民营企业融资有天然优势。第一,私募股权基金可以为民营企业尤其是中小型民营企业提供发展壮大急需的运营资金,使民营企业的科研成果和产品迅速推广。私募股权基金以股权形式投入资金,并不增加企业的负债,可以降低企业的资产负债率,减缓企业的偿债压力,减小企业运营负担。第二,私募股权基金最大的优势在于参与所投资企业的经营管理,并为企业提供一系列的增值服务。私募股权基金委托专业的产业投资基金管理公司进行资产管理和项目运作。

基金管理公司不仅拥有金融投资策划方面的专家,而且拥有精通实业投资的专业人才和熟悉企业管理、营销、财务等方面的专业人士,可以为企业提供多方面的支持。基金管理公司会对企业的行业状况、治理结构、经营团队、经营现状、财务状况、核心竞争力、募集资金使用计划等方面信息,进行全面的搜集和对比分析,基金管理公司会充分发挥自身资源优势,对企业的组织架构、经营管理、财务流程等进行有计划的重组活动,加入企业董事会参与重大决策,监督企业生产经营和财务运行,帮助企业引进资金及合作伙伴,为企业上市提供建议和咨询服务等。

篇15:企业融资论文

一、西部民营企业融资方面存在的问题

(一)资金缺口大,融资困难

西部民营企业发展中存在的一个突出问题是资金短缺,融资困难,这已成为我国西部地区企业发展的瓶颈。世界银行一份研究报告表明:中国有81%的民营企业认为“一年内的流动资金不能满足需要”、60%的企业“没有中长期贷款”。国家统计局的《民营企业发展问题研究》表明,在生产经营上,融资比较困难和很困难的企业仍为68%和14%,资金不足成为企业经营困难的重要原因。

(二)融资方式单一

在我国民营企业中,融资的方式非常不对称,95%以上都是向银行贷款,还有5%的是采用直接融资的方式。尤其是西部地区的中小企业融资在很大程度上还是依赖于银行贷款,然而,垄断了信贷资金达80%的四大国有商业银行却将发展战略定位于“大行业、大企业”,使中小企业在借款时,与国有大中型企业相比,不仅很难获得优惠利率,而且还要求支付比国有大中型企业借款多得多的浮动利息。银行对中小企业的贷款多采取抵押或担保方式,不仅手续繁杂,而且中小企业还要付出担保费、抵押资产评估等相关费用,融资成本偏高。

(三)非正规的融资现象严重

西部地区大部分中小企业融资渠道单一,融资数量不足,在无法获得各种正规融资渠道的前提下,中小企业不得不采取拖欠货款、私募股本、向亲人借贷和内部职工集资等民间借贷行为,在西部某些中小民营企业的资本构成中,民间借贷的资金占相当大的比重,有些小型的企业基本上是采取这种方式融通资金的。据不完全统计,在我国大约有60%以上的民营企业发生过这种民间借贷行为。对于通过内部集资的企业来说,集中和联合社会资金的目的是为了分享其资金经营所带来的经济效益,但如果集资活动中缺少了必要的管制,就会出现很多问题和纠纷。以非正规方式获得资金也很困难,即使获得了也往往资金成本过高,最终影响到民营企业的生存和发展。

二、西部民营企业融资难的原因

(一)民营企业自身的制约

民营中小企业由于其基本属性决定了自身的素质较差,这是造成其融资难的根本原因。

1、民营企业管理制度不规范,管理水平低

西部的多数民营企业是从家族企业或者乡镇企业发展而来的,管理制度不规范,财务制度不健全,企业信息透明度差,导致其资信不高。许多企业缺乏足够的经财务审计部门认可的财务报表和良好的连续经营记录,甚至部分民营企业在贷款前才草率制作企业经营情况记录,弄虚作假。部分民营企业的管理人员没有接受过正规的专业教育,凭借经验管理企业,管理水平很低,甚至在利润最大化面前违规操作,这种做法使银行对企业真实的组织结构、法人素质、经营状况及运行体系等背景资料难以准确判断和把握,增加了银行审查、监管难度,同时也增加了银行的信贷风险,从而银行拒绝给其贷款。

(2)民营企业未实现规模化经营

大多数民营中小企业由于规模较小,产品技术含量较低,经营决策者素质有限,经营管理无序和粗放,许多企业仍然停留在劳动密集型和一般工业品加工领域,技术研发能力差或者根本就没有研发组织机构,引进先进技术的能力不强,产业升级换代进展缓慢,经营存在很大的不确定性和较高的失败率。金融危机爆发后,民营企业融资风险加大,出于风险考虑,银行更加谨慎贷款的发放,对于经营前景不透明,预期收益低的西部民营企业来说,获得贷款的难度进一步增加。

(3)民营企业缺乏足够的资产可担保抵押

根据《商业银行法》规定,银行发放贷款,贷款企业应提供担保、抵押,而民营企业自有资产较少,负债能力也相应较低,加之企业与企业相互之间不愿意担保,彼此之间拆借的能力差,由于无法提供必要的资产担保,无法符合银行的贷款条件,最终无法获得银行贷款。

(二)企业外部环境的制约

1、民营企业融资的外部环境差,引资能力弱

我国西部所处的地理位置欠佳、基础设施建设跟不上经济发展的步伐,经济基础薄弱,积累不足,对外开放程度较低,加之西部地区在思想观念、人才素质、政府效率、市场和法制状况等软环境上都落后于东部地区,导致对外资缺乏吸引力,引资能力弱。民营企业发展的基础差,发展速度缓慢,获益能力和大型企业及东部地区同类企业相比都比较差,国家虽然有了西部大开发和东部支持西部等利好政,但大多数资本的投资都集中在基础设施建设和国有大中型企业上,民营企业获得的投资少得可怜。对西部不仅利用外资数量少,而且地区分布不平衡,主要集中在重庆、四川、云南、广西、陕西五省市,利用外资最少的是青海、西藏、新疆三省区。每年西部利用外资约占全国4%左右,增幅有限,与全国的平均水平差距很大。

2、金融机构贷款更加谨慎

随着商业银行股份制改革,商业银行以追求自身利益最大化为目标,资金运用坚持安全性、流动性和收益性原则,由于西部地区的预期收益率低而投资风险相对较高,从而出现东部银行资金流入少,西部银行资金流出多的局面。金融危机爆发后,国有商业银行在借贷资金时更加谨慎,不仅考虑利润最大化,更重要的是考虑资本回收的安全性。出现了民营企业与政府及国有企业贷款不同的条件要求,对民营企业的贷款几乎全部都是短期贷款,而且贷款数量有限,无法满足企业日益增长的资金以及其他金融服务的需求,“惜贷”、“慎贷”已经成为金融危机时期银行的普遍做法,作为资金来源主渠道的银行却并未向民营企业提供足够的融资支持。

(三)资本市场不健全

资本市场是企业筹资、运作的场所,但是它对于民营企业来说尚无通道可以进入,主要是缺乏一个场内与场外交易市场相结合、私人权益资本与公开权益资本相结合、一般投资公司和投资者与风险投资公司和投资者相结合的规范的、适于各类中小企业融资需要的“小资本市场体系”。西部企业的竞争能力由于种种原因,往往赶不上东中部企业,从而造成资本市场融资能力低下,证券化和票据融资受阻,使得西部地区资本发展相对滞后,股权、债权直接融资占的比例较小,上市公司少,说明资本市场的利用能力还处于较低水平。

(四)社会信用体系不健全

信用缺失、担保体系的不健全是西部地区民营企业融资困难的重要原因。在我国,社会信用体系刚刚出现,但是至今没有一部完整的规范信用的法律,特别是规范民营企业信用的法律或法规。基层中小企业贷款担保机构发展又缓慢,远不能满足众多中小企业贷款担保的实际需要。虽然政府部门有贷款担保机构,但大多数管理分散,规模过小,分布极不平衡,而且缺乏科学的管理和风险补偿机制,因此作用十分有限。在西部几乎没有担保公司愿意涉足这个高风险的领域。即使能够拿出好项目,民营企业也往往因自身存量资产不足而找不到合适的.担保机构,得不到信贷的支持,转而向民间非正规渠道借贷,其面临的风险过高。

三、解决民营企业融资难的对策

在金融危机时期,要解决民营企业融资难的问题,既要提高民营企业自身素质和经营管理水平,也要创造民营企业生存的良好外部环境,既要从制度上解决问题,更要从机制建设上解决民营企业融资难的问题,达到内外并行,合理规范,形成民营企业融资的良性循环体系。

(一)提高民营企业自身素质,增强融资能力

规范公司治理结构,健全财务管理制度,建立适应市场经济发展的现代企业制度和经营机制。健全的财务制度是提高企业融资能力的重要条件,民营中小企业必须规范公司治理结构,完善财务制度,提供真实可靠的财务信息,为提高其融资能力提供可靠的保证。强化管理者素质,提高经营管理水平,改善资信状况,构筑良好的银企关系。民营企业的管理者必须加强学习,掌握现代企业管理知识,熟悉行业发展状况,做好市场分析和预测,使有限的资金发挥最大的效益。同时要着眼于企业的长期发展,遵守诚信,建立良好的银企关系,为融资创造条件。加强融资管理,拓宽融资渠道和领域,增加自有资金。民营企业应牢固树立市场观念、成本效益观念、风险观念和法制观念,增强财务杠杆意识和融资责任意识,拓宽融资渠道和方式多样化,改变完全依赖银行融资的思维方式,努力增加自有资金和企业资产。

(二)建立健全民营企业金融服务体系

民营企业要拓宽直接融资体系。通过股份制改造,既可以快速筹集资金,又可以明晰产权,增强企业凝聚力,建立现代企业制度。发展高科技风险基金,提高企业技术等级,开发高科技产品,加大技术含量,调整民营中小企业的产业结构。建立上市门槛较低、监管制度灵活的二板市场,为高新技术民营中小企业筹集资金提供有效渠道。完善民营企业间接融资体系。一方面通过转变观念,抛弃国有银行对民营企业的偏见,研究和采取切实可行的具体措施,加强国有商业银行对民营中小企业的金融服务。另一方面,通过大力发展多种形式和成分的地方性、行业性和混合型的中小金融机构,专门服务于民营中小企业。完善民营企业信用制度。民营企业必须完善信用制度,提高信用度。建立一批为民营企业服务的具有权威性的信用等级评估机构,同时要建立和完善信用管理法律法规体系。

(三)政府要加强对民营企业的政策支持

完善和健全民营企业融资的法律保障体系。通过法律法规明确民营企业的重要地位,维护其合法权益,促进民营企业经营和融资走上规范化、法制化轨道。由于民营企业在国民经济中的特殊地位和自身存在弱点,需要政府进行适度干预和支持,加强宏观指导,制定发展战略,帮助解决民营企业在发展过程中的资金、技术、信息等方面的困难。通过政府引导,建立和完善多层次的民营企业融资担保体系,在政府支持下建立完善的信用担保体系,发挥其在信用担保方面应有的作用,可以大大降低银行贷款的金融风险,消除其对民营企业贷款的后顾之忧。

参考文献:

1.李娜,我国中小企业融资困境及对策,当代经济研究[J],2007(2):42-44.

2.李毅,解决中国西部中小企业融资难路径选择,经济与管理[J],2006(4):63-66.

3.田歌,中小企业融资现状及道路探究,商场现代化[J],2007(10):183.

4.刘卫,我国中小企业私募融资的SWOT分析,学术论坛[J],2007(10):122-125.

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