学生干部工作满意度研究论文

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学生干部工作满意度研究论文

篇1:学生干部工作满意度研究论文

学生干部工作满意度研究论文

[摘要]学生干部满意度的高低,不仅影响着学生干部工作积极性的发挥,而且制约着学生干部心理建康的发展,制约着和谐校园建设能否有序发展。文章对学生干部工作满意度进行了问卷调查分析研究,探讨了如何进一步完善学生干部的选拔、培养、考核和激励等问题。

[关键词]学生干部;工作;满意度

一、问题的提出

学生干部的工作满意度是指学生干部在学习之余对其在校园内学生自我管理组织中所担任的职务和所从事的活动的总体感觉。它是学生干部在比较自身的努力程度和付出与期望收获之后,对其所担任的、所从事的社会活动的各个方面是否满意的态度和情感体验。

学生干部是校园中的要素之一,特别是大学校园中,学生的自理能力和意识与中学生相比普遍增强,他们在“自我服务、自我教育、自我管理”的“三自教育”中发挥着重要的骨干作用。班集体、院系和学校的许多具体工作要靠他们去做,许多具体的目标、计划要靠他们去制定,许多具体的任务要靠他们去落实,许多民主事务要靠他们去参与。在某种程度上,学生干部素质的高低决定了和谐校园建设的成败,学生干部的工作积极性能否得到充分的激发和调动,关系着学校的各项建设和事业发展能否顺利进行。而学生干部工作满意度的高低,将决定学生干部的工作积极性能否得到充分调动。

从当前有关文献来看,对学生干部工作满意度研究的系统性和针对性不足。本文采用实证研究的方法对所在学校的学生干部的工作满意度现状及存在问题进行研究,并在此基础上提出相应的对策。

二、研究对象与取样方法

笔者在查阅有关文献资料、广泛调查以及结合本人十余年的工作经验的基础上编制了“学生干部工作满意度调查表”,要求被调查者对12个项目,从非常不满意到非常满意的五点量表作唯一回答,按照1~5分计分。

调查对象为徐州工程学院各级各类学生干部,问卷采取分层随机抽样调查,共发放问卷300份,回收问卷295份,有效问卷271份,有效率为90.3%。在问卷调查的基础上,为保证该研究的信度和效度,召开部分学生干部座谈会。

三、学生干部对工作岗位满意度的实证分析

1.对工作的平均满意度较高

调查表明徐州工程学院的学生干部对自身所在的工作岗位平均满意度较高(平均分4.134),说明徐州工程学院学生干部的工作积极性得到了有效的激发,活动的组织和开展满足了学生干部的成长成才的需求。

学生干部对于工作平均满意度较高的主要原因是:一是近年来学校处于从专科层次向本科跨越这一特殊的历史时期,在这一特殊的发展和过渡时期,学生干部能够自觉地把个人的成才同学校的发展结合起来,个人利益服从、服务于学校的整体利益,学生干部与学校之问利益的一致性,促使学生干部的工作积极性得到了空前的激发。二是在这一特殊的发展和过渡时期,学生干部得到了充分的锻炼,积极组织和参与学校的各项活动,业余生活非常充实,个人的能力与素质也得到了充分的锻炼与提高。三是学校筹建任务的顺利完成、学士学位授予权评审的顺利通过和“十一五”所确定的发展规划,进一步增强了学生干部对学校的认同感和归属感。四是新时期、新形势下的机遇与挑战,当代大学生强烈需要得到全面的锻炼,进而提升自身的综合素质。五是近年来,我校对学生干部实施了人性化的管理,在管理工作中尊重了学生干部的合理需求。

2.对担任学生干部能够锻炼和提高自身综合素质的满意度相对较高

在调查的12项内容中,对所在岗位有助于提高其人际交往能力(4.357分)、有助于提升自身的管理能力和素质(4.339分)、扩大了交往范围(4.332分)和促进了身心的健康发展(4.264)位居前四位,满意度相对较高。主要是由于随着我国高等教育改革的不断深入,大学生就业面临愈来愈严峻的形势,再加之用人单位对大学生综合素的要求越来越高。而现在在读的大学生大部分是独生子女,由于种种原因,在人际交往范围、交往能力、团队精神和身心健康等方面都存在一定的问题与不足,迫切需要得到锻炼与完善。

近年来,在学校历次的迎评工作等重大活动中各级各类学生干部充分发挥生力军和突击队作用,圆满完成院党委交给的礼仪接待、校园文化氛围营造、会务组织、汇报演出、志愿服务、义务劳动等多项重要任务。为丰富广大团员青年的课余文化生活,各级学生干部组织开展了一系列有影响、受欢迎的活动,这些活动的开展,不仅丰富了校园文化生活,满足了广大青年学生的文化需求,还为学生干部提供了展示自我才华的舞台和机会,进一步提升了他们的全面素质。因此学生干部对所在岗位能够锻炼和提高自身综合素质的满意度较高。   3.对学校所给与的奖励、自身的学习成绩和工作的绩效等满意度相对较低

在调查的12项满意度内容中,对自身的工作绩效(3.885分)、自身的学习成绩(3.897分)和学校所给与的奖励(3.931分)排列最后,满意度相对较低。主要原因在于:第一,实际收获与目标期望之间差距较大。由于学校地处偏僻,周边环境较差,再加之学校的社会地位、文化传统、生源素质和支持条件等多方面原因,学生干部的许多好的创意落实不了,大型的、有影响的活动开展不起来,很多学生干部认为我们开展的一些活动在质量上不高、创新上不够、影响上不广、效果上不好,而学生干部的付出却很多,导致了实际收获与目标期望之间差距较大,因此学生干部对自身的工作绩效满意度最低。

第二,学生干部在学习上的惰性增加。由于近年来学校处于发展的关键时期,学生干部在这时期为学校做了大量的事务性工作,在一定程度上影响了学生干部的学习。随着时间的推移,部分学生干部养成了宁愿影响学习、也要做事务性工作的不良习惯,更有个别学生干部甚至把自己当成了“脱产干部”,整日忙于事务,视学习为“苦差”,导致了学习成绩不突出。因此学生干部对自身的学习成绩满意度较低。

第三,学校的奖励制度不够健全。一是奖励种类偏少,每年全校性的奖励只有两次,分别是“五四表彰”和“学年度表彰”;二是奖励名额有限,每次奖励不超过学生总数的3%,相当一部分学生干部因名额限制得不到表彰;三是表彰中存在不公正现象,受到表彰的往往是主要学生干部,一般学生干部得不到表彰;四是表彰不及时,一些单项活动,在活动结束后,没有及时进行总结表彰,甚至不表彰;五是表彰制度不够科学合理,存在以偏概全现象,存在重精神奖励、轻物质奖励的现象。因此学生干部对学校所给与表彰的满意度较低。

4.不同类别学生干部工作满意度的差异性较大

在调查中,笔者发现尽管学生干部对自身所在的工作平均满意度较高(平均分4.134),但是学生干部群体当中不同类型的学生干部的满意度差异较大。在对调查问卷进行统计以及在与部分学生干部的座谈中,都反映出校级学生干部的满意度较低、院(系)班级学生干部的满意度较高。其主要原因在于:一是校级学生干部的自主权较低,主要表现在近年来的工作中,他们长时间处于被支配的状态,充当劳务大军,感到自己没有得到全面的锻炼、能力没有得到较大的提高、积极性没有被充分的激发出来。二是校级学生干部的办公环境和办公条件较差,办公设备可以说是一无所有,严重影响活动的正常开展。三是校级学生干部的利益需求得不到满足,由于在推优人党、评优评先等关系到学生干部切身利益等问题上,系班级学生干部占据天时、地利、人和,由于受到名额的限制,各系党总支在这些问题上总是优先考虑系班级学生干部,校级学生干部总是不能及时解决,有的甚至不能解决。因此,校级学生干部的满意度与系班级学生干部相比满意度较低。

四、关于加强学生干部队伍建设的几点思考

针对以上调查所反映的问题及原因分析,笔者认为要进一步完善学生干部的选拔、培养、考核和激励制度,建立一支有活力的、高素质的学生干部队伍,促进社会主义和谐校园建设。

1.坚持标准,公开选拔。德才兼备历来是选拔人才的准则,学生干部的选拔也概莫能外。今天的学生干部是未来党员和党政干部队伍的'主体力量,是未来建设中国特色社会主义的中坚力量。因此,学生干部的选拔和使用一定要坚持标准,这样才能更好发挥他们的模范带头作用。要摒弃学生干部选拔过程中的主观性,在选拔过程中应充分尊重普通同学的意愿;创造条件让广大学生都具有参与工作的机会,增强选拔学生干部的透明度,具体方法可以是学生自荐,也可以是学生民主选举,这样不仅增强了竞争性,而且电有利于提高当选学生干部的自信心和在学生中的威信,有利于工作的开展,有利于提高学生干部的工作满意度。

2.加强教育培训,提高工作能力。要加强对学生干部的教育培训,通过业余党校、团校、工作经验交流会、现场观摩会等多种形式,提高他们的理论修养和政治素质,强化他们的“精英意识”。一是加强思想引导,树立正确的工作观念;要对学生干部进行思想教育,加强学生干部正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观的培养和引导,增强社会责任感和使命感,树立远大的理想,为国家和社会的发展和进步而学习。二是要注意维护学生干部队伍内部的团结,打造良好的团队精神。在培养学生干部的过程中,应教育他们如何运用集体主义感召力影响和感染周围的同学。三是要加强心理健康教育,培养健全人格。增强学生干部素质、提高他们的工作满意度,最重要的是要及时解决他们思想上、工作中的困惑,及时了解他们的所思、所想、所需。从心理教育人手,将道德教育融于心理疏导之中。四是要帮助他们正确处理理想与现实、学习与工作的关系,传授他们工作的技巧和方法,帮助他们不断改进工作和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的能力。

3.建立有效的激励机制,调动学生干部的积极性,建设合理的干部考核制度。制定必要的激励措施,在奖学金评定、表彰先进、组织发展乃至就业推荐等方面给予一定的倾斜,帮助他们解除后顾之优,使他们在工作上能保证有必要的时间和精力投入。对工作成绩突出的学生干部予以表彰,对不称职的学生干部给予批评教育,这样才能逐步形成一个良好的学习和工作环境。做到工作上有计划、学习上有目标、生活中树形象。在相关激励机制的基础上取消学生干部终身制,引进竞争机制,从而在精神和利益的双重推动下,营造出争做学生干部的氛围。

4.建立学生干部客观评价体系。要建立有效的监督机制和严格的考评考核机制。学分制下学生干部的培养面宽了,学生干部多了,原有的主观测评方法可能会因缺乏客观性而影响一些学生干部在学生中的威信。可以考虑德育学分制,并将德育学分引进奖学金测评和学生干部的选拔与测评。给每个学生干部建立评价小档案,进行年度考核或评优。

5.及时了解并参与学校的建设发展,增强对学校的认同感和归属感,牢固确立主人翁意识。通过思想引导,使同学在更高的层而上认识学生干部工作的意义与作用,进一步增强他们对岗位的自豪感。

6.构建学习组织,增强学生组织的凝聚力。学生组织不仅仅是营造校园文化氛围、组织文体实践活动、丰富同学业余文化生活,更重要的是通过实践活动引导学生学会做人、学会学习、学会思考、学会做事。学生干部也不再是简单地组织活动、服务同学,而是在组织参与活动的过程中,对自己的潜能予以挖掘、能力进行培养。因此,要将学生组织建成一个学习型组织,即在这个组织中“工作学习化,学习工作化”,每个人都能够突破自己能力的上限,进行良好的行为训练和素质培养,通过共同学习,最终使个人与组织一起进步。

篇2:教师工作满意度研究综述论文

教师工作满意度研究综述论文

论文关键词:教师工作满意度 结构 影响因素

论文摘要:工作满意度与每一个有能力从事工作的人以及每一个组织都息息相关。基于国内外文献,从教师工作满意度结构、影响因素、变量关系、工作满意度状况等角度进行综述,并探讨教师工作满意度进一步的研究方向。

自从1935年Hoppock提出工作满意度这一概念后,工作满意度便引起了广泛的注意,成为管理心理学的一个重要研究领域。此后,国内外学者对工作满意度进行了众多研究。但是,国内外学者涉及教育领域工作满意度的研究还不多。目前,教师工作满意度的研究以工作满意度的研究为基础,沿用了工作满意度的理论与研究方法等。以对工作满意度概念描述为例,由于态度概念本身的不确定性,学者的研究大致可分为三类:一是将工作满意度视为员工对工作本身及有关环境所持的一种态度或看法;二是将工作满意度视为员工从工作环境中所获得的价值与其预期应获得的差距;三是将工作满意度认为个体对工作各个特征加以解释后所得的结果。而关于教师工作满意度的研究,也基本是从这些角度进行研究,如陈英、孙绍邦认为,教师工作满意度是教师对所从事的职业以及工作条件与状况的一种总体的、带有情绪色彩的感受与看法。并通过调查研究,提出教师工作满意度的六因素说。川本文根据现有文献,从结构、影响因素及特点,以及相关变量影响方面对教师工作满意度进行综述。

一、关于教师工作满意度结构的研究

关于教师工作满意度结构,不同研究者概括的维度也不尽相同,有的差异还比较大。研究包括Bish-op}2]提出的六因素论;Lester提出的六因素论[3};Eas-ley,Michael提出的四因素论[f4l;陈英和孙绍邦提出的教师工作满意度的六因素说仁’〕等。另外,国内一些研究者通过对特定对象的调查研究,分别进行了教师工作满意度结构的研究,见表1。

综合来看已有的工作满意度研究,影响因素涅本上都是涉及以下几个方面:①工作本身,包括工竹活动的多样化、工作自主权、工作的挑战性、工作又个体的兴趣吸引、工作的成功机会及学习机会等;C报酬,包括报酬的数量、福利、公平性、激励性等;侣晋升,包括晋升的机会、公平性、依据合理性等;④落观的物理环境,包括工作环境、工作条件好坏、工作负荷等;⑤领导与管理,包括管理风格、管理制度、管理运行机制等;⑥人际关系,包括与同事间能否互帮互助、友好相处,与领导间能否相互支持等。总的来看,这些方面都是工作内在的要素,也就是说和工作本身直接相关。但是,对于与工作有相关或间接联系的要素,比如,因为工作所引起的工作单位所在地的因素(包括子女人学、对所在地的认同与融人)缺少相应的研究。尽管现有研究中也有所关注,但是,从总体上看,目前这方面的研究很少,而且也不系统。

二、关于教师工作满意度影响因素的研究

目前,对工作满意度的影响因素研究大多是从人口统计学变量、组织环境以及心理因素等角度进行的。就影响因素而言,研究大多集中在人口统计学变量上,而对组织因素和个人心理因素同时进行研究的比较少。

(一)关于人口特征对工作满意度影响的研究

在性别方面,对于性别与工作满意度的关系存在着不同的看法,有的认为女性比男性对工作更满意,有的则得到相反的结论,还有的认为性别与工作满意度之间没有关联。}ia}冯伯麟的调查分析表明,女教师在自我实现、工作强度、工资收人、领导关系和同事关系上的满意度都略低于男教师,但这种差异并不显著,只有在工资收人一项存在显著的性别差异,而且是女教师的满意度低于男教师。「’」陈英和孙绍邦的研究认为,除工作性质、薪水及领导与管理方面男女教师无显著差异外,在物理条件、人际关系和进修提升上都是女教师显著好于男教师。 在年龄(教龄)方面,多数研究发现,年龄与工作满意度呈正相关,即年龄越高者工作满意度越高。}1s}MariannePerie基于美国教育统计中心的资料进行的研究认为,年轻教师的满意度更高一些,但是年龄不如工作条件(如管理支持等)对工作满意度的影响大。}’6}Dinham发现,新、老教师满意的地方是有区别的,新教师满意的地方在于满意的学习环境和对教学任务的胜任,老教师满意的地方在于领导学校的部门和取得更高的学术职称。}"}Kermer-Hayon对以色列教师的研究发现,年龄和工作满意度没有明显的关系。〔‘8」张忠山和吴志宏的.调查结果是:在各层面上,教师工作满意度都有随年龄增长而上升的趋势,除对校长的满意一项外,教师工作满意度的其他层面在不同的年龄阶段之间存在显著差异。719]

在学历方面,Knotis&Rissen认为学历的高低和教师的满意水平没有关系。〔侧冯伯麟发现,学历越高,在自我实现和同事关系两个维度上出现满意度越低的倾向。[’〕王志红和蔡久志的研究未发现不同学历教师的工作满意度有显著性差异。〔‘“〕

在职称方面,周艳丽和周坷的研究表明,职称与整体工作满意度间的关系呈倒山峰形状,其中中级教师工作满意度与高级职称的教师差异显著,初级职称的体育教师的整体工作满意度最低。[zi]朱新秤和卓义周的调查结果显示,从整体来看,随着职称的提升,青年教师总体职业满意度水平呈上升趋势。fz27

(二)关于组织变量对工作满意度影响的研究

美国国家教育统计中心(NCES)对教师工作满意度的分析报告认为,私立学校的教师比公立学校的教师更满意。[za]Easley,Michael认为,学校的大小,也对教师工作满意度有影响。在规模小的学校的教师比起在规模大的学校的教师,更容易满足。[4]徐联仓的研究认为,领导对下属的体恤程度与下属的工作满意呈正相关;而领导的结构因素与下属的工作满意呈倒U型关系。[24〕张忠山和吴志宏的研究结论认为,校长的关心体谅行为对教师工作满意各层面的影响显著,校长的建立结构行为对教师的整体工作满意、对校长满意的影响也达到了显著水平,而对教学工作、薪水、同事、晋升认可方面的满意影响不显著。[xsl

(三)关于心理因素对工作满意度影响的研究

Judge的研究认为,具有积极的自我概念的个体,不仅会因为他们感到愉快而产生较高的工作满意度,而且还因他们易于知觉到工作中的积极因素而产生较高的满意度。〔川熊九生的研究结果认为,性格越倾向于外控的人,工作满意度越低;性格越倾向于内控的人,工作满意度越高;乐观与悲观性格与对同事关系的满意度呈显著的正相关;乐观与悲观性格和年龄在对同事关系的满意度上存在交互作用。[x}〕陈英和孙绍邦对不同从教原因的教师的差异性检验表明,不同从教原因的教师在满意度各个维度和总体满意度上有显著性差异。“把教师作为自己理想的职业”要比“别无选择从事这一职业”的教师在各个方面的满意度都要高。〔’丁冯伯麟研究了教师的考试压力和工作满意度的关系,结论认为,考试压力因素对工作强度、工资收人、领导关系三个方面的满意度影响都比较强烈。教师压力感越强,满意感下降。[5]

三、关于工作满意度产生的效应研究

关于工作满意度与工作绩效的相关性,一种观点认为,高的满意度会导致好的绩效,快乐的工人生产效率高;还有一种观点认为好的绩效会导致满意。对这两种观点,都有支持性的研究,但是在工作满意度与绩效之间,并没有发现直接的联系。[28〕陈功香、李建华等认为,满意度高的教师工作态度更积极,更关心教育工作,乐于献身教育事业,对学生更关心爱护,并能有效地促进学生的身心发展;而满意度低的教师,工作容易缺乏积极性,效率较低,离职动机强,对学生容易缺乏耐心,甚至挫伤学生的心灵。[29]Schwab和Lwanicki认为,当教师产生不满意感时,会表现出倦怠感,并通常会出现不良的的行为,变得不近人情,会以一种否定的甚至无情的态度对待学生和同事。[30]Smith认为,工作满意度在组织成员是否决定缺勤的行为中起着关键作用。t’‘〕工作满意度也是最常被拿来作为离职倾向的预测变量,与离职的关系也经实证是相关的,但是对于相关程度如何,现有研究结论大相径庭。Porter&Steers指出离职倾向是当员工经历了不满足以后的下一个退缩行为。[3z]Flowers&Hughes认为,教师离职意向的强与弱,主要取决于教师本人的工作伦理观与其所在院所的学术价值观之间的差距大小,二者之间差距越大,教师离职意向越高。Mooer&Garnder分析了密歇根州州立大学教师离职的44个可能原因,发现前5位的理由是:缺乏研究经费、缺乏研究机会、所在系的声誉、系领导以及工资薪水。Marlow,InmarRosenfield&Jones注意到,教师通过工作调动来平衡自己的职称、薪水、声誉等资源,但对于干脆离开学术领域的离职行为就更复杂。Edelwich和Brod-sky发现,对工作不满意的员工变得对组织不是很忠诚,甚至完全放弃这个职业。〔”〕国内对教师离职意向的研究较少,理论探讨较多,多数研究认为待遇与工作环境为教师流失的主要原因。[6,11,30]

四、评价与展望

通过对中外文献的回顾,可以发现,教师工作满意度的研究呈现以下特点:国外的研究多,国内的研究少;以基础教育领域研究多,高等教育领域研究较少;探索工作满意度结构因素较多,探讨工作满意度导致效应的少。研究所形成的工作满意度结构以及诸多变量相互间的关系也没有形成某一个主流说法,研究结果存在很大差异。归其原因,本研究认为主要有三点:一是研究者原因,由于不同研究者专业知识和学科领域不同,带来的对工作满意度构成因素的概括和抽象程度不同,在层次和重点上有所区分。二是研究的对象还受地域差异和时间差异的影响。

不同国家和地区的经济发展水平与社会发展不同,心理文化有较大差别,因此对影响工作满意度的不同因素认识也不尽相同;而且社会飞速发展,随着时间的迁移,意识形态、工作内容以及工作方式的变化,教师的工作感受也会相应发生变化。三是由于职业类别的差异带来的不同的工作特点,以及工作者对于不同工作的感受和认知差异,不同的研究会相应地体现出不同工作自身的特点。因此,加强教师工作满意度的研究,首先在研究对象上,应突出对特定群体的针对性,探讨不同教师群体工作满意度结构的区别和联系。其次在内容上,不仅要注重工作满意度的具体构成要素的研究,以及具体要素是如何发生作用的,而且要深人研究影响教师工作满意度的组织变量、心理因素,同时还要围绕组织输出和个人效应,深人研究教师工作满意度的结果效应。在研究方法上,要不断纳人新的变量,加强量表的修订以及信效度的测试。在实践上要坚持理论研究与实际相结合,认真分析教师工作满意度的实际状况以及导致现状的潜在原因,提出科学、合理的改进措施,促进问题的解决。

篇3:税务人员工作满意度研究综述论文

多年来,学者们为了明确工作满意度的确切内涵,在研究的基础上确立了共五个维度来表征工作满意度:工作本身(即工作本身可以为个体提供的使人感兴趣的工作任务、在工作中学习的机会以及责任感等)、薪水(既包括所获得经济报酬的绝对量,也包括与组织其他成员的付出与回报相对比后的相对量,其中后者通常表现为公平感)、晋升机会、上级的管理(包括上级提供技术帮助及行为支持的能力)以及同事。具体到税务工作人员而言,应该说目前的主要观点还是具有一定的一致性,普遍认为税务人员的工作满意度是指税务人员对其所从事职业、工作条件与状况的一种整体的、带有情绪色彩的感受、体验与看法。它不仅涉及税务人员的工作态度、情感归属、积极性、工作绩效、工作热情等,而且与税务工作者的心理健康有很大的关系,程葵在《湖南税务高等专科学校学报》200?年第2期发表的《提高税务人员工作满意度的对策》就很好地切中了这一定义。

我国对工作满意度的理论研究开始得比较晚,对工作满意度的研究也大多参照国外的相关研究。目前,关子税务人员工作满意度的研究主要还是实证主义范式占据主导地位,或者是文献研究少于实证研究。税务人员工作满意度的研究近年来在国内得到了重视,主要集中在评价模型、方法及针对具体行亚或组织的实证研究方面。一方面,税务人员工作满意度的研究本身就是涉及对象个体态度、体验、情感、意志、信念等心理特征,这些心理特征的把握无疑需要进行具体调查研究,采取实证主义的研究态度。另一方面,研究的科学性所在亦明确要求在开展涉及税务人员工作满意度的调查研究必须采取逐一询查、访问、测量的方式。为此,尽管有关研究形式很多,诸如各类量表法、模型法、数理统计分析方法、指标设定方法等等,都只是实证研究的不同途径,具体的研究主要还是使用探索性因素分析和方差分析方法进行分析。

篇4:税务人员工作满意度研究综述论文

当前,对于税务人员工作满意度的专门研究;台湾取得了初步成果,如李淑贞在研究中国台湾国税稽征人员工作满足感中发现:(1)国税稽征机关中各层级税务稽征人员在工作满足度各构面上之满意程度为中等。(2)国税稽征人员工作满意度的各构面中,以工作伙伴构面的满意程度最高,而以升迁构面的满意程度最低,显示国税稽征人员在同事间的相处融洽,而对国税机关的升迁远景有不满意的感受。(3)在人口统计特征与工作满意之关系方面:不同性别、年龄、服务年限、职位及职等者,在整体工作满足上均有显著差异,已婚者高于未婚者,年龄和服务年限方面呈“U”字型关系,职位上主管者高于非主管者,随职等提高整体满足亦愈高。不同性别、服务年限、职位及职等者,在升迁满足构面上有显著差异。不同婚姻状况、学历及职位者在上司满足构面上有显著差异。不同性别、婚姻状况、年龄、服务年限、学历、职位及职等者,在工作本身满足构面上均有显著差异,各人口学变量在工作伙伴满足构面上均无显著差异。(4)采用高体制高体谅领导形态较能提升国税稽征人员的'整体工作满意感。钟金玉()在以中国台湾高雄市政府所属警察、医疗、税务人员为对象研究公务人员绩效考核公平与工作态度关系中发现:(1)税务机关人员之内在满意显然低于警察机关或市立医院人员,而税务机关人员须依法向民众征税,比较不受民众欢迎,又承受税收任务压力。(2)税务机关人员对于绩效考核的程序公平、分配公平的工作满意,均低于其他机关人员。(3)外在满足低于内在满足。魏欣莹()在以中国台湾某区国税局为例研究国税人员工作士气与工作满意时发现:性别、年龄、工龄、职务等变量对工作满意有显著差异,学历、职位性质、婚姻等对工作满意无显著影响。

在大陆,黄信伟()通过专家访谈、预试研究、正式研究兰个阶段,选取湖南省基层地税局进行正式抽样调查,采用因素分析方法,构建了基层地税局公务员工作满意度最终量表,并对其信度和效度进行了检验,其研究发现:湖南省基层地税局公务员的总体工作满意度和各维度的满意度均处于基本满意层次;对工作满意度总分影响最大的人口统计学变量是任职年限和性别,工作满意度总分与任职年限呈现显著的负相关,女性工作满意度总分显著高于男性,人口统计学变量对各维度也有不同程度的影响;通过研究结果讨论,证实了双因素理论的结论:激励因素才能导致工作满意。程葵()则以税务人员工作满意度研究为基础,就提高税务人员工作满意度提出了五项对策:一是提高税务干部对工作本身的兴趣;二是建立公平合理的报酬体系;三是建立合理的晋升机制;四是创造良好的工作环境;五是建立良好的人际关系。

三税务人员工作满意度主要影响因素

目前具体来探讨影响税务人员的工作满意度的因素的文章还比较少,多数研究趋于企业员工和公务员的特定对象。从国外来看,涉及影响工作满意度的因素的代表性的观点有:如洛克(Locker)认为员工满意度构成因素有10个,即工作本身、报酬、提升、认可、工作条件、福利、自我、管理者、同事和组织外因素。阿莫德 (Amold和菲德曼(Feldman)则提出员工满意度的结构因素包括工作本身、上司、经济报酬、升迁、工作环境和工作团体。就国内而言,吕晓俊、俞文钊(2002)对128名合资企业的员工工作满意度进行了研究后,发现影响合资企业员工整体工作满意度的因素主要有:个人因素、领导水平、工作特性、工作条件、福利待遇、工作报酬和同事关系。研究还发现员工的性别、年龄、文化程度、职务级别、任职年限等人口和职业变量对工作满意度有显著的影响,舒晓兵等 ()通过对国有企业管理人员工作压力源对工作满意度的影响进行研究,认为组织的结构与倾向、职业发展和工作条件及要求是影响国有企业管理人员工作满意度的三个最重要的影响因素。具体而言就是领导行为、企业的管理体制、自我价值在工作中的实现程度、企业的影响力、晋升的前景、报酬、工作环境、工作时间等是国有企业管理人员工作满意度的影响因素。胡蓓(2003)在对我国脑力劳动者进行研究时认为员工工作满意度影响因素可归纳为工作本身、工作关系、工作环境三类。胡沈捷(2003)在知识型员工工作压力及其与工作满意度、工作绩效的关系研究中发现:工作压力中的“良性压力”与工作满意度正相关,“劣性压力”与工作满意度负相关。推广到税务人员身上,同样具有一定的相通性和参照性。如程葵(2007)提出五项提高税务人员工作满意度的对策,体现出要“提高税务干部对工作本身的兴趣”、“建立公平合理的报酬体系”、“建立合理的晋升机制”、“创造良好的工作环境”、“建立良好的人际关系”。黄信伟(200 匀《湖南省基层地税局公务员工作满意度研究》一文也有共同之处。总的归纳起来,关于影响工作满意度的因素还是主要涉及以下六个方面的内容:一是公平的报酬分配,二是良好的工作环境,三是融洽的同事关系,四是人格与工作的匹配,五是支持性的上级管理,六是具有心理挑战性的工作。

篇5:税务人员工作满意度研究综述论文

[论文摘要]上个世纪9o年代中后期,工作满意度被逐渐运用和扩展到了公共管理领域,而对税务人员工作满意度研究是最近几年伴随着税务队伍建设不断加强才开始的,主要观点集中在关于基层税务人员工作满意度的概念内涵与外延匡定;主要影响因素的阐释;提升满意度的功能和对策等方面。

源于20世纪中后期伞业管理的工作满意度研究在90年代逐渐被运用和扩展到公共管理领域,其中大部分研究主要集中在公务员工作满意度的研究上。而对税务人员工作满意度的研究则是伴随着社会经济发展、国家税收职能不断完善、税务队伍建设不断加强才刚刚起步。本文试图对税务人员工作满意度的研究所取得的初步成果进行梳理,从而对此方面的研究认识形成一个清晰的理论框架。

篇6:研究型大学教师工作满意度和职业倦怠研究论文

教师职业是承受压力最大的职业之一。教师不仅承担着本职专业的特殊性所带来的工作压力、多重角色压力和职业声望等压力,而且还面临着整个教育观念、职业意识和职业行为的反思与重建,以上因素以及累加效应使研究型大学教师面临着前所未有的职业危机与生存挑战。因此,教师的工作满意度与职业倦怠成为直接影响教育质量的关键性问题。所以,有必要对研究型大学教师工作满意度与职业倦怠之间的关系进行研究,这将有助于建立一支稳定的高素质的教师队伍,促进我国研究型大学的发展与建设。

一、工作满意度与职业倦怠关系相关研究综述

ArieReichel和YoramNeumann(1993)以工作压力和工作倦怠为自变量,以工作满意度为因变量进行回归分析认为,高工作压力和高工作倦怠使工作者的满意度下降,由此说明工作满意度和工作倦怠是相互影响的关系。

还有一些学者则将工作满意度作为自变量,说明工作满意度对于职业倦怠的影响关系。例如,Str-eepy(1980)的研究认为,工作满意度与工作倦怠呈负相关,即工作满意度越高,则其工作倦怠越低川。

MechteldR.M.Visseretal对荷兰的医务工作者的研究发现,高工作压力和低工作满意度最容易导致工作倦怠,也就是说工作压力和工作满意度是工作倦怠的两个重要预测因素,个人特征、工作性质、工作条件对工作倦怠的影响不明显。

Leiter的研究结果表明,个人成就感和低度的情绪衰竭与工作满意度有关Lee和Ashford也发现工作满意度和情绪衰竭有负相关。另外,倦怠与许多其他的和工作满意度联系的变量都有关系,例如低控制感、生活满意感、健康水平和辞职意向。

国内也有学者做此类研究。吕莉()在对高校教师工作倦怠与工作满意度和社会支持的关系研究中发现,教师工作满意度总分和教师工作倦怠总分之间基本呈线性关系。线形走向表明两变量之间负相关,即随着教师工作满意度的提高,教师的倦怠程度有下降的趋势,相关分析结果发现二者呈负显著相关。

唐芳贵、彭艳()对湖南省衡阳市3所高校的220名教师进行问卷调查研究发现,高校教师职业倦怠与工作满意度、社会支持呈显著负相关,即随着教师工作满意度和社会支持水平的提高,教师职业倦怠有下降的趋势。教师对所从事的工作满意度越高,主动投身工作的热情越高,也就越不容易感受到职业倦怠;教师的社会支持水平越高,支持性网络越丰富,越能有效地预防和缓解职业倦怠。因此,关心高校教师的工作和生活满意度,帮助建立支持性网络体系,有助于高校教师克服职业倦怠纽。

综合来看,以往关于工作满意度与职业倦怠关系的研究,大多集中于企业人力资源管理领域,虽然近年来我国对高校教师工作满意度和职业倦怠的研究有所增加,但针对研究型大学的研究较为鲜见。

二、研究对象和研究工具

在综合相关文献的基础上,本研究将研究型大学中从事教学科研工作的专任教师作为研究对象,选取4所有代表性的研究型大学(北京大学、清华大学、大连理工大学和山东大学)教师进行调查。在网上发放问卷300份,回收212份,有效回收率为70.67%。

教师满意度问卷主要参考Weiss等人(1967)的短式明尼苏达满意度问卷(MSQ)及杨秀伟(2005)编制的高校教师工作满意度量表设计而成,包括5个因素,巧个题项。5个因素是:领导管理―学校领导的作风及学校各种制度的公平合理性、民主参与性等;福利报酬―工作所得到回报的数量、公平性和合理性,包括工资、奖金和住房等各种福利条件;工作本身―对工作的兴趣、工作具有的.挑战性及从中获得的成就感等;工作环境―工作的物理环境、科研条件、学习机会、学术氛围等;人际关系―同事间的沟通与合作、领导的关怀与支持等。在本研究中工作满意度总量表的Cronbach’sAlpha系数为0.826,5个分量表的Cronbach’sAlpha系数在0.802-0.827之间,均达到可接受程度。

职业倦怠量表采用马氏工作倦怠量表(教育人员版)共包含22个题项,分为3个维度。其中,情绪耗竭(EmotionalExhaustion,EE)包括9个题项,主要评价工作压力过大引起的情绪反应;低成就感(ReducedPersonalAccomplishment,PA)包括8个题项,主要评价对自己工作的看法;去人性化(Depersonalization,DP)包括5个题项,主要评价工作压力引起的对学生的态度变化情况。在本研究中职业倦怠总量表的Cronbach’sAlpha系数为0.871,3个分量表的Cronbach’sAlpha系数在0.858-0.874之间,均达到可接受程度。

三、数据分析

(一)总体分析

本研究以量表各个维度的平均分为因变量进行单因素变量分析,结果如表1、表2。

以上为工作满意度量表各维度的描述性统计,此量表为5级评分法,3分为中间状态即理论中值,小于3分为不满意状态,大于3分为满意状态。从这5个因素的分析结果可以看出,五项得分均大于3分,处于较满意的状态,尤其是工作本身一项得分最高,为4.06,也就是说研究型大学教师对其工作本身的满意度最高。

从以上职业倦怠的统计分析表中可以看出,教师情绪耗竭的平均值明显低于理论中值3,其他两项也基本与中值3持平。也就是说研究型大学教师的职业倦怠还是比较低的,与工作满意度的平均水平较高这一结果是相吻合的。

(二)人口统计变量的差异分析

本研究分别以人口统计变量为自变量,工作满意度和职业倦怠各维度为因变量进行单因素变量的方差分析,各个变量上的差异性解释如下。

1.教师工作满意度的人口统计变量的方差分析

(1)学科对于教师工作满意度的影响。研究表明,学科差异对于工作满意度5个因素并没有显著影响(显著性水平未达到0.05)。

(2)性别对于教师工作满意度的影响。性别差异对于工作满意度中的前四项因素即领导管理、薪酬福利、工作本身、工作环境都没有显著影响,男女基本持平。之前也有研究得出不同性别在工作满意度并没有显著差异的结论。但在人际关系因素上本研究显示出性别差异,女性教师对人际关系的满意度明显高于男性教师(显著性水平为0.041)。

(3)年龄对于教师工作满意度的影响。年龄的差异对于工作满意度的各个因素的影响非常显著(其中薪酬福利和人际关系的显著性水平分别为0.013和0.048),尤其是在领导管理、工作本身和工作环境3个方面(显著性均达到了001,为0.000)。其中56-65岁教师在领导管理、薪酬福利、工作本身和人际关系等4个方面的满意程度最高,30岁以下的教师在5个方面的满意度均为最低。这表明,处于职业生涯早期的青年教师面临的生活、工作等各方面压力都比较大,工作满意度不高。

(4)受教育状况对于教师工作满意度的影响。不同学历的教师之间,随着学历层次的提高,工作满意度亦呈显著提高的趋势。在薪酬福利方面满意度存在显著差异(显著性水平为0.011),而在领导管理方面,这种差异表现得极其显著(显著性水平为0.000),这种差异形成的一个很重要原因,是源于研究型大学教师的职业特点和国家、学校的政策导向。

(5)职称对于教师工作满意度的影响。随着职称的上升,高校教师满意度的各项得分也基本呈上升趋势。其中,在工作本身一项,各职称之间存在着显著差异(显著性水平为0.009),助教的满意度最低,而教授的满意度最高。同样在领导管理、薪酬福利和工作环境等维度助教和讲师的得分也最低,这是值得注意的地方。助教和讲师一般都属于青年教师,是学校发展最主要的后备力量,所以应该加强对青年教师的关心和支持。

(6)主要工作任务对于教师工作满意度的影响。主要工作任务的差异对于工作满意度的工作本身、工作环境和人际关系没有显著影响,但是对领导管理和薪酬福利两个维度有显著影响(显著性水平分别为0.007和0.000)。其中,没有教学任务的教师对于领导的满意度最高,而专业课和公共课两担齐挑的教师对于领导的满意度最低,这显示目前“双肩挑”的政策和本人期望之间存在较大反差;在“薪酬福利”维度上,公共课教师的满意度最高,没有教学任务的教师满意度最低,这表明近年来研究型大学加大了对公共课教学的倾斜力度。

(7)行政职务对于教师工作满意度的影响。研究表明,是否担任“行政职务”的差异对于薪酬福利、工作本身和人际关系没有影响,但是对于领导管理和工作环境的影响存在非常显著的差异(显著性水平分别为0.001和0.000)。担任行政职务的教师与不担任行政职务的教师相比,在这两个方面的满意度更高。这显示出担任行政职务的教师,参与学校管理的机会更多,工作条件相对较好。

(8)工作年限对于教师工作满意度的影响。工作年限的差异对于工作满意度在薪酬福利和工作环境各维度的影响存在显著差异,并在薪酬福利方面达到了0.001的显著性。其中工作年限3年及以下的教师群体在工作满意度4个维度的满意度均为最低,而工作年限为25年以上的的教师群体在领导管理和工作本身2个维度上表现了最高的满意度。这与之前工作满意度各因素的年龄差异基本一致。   2.教师职业倦怠的人口统计变量的方差分析

(1)学科对于教师职业倦怠的影响。学科差异对于教师倦怠的情感耗竭、去人性化以及低成就感并无显著影响。

(2)性别对于教师职业倦怠的影响。男女性别在职业倦怠的情绪衰竭维度上显示出了比较明显的差异性(显著性水平为0.029),而且女性的倦怠感更强烈一些,这说明女性教师面对工作压力在情绪反应上更为敏感。

(3)年龄对于教师职业倦怠的影响。年龄的差异对于教师职业倦怠的低成就感和去人性化两方面都有显著影响(显著性水平分别为0.003和0.035)。在职业倦怠的3个方面中,56-66岁以上教师职业倦怠的低成就感和去人性化程度均为最低,而30岁以下的青年教师在3个方面均达到最高值。究其原因,30岁以下的教师相比较而言职业成长和生活压力较大,职业精神有待加强,因此体现了很高的工作倦怠。然而对于56-65岁的教师群体,他们往往是资深教授,工作经验丰富、学术成就高、享受待遇较好,因此倦怠程度最低。

(4)受教育状况对于教师职业倦怠的影响。受教育水平的不同对于教师职业倦怠的影响并未存在着非常显著的差异,但受教育水平越高的教师在倦怠的各个程度上越深,情感耗竭最为严重,去人性化得分也最高,这个问题应该引起注意。

(5)职称对于教师职业倦怠的影响。职称差异在教师职业倦怠的低成就感和去人性化维度差异显著(显著性水平分别为0.027和0.048),总体来说助教和讲师在3个因素上均得出了最高值。教师的职称越高,职业倦怠感就越低,这与实际情况基本相同,也与之前职称对教师满意度各因素影响所得出的结论一致。

(6)工作任务对于教师职业倦怠的影响。担任不同教学任务的教师在去人性化和情绪耗竭因素上并没有差异,但是在低成就感上存在非常显著的差异(显著性水平为0.015)。其中,公共课教师在这方面程度都最严重。上述情况可能是因为公共课教师主要从事基础教学工作,很少有科研项目,在研究型大学环境中这一群体表现出低成就感。

(7)行政职务对于教师职业倦怠的影响。是否担任行政职务对教师职业倦怠的情绪耗竭和低成就感方面影响十分显著(显著性水平均为0.000)不担任行政职务的教师在这两方面要比担任行政职务的人得出的值高。这可能由于担任行政职务的教师承受压力、控制情绪的能力较强,工作条件和机会更好。

(8)工作年限对于教师职业倦怠的影响。工作年限的差异对于低成就感因素的影响并无差异,但是去人性化以及情绪耗竭方面的影响差异非常显著(著性水平分别为0.002和0.014)。其中,工作年限为3年及以下的教师群体工作去人性化最严重,这表明工作年限较短的教师的职业精神有待加强;情绪耗竭最强的是工作年限为25年以上的教师群体,表明这一群体因处于中坚地位和事业巅峰,工作任务繁重、压力较大。

3.工作满意度与职业倦怠的相关分析

本研究表明,职业倦怠的3个因素与工作满意度的5个因素的相关性都达到了0.001的显著性水平,显示了较强的相关性。其中,教师满意度的工作环境与职业倦怠的低成就感相关系数最高,偏回归分析系数为0.515。结果表明,工作满意度对职业倦怠的影响有显著差异,低工作满意度教师的职业倦怠水平显著高于高工作满意度教师。

在此基础上,本文又进行了回归分析,以教师工作倦怠为因变量,将工作满意度各因素以及各人口学变量纳人自变量,采用逐步进人法进行多元回归分析。共有4个因素进人教师职业倦怠回归方程,它们分别是薪酬福利、工作环境、是否担任行政职务和工作本身。其中工作满意度对职业倦怠的预测作用最佳。

为了进一步对教师工作倦怠各个维度进行预测,我们分别以情感耗竭、去人性化和低成就感为因变量,将工作满意度5个因素以及各人口学变量作为自变量,采用逐步进人法进行多元回归分析。共有8个因素能预测教师职业倦怠的情感耗竭维度,它们是工作环境、薪酬福利、是否担任行政职务、工作本身、性别、人际关系、职称和工作任务。共有5个因素能预测教师职业倦怠的低成就感维度,它们是工作环境、薪酬福利、是否担任行政职务、工作本身、领导管理。薪酬福利和工作任务两个因素能预测教师职业倦怠的去人性化维度,均为反向预测源。

四、研究结论

综合整个研究课题,得到以下结论。

第一,教师工作满意度包括5个因素,即领导管理、薪酬福利、工作本身、工作环境和人际关系;教师倦怠包括3个因素,即情感耗竭、低成就感和去人性化,各因素之间两两相关。

第二,被试人口学变量对于教师工作满意度某些维度有显著影响。

第三,被试人口学变量对于教师职业倦怠某些维度有显著影响。

第四,教师职业倦怠三因素和教师工作满意度五因素之间呈负显著相关,相关性都达到了0.0010

第五,以工作满意度各个维度以及被试人口学变量为自变量,运用逐步回归对教师工作倦怠及其维度进行预测发现:薪酬福利、工作环境、是否担任行政职务和工作本身对职业倦怠具有预测作用;工作环境、薪酬福利、是否担任行政职务、工作本身、性别、人际关系、职称和工作任务能预测情感耗竭;工作环境、薪酬福利、是否担任行政职务、工作本身、领导管理能预测低成就感;薪酬福利和工作任务能预测去人性化。

篇7:浅谈高职教师工作满意度影响因素研究论文

论文摘要:文章构建了高职教师工作满意度量表的维度,其中包括薪酬福利、人际关系、办公软环境、学校制度、晋升发展和领导行为,并据此编制了高职教师工作满意度问卷。研究发现:高职教师对薪酬的满意度低于对领导行为、办公软环境、人际关系和晋升与发展的满意度。

0 引言

国内学者对教师工作满意度的研究主要集中在工作条件、工作强度、教育体制和社会环境、社会地位、收入、人际关系、领导管理、工作成就进修提升、自我实现等方面。关于影响因素的研究并不多见,已有研究主要包括教师个人背景因素(性别、年龄、学历等)、组织氛围和领导行为、考试压力(升学及统考分数排名给教师带来的压力)、社会参照(教师对职业地位的心理感受)、职业承诺、工作主动性等。其研究选择的被试多为大学教师或城市中小学教师,对于高职教师的研究较少。大多采用研究方法是调查和统计分析方法如因子分析方法、相关分析、多元回归分析和结构方程模型。

本研究通过自编问卷了解高职教师工作满意度的现状和探讨其影响因素,认识和把握高职教师工作满意度的整体情况,了解其影响因素对工作满意度的作用,从而为有针对性地改善教师工作状态、提高高职院校管理效能和教育教学质量提供基础研究依据。

1 研究方法

根据教师工作满意度的有关研究,初步设计6类问题,组成高职教师访谈提纲,其中包括对薪酬福利的满意度、晋升发展的满意度、人际关系的满意度、办公软环境满意度、学校制度满意度和领导行为的满意度。初步编制出含有32个项目的问卷原始稿。

在陕西西安、成阳,选取陕西工业职业技术学院等10所高等职业院校,按随机原则从性别、年龄、学校进行整群抽样。本次调查抽取了386名在职高职教师进行问卷调查,回收问卷365份,剔除无效问卷11份,总计回收有效问卷354份,回收有效率为91.7%。

所有问卷都是在被试者休息时间分散发放回答的,一般在分发问卷的3天后收回。整个问卷发放及回收过程进行了27天,回收后剔除无效问卷,将有效问卷的数据输入计算机,采用SPSS13.0和Excel进行统计分析。

2 结果与讨论

2.1高职教师作满意度问卷的效度和信度分析

2.1.1效度分析

考察结构效度常用的方法是因素分析法。在因素分析之前,还进行取样适当性检验(Kaiser―Meyer―Olkin,KMO)和Bartlett球形检验。KMO值越大,表示变量间的共同因素越多,越适合进行因素分析。根据Kaiser(1974)的观点,KMO的值小于0.5时不适合进行因素分析,而在0.80以上适合进行因素分析。本研究的陕西高职教师工作满意度问卷的KMO值为0.891,说明变量间的共同因素多,适合进行因素分析。此外,Bartlett球形检验的X2值为30t2.28(df=496,sig=0.000)达到显著,代表总体的相关矩阵问有共同因素存在,适合进行因素分析。

本研究参与因素分析的题目总共有32道题。因素分析抽取出6个共同因素,解释总变异的61.245%,表明这6个因素对所测问题有较好的解释率。因素1包括7个题项,所涉及的内容反映了教师对领导行为和领导魅力方面的满意度情况,故根据理论构思,命名为领导行为;因素2包括5个题项,所涉及的内容反映了教师对薪酬及办公环境的满意度情况,故命名为薪酬;因素3包括5个题目,所涉及的内容反映了教师对所共事的同事在工作、为人及人格魅力上的满意情况,故命名为办公软环境;因素4包括4个题目,所涉及的内容包括教师对自己与同事的相处的满意情况,将其命名为人际关系;因素5包括4个项目,所涉及的内容包括教师对学校制度规范的认可及工作方面的满意情况,将其命名为学校制度(其中的项目讲的.就是自我实现方面的);因素6包括5个项目,所涉及的内容包括自己自身能力提升和晋升方面的满意情况,故命名为晋升与发展,具体情况见表1。

本研究通过因素分析,得出了高职教师工作满意度由6个因素构成。这与最初的理论构想基本一致,初步表明结构效度较好。此外,根据因素分析理论,各个因素之间应该有中等程度的相关,根据心理学家Tuker的理论,构造健全项目所需要的项目和测验的相关在0.30~0.80之间,项目间的组间相关在0.10~0.60之间,在这些相关全距之内的项目为测验提供满意的信度和效度。本研究的项目分析结果表明:题项之间以及题项与总分之间的相关基本符合这一要求。本问卷各因素之间的相关见表2,表中的相关系数都达到非常显著的水平。

由表2知,各因素之间的相关在0.204~0.506之间,在0.10~0.60的范围内。这说明各因素既有一定的独立性,说明问卷的区分效度较佳。

2.1.2信度分析

本研究采用内部一致性系数(Cronbacha系数)作为检验信度的指标。整个问卷的Cronbacha系数为0.9353,各分因素的内部一致性系数均高,教师工作满意度各因素的Cronbacha系数见表3。

2.2高职教师工作满意度现状分析

高职教师工作满意度各维度上的平均分详见表4

由表4可以看出,总体情况表明,高职教师对薪酬的满意度低于对领导行为、办公软环境、人际关系、学校制度和晋升与发展的满意度。在这几个维度上,相比较而言,高职教师对办公软环境的满意度最高,依次是人际关系、领导行为、学校制度、晋升与发展和薪酬。

以上结果显示:高职教师对办公软环境的满意度最高,其中包括他们对周围同事的工作质量、工作效率、学识水平、责任感和品格及修养的满意情况,在这些方面,高职教师表现出较高的满意度。

高职教师工作满意度最低的因素表现为薪酬。从我国整体情况而言,教师群体的收入不高,多数高职对他们的收入都表现不太满意。其次,在晋升与发展方面,他们表现出较低的满意度,这与现行高职教师晋升、职称评定制度趋于官本位、越来越行政化级别化有关,致使多数高职教师觉得晋升和发展步履艰难。

3 结论

本研究编制的陕西高职教师工作满意度问卷分为6个因素,分别为领导行为、薪酬、办公软环境、人际关系、学校制度和晋升与发展六个方面。本次调查研究程序、内容、结论与理论构想相符合,问卷信度、效度指标良好,可用于对高职教师工作满意度状况的测查。

研究发现,高职教师对薪酬的满意度低于对领导行为、办公软环境、人际关系、学校制度和晋升与发展的满意度。在这几个维度上,相比较而言,高职教师对办公软环境的满意度最高,依次是人际关系、领导行为、学校制度、晋升与发展和薪酬。

篇8:企业员工工作满意度实证研究

摘要:员工工作满意度,不仅直接关系着企业的生产效率、顾客感知和利润水平,而且还能有效地反映组织绩效和企业管理中存在的问题,帮助企业进行自我诊断,本研究通过问卷调查,以S企业为例,探讨企业员工满意度与离职倾向的关系,结合实际提出提升员工满意度的建议。

关键词:工作满意度 离职倾向 建议

随着社会的进步,人才竞争变得日益激烈,为了吸引、稳住人才,各企业家都将目光重点投向自己的员工,更加关注员工的需要和感受。哈佛大学的一项调查研究表明:员工满意度每提高3个百分点,企业的顾客满意度提高5个百分点;员工满意度达到80%的公司,平均利润率增长要比同行业其它公司高出20%左右。通过员工满意度调查,可以明确企业在管理中存在的问题,根据发现的问题,提出针对性的解决方案,在实践中予以解决和改进,比如监控企业绩效管理的成效,及时预知企业人员的流动意向。

工作满意度的概念最早由霍波克(Hoppock)在其著作《Job Satisfaction》中提出,工作满意度是工作者心理和生理两方面对环境因素的满足感受,即工作者对工作情境的一种主观反应。回顾以往的研究,工作满意度的含义可分为三类:第一类,综合性定义;第二类,与期望差距的定义;第三类,参考架构性定义。本研究将结合综合性定义来测量整体工作满意度,即员工工作满意度是指员工对工作本身及工作相关各个方面的一种态度和看法,包括对企业、工作本身、工作回报、管理者、同事关系和工作环境等方面的满意程度。

Porter 和Steers提出离职倾向是当员工经历了不满意以后的一个退缩行为。离职倾向是预测离职行为的重要方法。相关研究发现,员工满意感对员工的缺勤、怠工、离职以及绩效等都有一定的影响和预测作用。了解员工的离职倾向,针对高离职倾向的员工,加强沟通与辅导,改善管理,减少不必要的员工离职,减少组织的损失。

一、问卷设计与调查

1、问卷设计

问卷的第一部分是个人的基本情况,包括性别、工龄、年龄、学历等内容。第二部分是员工工作满意度问卷,借鉴了国内外相关研究[3],结合我国和S公司实际情况,提出调查的七个维度,分别是:①对企业的满意,包括对公司发展前景、管理制度等的满意度;②对领导的满意度,包括对不同层面管理工作的满意度等;③对工作回报的满意度,包括对绩效管理、报酬、福利、培训与晋升等的满意度;④对同事关系的满意度,包括人际沟通等的满意度;⑤对工作本身的满意度,包括工作胜任感、成就感等;⑥对工作环境的满意度,包括工作环境,工作气氛等;⑦对生活的满意度,包括生活娱乐设施等的满意度。第三部分,离职倾向。问卷采用5级评分法。

2、样本情况

本次调查的S制药企业,是国家“863”计划和国家“十一五”科技支撑计划等国家重点科技计划项目承担单位,公司设备先进,崇尚科学的管理方法。为确保问卷调查的可靠性,问卷由经过培训的第三方――心理学研究生,统一发放,当场填写收回。共发放调查问卷220份,收回196份,剔除无效问卷14份,共获得有效问卷182份,有效回收率为82.7%,其中男90人,女92人;生产部门120人,管理部门62人;29岁及以下104人,30岁至39岁51人,40岁及以上27人;学历:初中18人,高中或中专82人,大专及以上82人;工龄在5年以下有31人,6至95人,及以上56人。

3、方法

本研究选用的统计方法有相关分析、回归分析、方差分析等。首先,对自编问卷的信效度检验;其次,了解S企业员工工作满意度水平,讨论员工满意度各维度与离职倾向的关系;最后,比较不同人口统计特征的员工满意度差异。数据分析使用SPSS11.5软件。

二、数据分析

1、问卷的信度和效度检验

采用内部一致性系数(Cronbach‘s alpha)进行信度检验,工作满意度问卷各分问卷内部一致性a系数均在0.64-0.90,问卷总体a系数为0.95,离职倾向问卷内部一致性为0.68,说明工作满意度问卷和离职倾向问卷具有较好的可靠性,

通过计算各分问卷与总问卷之间的相关系数作为本工作满意度问卷的内容效度,各分问卷与总问卷的相关系数均在0.37-0.88之间,具体如表1所示,并且所有相关系数的P<0.01,说明问卷的内容效度较好。

2、员工工作满意度的描述性统计

从S企业员工工作满意度的总体情况来看,员工工作满意度处于中等水平,总体平均值为3.25.具体来看,员工在同事关系上的满意度最高,其次是工作本身和工作环境,员工在工作回报上的满意度最低。这说明员工对同事间关系和睦和对工作本身的认可,但也反映出与员工对福利、培训发展等方面存在不满足的需求,有待企业改进。员工有中等偏下的离职倾向,总体平均值为2.76,比较愿意留在本单位工作。

3、员工工作满意度与离职倾向的关系

相关分析发现,离职倾向与员工对企业、生活、领导、工作回报、同事关系、工作本身、工作环境和总体满意度都有显著的负相关。员工的工作满意度越高、离职倾向越低。

进一步了解工作满意度各变量对离职倾向的解释能力是否存在不同,以离职倾向为因变量,企业、生活、领导、工作回报、同事关系、工作本身和工作环境为自变量,进行逐步回归分析,工作本身和领导能显著负向预测员工的离职倾向。员工对工作本身的满意度越高,离职倾向越低;员工对领导的满意度越高,离职倾向越低。具体如表1所示:

三、总结与建议

1、建立公平薪酬制度

本次调查的S企业员工工作满意度总体满意度处于中等水平,其中员工对同事关系的满意度最高,但对工作回报的满意度最低。

工资作为保持因素,奖金作为激励因素,对于员工的工作积极性具有极为重要的影响作用。心理学的公平理论认为,员工对自己获得的报酬是否满意,不只是取决于自己得到了什么,而是要把自己的贡献和报酬同别人的贡献和报酬进行社会比较。当人们发现比例相等,公平合理时,心理平衡,心情舒畅,努力工作;如果对比较的结果感到不公平、不合理,就会产生心理上的紧张感,影响工作的情绪和效率。

因此,有必要建立科学的薪酬制度,科学薪酬系统要兼顾外部公平性、内部公平性、个人公平性和过程的公平性,在认真进行工作分析和职务评价的基础上科学设计,注重奖金所能发挥的激励作用。按照“双因素理论”来看,若保健因素不足,会引起不满意;激励因素则是促使人们进取、影响人的工作积极性的内在因素,如工作上的成就感、得到提升、对未来发展的愿景、职务上的责任感等。对员工进行激励的形式可以是多种多样的,根据不同层次员工的不同的需要特点来设计,使员工心情舒畅地在工作中充分发挥他们的才智与潜能,为企业创造更高的价值,同时,也才能够使企业付出的薪酬成本发挥其最大的效益。

2、改善工作设计,关心员工,加强企业文化建设

从实证分析结果来看,员工离职倾向与员工满意度各维度都显著负相关。其中工作本身和领导能显著负向预测员工的离职倾向。因此,要降低员工的离职倾向,减少人才流失,应该着重从工作本身和领导两方面入手。

首先,在工作本身方面,科学规划员工的职业发展,明确晋升通道,适当轮岗和加强培训;鼓励和接受员工对改进工作的合理化建议;设置一定具有挑战性的任务,激发员工的工作积极性;促进员工对工作的自豪感;使员工在工作中能发挥自己的特长,体会工作的乐趣和意义,获得成就感和价值感等。

其次,在领导管理方面,加强领导与员工的沟通,尤其与生产部门的员工之间沟通,根据国外行为科学的研究,有效的领导,主要体现在两个维度上:一是关心工作,二是关心人。关心工作包括组织设计、明确职责关系、确定工作目标等,关心人包括建立相互信任气氛、尊重下属意见、注重下属的情感等。领导若加强与员工的双向沟通,及时、准确地了解员工的意见、要求和情绪变化,做出正确的决策;员工也因有了反馈意见的机会,而产生对企业管理的参与感,会更积极、主动地关心企业的事情。

最后,企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它直接影响员工思维和行为模式,通过加强企业文化建设,强化员工对企业的归属感和责任感,及时表彰、奖励和晋升表现优秀的员工,提高员工满意度,降低离职率,提高工作效率,最终实现个人和企业双赢。

篇9:中国大学教师工作满意度的实证研究论文

中国大学教师工作满意度的实证研究论文

论文摘要:本研究利用自编的“大学教师工作满意度问卷”对武汉、郑州两市的228名大学教师进行了问卷调查,得到了我国部分大学教师工作满意度的结构和影响因素。研究结果表明:(1)大学教师总体上对工作感到满意;(2)工作收入对工作满意度的影响最大.其次依次是领导与管理、专业和婚姻。

论文关键词:工作满意度 大学教师

教师“工作满意度”是一个心理学概念,它是教师对其工作与所从事职业、以及工作条件与状况的一种总体的、带有情绪色彩的感受与看法川。我国大陆教师工作满意度的研究只是刚刚起步,很少有人研究大学教师工作满意度。我国的周丽超采用“教师工作满意度指标体系”,对天津5所高校教师工作满意度进行了测量,发现从事不同工作性质的高校教师在工作兴趣、人际关系等方面感觉较为满意,而在薪水、福利、进修晋升机会方面不是很满意;教师工作满意度有随着年龄增长而上升的趋势。王志红和蔡久志()以性别、年龄、学历、职称等变量为影响因素,以唐山市4所高校的专任教师为研究对象,探讨了大学教师在领导与管理、工作本身、工作回报、工作协作、工作卷人程度、组织文化等方面的满意度。其研究在一定范围内一定程度上能够解释大学教师的工作满意度,但仍有进一步研究的必要与可能。

本研究通过文献梳理,在调查和访谈的基础上,结合以往的研究以及目前我国大学教师的实际情况,提出了拟要解决的两个具体问题:

(1)大学教师工作满意度的结构由哪些维度构成?

(2)大学教师工作满意度究竟受到哪些因素的影响?

一、研究设计

(一)被试

本研究的样本取自武汉市5所大学(华中师范大学、华中科技大学、武汉大学、湖北大学、武汉科技大学)和郑州市3所大学(郑州大学、华北水利水电学院、河南农业大

学)的教师。共发放问卷320份,回收问卷240份,其中有效问卷228份,回收率为75%。被试的基本资料见表to

(二)工具

大学教师工作满意度问卷的编制分两个步骤。

1.测量工具的信度和效度。

参考国内外工作满意度测量量表[f21f37,如由Smith,Kendall&Hulin(1969)编制的“工作描述指数问卷’‘(JobDescriptiveIndex,简称JDI),由Weiss,Dawis,England&Lofquist(1967)编制而成的明尼苏达满意度量表(MinnesotaSatisfactionQuestionnaire,简称MSQ),彼得需求满意度问题调查表(PorterNeedSatisfactionQuestionnaire,简称NSQ)和工作满意问卷(JSS),结合我国大学教师工作的具体特点,从大学教育和大学教师的实际出发,通过访谈和试测,笔者所编制的“大学教师工作满意度问卷”主要包括如下几个维度:领导与管理,工作本身,工作关系,工作收人。验证性因素分析发现,拟合优度指数GFI,AGFI,NFI,NNFI,CFI,IFI都大于0.90,RMSEA>0.05,这说明这个问卷可以作为单一维度来看待。问卷的效度是可以接受的。

由表3可知,各子维度的内部一致性系数在0.62-0.90之间,这说明所使用的大学教师工作满意度问卷具有较好的同质性信度。其中工作收人维度的a信度系数为0.90,领导与管理维度的a信度系数为0.84,工作关系维度的`a信度系数为0.71,工作本身维度的a信度系数为0.62。四个维度可解释总变异的61.04%o

2.因子分析。

根据本研究得到的数据对有关工作满意度的26个项目进行因素分析,其中5个项目在各因素上的负荷较低被去掉,结果保留21个项目。对这21个项目再进行同样的因素分析,抽取到4个有意义的因素,可解释总变异的61.04%(见表4)0

因素1包含的项目涉及工作报酬的公平性与合理性、晋级的标准、福利制度等,因而称之为“工作收人”。共计8个项目,Cronbach’sa系数为0.90,该因素可解释总变异的38.36%o

因素2的项目涉及意见的征求与采纳、对教师工作的鼓励与指导等,我们将它命名为“领导与管理”。共计5个项目,其Cronbach’sa系数为0.84,可解释总变异的10.52%o

因素3中两个项目属于相互合作,另一个项目是资源共享,故称之为“工作关系”。其Cronbach’sa系数为0.71,可解释总变异的6.41%o

因素4涉及工作时间、工作认可等,因此命名为“工作本身”。其Cronbach’sa系数为0.62,可解释总变异的5.76%o

二、结果分析

(一)工作满意度的基本状况

依照Likert’s五点赋分法,涉及工作满意度的每个测量条目理论上的中性值为3分,工作满意度的各个因素及总体满意度得分按所含条目的不同.其理论上的中性值见表So

从样本全体工作满意度的测量结果(见表5)看,大学教师在总体满意度上的平均值为3.132,明显高于理论上的中性值3(P<0.05);在各个因素上的平均值均明显低于其理论上的中性值(P<0.05)。其中,工作收人、领导与管理、工作关系、工作本身和总体满意度的标准误分别为0.06,0.06,0.07,0.06,0.08。这表明大学教师的工作总体满意度相对较高,而在工作收人、领导与管理、工作关系、工作本身方面的满意度相对较低。

关于工作关系因素,陈 云英(1994)的调查研究结果是教师在人际关系方面的满意度相当高,本研究结果对此未予支持。

(二)各因素对大学教师工作满意度的影响

1.问卷中各因素及其与工作满意度的相关

计算问卷中各因素之间的相关矩阵,其结果见表60

由表6可以看出,4个因素当中,除工作关系和工作本身外,其它2个因素均与工作总体满意度呈显著相关。虽然表7在某种程度上反映了自变量和因变量之间的相关关系,但由于这4个变量之间本身存在着不同程度的相关性,因而并不能真正反映出与因变量之间的净相关,同样也不能解释自变量和因变量之间可能存在的因果关系。所以我们在相关分析的基础上,进行了多元回归分析。

2.各因素对丈学教师工作满意度的重要性

表中除态度变量外均为虚拟变量。这样.表中每个虚拟变量的所有类型的均值之和应等于1。每个虚拟变量中被省略的类型依次为:性别,男;年龄,29岁及以下;婚姻状态,已婚;学历,本科及以下;职称,助教;专业,文科。

本文选用ols多元线性回归模型作为基本的分析模型,模型考虑的自变量(决定因素)包括人口变量、职业变量和各工作要素满意度。这些自变量中除工作满意度各要素是连续变量外,都构建成虚拟变量进人ols回归模型,每个虚拟变量的参考类型为表7中省略的类型。我们根据研究的目的构建了3组模型,模型1是将人口变量和职业变量作为自变量进人回归模型,模型2在模型1的基础上引人各工作要素满意度,模型3在模型2的基础上进行了优化,每个模型均在考察自变量对工作满意度的影响。对数据进行分析时,使用了SPSS11.5统计软件包。

我们在模型分析中选择这些自变量,主要是依据这些变量在理论上的解释意义,同时也考虑了本次问卷调查提供数据的可能性。实际上,其它的一些心理变量如工作压力、工作自主权、人格与工作的匹配等也被证实对工作满意度有显著的影响(罗宾斯,;Locke,1986),但是由于在问卷设计时并没有把对这些变量的考察包括在问卷中,所以本文无法对其他可能对工作满意度产生显著影响的心理变量进行分析。

模型1的结果显示:首先,在控制职业变量的情况下,人口变量中只有学历对工作满意度有显著影响,与本科及以下的教师相比,学历越高,工作满意度就越高;其次,在控制人口变量的情况下,职业变量对工作满意度无显著的影响。模型1的确定系数Rz为0.080,调整后的Rz为0.075,F值为1.447(P>0.01)。这说明回归效果不显著,因变量工作满意度与人口变量、职业变量之间不存在线性相关关系。

模型2的结果显示:人口变量中的学历变量对工作满意度的影响变得不再显著,而年龄变量和婚姻变量的影响变得显著,职业变量中的专业变量对工作满意度的影响也变得显著;各工作要素满意度除工作关系和工作本身之外,都对总体的工作满意度有显著的影响。模型2的确定系数Rz为0.221,调整后的Rz为0.158,说明各工作要素满意度对总体工作满意度的解释效力是较强的。

为了使进入模型中的自变量都变得显著,同时这个模型的Rz又尽可能的大,运用逐步回归法首先将与因变量有关的全部变量引入方程,建立模型,然后依据每个回归系数的T值大小,逐个剔除那些不显著的变量,直到模型中包含的变量都是影响因变量的显著因素为止。运用SPSS11.5进行回归得到模型3,每个变量的T检验值均显著,VIF值也均小于2,说明自变量之间不存在严重的多重共线性,方程的拟合优度为0.173,F值为9.357(P<0.01)。

从模型3的结果来看,工作收人、领导与管理同工作满意度呈正相关关系;婚姻、专业同工作满意度呈负相关关系。比较模型3的标准偏回归系数,工作收人的标准偏回归系数为0.281,说明工作收入对工作满意度的影响最大,其次依次是领导与管理、专业和婚姻。由模型3可得最优回归方程为Y=0.336x,+0.25x2-0.355Zy2-0.344Hy2-1.338Hy3+3.303(其中Y代表工作满意度,x,代表工作收入,x:代表领导与管理,Zy:代表理工科,Hy:和Hy,分别代表未婚和其它)。

三、结语

本文的主要贡献在于提出了一个测量大学教师工作满意度的回归方程。研究主要发现:

(1)人口变量和职业变量中的学历、年龄、婚姻和专业在未引入态度变量的情况下对大学教师工作满意度有显著影响;

(2)在控制人口变量和职业变量的情况下,工作收人、领导与管理对大学教师工作满意度有显著影响;

(3)比较模型揭示,工作收入对工作满意度的影响最大,其次依次是领导与管理、专业和婚姻。

本文的不足之处主要表现为两个方面:

(1)模型对大学教师工作满意度的影响因素考虑不周全;

(2)“大学教师工作满意度问卷”的部分测量条目的解释力还比较弱,有待进一步改进。

虽然对工作满意度研究的历史很长,但是对大学教师工作满意度的研究则刚刚起步。大学教师工作满意度的研究,必将为大学教师工作满意度的提高提供具体、切实的帮助。

篇10:生活满意度的中介作用研究论文

生活满意度的中介作用研究论文

1问题的提出

福流(Flow)是一种重要的积极情绪,它是指人对某一活动或事物表现出浓厚的兴趣并推动个体完全投入某项活动或事物的一种情绪体验,是当代积极心理学的核心概念。Csikszentmihalyi通过对数百名攀岩爱好者、国际象棋选手、运动员和艺术家的访谈,发现这些受访者都报告自己在从事活动时获得了一种非常相似的、令他们十分兴奋的情绪体验,以至于他们很愿意多次去体验这种状态,他把这种情绪体验命名为福流。它是个体从当前所从事的活动中直接获得的,回忆或者想象不能产生这种体验((Carr, 2004)。福流可以追溯到马斯洛的“高峰体验”(Finneran & Zhang, 2004)。心理学研究表明,可以产生福流的活动包括竞技运动、非竞技运动、审美、做学问以及多种多样的计算机活动(Csik-szentmihalyi, 1997) 。

互联网作为新的研究领域得到越来越多的学者的关注,并且很多人把浏览互联网信息作为娱乐活动的重要手段之一。除了网络游戏外,人们也会选择看视频、与社交好友互动、浏览新闻八卦等方式来自娱自乐。手机、平板电脑也成为互联网应用的主要工具。上网的便利性也让很多网友流连忘返,甚至每天在互联网上花费的时间达数小时。本研究从互联网领域入手,研究在浏览网上信息、进行网上娱乐时,人们的福流体验及其特征等。

Jackson和Csikszentmihalyi的研究发现福流有9个关键特征:享受体验、活动难度与个人技能相匹配、行为自动化、目标清晰、反馈即时、注意力集中、控制感、忘我感、时间知觉扭曲。其具体表现是:(1)活动难度与个人技能相匹配:个人感受到的挑战难度和技能在个体较高水平的平衡和匹配;(2)行为自动化:在福流的活动中,个体高度卷入,以至于会产生无意识和自动化的行为;(3)目标清晰:个体清楚地了解活动的意义和结果;(4)反馈及时:对个体行为清楚且即时的反馈;(5)注意力集中:在福流状态下,注意力高度集中,全神贯注;(6)控制感:对事件的控制力;(7)忘我感:不再关注自己;(8)时间知觉扭曲:感觉时间的流逝方式发生变化—变快或者变慢;(9)享受体验:有内在奖励的体验((Csik-szentmihalyi, 1990)。虽然福流的9个方而各有侧重,但是Jackson和Marsh开发的福流问卷经过了运动竞技活动等实证测量后表明,9个成分可以结合成一个完整的概念(Jackson & Marsh, )。笔者对线上娱乐行为的研究就以Csikszentmihalyi和Jackson-Marsh等人的构念为基础展开。

研究表明,线下活动的福流的产生具有跨阶层性、跨性别性、跨年龄性、跨活动性和跨文化性。处于福流状态的个体几乎都有9个特征。目前,测量福流的问卷主要有Jackson和M arsh等人编制的福流状态量表(Flow State Scale, FSS)和倾向性福流量表(Dispositional Flow Scale, DFS),这两个量表都是根据Csikszentmihalyi等人的.9个福流特征为基础而发展起来的(I}awabata, Mallett, & Jackson, ) o有学者用Jackson等人的量表来研究线上福流,效果却不尽如人意。Procci等学者的研究发现,线上的游戏玩家也会在游戏过程中体会到福流状态,但是用DFS分析后得出D FS并不是一个理想的测量工具;并且,线上的游戏玩家的福流状态里也没有涵盖上述提到的9个方而。文中指出,结果和预期不符的一个重要原因就是游戏运营商为了盈利,会设置许多项目和环节诱发福流,从而吸引玩家继续游戏。因此玩家的成本投入和产出过程不同于一般的福流活动((Procci, Singer, Levy, & Bowers, ) o本研究规避了线上活动中的游戏活动所带来干扰,而是从一般的网上娱乐活动入手,内容包括浏览网页和视频、刷微博、朋友圈、使用社交工具等等。

2方法

2.1被试

随机选取北京某高校本科生,人数为247人,其中男生129人,女生118人。被试平均年龄19.4岁(SD=1.84)。

2.2实验材料

背景资料:被试的年龄、性别、生活满意度、倾向性福流和积极情感消极情感几个方而。

生活满意度量表:采用大学生生活满意度评定量表((CSLSS)测量生活满意度,它是由王宇中、冯丽云和王志铭编制,其项目根据“大中专生活事件量表((CSS-LES)”的研究结果归纳出来,保证了该量表项目的真实性。量表共包括6个项目,前5个项目属于生活分类满意度,包括学习成绩、自己的形象和表现、同学和朋友关系、身体健康状况及经济状况(例如:“与同伴同学相比,你的学习成绩总的情况是”1=十分优秀至7=最差)。第6个项目是主观满意度(例如:“你对自己的生活总的满意度是”1=十分不满意至7=十分满意)。将这6个方而按所处状态和水平从最好到最差分为7个等级,按着1-7点评分。重测信度达到0.7以上。

倾向性福流量表D FS:采用Jackson和其同事编制的倾向性福流量表一2(Dispositional Flow Scale-2, DFS)(Jackson & Marsh, 1996)。它用于对福流的倾向性进行测量,是用来评估个体参加某项活动时产生福流的可能性及其体验程度。该问卷由心理系学生翻译成英文,并由英文专业学生进行了回翻;然后共同比较了最终的中文版本和英文版本,得到本问卷使用的最终版本。原始问卷共有36道题,包含了9个维度(享受体验、目的性、活动难度与个人技能相匹配、行为自动化、目标清晰、反馈即时、注意力集中、控制感、忘我感、时间知觉扭曲);每个维度下有4个题目。该研究问卷选择了每个维度下的两道题,一共18道题,9个维度(例如:“我很清楚地意识到自己正在做什么”“我并不在意此时此刻别人如何评价我”“我的注意力完全集中于我所做的事情上”)。被试按着5点进行评分(1=非常不同意,5=非常同意),选出与他们经历最符合的选项。填问卷前,被试先阅读指导语,内容是要求被试设想日常生活的一个场景,正在进行网上(终端为电脑、平板或者手机等)娱乐活动(浏览社交网站、浏览新闻八卦、和好友聊天、看娱乐视频等),特别标注游戏除外。让被试思考下是否经历过问卷所提到的状态,并进行作答。

积极情感消极情感量表PANAS:采用由Watson编制,经过邱林、郑雪、王雁飞等人修订的PANAS修订版((2008)。其内部一致性信度在积极情感分量表上达到了0.85以上;在消极情感分量表上,其内部一致性达到了0.84以上。重测信度良好。该量表共18个项目,积极情感描述词与消极情感描述词各9项。按着1-5点评分(1=非常轻微或根本没有,5=非常强烈)。该研究让被试思考当线上娱乐活动结束后,需要开始进行与网上活动无关的其它活动时,在多大程度上体验到这些词所描述的J清感,并进行作答。

3分析讨论

本研究说明线上娱乐活动可以带给人们与日常学习工作活动中一样特征的福流,也就是说线上和线下的福流有着同样的维度和要素,现实世界和虚拟世界的福流并没有不同。福流的9个特征可以归为福流的前提条件和福流过程中的体验状态两个维度,前提条件包括目标清晰、控制感、反馈即时、注意力集中和活动难度与个人技能相匹配;而体验状态则包括了时间知觉扭曲、享受体验、行为自动化和忘我感。以上两个维度代表了个体卷入活动产生福流时的先决要素和过程。

福流状态会带给人更多的积极情感体验(Rogatko, ) , Mundell等学者通过被试完成规定任务,测量他们的福流状态和积极情感消极情感,结果表明福流状态和积极情感有显著的正相关(Mundell,)。其他学者的研究表明,使用互联网过程中会有福流,并且这种福流也会带来即时的积极情感。但是本研究结果表明这种积极情感并非可以延续到线上结束活动后,也就是说,线上的福流不能预测下线后的积极情感。原因可能是网络上的社会比较和与个体生活的异化导致个体产生消极情绪,也就是有网络疏离感(陈晨和槽东海,)。这种疏离感产生的消极情绪会和线上福流的积极情绪相结合,使得结果不显著。并且,生活满意度是线上福流和下线后积极情感的中介变量。一方面,线上福流与下线后积极情感没有显著相关;但是,另一方而,线上福流对下线后的积极情感有间接正效应,即线上福流多的个体,生活满意度相对会提高一些;而生活满意度会正向影响活动后的积极情感,维持或者增加线下的积极情感。

篇11:饭店员工工作满意度与服务质量的关系研究论文

饭店员工工作满意度与服务质量的关系研究论文

[摘 要]饭店员工工作满意度的高低直接影响服务质量,从而影响饭店顾客的满意程度。本文主要研究饭店员工工作满意度对饭店服务质量的影响,分析影响员工工作满意度的各种因素,并在此基础上探索提高饭店职工工作满意度的途径和方法。

[关键词]服务质量 员工工作满意度 激励

自从中国改革开放以来,中国的饭店业得到了长足发展,形成了由点到面,全方位发展的态势。但总体上还存在不少缺陷,最主要且最突出的是:有形服务的设施设备质量已接近或达到国际水平,但无形服务管理发展不平衡。许多饭店硬件一流,但管理水平和软件建设却参差不齐,服务质量不稳定。

饭店企业要满足顾客的需求和愿望,必须首先了解顾客的需求和愿望。同样,员工是饭店的 “内部顾客”,员工在服务质量管理中具有举足轻重的地位。饭店服务质量是以劳务活动质量为主,除了“菜肴、客房”等有形产品的提供,其服务的质量高低在很大程度上取决于饭店从业人员的素质。他们的主动性、积极性和首创精神的发挥程度,服务态度、服务技能、服务效率等将直接影响服务质量。

饭店必须吸引、培养、激励、留住这些“内部顾客”才能吸引外部顾客,这就要求管理人员深入了解员工的需求、愿望、态度及其关心的问题。需求是个体行为的动力源泉,它直接影响人的基本行为,员工满意与否,满意程度如何,直接与员工需求有无得到满足及其满足程度如何相关。所以,要研究员工工作满意程度,首先要了解饭店员工的需求,从而更好的激励他们。

饭店员工工作满意度指标是员工满意度的具体指向,饭店在研究员工工作满意度时,首先必须准确拟定员工工作满意度的各项指标。关于员工工作满意度和服务质量的关系的研究在我国尚处于探索阶段,本文研究方法拟采取以问卷调查为主,定量分析是本研究的主要特色。本研究调查测评对象主要包括杭州10家三星级或以上涉外旅游饭店的顾客和员工为,这些饭店都是80年以后建立,具有一定的知名度和代表性。

一、调查问卷的设计

本研究共设计二份调查问卷。

1.第一份:“饭店服务质量调查问卷”,从顾客的角度、以顾客的眼光评判杭州旅游饭店的服务质量水平,审视杭州饭店业服务质量存在哪些问题,目的是确定饭店服务中引起顾客不满的主要因素。调查问卷包括以下几方面内容:

(1)影响顾客选择有关饭店入住的主要因素;

(2)顾客对饭店餐饮实物质量的满意程度;

(3)顾客对饭店服务设施及其服务的满意程度;

(4)顾客对饭店的清洁卫生状况的满意程度;

(5)顾客对饭店服务人员的职业素质、服务意识、服务态度、技术技能的评价。

2.第二份:“饭店员工工作满意度调查问卷”,根据“满意的`员工是满意的顾客的基础”的原理,对饭店内部员工进行了问卷调查,目的是确定影响饭店员工工作满意程度的主要因素,主要包含以下几方面内容:

(1)调查员工对本职工作的满意程度。员工是否认为值得在该饭店工作;是否能在饭店得到发展;工作内容是否丰富;工作时间是否弹性;是否得到领导的重视。

(2)调查员工对饭店工资、福利的满意程度。员工对工资、医疗保险、住房等是否满意;饭店工资等级是否差距过大;员工对自己付出的劳动是否感到获得相应回报;饭店是否提倡多劳多得。

(3)调查员工对培训和职业晋升的满意程度。饭店是否为员工提供平等的工作晋升机会;晋升是否根据员工的工作表现和能力还是靠“关系”;饭店是否重视员工的培训,包括文化培训和工作技能培训;是否每位员工都能得到培训和充足的培训。

(4)调查员工对饭店领导的满意程度。领导是否鼓励员工学习新知识、新技能;领导是否公平对待每位员工;领导是否重视或接受雇员工合理建议;领导是否关心雇员的业余生活;上、下级之间是否能很好地沟通和有良好的沟通渠道等。

(5)调查员工对同事之间相处的满意程度。员工之间是具有良好的合作精神;部门与部门之间是否能很好沟通与协作。

二、调查结果分析

1.饭店顾客调查结果分析。本次研究共发放“饭店服务质量调查问卷”1200份,收回有效问卷1003份。表1罗列了顾客对饭店服务质量的评判结果。

统计结果表明,绝大多数顾客对杭州各大饭店的设施水平比较满意,认为各饭店的地理位置较优越、交通方便;价格较为合理并能给予优惠;卫生状况良好。但也有相当多的顾客对这些饭店服务人员的服务态度、服务技能表示不满,占69%;而对饭店餐饮质量不满意的也占21.8%。

根据统计表绘制服务质量问题排列图,左侧纵坐标表示问题数量、右侧纵坐标表示累计比率,如图1。

从排列图中,我们可以更直观地看到顾客认为最主要的问题是服务人员的

服务态度和服务技巧问题。顾客对服务态度和服务技巧的意见具体归纳为:

2.员工工作满意程度调查结果分析。本研究对“饭店员工工作满意度”的调查,共发放了1200份问卷,收回1000份有效问卷回答。归纳引起员工不满意的因素主要有以下几方面:

(1)工作本身。饭店员工对饭店工作本身不满意度较高,占68%。主要是饭店工作比较单调,缺乏技术性、挑战性,缺少创新,只是服从领导命令,能力得不到承认和重视;工作时间较为死板,不能满足个人业余活动需要,时常出现顾客不尊重员工的现象。

(2)工资与福利。工资福利待遇不能满足员工需求,占90%。目前饭店业的工资较其他行业低,各项福利也不能满足员工的正常需求,住房、医疗等条件也较差;饭店管理人员与一般员工工资等级相差过大,不利于管理人员和普通员工之间的平衡关系。

(3)培训与晋升。培训不足,缺少晋升机会,占75%。在培训方面,员工除了接受一定的岗位技能培训外,得不到系统的业务提高培训,只重视技能培训,忽视素质培养,饭店缺少

员工发展计划,员工晋升机会不平等。

(4)领导与管理。饭店领导和员工之间思想沟通较少,占80%。领导较少关心员工的业余生活;对待员工的过失比较粗暴,对员工合理的建议也较少采纳,导致员工士气低下,质量意识较为淡漠。

(5)同事之间合作。饭店部门与部门之间的协调性较差,占70%。出现问题经常相互推诿,员工之间互相合作的团队意识不强。

三、结论

通过对顾客和饭店员工问卷调查结果的分析,可以得出以下结论:

1.引起顾客不满的因素主要集中在饭店服务员工的服务态度和服务技能方面。在诸多引起顾客不满、影响饭店服务质量水平的因素中,员工的服务意识、服务态度及技术技能、专业知识水平较低是主要因素。

2.造成员工服务意识、服务态度差、专业知识缺乏、技术技能水平低的主要原因是员工工作满意度较低,具体表现在他们对饭店工作本身、工资与福利、对晋升和培训、饭店的领导和管理、部门与部门以及员工之间的合作相处上存在许多不满意的地方。

可见,满意的员工在饭店中起着决定作用:满意的员工能创造出优质的产品,优质的产品能博得客人的满意,满意的客人造就成功的饭店,成功的饭店会重视培养满意的员工,形成一个良性循环,不断提高企业的发展态势。因此,服务质量的高低归根结底取决于员工素质的高低,服务质量在很大程度上取决于员工的即席服务表现。满意的客人是成功饭店的必要条件,而满意员工则是满意客人的基础,成功饭店是以创造出满意的员工为基础的。只有员工满意,他们才会以忠诚、效率和创造性给予饭店回报。员工的满意本身就是一种“内部顾客的感受”,有了良好“感受”的员工才会使顾客产生真正“宾至如归”的感觉。

所以饭店业竞争的实质便是人的竞争,可以说饭店的兴衰存亡在很大程度上取决于它所拥有的员工素质和人才管理水平。由此,饭店应通过丰富员工工作内容,强化专业培训,改善领导风格,增强企业凝聚力,倡导公平竞争,择优晋升,实行物质、精神激励相结合,增强上下级、部门之间的沟通等途径,来努力提高饭店员工的工作满意程度。调动全体员工的积极性,充分发挥员工的创造力,把员工这最宝贵资源的潜能转化为饭店最为有效的竞争力,为提升饭店服务质量打下坚实基础。

参考文献:

[1]肖潜辉:现代饭店务实全书.北京燕山出版社

[2]国家旅游局人教司编:饭店管理概论.中国旅游出版社

[3]汪纯孝 蔡浩然:服务营销与服务质量管理.中山大学出版社

[4]齐善鸿:现代饭店管理新原理与操作系统.广东旅游出版社

[5]张润刚:现代饭店服务质量管理与控制.经济科学出版社

篇12:独立院校教师工作满意度量表结构的研究论文

独立院校教师工作满意度量表结构的研究论文

摘要:本研究以370多名独立院校的教师为被试,自编了《独立院校教师工作满意度调查问卷》,利用探索性因素分析对数据进行处理,发现独立院校教师工作满意度的维度结构四维度比较合理。根据每个因子的题目分别命名为发展因子、待遇因子、人际因子、管理因子,并对该问卷进行信度分析,发现该问卷有良好的信度。

关键词:独立院校 工作满意度 维度结构 探索性因素

一、问题的提出

工作满意度的提出出于对组织行为及人力资源管理的研究,它是工作者对其工作及所从事职业、工作条件与状况的一种总体的、带有情绪色彩的感受与看法[1]。一般而言,学术界对工作满意度的定义有三类。整体性定义,即工作满意是一种心理状态整体性的单一概念[2];差距性定义,认为满意度取决于人们在工作中所得与他们期望的差距[3];多维度的定义,人们对工作中特定维度的情感反应或满足感决定了工作的满意程度,而有关工作的具体维度不同的研究者有着不同的观点[4-5]。

工作满意度会直接或间接地影响工作各方面的表现,如工作效率、工作积极性、工作稳定性、流动性甚至心理健康等。近年来,有关学者结合各个工作领域的特点对工作满意度的相关问题进行研究并取得了一定的成果。其中,教师工作满意度也逐步引起了教育研究人员的高度重视,针对不同的教师对象进行了工作满意度的调查,并试图找出主要的影响因素,为教育管理、教学水平的提升等方面奠定一定的实证基础。

现阶段对教师工作满意度进行测量的工具主要包括:其一,工作满意度问卷(JSS)。评价的内容包括九个方面,即报酬、提升、管理者、边缘福利、临时报酬、操作程序、同事、工作性质、沟通。其中有36个项目,采用李克特6点评分法,即非常不同意、一般不同意、有点不同意、有点同意、一般同意、非常同意;其二,工作描述指数(JDI)。通过72道题评估了工作满意度的五个方面:工作本身、上级、报酬、提升机会、同事;其三,明尼苏达问卷(MSQ)。分为长式量表(21个分量表)和短式量表(3个分量表)。短式MSQ主要维度包括成就、活动、提升、报酬、同事等;其四,工作诊断量表(JD6)。其整体工作满意度包括整体满意度(5道题)、内部工作动机(6道题)、成长满意度(4道题)三个维度。这些通常被合成为对工作满意度的单一的测量维度。

国内对教师满意度的研究,主要是参考了国外的理论及研究方法,针对教师的不同特点及相关的研究目的,提出了不同的教师工作满意度的维度。孙绍邦编制的“教师工作满意度量表”,指出影响教师工作满意度的主要因素有工作性质、人际关系、薪水、学校领导管理、业务提升和物理条件[6]。冯伯麟的.“教师工作满意量表”包括五个维度:自我实现、工作强度、工资收入、领导关系和同事关系[7]。周丽超认为影响教师工作满意度的因素主要有组织气氛、实际工作条件、人际关系、福利待遇和人才流动紧迫感,发现从事不同工作性质的高校教师在工作兴趣、人际关系等方面感觉较为满意,而在薪水、福利、进修晋升机会等方面不是很满意,教师工作满意度随着年龄增长而呈上升的趋势[8]。姜勇、钱琴珍、鄢超云从组织氛围、课程改革参与性、教师职业承诺、工作主动性、职业倦怠等变量探讨工作满意度,认为工作满意度是影响教师职业承诺、工作主动性和职业倦怠的重要中介变量,组织氛围、课程改革参与性是教师工作满意度的直接影响因素[9]。李微光等通过文献法和个别访谈,确定了以工作本身、工作报酬、晋升、人际关系、领导行为、组织认同及工作环境等七个维度作为高校教师工作满意度问卷的基本结构。问卷的项目主要来源于国内外已有的有关工作满意度的问卷与量表,如工作描述量表(JDI)、明尼苏达满意度量表(MSQ)等,并针对高校教师的特点对部分项目进行了修改[10]。

由于国内对教师工作满意度的研究尚算起步阶段,研究对象主要为公办高校,而对民办高校教师这一群体的研究很少。民办高等教育事业是高等教育发展的重要组成部分,对其对象及教学管理问题进行研究是非常必要的。谢清琳编制了教师满意度问卷对民办高校及公办高校的教师工作满意度进行了调查分析,其问卷包含学校管理、工作环境、人际关系、工作回报等四个维度,调查分析表明:与公办高校相比,民办高校教师在“学校管理”、“工作环境”、“工作回报”等三个维度上的满意度值显著低于公办高校教师[11-12]。潘明、王冬梅编制的对独立学院教师工作满意度的调查问卷,分析五因素结构维度,即工作性质、工作条件、工作报酬、进修晋升和人际关系。

广东省是我国经济发达的省份,该地区的民办高校的教师工作满意度是不是会因为经济的原因有所改变?他们的结构维度结构又是怎样?有没有因为经济条件的改变有所不同?这是本文主要要研究的问题。

二、研究过程

(一)问卷编制

为了使问卷的项目尽可能真实地反映独立院校教师的工作满意度的情况,我们的问卷编制工作从四个方面入手:第一,收集相关问卷;第二,通过与教师个别访谈,收集他们对于工作满意度的结构的看法,以及各结构具体的构成项目;第三,进行开放式调查,进一步了解工作满意度所包含的具体项目;第四,将这些题目归入五个维结构中,对问卷项目作审视,对于明显不属于教师工作满意度范围的题项进行剔除,以及对意思接近或重复的项目进行合并,将不易理解或容易产生歧义的语句进行修改润色,保证题目的可读性和可理解性。整理的结果是教师工作满意度题目40项,共同构成预测的《独立院校教师工作结构问卷》的题项。

(二)预测研究

1.被试

分层随机选取本院120名教师、辅导员、行政人员为被试,发出问卷120份,回收有效问卷113份。

2.测试工具

自编的《独立院校教师工作满意度结构问卷》,该问卷主要包括指导语、背景资料和题项。其中背景资料包括性别、年龄、教龄、从教年级、最高学历、职称。预测问卷共60个题项,每一部分的各类题项随机排列。问卷采用李克特式5点记分方式。

3.数据处理

对问卷项目进行初步分析,主要采用了区分度和鉴别指数两项指标。教师工作满意度问卷进行项目分析。并参照因子分析的结果,最后修订成含有40个题项的新的测试问卷。

(三)正式施测

1.被试

采用分层随机抽样的方法,随机抽取独立院校的250名教师进行问卷调查。共发放问卷230份,回收有效问卷224份。

2.测试工具

正式测试引入了《离职倾向问卷》,测试教师工作满意度与离职倾向的关系。

3.数据处理

将正式测试的数据进行探索性因子分析,进一步探索广州市教师心理契约的维度结构。

(1)探索性因素分析

对数据进行处理。首先对数据进行了项目分析,没有剔除题目,然后在此基础上进行探索性因素分析。

用探索性因素分析的方法,分别“教师工作满意度”问卷进行独立分析。均采用因子分析中的主成分法,按照假设抽取5个因子,对因子进行极大方差旋转。

对“教师工作满意度”问卷的40个题项进行因子分析,不断删除共同度低、均衡负荷、因子负荷量低的题项共19题,剩余题项21题,组成21题4因子的问卷。4个因子的累计方差贡献率达到61.47%,   根据这4个因子可以分别建立4个分量表,归纳分量表内题目的内容并对这4个因子命名:因子1与教师的业务发展和提高有关,如:为个人提供良好的发展前景等,因此命名为“发展因子”,该因子含有6个题目;因子2与教师的薪酬有关,因此命名为“待遇因子”,如:对学校提供的薪酬满意等,该因子包含6个题目;因子3与教师的人际关系有关,因此命名为“人际关系”,该因子含有5个题目,如“同事之间钩心斗角”等;因子4与管理有关,因此命名为“管理因子”,该因子含有4个题目;如:“学校管理合理”等。

三、《广州市教师心理契约量表》的信、效度

以α系数作为量表的同质性信度指标,考察《独立院校教师工作满意度量表》的信度,《独立院校教师工作满意度量表》中四个分量表及总量表的的α系数总量表=0.796,发展因子=0.892,待遇因子=0.851,人际因子=0.722,管理因子=0.578。

本研究的效度分析主要从两个方面来考察。一方面从教师工作满意度的探索性因素分析可以看出,问卷进行探索性因素分析,采用主成分法抽取因子,经过正交旋转后,“教师工作满意度”问卷的方差解释率为61.47%,表明“独立院校教师工作满意度问卷”的构想效度较好。

由以上的信效度检验说明,从统计学上来说,《独立院校教师工作满意度》具有一定的可信度和可靠性。另外,该量表的实用性和量表的预测效度有待在以后的研究中进一步检验。

参考文献:

[1]HoppockR.JobSatisfaction.NewYork:Harper&BrothersPublishers,1935.8-21.

[2]LockeE.A.The nature and causes of jobs at is faction. In M.D in Dunnette(Ed.). The handbook of in dustrial and organizational psychology.Chicago,1L:RandMcNally,1976,1297-1549.

[3]Porteretal.Organizationalworkandpersonalfactorsinemployeeturn-overandabsenteeism.PsychologicalBulletin,1973,(50):151-176.

[4]VroomEgo-Ivolvement.JobSatisfactionandJobPerformance.PersonnelPhychology,1962,(15):159-177.

[5]Smith,P.C.,Kendall,L.M.&Hullin,C.L.TheMeasurementofJobSatisfactioninWorkandRetirement.Chicago:RandandMcNally,1969:160-175.

[6]冯伯麟.教师工作满意及其影响因素的研究.教育研究,1996,(02):42-49.

[7]孙绍邦.教师工作满意度的测量研究.心理科学,1994,(03):146-149.

[8]周丽超.高校教师工作满意度的研究.天津电大学报,2004,(3):35-39.

[9]姜勇,钱琴珍,鄢超云.教师工作满意度的影响因素结构模型研究.心理科学,2006,29,(01):162-164.

[10]贺光明,姚利民.教师工作满意度研究述评.大学教育科学,2009,113,(01):38-44.

[11]谢清琳.民办高校教师工作满意度调查:分析与对策――基于C市两所大学的比较研究.集美大学学报,2008,9,(01):28-32.

[12]谢清琳.民办与公办高校教师工作满意度调研分析.浙江树人大学学报,2008,8,(4):6-10.

[13]潘明,王冬梅.独立学院教师工作满意度的实证研究.浙江工业大学学报(社会科学版),2009,8,(2):160-165.

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