试析莆田市体育教师工作满意度现状的调查的论文

时间:2022-08-23 07:52:51 体育教学论文 收藏本文 下载本文

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试析莆田市体育教师工作满意度现状的调查的论文

篇1:试析莆田市体育教师工作满意度现状的调查的论文

教师是教学的主体,是学校教育成功与否的关键所在,体育教师工作满意度影响着他们工作积极性的发挥,影响到学校的教育教学质量,而且它将制约教师心理健康的发展。所谓工作满意度是指工作者对其所从事的工作的满意程度。在大多数的组织中,大多数情况下人们要有足够的满意度才能继续在组织中工作,否则,人们要么会辞职,要么会在工作中表现消极甚至怠工。文章对体育教师这一特殊组织内成员工作满意度进行研究,旨在为体育教师队伍的建设和科学管理提供参考。

1研究对象与方法

1)研究对象。随机抽取莆田市大中专体育教师100人作为调查对象;共发放问卷100份,回收95份,其中有效问卷92份;实施时间为5月~6月,被试的基本情况为:男教师67人,女教师25人;大专以上教师41人,中专教师51人;助教14人,讲师67人,副高11人;教龄1一5年的27人,6一的26人,11一的30人,20年以上的9人。

2)研究方法。采用无记名方式进行问卷调查,问卷采用吕国光编制的《教师工作满意度量表》,问卷共有30个条目,分为5个维度:教学工作本身、工作环境(包括物理环境与人际环境)、升迁与进修机会、工作收人、学校管理。问卷的信度为0. 902 1,折半信度为0. 873 1,具有良好的信度和效度。资料数据采用软件进行录人和统计分析。

2结果与分析

2. 1莆田市大中专体育教师工作满意感总体状况

教师总体工作满意感是教师对自己的职业工作满意感状况总的看法,它反映了教师工作满意感的一般情况。由表1可见,莆田市大中专体育教师的总体工作满意度得分为2. 95,接近于满意度理论上的中性值3,即莆田市大中专体育教师的工作满意度总体上倾向一般满意。在工作满意度的各个维度中,工作本身这一维度的平均值最高,表明在各个维度中,对工作本身的满意度相对较高。说明大多数体育教师热爱体育教育这一职业,喜欢体育教师工作本身所具有的挑战性和能给自已带来的事业成就感。同时,随着奥运会的申办,体育在整个社会领域中的地位和受重视程度日益提高,体育教师工作的价值也得到了承认,因而对体育教师工作的尊重和认可程度也随之提高,体育教师对体育教学工作更有激情。莆田市大中专学校体育教师对工作环境、升迁进修、工作收人、学校管理满意度较低,这可能与体育教育在学校教育中被认为是“副课”,未受到应有的重视有关;另外,体育教师会与本行业或本单位其他学科教师相比较,自然会影响他们的满意度水平。

2. 2莆田市大中专体育教师工作满意度在变最上的差异

2. 2. 1工作满意度在性别上的差异比较

独立样本检验表明,男、女性体育教师工作满意度仅在工作收人这个维度上存在显著差异,男教师得分高于女教师,而在其他4个维度上均不存在差异。说明性别这一变量对莆田市大中专体育教师的工作满意度水平未产生影响。

体育领域内多个研究的结果表明女性的工作满意度水平在满意度的大多数维度上要高于男性,但也有研究显示,女性在某些维度上的满意度要低于男性或者不存在显著差异;其他教师的工作满意度研究也显示女教师工作满意程度高L37。有的人则得到相反的结论冈,还有的人认为性别与工作满意度间没有关联,这可能与我国的历史和文化及取样、被试的工作性质有关。本研究结果表明,男、女性体育教师工作满意度仅在工作收人这个维度上存在显著差异,男教师得分高于女教师,而在其他的4个维度上均不存在差异,这与周艳丽、周坷研究的结果相一致。这一方面说明随着社会的发展,当今社会女性的价值与能力得到了发现和肯定;另一方面也可能与我国女性成就感较低、比较容易满足和安于现状的传统观念有关。

2.2.2工作满意度在教龄上的差异比较

从表2可知,教龄对莆田市大中专体育教师的整体满意度水平是有影响的。工作年限在1一5年、6一10年、11一20年、20年以上的4组体育教师,在工作满意度各个维度上的差异都达到非常显著性水平。

通过事后比较(LSD)可知,在工作本身、工作环境、工作收人、学校管理等方面,都是工作年限在1一5年的体育教师工作满意度较低,这可能是因为他们是新进人的群体,对事业有着高度的热情,当现有的环境和条件与自己的期望相差太远,不能满足个体需求,不能真正体现自己的价值,就会表现出较低的满意度。学校应该高度关注这部分年青人,他们是学校的未来,让他们热爱自己所从事的事业,充分发挥其积极性是非常必要的。在升迁进修方面,1 -5年的体育教师工作满意度较高,这与国务院学位办和教育部社政司推出的教师在职攻读硕士学位的举措密切相关,与近年来各个学校重视考研和职称评审的要求有关。

教龄相对较长的体育教师工作满意度较高,这可能是因为这部分教师一般教龄较长,职称较高,对事业有了充分的认识和体会,并对事业产生了浓厚的感情,有比较丰富的工作经验,自然在工作中得心应手,因而更适应体育教师工作;同时学校的工资、福利待遇一般是与职称、教龄相联系的,一般而言,教龄越长,职称越高,工资也越高,另外高级职称的教师有的是学校重点引进的人才,受领导重视的程度也高,他们会有强烈的自豪感和成就感,因此他们会感到比较满足,对工作有较高的满意感。

2. 2. 3工作满意度在学历上的差异比较

方差分析表明,体育教师学历在工作满意度的各个维度上均不存在差异,表明学历这一变量对莆田市大中专体育教师的工作满意度不产生影响。

具体分析,从目标追求上说,有较高学历的人往往设定相对较高的目标,对自己、对工作的期望值较大。如果现有的环境和条件与自己的期望相差太远,不能满足个体需求,正体现自己的价值,就会表现出较低的满意度和工作投人。就社会学的分层结构理论来看,不同学历的人在社会中所处的层次是有差异的。由此可知,不同学历者的社交范围也存在很大的差异,高学历者往往很容易往上看,总感觉周围和自己一样学历或者背景的人比自己的工作要好,在这样的心态下,自然就会引起他们对自己现有工作的满意度和工作投人降低。而低学历者往往也会对现有的工作条件和环境产生不满足感,对工作不那么投人。这使得学历的差异未导致工作满意度水平的显著性差异。 2.2.4工作满意度在学校类别上的差异比较

方差分析表明(表3),不同类别学校的体育教师工作满意度在工作本身、工作环境和学校管理上存在显著差异。在工作本身、工作环境这2个维度上,学校类别为职业中专、大专院校、一般本科院校的体育教师的满意度水平之间的差异达到非常显著性水平(P<0.01),为本科院校>大专院校>职业中专;在学校管理这个维度上,学校类别为本科院校、职业中专的满意度水平之间的差异达到非常显著性水平(尸<0.01),为本科院校>职业中专。因此,学校类别对学校体育教师的整体满意度水平产生了影响。

通过事后比较(LSD)可知,在大多数维度上,职业中专的体育教师的满意度较低,大专以上院校的体育教师的满意度较高,这可能与体育教师在不同类别学校中所处的地位、学校领导的重视和个人的目标追求有关。莆田市中专体育课教师对工作环境、学校环境不太满意,在座谈中,一些教师反映,学校在教学设备安排、科研项目审批、经费分配等方面比较忽视体育课教学的需要;同时受社会大环境的影响,功利化的教育模式(读书一考试一升学一文凭一工作)强化了家长、学校、学生的智育意识,淡化了体育意识;学生学习体育课的态度也不尽如人意,有些中专学校的体育课在课时、教室的安排上都要为其他课让路;教师们对学校管理不太满意,一些学校领导不了解体育课,对体育课教学说起来重要,抓起来次要,忙起来忘掉,所以会出现职业中专体育教师工作满意度低的现象。

2.2.5工作满意度在职称上的差异比较

方差分析表明,不同职称的体育教师在工作满意度的各个维度上均不存在差异,表明职称这一变量对莆田市大中专体育教师的工作满意度不产生影响。

3结论与建议

3. 1结论

1)莆田市大中专体育教师的工作满意度总体状况一般。在工作满意度的各个维度中,对工作本身的满意度较高,对工作环境、升迁进修、工作收人、学校管理满意度较低。

2)莆田市大中专体育教师工作满意度水平产生影响的变量有教龄和学校类别,不同性别、职称、学历的`高校体育教师在工作满意度水平上的差异不显著。

3. 2建议

针对莆田市大中专体育教师目前工作满意度不高的状况,提出以下建议:

1)树立“尊师重教”的良好氛围,提高体育教师的社会地位和经济地位,以提高教师对自身职业的归属感和保持整个教师队伍的稳定性,为教学质量的提高和素质教育的实施提供人力资源的保证;社会、学校和教育行政部门要创设一个公平、公正、宽松舒适的教育环境,创造条件让体育教师获得事业成就感。

2)加强领导管理的人性化和公平化,建立一个合理的、公平的报酬和奖励机制,适当提高体育教师的生活待遇和报酬,尤其是尽量缩小与本校其他学科教师收人的差距,对体育教师的教学、科研的评价应根据其特殊性而建立相应科学、合理、客观和公正的评价体系,以提高体育教师职业满意度。学校努力改善办学条件,完善教学管理和教学体系,增加对体育教师的精神支持和物质支持,建立激励机制,针对有显著差异的不同群体的体育教师采用不同的激励措施,这样才能使政策的实施有更强的针对性和适应性,做到有的放矢,为体育教师成功创造机遇,促进体育教师的主动发展。

3)重视工作本身的激励性,促进体育教师的专业发展。要培养体育教师的职业认同感,充分调动体育教师的积极性,使他们的才能得到最大限度的发挥;高度关注体育教师自身的成长,给体育教师争取更多的培训及学习的机会;重视青年体育教师的培养,青年体育教师是体育教育事业的未来,是整个体育教师队伍的生力军,因此要及时关注这些教师的自身需求,提高他们对学校工作的满意度,从而使他们以更大的热情投人到工作中去。

篇2:试析莆田市体育教师工作满意度现状的调查的论文

论文摘要:为了了解莆田市体育教师的工作满意度现状,从而为更好地调动体育教师的工作积极性提供参考。采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法对莆田市8所大中专院校100名体育教师的工作满意度进行调查研究。研究结果表明:莆田市大中专院校体育教师的工作满意度整体水平一般;对莆田市大中专院校体育教师工作满意度水平产生影响的变量有教龄和学校类别;不同性别、职称、学历的体育教师工作满意度水平差异不显著。

篇3:试析莆田市体育教师工作满意度现状的调查的论文

试析莆田市体育教师工作满意度现状的调查的论文

论文摘要:为了了解莆田市体育教师的工作满意度现状,从而为更好地调动体育教师的工作积极性提供参考。采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法对莆田市8所大中专院校100名体育教师的工作满意度进行调查研究。研究结果表明:莆田市大中专院校体育教师的工作满意度整体水平一般;对莆田市大中专院校体育教师工作满意度水平产生影响的变量有教龄和学校类别;不同性别、职称、学历的体育教师工作满意度水平差异不显著。

论文关键词:莆田市 体育教师 工作满意度 现状

教师是教学的主体,是学校教育成功与否的关键所在,体育教师工作满意度影响着他们工作积极性的发挥,影响到学校的教育教学质量,而且它将制约教师心理健康的发展。所谓工作满意度是指工作者对其所从事的工作的满意程度。在大多数的组织中,大多数情况下人们要有足够的满意度才能继续在组织中工作,否则,人们要么会辞职,要么会在工作中表现消极甚至怠工。文章对体育教师这一特殊组织内成员工作满意度进行研究,旨在为体育教师队伍的建设和科学管理提供参考。

1研究对象与方法

1)研究对象。随机抽取莆田市大中专体育教师100人作为调查对象;共发放问卷100份,回收95份,其中有效问卷92份;实施时间为5月~6月,被试的基本情况为:男教师67人,女教师25人;大专以上教师41人,中专教师51人;助教14人,讲师67人,副高11人;教龄1一5年的27人,6一的26人,11一的30人,20年以上的9人。

2)研究方法。采用无记名方式进行问卷调查,问卷采用吕国光编制的《教师工作满意度量表》,问卷共有30个条目,分为5个维度:教学工作本身、工作环境(包括物理环境与人际环境)、升迁与进修机会、工作收人、学校管理。问卷的信度为0. 902 1,折半信度为0. 873 1,具有良好的信度和效度。资料数据采用软件进行录人和统计分析。

2结果与分析

2. 1莆田市大中专体育教师工作满意感总体状况

教师总体工作满意感是教师对自己的职业工作满意感状况总的看法,它反映了教师工作满意感的一般情况。由表1可见,莆田市大中专体育教师的总体工作满意度得分为2. 95,接近于满意度理论上的中性值3,即莆田市大中专体育教师的工作满意度总体上倾向一般满意。在工作满意度的各个维度中,工作本身这一维度的平均值最高,表明在各个维度中,对工作本身的满意度相对较高。说明大多数体育教师热爱体育教育这一职业,喜欢体育教师工作本身所具有的挑战性和能给自已带来的事业成就感。同时,随着奥运会的申办,体育在整个社会领域中的地位和受重视程度日益提高,体育教师工作的价值也得到了承认,因而对体育教师工作的尊重和认可程度也随之提高,体育教师对体育教学工作更有激情。莆田市大中专学校体育教师对工作环境、升迁进修、工作收人、学校管理满意度较低,这可能与体育教育在学校教育中被认为是“副课”,未受到应有的重视有关;另外,体育教师会与本行业或本单位其他学科教师相比较,自然会影响他们的满意度水平。

2. 2莆田市大中专体育教师工作满意度在变最上的差异

2. 2. 1工作满意度在性别上的差异比较

独立样本检验表明,男、女性体育教师工作满意度仅在工作收人这个维度上存在显著差异,男教师得分高于女教师,而在其他4个维度上均不存在差异。说明性别这一变量对莆田市大中专体育教师的工作满意度水平未产生影响。

体育领域内多个研究的结果表明女性的`工作满意度水平在满意度的大多数维度上要高于男性,但也有研究显示,女性在某些维度上的满意度要低于男性或者不存在显著差异;其他教师的工作满意度研究也显示女教师工作满意程度高L37。有的人则得到相反的结论冈,还有的人认为性别与工作满意度间没有关联,这可能与我国的历史和文化及取样、被试的工作性质有关。本研究结果表明,男、女性体育教师工作满意度仅在工作收人这个维度上存在显著差异,男教师得分高于女教师,而在其他的4个维度上均不存在差异,这与周艳丽、周坷研究的结果相一致。这一方面说明随着社会的发展,当今社会女性的价值与能力得到了发现和肯定;另一方面也可能与我国女性成就感较低、比较容易满足和安于现状的传统观念有关。

2.2.2工作满意度在教龄上的差异比较

从表2可知,教龄对莆田市大中专体育教师的整体满意度水平是有影响的。工作年限在1一5年、6一10年、11一20年、20年以上的4组体育教师,在工作满意度各个维度上的差异都达到非常显著性水平。

通过事后比较(LSD)可知,在工作本身、工作环境、工作收人、学校管理等方面,都是工作年限在1一5年的体育教师工作满意度较低,这可能是因为他们是新进人的群体,对事业有着高度的热情,当现有的环境和条件与自己的期望相差太远,不能满足个体需求,不能真正体现自己的价值,就会表现出较低的满意度。学校应该高度关注这部分年青人,他们是学校的未来,让他们热爱自己所从事的事业,充分发挥其积极性是非常必要的。在升迁进修方面,1 -5年的体育教师工作满意度较高,这与国务院学位办和教育部社政司推出的教师在职攻读硕士学位的举措密切相关,与近年来各个学校重视考研和职称评审的要求有关。

教龄相对较长的体育教师工作满意度较高,这可能是因为这部分教师一般教龄较长,职称较高,对事业有了充分的认识和体会,并对事业产生了浓厚的感情,有比较丰富的工作经验,自然在工作中得心应手,因而更适应体育教师工作;同时学校的工资、福利待遇一般是与职称、教龄相联系的,一般而言,教龄越长,职称越高,工资也越高,另外高级职称的教师有的是学校重点引进的人才,受领导重视的程度也高,他们会有强烈的自豪感和成就感,因此他们会感到比较满足,对工作有较高的满意感。

2. 2. 3工作满意度在学历上的差异比较

方差分析表明,体育教师学历在工作满意度的各个维度上均不存在差异,表明学历这一变量对莆田市大中专体育教师的工作满意度不产生影响。

具体分析,从目标追求上说,有较高学历的人往往设定相对较高的目标,对自己、对工作的期望值较大。如果现有的环境和条件与自己的期望相差太远,不能满足个体需求,正体现自己的价值,就会表现出较低的满意度和工作投人。就社会学的分层结构理论来看,不同学历的人在社会中所处的层次是有差异的。由此可知,不同学历者的社交范围也存在很大的差异,高学历者往往很容易往上看,总感觉周围和自己一样学历或者背景的人比自己的工作要好,在这样的心态下,自然就会引起他们对自己现有工作的满意度和工作投人降低。而低学历者往往也会对现有的工作条件和环境产生不满足感,对工作不那么投人。这使得学历的差异未导致工作满意度水平的显著性差异。 2.2.4工作满意度在学校类别上的差异比较

方差分析表明(表3),不同类别学校的体育教师工作满意度在工作本身、工作环境和学校管理上存在显著差异。在工作本身、工作环境这2个维度上,学校类别为职业中专、大专院校、一般本科院校的体育教师的满意度水平之间的差异达到非常显著性水平(P<0.01),为本科院校>大专院校>职业中专;在学校管理这个维度上,学校类别为本科院校、职业中专的满意度水平之间的差异达到非常显著性水平(尸<0.01),为本科院校>职业中专。因此,学校类别对学校体育教师的整体满意度水平产生了影响。

通过事后比较(LSD)可知,在大多数维度上,职业中专的体育教师的满意度较低,大专以上院校的体育教师的满意度较高,这可能与体育教师在不同类别学校中所处的地位、学校领导的重视和个人的目标追求有关。莆田市中专体育课教师对工作环境、学校环境不太满意,在座谈中,一些教师反映,学校在教学设备安排、科研项目审批、经费分配等方面比较忽视体育课教学的需要;同时受社会大环境的影响,功利化的教育模式(读书一考试一升学一文凭一工作)强化了家长、学校、学生的智育意识,淡化了体育意识;学生学习体育课的态度也不尽如人意,有些中专学校的体育课在课时、教室的安排上都要为其他课让路;教师们对学校管理不太满意,一些学校领导不了解体育课,对体育课教学说起来重要,抓起来次要,忙起来忘掉,所以会出现职业中专体育教师工作满意度低的现象。

2.2.5工作满意度在职称上的差异比较

方差分析表明,不同职称的体育教师在工作满意度的各个维度上均不存在差异,表明职称这一变量对莆田市大中专体育教师的工作满意度不产生影响。

3结论与建议

3. 1结论

1)莆田市大中专体育教师的工作满意度总体状况一般。在工作满意度的各个维度中,对工作本身的满意度较高,对工作环境、升迁进修、工作收人、学校管理满意度较低。

2)莆田市大中专体育教师工作满意度水平产生影响的变量有教龄和学校类别,不同性别、职称、学历的高校体育教师在工作满意度水平上的差异不显著。

3. 2建议

针对莆田市大中专体育教师目前工作满意度不高的状况,提出以下建议:

1)树立“尊师重教”的良好氛围,提高体育教师的社会地位和经济地位,以提高教师对自身职业的归属感和保持整个教师队伍的稳定性,为教学质量的提高和素质教育的实施提供人力资源的保证;社会、学校和教育行政部门要创设一个公平、公正、宽松舒适的教育环境,创造条件让体育教师获得事业成就感。

2)加强领导管理的人性化和公平化,建立一个合理的、公平的报酬和奖励机制,适当提高体育教师的生活待遇和报酬,尤其是尽量缩小与本校其他学科教师收人的差距,对体育教师的教学、科研的评价应根据其特殊性而建立相应科学、合理、客观和公正的评价体系,以提高体育教师职业满意度。学校努力改善办学条件,完善教学管理和教学体系,增加对体育教师的精神支持和物质支持,建立激励机制,针对有显著差异的不同群体的体育教师采用不同的激励措施,这样才能使政策的实施有更强的针对性和适应性,做到有的放矢,为体育教师成功创造机遇,促进体育教师的主动发展。

3)重视工作本身的激励性,促进体育教师的专业发展。要培养体育教师的职业认同感,充分调动体育教师的积极性,使他们的才能得到最大限度的发挥;高度关注体育教师自身的成长,给体育教师争取更多的培训及学习的机会;重视青年体育教师的培养,青年体育教师是体育教育事业的未来,是整个体育教师队伍的生力军,因此要及时关注这些教师的自身需求,提高他们对学校工作的满意度,从而使他们以更大的热情投人到工作中去。

篇4:中小学体育教师工作满意度调查的论文

中小学体育教师工作满意度调查的论文

论文关键词:体育教师工作满意度现状影响因素

论文摘要:文章以调查和文献资料等方法,探讨了工作满意度概念和相关的理论基础.对中小学体育教师工作满意度现状进行了调查,并分析他们学校体育工作满意度的相关因素该研究旨在帮助教育主管部门正确认识目前中小学体育教师工作满意情况.为制定激励措施和科学管理方案提供依据。

一、前言

有关工作满意度的研究最早可追溯到工业社会学的创始人,人际关系理论的代表梅奥(G.E.Mayo,1933)做的著名的霍桑实验研究该研究认为,一个工业组织应该具有两个目标:生产率和工作满意感。他们发现,高的工作满意感将会导致高的生产率‘自H叩pock(1935年)发表了第一篇对员上工作满意度的研究报告至今,工作满意度的研究一直比较活跃。.但有关体育教师工作满意度的研究相对滞后,缺乏相关的成果本文就中小学体育教师工作满意度现状及影响因素进行了调查研究,旨在帮助教育主管部门正确认识目前中小学体育教师工作满意情况,为制定相关激励措施和科学管理方案提供依据。

二、工作满意度的概念及相关的理论基础

工作满意度概念从问世起,与之相关的理论便不断出现。通过文献检索发现,常见的工作满意度研究理论有工作特征理论、公平理论、需要层次理论和期望理论等一m

工作特征理论哈克曼和劳拉是现代工作特征理论的奠基者,他们认为员工对工作的反应是由他们对工作特征的知觉所决定的,而不是由工作的客观特征所决定。工作特征理论模型的基本含义是:员工的工作满意度是通过激发员工的三种心理状态而产生的,即:工作意义、责任感和对上作结果的了解程度。

公平理论美国心理学家亚当斯认为,工作满意度的产生来自员工将自己的收益和他人相比较的结果,也就是说员工所有的不满意和满意几乎都源于自“比较’,后的公平感知。根据这一理论,要提高员工的工作满意度,就必须确保各项分配制度的公平性和合理性。

需要层次理论心理学家马斯洛创建的需要层次理论认为,人们具有从低等的生理需要到安全的需要、爱与归属的需要、自尊的需要及至最高等的白我实现的需要。根据这一理论,要提高员一上的工作满意度,就必须了解他们的需要,并设法满足他们的需要。只有在满足了员工需要的前提下,才能使其获得较高的工作满意度。

期望理论1967年,美国心理学家佛罗姆提出了期望理论。针对工作满意度问题,他指出,工作满意度取决于个体期望与实际取得成就相吻合的程度,期望未能实现便产生不满意感.人们只有在他从工作中得到的回报大于他所期望的回报时,才会对上作满意。如果从工作中得到的回报小于期望值,就会刘一上作不满意。

在工作满意度影响因素上,国内外许多研究都基于以下一个或儿个理论来进行的r=}。目前学术界对满意度的定义主要有综合型、期望型、参考型、层面型定义四类。

三、中小学体育教师工作满意度的调查情况

根据工作满意度概念的理论分析,综合型定义可以较好地了解个体的总体工作满意度如何,但无法找出影响员工满意度的关键因素;参考型定义强调的是员一工对这些客观特征的“主观”感受;而层面型定义重点在于工作者对其工作构成各方面的认知评价和情感反应。期望型定义无论是需要的满足还是预期的实现都是决定员工满意度高低的重要因素。抽象这些概念的合理内核,结合中小学体育教师个性特征和教育一工作特点,本研究认为:体育教师工作满意度是指体育教师职业的总体满意程度,是主观感受体育教育工作这一特殊层面的情感反应特殊层面包括:工作本身,领导行为,经济报酬,晋升机会,体育教学条件,奖赏公平和人际关系七个方面,如果希望体育教师有较好的工作表现,则可以通过提高这七个方面的满意程度达到改善体育教师的工作态度。

根据以上的理论基础和界定的概念,本研究在筛选吕国光博士修订的教师工作满意度量表条目的基础上,依据体育教师主观感受七个方面的特殊层面条目进行调查,结果表明:公务员之家

首先,目前中小学体育教师对人际关系最为满意。主要表现在同事间配合默契、关系融洽,体育教育工作上的成绩常能得到同仁的肯定和赞赏,同时还反映了学生能积极地配合体育教师的工作在学校体育工作过程中,他们能够顾全大局,合理安排学校有限的'场地器材资源,在学校课余体育活动和竞赛的组织过程中协同配合,养成和谐的人际关系。其次是对自己的工作本身满意度较高认为体育教师的工作有保障.同时觉得自己从事的体育教学工作很有趣,多数体育教师喜欢运动,并且保持良好的运动技能,热爱自己的工作内容,乐于从事体育教育工作第分是他们对学校体育教学环境和教学条件感知居中。另一方面最不满意的因素是晋升机会主要表现在“学校体育教师的升迁机会”该选项是问卷中所有条目得分最低。其次是经济报酬感到不满意主要表现在“我的工资和工作量相比”、“我的薪酬与本校其他教师相比”等情况得分较低,表明他们对白己目前的薪酬感到不满意第三是领导关注程度不够主要表现在“校长能体谅体育教师的辛苦”、“校长能帮助体育教师解决实际问题”、“校长重视体育教师的意见”等方面的得分不满意。

四、影响中小学体育教师工作满意度的因素分析

研究发现,虽然现状调查中中小学体育教师对白已的晋升机会和经济报酬的满意度最低;但从皮尔逊相关分析中了解到.与体育教师工作满意度相关系数中,高相关依次是领导行为,奖赏公平,J一作本身,经济报酬,晋升机会等方面。

首先是领导行为校长体谅体育教师的工作特点妥善解决体育教师的实际问题;校长与体育教师沟通并重视体育教师的意见;校长处事公正等领导行为对体育教师工作满意度的相关系数最大。提高中小学体育教师的工作满意度,领导行为方面的囚素,表现在领导对体育教师_1._作的称赞和认可,提供了心理上的满足,满足体育教师个人及体育教育工作的需要尤其是学校目前高考“指挥棒”的效应,学校体育和体育教师在学校中的尴尬地位,使他们对自己的劳动价值在学校环境中能否得到承认、能否被领导和其它学科老师的认同显得特别关注.这体现了体育教师在归属感,自尊需要层面的强烈需求,符合马斯洛的需求层次的原理。

其次是奖赏公平。在学校教育的管理过程中,学校领导对体育教师“既劳心又劳力”的工作特点和“风吹、日晒、雨淋”的土作环境,以及体育教育对青少年身心发展的价值应有充分的认识,以公平理论为指导,在体育教师的工作业绩奖赏、职称评定和各方面的权益方面制定公平公正的评价标准,推进体育教育改革和奖励政策的制度化实施,不断完善学校体育教育工作制度。

第二是经济报酬。经济是满足个体衣食住行的基本需求条件.还是学校管理者对体育教师贡献的认可和尊重的外在表现形式。调查显示,中小学体育教师的工作报酬处于不满意水平.尤其是同本校其它学科教师的收人差别所以,本研究认为,学校管理职能部门应该以“公平理论”的原则为指导,针-对体育教师课时以外的运动队训练、课余体育活动组织和课余竞赛等隐性工作量,给予应有关注,适当增加薪酬、提高福利待遇和改善劳动保护措施。

第四是晋升机会。在现状调查研究中,我们了解到工作升迁是他们最不满意的指标,但影响满意度的相关系数却小于领导行为、经济报酬和工作本身。这些说明了中小学体育教师对自己的升迁机会虽然表示出很不满意的情绪状态,却也认同事实的存在。由于长期以来军国民体育的影响,社会上对体育教师业务能力的认识还停留在打打球、跑跑步和整理队伍的范畴,认为体育教师上课只是“一个哨子、两个球’,陪同学生一起玩。体育教师除了在学校兼任学生的生活管理之外,就难有施展才华的舞台。Loeke认为,个人的职业发展前景是影响土作满意度的一个决定因素。调查发现,有些感到没有个人成长机会或职业发展空问的中小学体育教师工作满意度低,对待本职工作马虎应付,将过剩精力寻求第二份职业上。

五、建议

提高中小学体育教师的工作满意度,是搞好学校体育的重要环节首先需要校领导树立正确的体育教育观,重视体育教育一1一作,关注校园体育文化建设,了解体育教师在体育教育事业发展过程的需求层次,激发体育教师的工作热情,发挥体育教师的专业才能等方面其次是奖赏公平,尊重体育教师的教学成果,承认体育教师的劳动价值,不能有学科歧视,适当提高体育教师的福利待遇,缩小同本校其它学科教师的收人差别。再次学校要不断完善学校体育教育工作制度,推进体育教育改革和制定体育教师工作成绩方面的奖励政策等方面,创造机会使责任感强有能力的体育教师达到自我实现的愿望。

篇5:浅析高校体育教师工作满意度调查的教育论文

浅析高校体育教师工作满意度调查的教育论文

论文关键词:工作满意度 体育教师 心理 福建高校

论文摘要:采用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数据统计法、对ms位福建省高校体育教师进行调查,从中了解到福建高校体育教师工作满意度的现状及特点,结果表明:女教师的工作满意度高于男教师;不同年龄的高校体育教师工作满意度存在着显著差异;高学历者对工资待遇、工作压力和工作环境的满意度低于低学历者;工作满意度的高低与职称的高低成正比关系.

0引言

工作满意度是一个和工作生活质量相关的问题、是组织成员态度的一个特殊部分、即对特定对象的情感判断.这种态度影响人的行为、甚至身体健康.教师“工作满意度”是一个心理学概念、它是教师对其工作与所从事职业以及工作条件与状况的一种总体的、带有情感色彩的感受与看法.它不仅与教师的工作积极性有密切关系、而且与人的心理健康有很大关系.体育教师的工作非常有特色,与其它科目相比体育教师的教学内容、教学任务、教学形式、教学环境和承受的工作压力是有差异的,而在不同教育阶段,上述方面也会有明显差异了解高校体育教师的工作满意度状况对于增进高校教师的身心健康和提高教学质量有重要意义.因此,本研究在考虑工作满意度地域性、时间性的基础上,参照已有的工作满意度测评量表,设计调查问卷,了解福建省高校体育教师工作满意度的现状及特点,以期达到增强学校体育管理工作的针对性和有效性.

1研究对象与方法

1.1研究对象、方法与测量工具

向福建省15所本科院校(福州大学、福建师范大学、福建农林大学、福建医科大学,福建中医学院,闽江学院、福建工程学院、莆田学院、华侨大学、泉州师院、厦门大学、厦门理工学院、漳州师院、龙岩学院、三明学院)体育教师发放问卷200份,回收185份,回收率92.5%,其中有效问卷178份.其中男性97人,女性81人;35岁以下55人,35-45岁86人,45岁以上37人;博士5人,硕士62人;学士111人.

1.2研究方法

文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法.

1.3测验工具

设计工作满意要素总和评定量表.量表的编制分三个步骤:

1)对高校体育教师实际工作中的满意因素进行假定性分析.假定影响高校体育教师的工作满意的因素为内部因素和外部因素两个方面.具体为:①工作成就感.如体育教师工作中的成就感即所做工作得到认可和赞扬,工作本身具有挑战性和兴趣,工作的发展前途等;②工作压力感.如体育教师工作中的强度、难度,包括继续教育、教学、科研以及职务晋升的压力等;③公平的报酬.工作中产生的价值与工作的实际是否一致,利益分配的公开性与公正性,晋升的机会及职称评定的公平性等;④人际关系.包括体育教师工作中的领导关系、同行或同事的关系,以及师生关系等;⑤外部环境.包括国家的教育政策与制度改革,体育教师在全社会的地位,高校与经济的结合,居住区域的生活环境等;⑥体育教师人格与工作的匹配,即个体的人格特点与职业环境的匹配程度。

2)依据假定,尽可能细化,拟出包括46个封闭式、1个开放式项目的预选量表.

3)请福建省15所本科院校200名体育教师作为被试,对预选量表中47个项目给予必要性程度评定(5分法).通过聚类分析,以0.30负荷量为取舍点,使每一条目仅负荷在一个因子上,结果见表1.表1中的个因子解释了项目总方差的93.4%.提示了自我实现、工资待遇、人际关系、工作压力及生活环境5个因子是影响福建省体育高校教师工作满意度的主要因子.该问卷的四周再测信度0.85,经SPEARMAN-BROW公式校正得到总体样本的分半信度0.82至0.86之间,各指标均很理想,验证性因素分析中拟合指标2/DF=4.0,可以接受;残差枝叶图呈正态分布,且大部分集中于0的周围,说明模型的拟合程度良好,由此证明该问卷结构成立。

2结果与分析

2.1福建省高校体育教师工作满意度的差异分析

2.1.1不同性别组工作满意度因子的差异比较

由表1可知,就整体而言,男女体育教师的工作满意度差异显著,女性工作满意度有高于男性的倾向,女性对高校的社会成就感及工资待遇方面的满意度优于男性教师,但在人际关系方面,满意度低于男性教师,在工作压力及工作环境因子上男女教师差异不显著。

2.1.2不同年龄组工作满意度因子的差异比较

由表2可知,就整体而言,不同年龄的高校体育教师工作满意度存在着显著差异.随着年龄的增加,教师的社会成就感、工资待遇及工作环境满意度逐渐提高,但是年龄越大的人,对人际关系的满意度越低;中年人比年轻人及年长者认为工作压力感更大.

2.1.3不同学历级工作满意度因子的差异比较

由表3可知,就整体而言,不同学历的体育教师工作满意度存在着显著差异.不同学历的体育教师因工资待遇、工作压力和工作环境的不同,工作满意度不同,表现出高学历者对工资待遇、工作压力和工作环境的满意度低于低学历者;而在社会成就感和人际关系方面,不同学历的教师其满意度差异不明显.

2.1.4不同职称组工作满意度因子的差异比较

对不同职称高校体育教师的工作满意度测量结果作方差分析后可以看出(表4),由于职称因素,社会成就感、工资待遇、人际关系、工作压力、生活环境5项满意度上作用较为明显,其中在社会成就感和待遇上差异非常显著;而在人际关系、工作压力二项满意度上无显著差异,由于在当前,职称是对教师教学成绩、学术水平、教学经验的.某种肯定,且与工资等物质待遇紧密相关,一般而言,职称越高,工资也越高,个人在学校和社会上的地位必然也更高、影响也更大,自然会受领导的重视.

3结论与建议

3.1结论

1)总体上,福建省高校体育教师工作的满意度良好,但存在着年纪越轻、学历越高对工作满意度反而越低的现象;男女教师的工作满意度存在差异,女性教师工作满意度优于男性;省会城市的教师工作满意度优于中小城市的教师.

2)就社会成就感而言,年长教师、骨干教师、高学历教师、省会城市教师的满意度分别高于年轻教师、非骨干教师、低学历教师及中小城市教师.

3)就工资待遇而言,女教师的满意度高于男教师;年长教师的满意度高于中青年教师;非骨干教师高于骨干教师;省会城市教师高于非省会城市教师.

4)就人际关系而言,高学历、骨干教师、年轻者、男性教师的满意度分别高于低学历、非骨干教师、年长者及女性教师.

5)就工作压力感而言,年长教师工作压力感轻于年轻教师;骨干教师、高学历教师高于非骨干教师、低学历教师.

6)就工作环境而言,年长教师、低学历教师、非骨干教师、省会城市教师的满意度分别高于年轻教师、高学历教师、骨干教师及中小城市教师.

3.2建议

1)要满足高校体育教师自我发展需求.对高成就欲望的体育教师,分阶段地适当增加其工作的难度,增加工作的挑战性,并对其给予足够的关注,可以激发其斗志.对工作与性格调适有困难的教师,尽可能帮助其规划职业生涯,增加他们在工作中的乐趣.

2)要处理好对体育教师的严格要求、关怀和尊重之间的关系,想方设法为他们排忧解难,提供良好的工作环境,尽可能地满足他们的各种合理需求,使他们置身于集体的温暖之中,提高工作满意度.

3)强化学术气氛,要强化学术气氛,创造学术自由的环境,给高校体育教师以发表独到见解、相互探究学问的机会与场所.

4)改善教师工作、生活条件,要不断提高高校体育教师的物质待遇,在提倡教师讲奉献的同时,也应该给予物质补偿和奖励.

篇6:经济欠发达地区体育教师工作满意度的现状调查与研究论文

经济欠发达地区体育教师工作满意度的现状调查与研究论文

【摘要】运用文献资料、问卷调查、比较研究、逻辑分析等主要方法,以鲁西北欠发达地区的300名体育教师(包括大学体育教师、中学体育教师和小学体育教师)为主要研究对象,在工作环境、办公设备条件,工资福利待遇,人际关系,职称晋升、进修学习等方面,调查其工作满意度现状情况。结果显示:鲁西北体育教师只是在人际关系方面满意度较高,在工作环境、工资待遇、职称晋升方面满意度比较低。

【关键词】鲁西北;体育教师;满意度;欠发达地区

1前言

工作满意度(jobsatisfaction)最早研究的是霍伯(Hoppock)(1995),它是组织行为学及社会心理学中是一块非常重要的内容。研究表明,组织员工的工作度水平的高低影响到员工工作积极性的高低、员工的健康程度,甚至还能够影响到他们工作之余的生活等多方面。工作满意度受到心理学的重视,它不仅被视为一种个体现象,而且被作为群体或组织的特征,作为衡量和预测工作行为和组织绩效的有效指标之一。

教师工作满意度是教师对其工作与所从事职业以及工作条件与状况的一种总体的、带有情绪色彩的感受与看法。近年来,我国教师工作满意度的研究取得了一些成果,如:孙绍邦(1994)对教师工作满意度进行测量研究;冯伯麟对教师工作满意度构成提出五个维度:自我实现、工作强度、工资收入、领导关系和同事关系;杨化冬、时勘(1996)对于教师生活质量的研究等。

教师是一种助人发展的职业,是学校教育的关键所在。教师工作满意度影响着教师工作积极性的发挥,影响到学校的教育、教学质量,而且,它还将制约教师心理健康的发展。因此,分析和探讨教师工作满意度及其社会心理机制,并思考相应对策以改善教师工作满意度,有着迫切的需要和重大的现实意义。

2研究对象与方法

2.1研究对象

以鲁西北欠发达地区的300名体育教师(包括大学体育教师、中学体育教师和小学体育教师)为主要研究对象。

2.2研究方法

2.2.1文献资料法

在德州学院图书馆、德州市工人文化宫图书馆,山东师范大学图书馆,查阅近来关于教师、体育教师工作满意度方面有关的文献资料,包括期刊杂志、报纸、书籍等,为该课题研究提供了较为全面的理论依据。

2.2.2问卷调查法

2.2.2.1问卷的效度检验

问卷的效度即是问卷测验的有效性。为了保证本研究的科学性及研究目的与结果的一致性,采用专家鉴定法对问卷进行了效度检验。本问卷除征求了广州体育学院、德州学院体育系社会学和学校体育学等方面的专家、老师以外,还征求了有关教育局、体育局部分领导们的意见,对问卷内容、结构能否涵盖研究的主题进行了有效性认定。由此可以认定,该问卷的设计基本达到体育科研标准化的要求,调查问卷的拟测属性与课题研究的实际调查结果为一致性,该问卷具有可靠的内容效度和结构效度。

2.2.2.2问卷的信度检验

测验的信度(reliability)是指测验的可靠程度。它表现为测验结果的一贯性、一致性、再现性和稳定性。信度是一个相对概念,并非绝对的有或无,而是一个程度上或多或少的问题。信度只是告诉我们测验结果的可信程度馏。本文采用“测验――再测验”的方法,即用可靠性系数(0~1之间)的大小估计问卷的可靠程度。第一次填表的30天后,从第一次填表人中抽取出l0名再次填表,将两次填表结果进行统计处理,得出两次的相关系数,进行显著性检验。通过计算得出相关系数为0.84,并且达到高度一致性水平。这表明,本研究所制定的.调查问卷的可信度较高,其结果能够比较真实地反映被调查者的情况。

经过信度检验后,于4月一206月,采用现场发放问卷及现场回收的方式向鲁西北经济欠发达地区的体育教师发放问卷300份,回收问卷287份,其中有效问卷280份,有效回收率是97.56%。问卷采用分层发放,即发放大学体育教师、中学(高中、初中)体育教师和小学体育教师。

2.2.3数理统计法

将调查的有关数据,收集整理,输入电脑,运用SPSSl1.0、MicrosoftExcel软件对数据进行统计计算、分析。

2.2.4逻辑分析法

2.2.5比较研究法

2.2.6访谈法

3结果分析

3.1鲁西北欠发达地区体育教师对工作环境的满意情况

通过图1可以看出:“你对学校的工作环境满意吗”的调查结果显:7%认为很满意,21%认为满意,30%认为一般,39%认为不太满意,很不满意为3%。在对不同性别体育教师调查时,在男性中,有约30%认为工作环境满意,13%的体育教师不满意;在女性中,有24%的体育教师对工作环境满意,有20%的体育教师不满意。显然,对学校的工作环境,男性体育教师的满意度略高于女性体育教师。

而“您对教学设备和办公条件满意吗?”的调查结果显示:“很满意”者为5%,“满意”者为25%,“一般”者为27%,“不太满意”者为35%,“很不满意”者为8%。在对不同性别体育教师调查时,在男性中,约28%体育教师对教学设备、办公条件满意,20%的体育教师不满意;在女性中,有22%的体育教师对工作环境满意,有26%的体育教师不满意。

可见,鲁西北欠发达地区的体育教师对目前的工作环境满意程度还是比较低的,对教学设备和办公条件不满意率占到了近四成,由此可以看出,鲁西北欠发达地区体育教师工作的硬环境和软环境的满意度都是比较低的,进一步证明,教师在对硬件设施不是太满意的情况下,对整体还持满意态度。说明,软环境相对硬环境对教师吸引力更强;也说明,鲁西北欠发达地区体育教师工作的软、硬环境都还要进一步改善、提高。

3.2鲁西北欠发达地区体育教师对工资、福利待遇的满意情况

鲁西北经济欠发达地区体育教师的工资调查情况(见表1)显示:工资800元以下的占14.6%,1200元以下达到83.9%,1500元以上的仅有3.9%,也就是说,10个人有9个人的工资水平是在1200元以下的。可见,鲁北经济欠发达地区体育教师的工资标准是比较低的。

通过问卷调查数据(见图2)显示:对目前的工资收入状况,4%认为很满意,20%认为满意,38%认为一般,32%认为不太满意,很不满意为6%。也就是说,接近四成的体育教师对自己的工资收入不满意,10位体育教师中,只有1位对自己的工资是满意的。在对不同性别体育教师调查时,在男性体育教师中,约18%体育教师对工资满意,20%的体育教师不满意;在女性体育教师中,有15%的体育教师对工资满意,有26%的体育教师不满意。

“与其他教师收人相比”的数据显示:认为同等收入占到了37%,认为低于其他学科教师的为61%,仅2%的体育教师认为高于其他学科教师。对单位福利待遇的满意调查中,满意者占12%,认为一般者最多,占到了45%,不太满意者占38%,很满意和很不满意者分别占2%和3%。

由此可见,鲁西北欠发达地区体育教师对工资、福利待遇的满意度是比较低的。

3.3鲁西北欠发达地区体育教师对人际关系的满意情况

通过调查数据可以看出:认为很满意的占7%,满意者占36%,认为一般者有32%,不太满意者占24%,很不满意的只有1%。可见,鲁西北欠发达地区体育教师对人际关系还是比较满意的。

许多研究都表明,当工作中的人际关系处于健康状态而令人愉快时,人们就会相应地表现出对工作的主动性和满足感。融洽的同事关系可提高教师在工作中的愉悦感,增强其对工作的投入程度。另一方面,随着当前教学制度的改革,教师之间的竞争越来越激烈,很多时候,教师之间都可能面临直接的冲突(如项目申请、职称评定等)。这些冲突影响了同事之间的关系,成为造成当前教师对同事关系不满意的重要原因。

3.4鲁西北欠发达地区体育教师对晋升、进修的满意情况

职称是衡量一名教师教学水平高低、教学经验丰富程度的标志,也是教师的工作得到承认和认可的标志。鲁西北经济欠发达地区体育教师中,初级职称的有105人,占37-5%,中级职称的有136人,占48.6%,高级职称的有39人,占13.9%。

通过问卷调查数据显示:对目前的晋升职称的状况,9%认为很满意,25%认为满意,30%认为一般,24%认为不太满意,很不满意为12%。对于进修、学习机会的满意情况是:2%认为很满意,18%认为满意,20%认为一般,43%认为不太满意,很不满意为17%。可见,鲁西北体育教师对晋升、进修满意程度也是比较低的,尤其是进修、学习的满意度,六成的体育教师表现为不满意目前的进修、学习机会。

实践证明:当教学工作具有晋升或学习机会时,教师会更满意。对大部分的体育教师而言,教师的晋升主要体现为职称的晋升。同其他学科教师一样,体育教师也非常希望自己争取到培训和外出进修、学习的机会,来不断提升自己的内在修养,以更好地开展教育、教学研究工作。

4结论与建议

4.1鲁西北欠发达地区的体育教师对目前的工作环境、教学设备和办公条件满意程度还是比较低的,说明,鲁西北欠发达地区体育教师工作的软、硬环境都还要进一步改善、提高。

4.2鲁西北欠发达地区体育教师对工资、福利待遇的满意程度较低。

4.3鲁西北欠发达地区体育教师对人际关系还是比较满意的。

4.4鲁西北体育教师对晋升、进修满意程度也是比较低的,尤其是进修、学习的满意度,六成的体育教师表现为不满意目前的进修、学习机会。

篇7:新课程背景下初中教师工作满意度现状调查论文

新课程背景下初中教师工作满意度现状调查论文

论文摘要:目的:探讨新课改下初中教师工作满意度的状况。方法:采用修订的教师工作满意度问卷对131名初中教师进行了调查,分析了新课程改革背景下初中教师工作满意度的现状。结果:新课程改革后初中教师的工作满意度处于中等水平,其中满意度排前三位的是师生关系、同事关系和教学工作。而对工作报酬的满意度最低;男女教师、班主任与科任教师在总体工作满意度上存在显著性差异。不同年龄段和不同年级的教师在总体工作满意度上均不存在显著性差异,总体来看,男教师和副科教师在工作满意度的各个方面都显示出低满意度。

论文关键词:新课程改革;学校组织气氛;教师工作满意度

一、问题提出

研究表明,教师的工作满意度是提高学校绩效的重要因素,是评估组织效能的重要指标¨。工作满意度高的教师,更愿意改进教学,教学质量和成绩也更好。研究还表明,工作满意度高的教师与工作满意度低的教师,其学生在学业上存在极其显著性差异。当前新课程改革(以下简称为“新课改”)在课程内容、课程管理、课程实施等方面都做出了全新的规定,教师角色的重新定位、教师素质的更高要求、教师工作量的显著增加、教育评价体系的滞后等都给教师的工作带来前所未有的挑战。据调查,由于新课程的实施,很多教师产生消极体验,教学积极性受挫。近60%的教师在工作中经常伴随有紧张、焦虑、压抑、担忧等不良情绪。教师的工作满意度不仅直接影响着教师工作积极性的发挥,影响到学校的教育教学质量,并且还将制约教师心理健康的发展。因此,如何提高教师工作积极性和满意度,对于增进课程改革成效和学校组织效能具有重要意义。本研究旨在探讨新课改下初中教师工作满意度的状况,从而为学校管理部门提高教师工作满意度提供依据。

二、研究方法

(一)研究对象

整群抽取福建省福鼎市实施新课改中学的初中教师150人,共发放问卷150份,收回有效问卷13份,回收率为87.3%。其中男教师75人,女教师5人;29岁以下的教师52人,30―39岁的教师47人40岁以上的教师32人;主科教师92人(主科是指语文、数学、英语、物理、化学),副科教师39人;班主任68人,非班主任63人;重点学校46人,非重点学校85人;初一教师55人,初二教师41人,初三教师35人。

(二)研究工具

教师工作满意度问卷以曹艳琼编制的教师工作满意度问卷为蓝本。。,根据中国内地中学初中教师实际情况,并根据心理测量学的要求,对个别项目进行了修改,剔除掉不符合内地初中教师实际的项目修改了意义表述不清、模糊、重复及不易解释的项目,经预试后因素分析,构成30个项目的正式问卷共6个因子:教学工作、工作报酬、升迁机会、上司同事、学生。教学工作考查教师对自己目前工作安排的满意情况,如工作安排是否与所学专业和专长相配合;工作报酬考查教师对待遇、薪酬福利的满意情况;升迁机会主要考查教师对升迁渠道及升迁公平感的满意情况;上司因子主要考查教师对上司的态度以及教师对他们之间关系的满意度情况,如教师与上司间是否相互了解、上司能否帮助教师解决问题等;同事因子主要考查教师对自己与同事之间关系的满意度情况,如同事间能否相互支持与鼓励;学生因子主要考查教师对自己与学生之间关系的满意度情况,如与学生相处是否愉快。问卷采用5点量表计分,从“非常符合”到“非常不符合”,分别给予5、4、3、2、1分。得分越高,则工作满意度越高,反之则越低。经预测,教师工作满意度问卷的内部一致性系数为0.83,各因子的内部一致性系数在0.69―0.84之间,各因子与总量表相关系数在0.38―0.71之间(P<.05),各因子累积贡献率58.54%。

(三)数据收集与统计处理

数据收集采用统一书面指导语,由心理学专业人士担任主试,利用每周的班主任例会时间对班主任教师进行集体施测,当场收回问卷;对于科任教师,则是利用各科任组的开会时间,对科任教师进行集体施测,当场收回问卷。将问卷所得的原始数据输入计算机,并用SPSS13.0进行统计分析。

三、研究结果

(一)新课改下教师工作满意度状况

经描述统计分析,教师工作满意度平均分为3.12,可以得知教师对目前的工作总体上讲是满意的。其中教师对学生因子的满意度最高(4.O0-4-0.48),其次为同事、教学工作、升迁机会和上司因子,而工作报酬因子的得分最低(2.84±0.74),即教师对工作报酬的满意度最低。这表明新课改下师生关系良好,对教学工作的安排也较满意,但教师与领导之间的沟通还有所欠缺,教师对领导还有较多不满意的地方,同时对升迁机会及其公平性、工资待遇方面也较不满意。

(二)不同人口学变量的教师在工作满意度各层面上的差异检验

由表1可知,男女教师,班主任与科任教师在总体工作满意度上存在显著性差异。女教师的整体工作满意度显著高于男教师(P<.001);班主任显著高于科任教师(P<.05)。在教学工作的满意度上,女教师的得分显著高于男教师,主科教师的得分显著高于副科教师,班主任的得分显著高于科任教师;在工作报酬的满意度上,女教师的得分显著高于男教师,重点学校教师的得分显著高于非重点学校教师;在升迁机会的满意度上,各个教师得分之间均无显著性差异;在上司和同事层面的满意度上,女教师的得分显著高于男教师;在学生层面的满意度上,女教师的得分显著高于男教师,主科教师的得分显著高于副科教师,班主任的得分显著高于非班主任。

由表2可知,不同年龄段和不同年级的教师在总体工作满意度上均不存在显著性差异;不同年龄段教师在教学工作、工作报酬、升迁机会层面上存在极其显著性差异。经事后多重比较检验,在教学工作方面的满意度上,40岁以上教师的得分显著高于29岁以下和30---39岁的教师;在工作报酬方面,30―39岁教师的满意度显著高于40岁以上的教师;在升迁机会方面,29岁以下教师的满意度显著高于40岁以上教师。从任教年级来看,初一、初二和初三年级的教师在教学工作和学生层面上存在极其显著性差异,在其他层面和总体工作满意度上均不存在显著性差异。经事后多重比较检验,初三教师的教学工作满意度显著高于其他两个年级的教师;初二教师在学生方面的满意度显著高于其他两个年级的教师。

四、讨论

(一)关于新课改下教师工作满意度状况

本研究表明,新课程改革后初中教师的工作满意度处于中等水平,其中满意度排前三位的是师生关系、同事关系和教学工作。其中不满意的是报酬、上司和升迁。这表明,他们在新课改中付出的努力得到了学生的承认、理解和支持;教师之间能够互相帮助,共同面对新课改中遇到的困难;同时新课程改革实施过程中教师接受的教育培训,一定程度上促进了教师专业知识和技能的成长,因此教师总体对他们的教学工作是满意的。研究表明,新课程改革给教师带来了普遍的工作压力,而学校的管理者欠缺对教师的支持和关心,这可能是教师对上司感到不满的原因。而不管进行新课程改革与否,对薪资福利和升迁的不满是教师长久的痛。教师对工作报酬和升迁的.不满很大程度上可能来源于社会比较。另外,在新课改中教师付出了大量的时间和精力而没有得到相应的经济回报,这也加大了教师对薪资福利的不满。因此,在新课改中,应出台一些有利于提高教师薪资待遇的政策。

(二)不同人口统计学变量在工作满意度各层面的差异分析

本研究表明男女教师在总体工作满意度上存在极其显著性差异。男教师的总体工作满意度显著低于女教师。这个结果与陈云英、孙绍邦研究结果一致。很多男教师认为以教师为职业并不能达到自我实现,不能实现自己的理想与抱负。从而在很大程度上影响他们的工作满意度。这可能也与社会赋予男性的社会角色有很大的关系。如社会观念认为男性是家庭的主要经济支柱,男性要养家糊口。班主任的总体工作满意度显著高于非班主任,这可能与班主任有更多机会参与学校事务有关。

在教学工作方面,女教师的满意度显著高于男教师,这可能与女教师更满足与从事这个职业有关。

主科教师对教学工作的满意度显著高于副科教师。这可能是由于主科经常进行单元考试,教师能相对及时地得到自己劳动成果的反馈,因而相对较容易获得成就感。而副科平时较少考试,教师很难看到自己劳动成果的回报,这样与主科教师相比他们就难以从教学工作中获得成就感。同样班主任与科任教师对教学工作满意度的显著差异可能也与这种职业成就感有关。

在工作报酬方面,女教师的满意度显著高于男教师,这可能与目前男性的社会角色有关;重点学校教师的满意度显著高于非重点学校的教师;这可能与重点学校具有较好的薪酬福利有关。另外可能也与学校所在区域有关。本研究中的重点学校一般是在市区,非重点学校一般在城镇,而市区的学生家长一般会给学生请家教,这样教师就可以获得更多的收入。在升迁机会的满意度上,各个教师得分之间均无显著性差异,这可能与教师职业本身太低的升迁机会有关。在上司和同事层面的满意度上,女教师的得分显著高于男教师,在学生层面的满意度上,女教师的得分显著高于男教师,这都可能与男教师低工作满意度有关。主科教师在学生方面的满意度显著高于副科教师,这可能是由于主科与升学考试有关,从而受到学生更多重视。班主任在学生方面的满意度显著高于非班主任,这可能是由于班主任比科任教师有更多与学生沟通接触的机会,更能与学生建立深厚的感情,得到学生的爱戴与尊重。在教学工作方面,40岁以上教师的满意度显著高于29岁以下和30―39岁的教师,这可能与老教师有更多教学经验,更能顺利处理各种教学困境有关。29岁以下教师在升迁机会方面的满意度显著高于40岁以上教师。这可能与年轻教师有更多的职业期待有关。不同年级教师的总体工作满意度没有显著性差异。这与预期的设想不一致。我们一般认为初三教师工作量很大,面临着更多的升学压力,因而满意度应该低于初一、初二教师的¨¨。这可能是由于学校注重学生的升学率,因而会更加重视初三教师,在教师的教学上给与更多帮助,这点从初三教师对教学工作的满意度显著高于其他两个年级可以看出。总体来看,男教师和副科教师在工作满意度的各个方面都显示出低满意度,这应该引起学校管理者的重视,在努力提高整体教师工作士气的同时,需格外关注男教师和副科教师的需求。

篇8:心理契约与体育教师工作满意度论文

心理契约与体育教师工作满意度论文

论文摘要:体育教师与学校之间的心理契约是体育教师与学校关系的心理纽带,对体育教师的工作态度和行为都有一定的影响作用。文章探讨了学校与体育教师之间心理契约的满足和违背对体育教师工作满意度产生的影响,从隐藏的心理关系上把握体育教师的心态变化。并基于心理契约理论提出提高体育教师工作满意度可操作性建议。指出,建立和谐的心理契约是增强学校凝聚力、提高体育教师工作满意度、构建学校与体育教师之间良好劳资关系的根本。

论文关键词:心理契约 体育教师 工作满意度 管理策略 激励

在体育教师与学校管理机构的关系中,除正式劳资合同规定的内容外,在双方间还存在着隐含的、未公开说明的相互期望,而这种期望是决定体育教师态度和行为的重要因素。应用心理契约理论可以更好地分析体育教师与学校之间的交互关系,提高体育教师的工作满意度,减少双方的不安全感,规范体育教师与学校管理机构双方的行为。

一、心理契约理论

20世纪60年代初组织心理学家Argyris首先提出心理契约理论,其核心内容强调在员工与组织的关系中,每一成员与该组织的管理者之间及其他人之间,总是有一套非成文的期望在起作用。这些期望可以是经济内容的要求,但其本质是对无形的心理内容的期望。心理契约着重于契约双方对彼此一种期望和对对方应承担责任的一种知觉,是一种内在的心理关系。它不仅是一种组织与个体之间形成的相互期望和对自己责任的一种认知,也包括这种期望之中所含经济上和精神上的内容。

结合体育教师与学校的具体关系,心理契约是体育教师与学校管理机构双方彼此对对方应付出什么,同时又应得到什么的一种主观心理约定。约定的核心成分是双方隐含的、非正式的相互责任川。体育教师是抱着一定的动机加人学校的,希望借助于学校来满足自己物质的和精神的多层次需要;学校对体育教师的招聘、培养也有特定目的,力图最好地利用学校的人力资源来实现学校的目标。学校和体育教师间的交换关系,无法把双方相互责任的界定完全体现在书面的合同中。但是,在每一个体育教师的内心深处,对自己该为学校付出什么、付出多少,学校应该给自己回报什么、回报多少等都有明确的认识。

应用心理契约理论,可以更好地分析学校和体育教师之间的交互关系,提高体育教师工作满意度,减少双方的不安全感,规范双方的行为,形成体育教师对于学校的归属感和忠诚感。体育教师心理契约的破坏会影响体育教师的工作满意度,打破期望会产生失望的情绪。因此,学校在进行管理实践中要有意识、有计划地对体育教师的心理契约加以引导和管理。

二、学校和体育教师之间心理契约与体育教师工作满意度的关系

工作满意度是一种特定的工作态度,具有一般态度的特性川。态度是主体对特定对象所持的评价和行为反应倾向。主体的特定对象是其周围的各种事物,如对组织、对工作、对领导、对社会事件等等。评价和行为反应倾向也是多种多样,如接近或背离、拥护或反对、喜欢或憎J限、积极或消极等。个体对人对事的态度不同,就会在行为上产生明显的个体差异。

学校管理的重点是教师激励。激励问题中最重要的问题之一,是教师如何看待他们对学校所作的贡献和他们将从学校获得什么,这就是学校和教师之间的一种隐藏的心理关系―心理契约。在这种关系中,主体是教师在学校中的心理状态,而用于衡量教师在学校中心理状态的三个基本指标是工作满意度、工作参与和组织承诺。在以上的三个衡量指标中,以工作满意度最为基本和重要,在一定程度上对另外两个因素有决定作用。对工作满意度起决定作用的因素是教师对学校给予自己的回报的认识,而怎样去认识和评价它们,则看学校和教师彼此之间心理契约的满足和违背状况。

1.体育教师与学校之间的心理契约的达成对体育教师工作满意度的影响

体育教师与学校之间的心理契约存在于两个方面:体育教师的期望获得和准备付出,学校的期望获得和提供报酬。这种心理契约的形成在于学校对体育教师进入学校之初,除了经济合同之中明文规定的双方的责任和获得之外,学校管理人员会形成一种学校对体育教师所必须付出的劳动、忠诚、长期工作等心理期望。同时,体育教师也会形成自己对学校可以给予自己报偿的某种期望,如足够的报酬、良好的工作环境、定期体检等。这其中,绩效与奖励的关系是学校中体育教师最为关心的。因此,体育教师总会在意其工作行为的结果,以及由自己工作本身所产生的回报。在学校中,体育教师和学校之间的心理契约的形成,决定了体育教师对自己工作后所能得到回报的期望,进而决定体育教师在工作中努力的程度和积极的态度。如果体育教师与学校之间达成一个彼此都能体会并能够满足的合约―心理契约。体育教师在工作行为中,对其工作行为的承认和与此相应的工作回报的实现拥有期望,并能为实现这些愿望而积极工作,对当前学校就具有较高的满意度。

此外,依心理契约理论,个体在某一特殊阶段的需要得到了满足,个体就会形成一种行为的动力,促进个体对出色地完成其他工作的强烈意愿。体育教师与学校之间的心理契约中对学校的期望是体育教师在学校中各种需要的组合,而且,体育教师还会判断这些期望会得到满足的概率,来形成自己对学校和自己工作的态度。体育教师进人学校之后,学校对体育教师的这些期望能够有效地实现,学校能领会和满足了体育教师的微妙而含蓄的心理期望,认可体育教师的工作,履行了心理契约,体育教师就会对学校和工作有较高的满意度。相应的,体育教师会因为得到满足后,有了驱使自己去认真工作的动力,不但会完成自己应该承担的对学校的责任和义务,还可能作出超出学校希望的一些行为,如对学校的发展建设提出建议意见和更加努力工作等。这样,体育教师和学校之间的关系就达成了相互间利益转化的平衡。体育教师处于这种平衡关系中,工作的期望和工作本身得到的报酬比较一致,其工作满意度会较高。如果体育教师通过对自己报酬的知觉和比较觉得自己得到的是公平和公正的,他们更易从工作中体验到满意感,其工作满意度会比以前有较大提高。在学校这样的以教学活动为主的组织中,体育教师的工作满意度是学校心理契约管理的关键,心理契约管理的目的就是实现体育教师的工作满意感,进而实现体育教师对学校强烈归属感和对工作的高度投入。

2.体育教师与学校之间的心理契约的违背对体育教师工作满意度的影响

体育教师与学校之间心理契约的违背,通常认为是一种“情绪混合体”,以失望和愤怒为特征在这种情绪情感状态的底层水平,是那些由于意识到没能收获所期望的和所需要的东西而产生的失望、挫折和忧伤。而违背的核心则是源自于意识到被背叛或受到不公正对待而产生的愤怒、怨恨、辛酸、愤慨和义愤。在学校内,体育教师觉得自己未收到预期的东西,或者说,体育教师觉察到自己作出了贡献,却没有得到许诺的回报上,就会产生这种情绪。

心理契约的违背则是一种情绪体验,发生于高度主观和不完善地收集信息和解释过程中。在隐藏的心理内容中,那些隐含的许诺如果未实现,体育教师可能更多地会将之归结为理解歧义,而那些明示的许诺一旦没有得到兑现,则会立即被视为是违背心理契约。由于心理契约的内容具有多变性和模糊性,不可能开具一份心理契约中要件的完整清单。但可根据相应的研究把薪酬水平、绩效工资、福利、工作安全感、稳定感、培训与发展、晋升机会及工作本身等因素,确定为体育教师与学校管理者认同的心理契约的构成要件。这些要件对于不同教师的价值是不尽相同的,期望与实际一旦在此要件上出现反差,就很容易被放大,进而体验到心理契约违背。许诺的与实际获得的回报之间的差异幅度越大,体育教师越有可能体验到心理契约的违背。

体育教师对学校的心理契约的违背的感知是比较和感知公平的认知过程。在这个过程中,公平是一个调节因素。体育教师是否体验到这种情感主要看心理契约中期望的内容是否被实现和体育教师在进行比较后是否有公平的感觉,而这种公平的感觉则会影响到体育教师对学校的心理契约的履行状况的知觉。任何人对周围的环境有许多认知因素,当它们之间出现一定的冲突时,会引起内心不自觉的认知失调现象,人一旦出现了这种状态,会不由自主地驱使自己去减少这种矛盾,力求恢复或保持认知因素之间的相对平衡和一致性,从而引起态度变化。体育教师与学校之间是一个相互作用的系统,他们之间的心理契约使体育教师形成了对学校的一定的认知和认同。当体育教师一旦体验到学校的违背时,他们对学校的态度和行为也会发生相应的变化。而在学校内部,体育教师最为重要的态度就是对工作的满意度。它促使体育教师重新评价自己与学校的.关系,对学校承诺、工作投人、工作绩效、工作满意度和体育教师流动率均有不良的影响。由此,体育教师与学校之间心理契约的违背对体育教师工作满意度的影响主要有两个方面的问题。当体育教师意识到学校对心理契约的违背的时候,会对心理契约的内容进行重新的认知。如果违约所包含的内容中,并没有体育教师觉得重要的,那么,体育教育的工作满意度将不会发生大的变化。但是,当体育教师认识到学校违背的内容对自己很重要时,体育教师的工作满意度将会发生变化,出现一种认知失调。当体育教师在调整中不能够有所平衡时,工作满意度便会下降,并产生消极的行为,如迟到早退、训练比赛不够投入、消极怠工,甚至离职等。

三、应用心理契约理论提高体育教师工作满意度的可操性作建议

结合我国高校人力资源管理的实际,据上述心理契约的理论,笔者认为,要留住体育教师尤其是优秀体育教师,学校不能仅用经济手段和培训、升迁等方法,应更清晰明确地表达学校的理念、使命。基于理念取向的心理契约可补偿心理契约中经济和社会情感方面短期的不履约,当体育教师认为,如果参与到学校建设中能奉献于远大的理想时,那他们将更愿意宽容学校自身存在的某些缺陷。更重要的是,当学校的理念与体育教师的理想一致时,体育教师可以在上作中追求高层次目标,寻求理想,提升自我价值,在心理上拥有更大的满意度和内在动力。具体来说,学校应首先做到以下几点:

1.明确并且宣扬学校的核心价值观和理念

学校核心价值观是为追求学校远景、实现学校使命而提出的,是用于指导学校上下行为的准则,是用以判断学校运行中是非的根本原则,表明学校基本商业伦理和精神。同时,也是学校处理内外矛盾的准则。一些学校中体育教师的流失尤其是优秀体育教师,源于管理层缺乏核心价值观和理念,包括没有鲜明的目标和清晰的远景规划。不管学校大小,每个学校都应树立自己.的价值观,树立自己的理念,并予以明确。学校的信念应该是明确的、公开的。学校都应大力宣扬自己的信念,并努力让体育教师所熟悉和接纳。每个在学校工作的体育教师都应非常清楚,学校将要成为什么,学校要到哪里去,现在正在做什么、为什么这么做。对学校的核心价值观、理念清楚、明白是体育教师对学校建立良好心理契约的前提条件。

2.管理实践中对核心价值观及理念加以实施并坚持不懈

学校对于自己的价值观要付诸行动,学校所倡导的,就必须去推崇和实施。先进的理念如仅停留于口头,不足以吸引优秀体育教师。这方面,学校管理者必须做好体育教师的表率和榜样,予以不懈的宣扬和倡导,始终如一地坚持遵守。如容忍违背学校理念、违背学校价值观的行为发生,就会严重挫伤体育教师的积极性。学校应树立榜样,激励坚持学校理念的体育教师,对那些违背学校价值理念的体育教师予以清除。

3.在体育教师与学校间建立快捷、高效的沟通机制

体育教师与学校心理契约的产生和维持主要受三个因素的影响:签约前的谈判、履约过程中对心理契约的再定义和保持契约的公平和动态平衡。心理契约是变化的,具有动态性,体育教师进人学校后,学校的变化会影响体育教师与学校之间的心理契约,如沟通不畅、信息不对称,会导致体育教师与学校心理契约的偏差。所以,及时与体育教师进行沟通是必要的。学校应让体育教师更多地了解学校的运营状况,让体育教师更多地参与经营管理活动,避免学校与体育教师之间由于“信息不对称”所带来对心理契约的认识偏差。沟通也应是双向的,体育教师对学校的想法也应该能通过有效渠道反映和表达。在不断的沟通和交流中,双方可以“求大同,存小异”,通过不断的磨合,提高劳资双方的一致性。这样,体育教师与学校的关系才能和谐健康发展。

学校与体育教师之间的心理契约是主观的、隐含的,处于不断变更修订的状态。管理学校中体育教师的心理契约无疑是困难的,但这对于学校发展建设意义重大。管理体育教师与学校之间的心理契约,应注重从人的心理程序出发,强调管理工作的公平与平等,用体育教师期待的内容和期望被对待的方式对待他们,使体育教师的多方面需求得到满足,维持较高的工作满意度,从而对学校更具责任感、忠诚感和使命感,使得双方的交换在高层次上实现。

篇9:莆田市小学教师心理健康现状调查报告论文

莆田市小学教师心理健康现状调查报告论文

1.课题的背景及意义

近年来,在笔者从事的心理咨询工作中,发现师源性心理障碍的比例不断上升。特别是教师不健康的心态所引起的学生不良的学习态度、师生敌对、冲突甚至辍学事件时有发生。这不仅对学生的身心健康发展产生不良的影响,也给学校的声誉带来负面影响。在笔者接触的中小学教师群体中也有因为心理健康问题停课甚至自杀的案例。这些现状给我们敲起了警钟,我们在关注学校心理健康教育的同时,也应该关注教师自身的心理健康。有专家指出“一个人心理不健康影响的是他自己和家人,可一个老师心理不健康,祸及的是一大批学生或许多批学生”。作为基础教育的小学教师心理健康现状如何?调查研究这个课题具有非常重要的现实意义。它不仅关系到教师自身的生活质量、职业生涯发展,更关系到下一代的健康成长。笔者在仙游师范学校暑期举办的莆田市小学心理健康教育师资培训班这个平台上,展开了莆田市小学教师心理健康现状的调查。

2.调查的目的与方法

2.1调查的目的:一是了解本市小学教师心理健康的现状;二是了解其心理问题的成因;三提出合理的建议与对策,为下一步培训的内容与形式提供有建设性的建议。

2.2调查方法:采用SCL90量表作为测量工具。SCL90对心理症状(即有可能处于心理障碍或心理障碍边缘的人)有良好的区分能力,适于测量某人群中哪些人可能有心理障碍?哪种心理障碍及其严重程度。其总分超过160提示阳性症状,其中因子分2-2.9为轻度;3-3.8为中度;3.9及以上为重度。

2.3调查对象:莆田市80所小学,参与调查人数264人,其中女教师188人,男教师76人。

3.结果与分析

3.1小学教师心理问题现状

SCL90调查数据显示:莆田市小学教师心理健康现状不容乐观,其中表现出轻度心理症状的比例为20.2%;有3.4%的小学教师存在中度心理障碍。从以上数据还可以看出,在被调查的教师中很多项目出现阳性症状,其中强迫症状比较突出排在第一位,比例为26.8%,表现为脑子变空了,记忆力下降,明知道没必要但又无法摆脱的无意义思想、冲动及行为表现。在访谈中一老师提到我现在一躺到床上,就开始想我的学生什么时候会打架,若打架会以哪种方式打?哪几个学生可能参加?明知道没必要想却又控制不了,晚上睡不好,第二天没精神,我真不知道这日子什么时候是个头,我现在才32岁呢。其次是抑郁,比例为26.6%,表现在精神不振,没有目标感,不想说话,不想上课,自责等。排在第三、第四位的分别是人际关系敏感(19.1%)和敌对(17%)。在访谈中教师提到人际关系的圈子小,没有什么社会性的交往,同事的性别比例又是女性明显多于男性,爱计较,喜欢咬舌头,导致人际关系出现矛盾;加上目前评聘分开,竞争激烈从而引发人际关系紧张。同时有10.9%的老师出现躯体化症状,表现为呼吸系统的不适以及身体的不适感,如头痛、颈背部及肌肉酸痛,有的出现胃口不好,入睡难,早醒多梦等症状。

2.2小学教师心理健康问题在职称、性别等方面不存在显著差异

对不同性别教师的心理健康进行T检验,结果显示女教师除了人际关系敏感和躯体化症状较男教师高外,其它因子上都没有显著性的差异。

对农村的教师与城里的教师进行T检验,结果显示城里的教师与农村的教师在各个因子上都不存在显著性的差异。

对不同职称的教师进行方差检验,结果显示不同职称的教师在心理健康方面不存在显著性的差异。

2.3不同年龄段教师心理健康状况存在明显差异

对各年龄段的教师的心理健康进行方差检验,结果显示在总均分上各年龄阶段的教师心理健康水平存在显著性的差异。进一步的事后检验显示,25—30、31—35年龄段的老师与36—40年龄段的老师之间存在显著性的差异,从平均数上可以显示25—30岁(1.50±0.40)教师的心理健康情况不如36—40岁(1.31±0.28)教师,31—35岁(1.56±0.42)教师的心理健康情况不如36—40岁(1.31±0.28)教师。40岁以上(1.36±0.28)的教师的心理健康也与31—35(1.56±0.42)年龄段的老师之间存在显著性的差异,40岁以上教师的心理健康情况比31—35岁教师好。

从以上数据可以得出:36岁以上的教师心理健康状况比25-35岁的教师相对较好。这与教师的角色适应,教学经验,家庭情况有着密切的关系。刚毕业不久的教师没有教学经验,角色适应能力较差,难免出现紧张、焦虑、恐怖等消极情绪。等短暂适应后,对教师职业有了认同,也积累了一定的教学经验,却面临恋爱、结婚、生子,繁重的教学任务和多重的社会角色,使得一些老师产生了消极的情绪,引发心理问题。36岁之后,生活大多稳定,孩子相对大一些,教学经验丰富,因此处于这个年龄段的教师心理健康状况相对较好。

4.结论

莆田市的小学教师心理健康现状不容乐观。SCL90调查显示莆田市小学教师轻度心理问题检出率为20.2%;有3.4%的小学教师存在中度心理障碍。心理问题主要集中在强迫症状、抑郁、人际关系敏感、敌对、焦虑和躯体化等方面。调查还得出:小学教师心理健康问题在职称、性别、区域等方面不存在显著差异;但不同年龄段教师心理健康状况存在明显差异,35岁-45岁之间的教师心态相对较好。

5.建议

5.1加大培训力度,提高教师的自我调适能力

教师心理问题的产生与较大的职业压力有关,但是与教师缺乏心理健康知识与自我调适能力有着密切的关系。从调查结果得出:有62%的被调查教师对心理健康知识不太了解,只有9.8%的教师认为自己比较了解心理健康知识。从心理健康知识获取的`途径上看,通过培训获取的只占13.4%。当问到出现心理问题时如何调适?有36.8%老师回答不知道。不了解心理健康知识和自我调适的方法,使得很多教师对自己出现心理问题时,不知所措,没有相应的防御和疏导机制,导致心理问题的产生和加重。莆田市小学心理健康教育师资培训每年200多人,这远远不能满足教师对心理健康知识的需求。因此希望相关部门能给予高度重视,加大培训力度,增加培训人数,尽可能做到全员接受心理健康专题培训。授人以渔,终身受用,只有加大心理健康教育的培训力度,让教师通过正式的渠道获得心理健康知识,习得心理调适方法,才能有效提升教师的心理健康水平。

5.2增强管理者心理健康意识,优化校园心理环境

领导者对心理健康的重视程度,关系到整个教师队伍的心理健康建设。笔者通过问卷调查了秀屿区70所小学校长,您对心理健康教育的重视程度?采取了哪些具体的方法措施?您知道什么是师源性心理障碍吗?从调查中得出:对心理健康教育重视67%,只有7.8%校长回答不重视;但问到具体采取什么措施?79.8%没有采取任何措施,11.6%回答偶尔开会有正面引导,主要靠教师自学吧;37.5%的校长不知道什么是师源性心理障碍。从以上数据可以看出学校领导并未真正重视教师的心理健康,如果说重视也只是表面文章,停留在口头上。在访谈中一部分校长反应自己对心理健康教育这一领域都十分陌生,更不用说去引导其他老师或开展相关活动;另有一部分暑期参加培训的老师也反应,学校并不重视,看谁方便就叫谁去。通过追访,这些参加培训的老师回去后大多数都没有开专题讲座或为学校的心理健康建设做些什么。但从反馈中了解到教师本人通过培训后心理健康意识提高,并能习得一些方法进行自我调适。

因此,希望负责各学校心理健康有关工作的校长、副校长或分管行政应先接受相关培训,提高管理者心理健康意识,促进其从管理者角色出发,构建学校心理健康教育的良好平台,优化校园心理环境,促进教师群体心理健康朝良性发展之路迈进。

5.3改进心理健康培训模式,增强培训实效性

仙游师范暑期小学心理健康师资培训班,为期10天,从初期的以讲座为主的模式逐渐向以讲座、案例、讨论、演练相结合的培训模式,提高了实效性。但仍然存在培训内容过多,专业性过强,教师自我调适内容较少,实例分析与操作层面的训练也相对薄弱。因此,改进培训的模式与内容,增加实例分析以及教师常见心理问题的调适方法与训练,采用小班上课与辅导,增强培训实效性,才能有效提高小学教师队伍的心理健康水平。

参考文献:

[1]贺斌.教师心理健康问题及对策研究[J].教育与管理,,30.013.

[2]谌业锋.教师心理健康的自我维护.四川教育网.

[3]朱月龙.心理健康全书[M].北京:海潮出版社,.

[4]林小群,殷恒婵,马强.教师心理健康研究现状综述[J].北京体育大学学报,,(1)

[5]教师生存状况调查报告:教师生存状况分析,新浪网

篇10:中学体育教师素质现状调查与研究论文

中学体育教师素质现状调查与研究论文

近年来,各级教育部门、学校和教育工作者本着强烈的历史使命感和社会责任感,积极响应国家体育新课标的要求,顺应我国经济社会发展对人才提出的新要求,积极提升自我专业知识、专业技能和专业水平,可谓成果显著,但依然存在不少问题。本研究以广州市黄埔区石化中学、广州市黄埔同仁学校和广州黄埔鱼木学校等38所学校中学部共304名体育教师专业素质现状展开系统调研,在此基础上对其专业素质做量化分析。在综合考虑年龄、性别、学历、工作量及职称等因素对当地体育教师提升自身专业素养影响的同时,又从基本能力指标体系角度评价了该区体育教师的职业倾向能力。在此基础上,得出该区中学体育教师专业素养培养存在的主要问题,然后结合未来体育教育发展方向,提出改善的对策和建议。

1研究对象与方法

1.1研究对象

广州市中学体育教师专业素质的现状。

1.2研究方法

1.2.1文献资料法

行文之前,笔者比较充分地阅读了与体育教师专业素养有关的著述,主要包括学术专著、大量的优秀期刊和特别优秀的学位论文,从中汲取相当程度的理论基础、研究方法和有益观点,这对提升本研究的水平和质量,提升笔者的研究水平和能力具有重要作用。

1.2.2问卷调查法

本文调查对象为广州市黄埔区中学体育教师,样本从该区广州市黄埔区石化中学、广州市黄埔同仁学校和广州黄埔鱼木学校等38所学校中学部体育组中抽取,每所中学随机抽取8名体育教师,共计304人。基于本研究的学术特征和理论逻辑,本文采取以问卷调查法为主的研究方法。如上文所言,笔者主要以问卷填写的方式,收集教师学历、性别、职称、年龄和工作量5个指标数据;同时结合未来教师专业素养培育的数据要求,同时为了采集黄埔区中学体育教师职业能力倾向,笔者特别设置了与职业能力测试相关的全面的专业知识和专业技术、较强的敬业精神、较强的教学科研能力、较强的创新能力、不断学习和加强自身修养的能力及其他相关学科知识能力6个能力结构指标数据。本次问卷调查共发放问卷304份,回收问卷304份,回收率100%;其中有效问卷,298份,有效率为96.8%。

1.2.3访谈法

问卷调查是无声的研究方法,在具有较强的客观性的同时,也可能使得我们对所调查对象的表面化、机械化。而这并不利于我们进行严谨、全面的学术工作的开展。而直面调查对象的访谈法,则可以更多地从对象的行为模式和语言色彩中获得更多有用信息,而这对我们结论的获得必然具有重要价值。

1.2.4数理统计法

利用Excel2007数据统计和分析软件,实现对所得原始数据的录入、分类整合处理以得出相应的结论。

2结果与分析

2.1广州市黄埔区中学体育教师基本情况调查

我们主要了解教师的总需求、男女比例、职称结构、年龄结构和学历层次等5大基本信息。按照教育部、广东省教育厅、广州市教育局和我国事业单位编制,并结合实际教学过程,我们认为,所选广州市黄埔区38所中学体育教师需求体现出一定的层次性,即待遇最好的中学完全饱和,待遇中等水平的趋于饱和,而待遇相对较差的中学则有不少编制空缺。(这里说明一下,待遇不仅仅只包含狭义的工资薪金,还有相对丰厚的福利制度,以及潜在的社会声望和地位。由于资源的集聚效应,名校或是好学校意味着更多的机会、更大的平台及更高的社会地位和声望,因此更多的人都倾向于选择更好的学校。)同时,我们在访谈的过程中发现,越是文化分数靠后的中学,体育教学质量越好;反之,那些文化课教学质量较好学校,却存在体育教学质量不高的问题,另外,处于中间的却是体育教学、文化教学都不理想。本文对广州市黄埔区298名体育教师(298份有效问卷)相关基础数据进行简单的归纳分析,详见表1。

2.2不同性别体育教师对自身专业能力提升有差异

由于受职业特征的影响和制约,从事体育教学的教师中主要以男性教师为主,女性教师仅占相对较低比例。其中,男性教师占85.9%,女性仅仅占14.1%。相对而言,体育教师这一职业无论是从职业本身的特征来说,还是社会声望或是地位而言,都不是特别是合适女性工作者,如此一来就有很多的体育工作者不愿意选择来从事这一职业。另外,在年龄分布上,表现出年轻人所在比重相对较高,而年龄相对较大的则比较少,这又从另外一个侧面佐证了体育教师这一职业存在的社会问题。另外,还有部分年龄在22岁以下的大学生也加入到了广州市黄埔区中学体育教学的队伍中来,但访谈得知,这一部分教师更多地是把这一工作当做是一个平台,是求存和进一步晋升的舞台。也就是说他们并未真的将这个当成职业,而更多的是一个暂时寄生的岗位,这一方面可以用来解决大学毕业后青黄不接的不利局面,同时也是为今后获得更好的岗位而积累必要的经验和资源。

2.3不同年龄段的体育教师提升专业素养的动力存在差异

调查数据显示,超过30岁以上的体育教师的比重仅仅只占到整个教师群体的4.4%,是一个极为微妙的比例。一般认为,教学经验的累积是一个时间和经历积淀的过程,而按照正常的大学毕业年龄22岁为起始阶段,那么要成为名师必然经历以上的教龄。但现实问题是:大多数体育教师一旦超过30岁后,就开始意识到从事体育教学这个更多的依靠身体而不是知识的职业所不允许的。这样一来,就有更多的体育教师会在这一年龄段到来之前更多地考虑调整工作的事情。这些人要么选择转行,不然就向学校的行政职位竞争,用在专研教学工作的时间和精力也就必然减少;更为严重的是,这样一来必然导致体育教学工作领域优秀教师队伍和工作人员的流失。简单而言,这就是说,中学体育教育这一领域存在严重的留不住人才的问题。反过来推证,这就意味着更多的体育教师可能在刚刚走上工作岗位的时候迫于生存问题而利用时间和一切可能的机会去提升自我专业素养,但是当他们立稳脚跟之后,就开始出现不同程度的职业倦怠,更多的教师面对家庭和事业的困境,而与此有直接关联的工作收入又成了制约这些事业不能实现的限制条件。调查结果显示,更愿意千方百计地提升自我专业素养的教师群体主要集中在22~28岁年龄段。而这段时间恰好是人们在从事某项职业时期能够大量积累职业能力的时期;反过来讲,28岁之后由于悟性、记忆、精力等开始下降,再要从事新的职业,必然会存在转行的巨大困境。这样就从人力资源的视角告诉我们,应建构起相对丰裕的教学条件,努力确保优秀中学体育教师能够尽可能留在教学岗位上,以降低人才资源废置比率,同时也是实际上从侧面提升了我们对人才资源利用效率。

2.4学历差异可能给体育教师专业素养提升造成影响

调查和访谈表明,广州市黄埔区中学体育教师学历高低与自身提升意识存在一个负相关关系。具体而言,大专毕业生可能在提升自我专业素养能力方面更有动力。这一方面迫于生存压力,也就是职业危机感,他们确实在教学工作中遇到了由于自身知识能力欠缺而给工作造成不利影响的局面,并且就社会地位而言,当前我国实际普遍存在学历歧视问题,这样一来就必然给这些学历较低的'教师群体施加强大的外部压力,这种压力通过强化自身意志,以进一步倒逼该群体把更多的精力和心思用到提升自我专业能力中去。而与这一群体相反,整个广州市黄埔区本科毕业学历占据体育教师中的绝大多数,而硕士研究生相对较少。相较而言,这一群体由于对自身学历层次有相当程度的自信,并且因为在整个体育教师社群中占据大比例,极易形成“羊群效应”和“示范效应”。并且多数本科学历的体育教师普遍认为,教中学体育,不管是专业知识还是其他综合能力,本科阶段的积累已经足够了。加之外部环境,如用人单位,也就是学校对本科学历的体育教师的综合能力上并未提出具有强化性质的要求或规定,也并未在制度设计上给那些努力提升自我能力和培育教学能力的体育教师创设一个良好的环境,或是给出相应的激励机制。

2.5职称级别对体育教师专业素养提升的影响

目前呈现出这样一个规律:未评上职称之前和评上更高级别的职称前后较短的时间内,教师们会有相对较多的时间从事自身专业素质能力的提升,以便于能够顺利地实现自身评职称的目标。而在职称顺利评定之后,这种热情变回很快冷却下来,然后开始进入懈怠期,而这就需要新一轮的刺激和激励。这直接提醒制度的设计者,需要设计持久有效的激励制度,以便于让教育工作者处于持久兴奋的状态之中。访谈过程中,笔者发现,现行职称评定制度存在不少问题。首先,学校领带在职称评定过程中具有较大的话语权,甚至可以左右评给谁、什么时候评的问题;另外,职称评价有定量限制;最后,职称评定更倾向于文化课中的主科教师,如语、数、外等学科就在整个教师职称评定占据远超人数比例的权重,而非主科和体育等学科教师在职称评价方面就处于严重不利的地位。这不仅造成了职称评定工作的不公平问题,还会产生类似于“马太效应”的后果。也就是号称主科的语、数、外教师势必在整个行业体系中处于较有利的强势地位,而他们将利用这种优势像滚雪球一样地为自己和同行们争取到更多的资源。此消彼长之下,体育类的副科或其他非主科的学科教师就面临着“奶酪”被人拿走的困境。

2.6工作量多寡会导致体育教师

对自身专业素养提升的态度迥异这里更多的是表现为和同一个圈子里或领域的人比。网路上流行一句话:我过得不好没问题,但是如果有人比我过得太好就是问题。因此,在同一个单位里,在同一座城市里,在同一个行业圈子里,如果人们发现自己比他人干更多的活,但是拿一样的薪金的时候,他的心情当然是满腹牢骚的。另外,单纯从工作的负荷量来讲,体育教师在大量耗费体力的情况下,1周8~10节课是最理想的工作量,少了容易小懈怠,也不合乎资源合理分配的原则;但多了则就更不好了。多了可能形成横向比较,时间久了必然对其他同事产生不满心理,这又终将回过头来影响自身工作的积极性,进而制约其对自身专业素养的提升。

3结论与建议

通过调研和论证,我们得出如下结论:首先,性别、学历、职称、年龄、工作量必然对教师现有的专业能力及其该能力未来提升上有显著影响;其次,科学合理的制度设计尤其是持久高效的激励机制的设计,可能更有利于实现教师自我专业的提升。最后,影响广州市黄埔区体育教师当前专业素质较高但存在懈怠和后继乏力的困境,而这些既有教师们自己的原因,同时也有来自外部的原因。无论是内部效能评价体系还是外部动力机制的构建,都不曾给具有本科身份的体育教师群体足够达到可以驱动他们尽力去提升自我专业能力提升的程度。这提醒教育领域的相关制度设计者,应更多地从制度设计的层面思考我国中学体育教师队伍专业能力和素养提升的蓝图。当前,中国经济发展进入新常态,政治改革和社会进步不如社会主义建设的关键期。能否顺应时势,推动中国事业全方位的发展和进步,关键在于人才。而体质体魄作为人才资源的基础部分,在人才资源充分发挥作用的过程中起着根本性的作用。但未来人才身体素质的培育,归根结蒂重任都在广大体育教师的肩膀上。中学教师在我国各教育阶段中起过渡作用,具有承接基础体育教育和为高等体育教学奠定基础的重要功用。

参考文献:

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[3]敬洪斌.探析时政教育是初中思想品德课贯彻有效教学理念的方法之一[J].剑南文学:经典教苑,(7):313.

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[6]赵晓军.新课程改革背景下郑州市中学体育教师专业素质现状的调查研究[D].郑州:郑州大学,2008.

篇11:浅论企业员工满意度调查工作

浅论企业员工满意度调查工作

提 纲

一、员工满意度调查的意义

二、员工满意度调查的方式方法

1、从调查范围来说,它可以分为全员调查(普查)、抽样调查、重点调查,典型调查等类型。

2、从调查数据的收集方法来说,主要有询问调查法、观察法和实验法。

三、员工满意度调查应具备的作用

一是能够确定当前和今后一个时期内企业最需要解决的相关问题;二是能够反映企业重要的政策在员工中的反映;三是能够提供员工向企业反映更多更真实信息的反馈渠道;四是能够增强企业凝聚力,加强员工对企业的认同感、归属感。

四、员工满意度调查工作的基本步骤和流程

(一)步骤

1、项目规划

2、问卷设计

3、实施调查

4、处理数据

5、结果反馈

6、准备新的调查。根据调查结果和反馈情况,制定相应的措施并实施,根据实施的情况和效果,着手开始新一轮的调查项目规划。

(二)流程

1、与企业决策层沟通、协商,确定调查的目的,要求和大致内容。

2、根据与决策层沟通确定的内容,以内容决定调查任务,再以任务决定调查方法。

3、设计调查问卷。包括卷首语、被调查者基本情况、问卷调查题(开放式、封闭式和半开放半封闭式)。

4、实施调查过程,完成调查问卷的收回。

5、处理数据

6、结果反馈

7、制定措施落实,实施方案跟踪。

8、及时收集在跟踪过程中发现的新问题,准备下一轮的调查或其他相关的专项调查。

五、员工满意度调查工作的一些其他问题

(一)数据的真实性问题

(二)第三方参与的问题

1、专业程度高

2、员工配合较好

3、调查结果的分析客观程度高

(三)员工满意度调查工作的创新

正 文

进入21世纪,经济“全球化”的浪潮正越来越深刻地影响着中国的企业。特别是大、中型国有企业,随着中国加入wto后开放步伐的加快,它们正面临着越来越复杂、越来越严峻的市场竞争形势。作为企业,不断创造赢利,获得最大的利润,实现企业价值最大化,始终是企业的中心工作。只有达到这一目的,企业才具备进一步生存、发展的物质基础,才能使企业的投资者满意,才可能为企业员工创造更好的发展环境。在市场经济下,企业要达到这一目的,要做到最基本的两点:对内追求员工满意,对外追求用户满意。员工对企业满意了,才会更敬业,用心工作去使用户满意;用户满意了,对企业的忠诚度会提高,会为企业带来更多的利润,从而保证企业健康、持续地发展。

现代科学技术的高速发展,使得一种技术或一项业务,可以很快地在不同企业之间“克隆”,使企业具有极大的相似性,业务、用户市场“同质化”。尤其在当前中国的电信行业,这种“同质化”的竞争现象更为明显。六大电信运营商中任何一个的任何举动,都会立即引来其他运营商的效仿或针对性措施。促使市场竞争进一步白热化。但是,无论是技术发明、应用,还是业务的创新、推广,最终还是要靠人来实现。因此,从某种程度上说,现代企业的竞争,其实质就是“人”的竞争,也就是企业员工的竞争。

企业要健康、持续发展,实现价值的最大化离不开员工的努力,尤其是那些拥有专门技术、掌握核心机密、行为对其他员工会产生深远影响的员工----企业的人才,他们为企业创造的利润或者带来的损失是占主导性的。哈佛商学院的迈克尔•比尔指出:“环境越是具有动态性(市场和技术迅速的变化),公司越是必须考虑管理人力流入、流出和在组织内的流动。增长要求通过招聘、发展和提升有能力的经理和技术专家来不断扩大公司的人力库存。成熟产业中增加的竞争可能要求更少的雇员――他们是不同的天赋的结合,能对不同的环境需要做出反应。一个组织应如何对其环境做出反应的战略决策,必须与一个组织应如何管理其雇员流动的.同样的战略决策相匹配。”

根据“冰山理论”,一个组织中位于海平面以上的内容(例如一家公司卖什么产品、有多少人、每个人是学什么的等等)不再是公司真正的重点,真正的重点是位于海平面以下的内容,那就是“人”,具体包括人与人之间如何沟通、交往,部门与部门之间如何协调、配合,共同解决问题等等。只有这些事情处理好了,才能保证海平面之上的内容具有真正的生机。

孙子兵法中说“知已知彼,百战不殆”。在企业组织的人力资源管理中同样如此,企业要做到留住企业人才,激发企业员工的主动性、创造性,保证“海平面以上的内容具有真正的生机”,就必须了解到他们在想什么,他们对企业的各项政策、工作是否满意,他们愿为企业提供什么样的谋划策略。了解这些情况,很重要的一个手段就是进行企业员工满意度的调查。这两年,南宁市电信分公司在这方面也开展了一些工作,笔者拟就当前电信企业员工满意度调查工作中的一些问题,提出个人的一些粗略看法。

一、员工满意度调查的意义

员工是企业利润的创造者,是企业生产力最重要和最活跃的要素,同时也是企业核心竞争力的首要因素。“服务利润链”的规律表明,企业的获利能力主要是由客户忠诚度决定的;客户忠诚度是由客户满意度决定;客户满意度是由所获得的价值大小决定的;价值大小最终要靠富有工作效率对公司忠诚的员工来创造;而员工对公司的忠诚取决于其对公司是否满意。所以,员工满意度是客户满意度的源泉所在,也是企业管理创新上的动力。企业抛弃员工的满意度而想去求得客户满意度,无异于缘木求鱼。

此外,企业发展到成长期时,处于一个市场发展良好,企业内部矛盾趋于平稳的良性运作状态,看起来企业各方面工作基本正常。但是,由于企业内部人员长期相处,很容易形成一种特有的氛围,令员工、企业慢慢地失去激情。作为企业的领导决策层,应该时刻保持一定的警觉性,居安思危,避免当企业继续发展到一定阶段时一些来自外部或内部反作用力的冲击,导致长期疏于防范的内部潜在问题的激化,成为企业可持续发展的绊脚石。因此,企业有必要形成一种制度,定期或不定期地进行员工满意度调查,及时、准确了解员工的思想、工作状况,对企业各项政策和各方面工作进行一次全面的评估,未雨绸缪,为正确决策提供依据,促进企业的持续、健康、稳定发展。这种依据最好是能够量化的。员工满意度调查,就是通过科学的方法,得到员工满意度的量化数据。

通过员工满意度调查,可以了解员工如何看待公司,评价公司,了解员工如何对待工作,以及与公司共同发展的意愿,还可以从员工角度看公司的核心竞争力和管理上的优劣势,增强管理者的责任意识,使所有人员对公司战略目标有明确认识,强化公司健康的文化氛围,有助于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关系,找到提升客户满意度的重要源头。

二、员工满意度调查的方式方法

“员工满意度调查”是一种科学的管理工具。从调查范围来说,它可以分为全员调查(普查)、抽样调查、重点调查,典型调查等类型。全员调查的数据比较全面、准确,规范化程度也较高,不受地域、办公条件的影响,但由于涉及面广,需要规定统一的标准调查时间,花费的人力、物力和时间较多,从频率上来说不宜太多,一般每年一至两次;抽样调查是对抽取的样本进行调查后,通过样本信息推断总体特征的方法,具有经济、灵活、时效性强、适应面广等特点,可以根据情况多角度多次开展;重点调查是针对特定的问题从总体中选出重点对象进行调查,可以用较少的人力、物力、财力和时间获得对特定问题具有代表性的数据;典型调查是对调查对象深入细致的调查研究。对员工数量较少的企业来说,员工满意度调查可以以全员调查为主,对员工数量较多的企业来说,可结合具体调查目的采用不同的调查方法。

从调查数据的收集方法来说,主要有询问调查法、观察法和实验法。询问调查法是通过调查者和被调查者的直接或间接接触获得数据的方法,可以通过问卷调查、座谈会、电话访谈、互联网调查等手段进行;观察法是调查者现场实际观察调查对象获得所需数据的方法;实验法是在特定的实验场所和实验状态下对调查对象进行实验以获得所需数据的方法。

电信企业员工人数多,工作地点相对分散,管控员工集中在某处、后端员工随机房分布、前端员工随客户状况分布,而且工作时间不全都一致,这就决定了在电信企业开展员工调查的方式是以询问调查法结合全员调查或者抽样调查开展为主,其中以问卷调查、座谈会的方法采用最多。本文主要探讨的是员工满意度问卷调查工作。

三、员工满意度调查应具备的作用

通过员工满意度调查结果的数据和分析,决策管理层可以直接真实地知道员工的满意度状况,可以找出自己需要改进的地方,有针对性地制定整改措施,对自己的管理方式、方法和手段加以改进,使工作部门更加具有团队作风、凝聚力和战斗力,从而使员工的满意度得到提升,为用户的满意度提供有力保障。

因此,一个成功的员工满意度调查,应该能够做到以下几点:

一是能够确定当前和今后一个时期内企业最需要解决的相关问题,即下一步管理工作的重点;二是能够反映企业重要的政策在员工中的反映,有重点地了解员工对企业各个方面的满意程度和存在意见;三是能够提供员工向企业反映更多更真实信息的反馈渠道,为企业管理者全面深入地了解本企业人力资源现状,制定落实“以人为本”的有关政策提供参考;四是能够增强企业凝聚力,加强员工对企业的认同感、归属感,能够有效地吸引人才、留住人才、培养人才,从而提高用户的忠诚度,吸引更多的用户资源。

“员工满意度调查”应该作为企业内部管理的一种常规性管理活动,以制度形式确定下来,确保企业在不断的“内视”过程中,调整自身发展过程中出现的偏差,始终朝着正确的方向前进。

四、员工满意度调查工作的基本步骤和流程

(一)步骤。员工满意度调查作为当前企业所普遍采用的一项管理工具,是企业了解员工思想动态、听取员工意见、改进领导和管理工作的一种有效手段,它应该包括从项目规划,到调查了解,通报反馈和改进实施等步骤,是一个不断循环的过程。

1、项目规划。主要是明确满意度调查的目的、要求和大致内容。

2、问卷设计。关键的步骤。主要是根据项目规划的情况,设计卷首语和答题要求,选定题型并制定具体的题目,确定问卷版面风格。

3、实施调查。组织问卷发放回收,回答被调查者对填写问卷的咨询。

4、处理数据。重要的步骤。对调查收集到的数据进行汇总、统计、分析,根据需要形成调查数据报告和调查分析报告。

5、结果反馈。根据需要,向企业高层决策者,中层管理者和普通员工进行调查结果的反馈

6、根据调查结果和反馈情况,制定相应的措施并实施,根据实施的情况和效果,着手开始新一轮的调查项目规划。

(二)流程

1、与企业决策层沟通、协商,确定调查的目的,要求和大致内容。这一阶段主要是结合企业中心工作和当前的发展趋势,了解企业决策者面临的主要问题和需要进一步掌握的情况,确定满意度调查的时间、内容、被调查者范围等。

2、根据与决策层沟通确定的内容,以内容决定调查任务,再以任务决定调查方法。根据内容,设计调查提纲,确定调查指标,列出调查问题,确定调查范围,选定被调查对象。

3、设计调查问卷。一份调查问卷可以大致分为三个部分:卷首语、被调查者基本情况、问卷调查题目。

(1)卷首语。主要阐明本次调查的目的、时间、被调查对象范围、问卷填写要求等等。要求简单明了,语气平易近人,字数不宜过多。

(2)被调查者基本情况。包括部门、年龄、学历以及确认身份的资料等等。由于被调查者基本情况涉及调查数据统计和分析,一般情况下项目数不宜过多,具体数量视调查而定。

(3)问卷调查题。这是调查问卷的主体部分。题目类型按问题形式可分为开放式、封闭式和半开放半封闭式,按问题的性质可分为事实性问题(如性别选择)、行为性问题(如是、否的选择)和意见性问题(如对、错的选择)。如果只对问题作“质”的了解,比如可以使用开放性问题,如果需要作统计及计算机分析,适合采用封闭式问题。

问卷调查题设计得好坏,不仅影响答题者的判断,更重要的是会影响最终的数据统计和分析。因此,这是调查工作各环节的“重中之重”。从某种意义上说,问卷调查题设计得好,就等于调查工作完成了一半。因此,设计问卷调查题是,要遵循一些基本的原则:如避免一般性和不具体的问题,注意用词简单明了,避免用多语意词,避免用引导性问题,对困窘性的问题要迂回处理不宜过于直接提问,避免假设性的问题等等。此外,所有问题的排列顺序要结合调查提纲和指标,由易入难、由浅入深,并注意问卷的完整性。

一份调查问卷很少由一个部门一次完成,往往要由多个部门分工合作,必要时请有关专家参与设计,或者由第三方负责完成。初步问卷完成后,有条件的最好先在小范围内试用,以进一步发现调查问卷中存在的逻辑性等问题,进一步修改完善。

4、实施调查过程,完成调查问卷的收回。由调查组织者组织有关部门、人员按确定的调查对象发放和回收问卷,并提供被调查者对填写问卷的咨询。

5、处理数据。根据回收的调查问卷,对相关数据进行录入、汇总、统计、分析,以文字、数字、图表等形式形成不同的调查统计数据报告和调查分析报告,或者按企业决策者的需要,提供相应的咨询、建议报告。这一环节要尽量利用计算机进行数据处理,避免人为的失误,尤其对于数据量较大的全面调查,计算机处理更是必不可少。此外,要善于利用相关的统计软件、数学模型和统计分析方法进行数据的统计、分析工作,透过数据表面现象发现问题的本质,捕捉员工思想动态和心理需求,找出影响员工工作情绪的各种原因,获取中层管理人员在具体管理中的相关信息,找出问题和矛盾产生的根源,了解企业在哪些方面亟待改进,以及相关问题的关联数据,便于采取有针对性的措施加以解决。必要时请有关专家或由第三方负责完成此项工作。

6、结果反馈。目前大多数企业的满意度调查结果只向企业决策者或高层领导进行反馈,供其进行决策参考。事实上,作为员工满意度的调查,在前期调查过程中完成的是自下而上的信息反映,最终形成的调查结果也应该自上而下,根据不同对象逐层地进行相关信息的反馈,以激发日后员工参与此类工作的热情,提升员工对企业的认同感和忠诚度。

7、制定措施落实,实施方案跟踪。企业决策者和部门等不同层面根据满意度调查反馈结果,制定相应的解决措施并加以落实。作为调查的组织者,应该设计相应的跟踪方案,对具体措施的落实情况进行跟踪,检测满意度调研的实际效果。

8、及时收集在跟踪过程中发现的新问题,准备下一轮的调查或其他相关的专项调查。

五、员工满意度调查工作的一些其他问题

(一)数据的真实性问题。企业员工在满意度调查工作中所填写的数据是否真实,关系到整个员工满意度调查工作是否有效,甚至于可以说这是一个核心问题。如何确保在调查过程中员工填写的数据的真实性?笔者认为,除了上述在问卷设计方面应注意的原则外,更重要的是企业是否能建立起了一个良好的激励环境,鼓励员工说真话、说实话。这是一个真实有效的员工满意度调查结果必不可少的外部条件,是单凭调查工作组织者的努力所无法做到的,它需要企业通过建立相应的机制,提倡民主来保障。来提供这一条件。

(二)第三方参与的问题。从当前的情形看,大多数企业在进行员工满意度调查时,主要依靠企业内部来操作,由某一个或几个部门联合,如政治工作部、企业文化部、人力资源部等开展该项工作。由于人员、技术水平、分析能力等条件局限,往往让组织者感到力不从心,得出的调查结果和分析报告满足不了企业决策者的需要。近年来,一些企业开始尝试引进外部力量,包括相关专业的专家,如心理学专家,统计学专家、人力资源专家等等,甚至一些企业将这一项工作外包给第三方的专业调研公司进行。

与企业内部操作与比较,专业调研公司参与员工满意度调查工作主要具有以下优势:

1、专业程度高。专业调研公司利用专业统计软件分析数据,结果客观、精确,工作计划周详,操作流程规范。企业内部操作除了在专业程度方面无法与其相比。

2、员工配合较好。由企业内部操作时,因为较难保证员工的保密要求,员工往往心存疑虑,配合较差,数据填写的真实性程度受较大影响。专业调研公司代表的是第三方立场,能确保员工的隐私权不受侵犯。员工顾虑少,配合较好,在接受调查时可以在一种开放、独立的环境下各抒己见,信息详尽,真实度高。

3、调查结果的分析客观程度高。企业内部操作时,由于各种利益关系的影响,对调查结果的分析可能带有主观和感情色彩,缺乏有效的跟踪和横向比较。专业调研公司则能客观地指出企业不足之处,可将纵向数据和横向数据进行比较分析,并建立跟踪机制。但是,如果单单靠第三方专业调研公司来开展员工满意度调查工作也是不科学的。这么做时,由于第三方对企业的实际情况深入了解不够,在制定调研方案时缺乏必要的基础。而且,调查的目的在于发现问题、解决问题,第三方提交的调查分析报告,给出解决方案之后,还得靠企业制定相应措施并予以实施,才能完成一个员工满意度调查的工作循环。

因此,较好的办法应该是企业与第三方专业调研公司相互配合,共同做好这项工作。开展有效的员工满意度调查是一项极为复杂的工作,方方面面的高要求才能成就它帮助企业提高绩效的功能。企业通过和第三方合作,可以互为补充,扬长避短,一方面企业可以有效地利用第三方人员和技术上的优势,另一方面第三方介入调查,可以增加员工对于调查的信任度,提高调查的质量。

(三)员工满意度调查工作的创新。科学技术的不断进步,为员工满意度调查工作不断创新提供了动力。互联网时代的来临,各种专业统计分析软件的出现,使得调查的组织者能从往日繁重的体力劳动中解放出来,去思考如何创新工作,利用各种网络开展员工满意度调查在一些企业已经开始实施。通过网络开展这项工作,可以集合更多专家和专业机构的力量,大大缩短了工作时间,提高了效率,数据资料的共享性、透明性更高了。但是,利用网络开展员工调查也同样存在确保数据真实性的问题,存在解决确认员工身份和保护员工隐秘权之间矛盾的问题……

在当前思潮纷繁,人们的思想日益多元化的社会背景下,对于国有大、中型企业来说,人员众多,层级重叠,人际关系日渐复杂,企业的员工满意度调查工作是一个没有终点的过程。项目规划、实施调查、分析结果、实施改进、跟踪反馈……只有建立了良好的机制,通过有效的员工满意度调查,企业才可以准确全面地了解员工的满意状况及潜在的需求,并凭借这些可靠的依据去制订并实施针对性的激励措施,留住人才,最终提升企业的经营绩效。

篇12:体育教师科研情况调查分析论文

体育教师科研情况调查分析论文

一、研究对象与方法

1研究对象

以河南省信阳市所属各级中学、小学的100名体育教师为研究对象。

2研究方法

文献资料法:查阅相关的文献资料,为课题研究进行必要的理论准备。调查法:本次调查在全市范围内进行,调查对象为所属的各级高中、中心初中、中心小学体育教师100名,教龄在以上者约占60%,在10年以下者约占40%。座谈法:座谈分两种形式进行:一种是在年会时分别召开中学和小学部分教师进行座谈;另一种是直接到学校座谈,选择农村和城镇部分有代表性的学校进行面对面的交谈。数理统计法:将调查得到的相关数据进行统计处理。

二、研究结果与分析

1体育教学研究论文的作用和撰写的必要性

中小学体育教师到底有没有必要写论文,对于这一问题92.6%的被调查者认为“很有必要”。许多教师都认为撰写论文有利于自己理论素养的提高,反思教学实践,促进自己系统学习,更新自身观念,紧跟时代步伐,共同探讨教学方法,总结经验,并上升到理性,再指导实践等等。撰写体育教育教学论文的作用是被广大体育教师充分肯定的,中小学体育教师有必要撰写论文。

2教研论文的整体质量有待进一步提高

对于中小学体育教育教学论文的整体质量这一问题,有72%的被调查者认为“不高”,只有15.3%的人认为“较高”、“还可以”。在座谈会上,不少教师认为,结合自己教学实践写出来的文章太少,许多文章的作者平时没有多少积累,或者闭门造车,或者东抄西凑,或者故弄玄虚,实际上观点和材料都不是自己的。在座谈会中,很多教师认为,中小学体育教师不是也不能等同于体育教育研究机构的研究员或大学体育院系的教授,写的教研论文应强调应用性,而不是学术性,中小学体育教师要基于自己的教学、自己的'实践和自己的经验进行研究并撰写文章。目前体育教育教学论文的整体质量确实有待进一步提高,同时也必须加强对体育教师在科研方法及写作方法方面的培训。

3体育教师平时写作阅读论文的热情和兴趣不高

尽管体育教学论文的作用和撰写的必要性被广大体育教师所肯定,但是他们平时的写作阅读的热情和兴趣并不高。在回答你觉得中小学体育教师应多写哪一种文章时,选择教学心得体会、教学随笔的老师各占了27%,选择教学研究论文的只有9%,选择训练与方法的17%,无所谓的占了20%。在回答作为体育教师你最爱读教育、教学、训练等方面的哪一类文章时,回答经验介绍、训练方法、教学随笔方面的较多,理论研究方面的相对较少,还有近15%的教师回答什么也不看。体育教师平时写作和阅读最多的是教学体会与经验、训练方法和教学随笔,这是符合体育教师的职业特点的。

4经常撰写教学论文与教学质量的关系

在对“你觉得经常撰写论文对自己具体的体育教学与训练工作有帮助还是有干扰?”和“根据你了解到的情况,你认为会写论文与体育教学质量高是否成正比?”这两个问题的回答中,认为有帮助的占45.4%,认为有干扰的占42.7%,说不清的占11.9%;而认为成正比的占42.8%,认为不成正比的占43.1%,看具体情况的占15.1%。在座谈中,有的教师说写论文的难度越来越大,动辄几千字,没有这么多的字,就与奖无缘,且评选的要求越来越高,要写好一篇论文,必须花费大量的时间,才有可能获奖或者发表。有教师认为,写论文虽然有利于理论水平的提高但与提高体育课堂的教学质量似乎没有多少直接关系。

5作者队伍的年轻化

许多行业都在强调年轻化,从调查统计的结果看,如今写论文的教师大都在35岁以下,且一级教师为多。在访谈中我们了解到,年轻化的原因是,他们要评职称,而评职称必须有论文,年长的教师职称评上了,自然没有了写论文的压力;另外,年轻教师更需要荣誉。对这一点,在回答“你撰写论文的主要目的”这一问题时,很多教师都认为是评职称的需要、完成考核的需要、领导指派的需要、获取荣誉的需要,只有很少部分教师选择了课堂教学的需要,由此看来作者队伍的年轻化是过分功利性的反映。

三、结论

中小学体育教师论文的撰写和评选,是一件有意义的工作,必须辩证地分析和透视,既不要盲目地、过于乐观地肯定或赞赏,也不要轻易地、过于悲观地排斥和否定;既不简单地认为科研兴教、兴体就是论文越多越好,更不能认为中小学体育教师撰写论文是不务正业。要根据体育教育教学的特点,结合本地及体育学科的具体情况,给予必要的引导,使其更好地为提高体育教育教学质量服务。

篇13:学生干部工作满意度研究论文

学生干部工作满意度研究论文

[摘要]学生干部满意度的高低,不仅影响着学生干部工作积极性的发挥,而且制约着学生干部心理建康的发展,制约着和谐校园建设能否有序发展。文章对学生干部工作满意度进行了问卷调查分析研究,探讨了如何进一步完善学生干部的选拔、培养、考核和激励等问题。

[关键词]学生干部;工作;满意度

一、问题的提出

学生干部的工作满意度是指学生干部在学习之余对其在校园内学生自我管理组织中所担任的职务和所从事的活动的总体感觉。它是学生干部在比较自身的努力程度和付出与期望收获之后,对其所担任的、所从事的社会活动的各个方面是否满意的态度和情感体验。

学生干部是校园中的要素之一,特别是大学校园中,学生的自理能力和意识与中学生相比普遍增强,他们在“自我服务、自我教育、自我管理”的“三自教育”中发挥着重要的骨干作用。班集体、院系和学校的许多具体工作要靠他们去做,许多具体的目标、计划要靠他们去制定,许多具体的任务要靠他们去落实,许多民主事务要靠他们去参与。在某种程度上,学生干部素质的高低决定了和谐校园建设的成败,学生干部的工作积极性能否得到充分的激发和调动,关系着学校的各项建设和事业发展能否顺利进行。而学生干部工作满意度的高低,将决定学生干部的工作积极性能否得到充分调动。

从当前有关文献来看,对学生干部工作满意度研究的系统性和针对性不足。本文采用实证研究的方法对所在学校的学生干部的工作满意度现状及存在问题进行研究,并在此基础上提出相应的对策。

二、研究对象与取样方法

笔者在查阅有关文献资料、广泛调查以及结合本人十余年的工作经验的基础上编制了“学生干部工作满意度调查表”,要求被调查者对12个项目,从非常不满意到非常满意的五点量表作唯一回答,按照1~5分计分。

调查对象为徐州工程学院各级各类学生干部,问卷采取分层随机抽样调查,共发放问卷300份,回收问卷295份,有效问卷271份,有效率为90.3%。在问卷调查的基础上,为保证该研究的信度和效度,召开部分学生干部座谈会。

三、学生干部对工作岗位满意度的实证分析

1.对工作的平均满意度较高

调查表明徐州工程学院的学生干部对自身所在的工作岗位平均满意度较高(平均分4.134),说明徐州工程学院学生干部的工作积极性得到了有效的激发,活动的组织和开展满足了学生干部的成长成才的需求。

学生干部对于工作平均满意度较高的主要原因是:一是近年来学校处于从专科层次向本科跨越这一特殊的历史时期,在这一特殊的发展和过渡时期,学生干部能够自觉地把个人的成才同学校的发展结合起来,个人利益服从、服务于学校的整体利益,学生干部与学校之问利益的一致性,促使学生干部的工作积极性得到了空前的激发。二是在这一特殊的发展和过渡时期,学生干部得到了充分的锻炼,积极组织和参与学校的各项活动,业余生活非常充实,个人的能力与素质也得到了充分的锻炼与提高。三是学校筹建任务的顺利完成、学士学位授予权评审的顺利通过和“十一五”所确定的发展规划,进一步增强了学生干部对学校的认同感和归属感。四是新时期、新形势下的机遇与挑战,当代大学生强烈需要得到全面的锻炼,进而提升自身的综合素质。五是近年来,我校对学生干部实施了人性化的管理,在管理工作中尊重了学生干部的合理需求。

2.对担任学生干部能够锻炼和提高自身综合素质的满意度相对较高

在调查的12项内容中,对所在岗位有助于提高其人际交往能力(4.357分)、有助于提升自身的管理能力和素质(4.339分)、扩大了交往范围(4.332分)和促进了身心的健康发展(4.264)位居前四位,满意度相对较高。主要是由于随着我国高等教育改革的不断深入,大学生就业面临愈来愈严峻的形势,再加之用人单位对大学生综合素的要求越来越高。而现在在读的大学生大部分是独生子女,由于种种原因,在人际交往范围、交往能力、团队精神和身心健康等方面都存在一定的问题与不足,迫切需要得到锻炼与完善。

近年来,在学校历次的迎评工作等重大活动中各级各类学生干部充分发挥生力军和突击队作用,圆满完成院党委交给的礼仪接待、校园文化氛围营造、会务组织、汇报演出、志愿服务、义务劳动等多项重要任务。为丰富广大团员青年的课余文化生活,各级学生干部组织开展了一系列有影响、受欢迎的活动,这些活动的开展,不仅丰富了校园文化生活,满足了广大青年学生的文化需求,还为学生干部提供了展示自我才华的舞台和机会,进一步提升了他们的全面素质。因此学生干部对所在岗位能够锻炼和提高自身综合素质的满意度较高。   3.对学校所给与的奖励、自身的学习成绩和工作的绩效等满意度相对较低

在调查的12项满意度内容中,对自身的工作绩效(3.885分)、自身的学习成绩(3.897分)和学校所给与的奖励(3.931分)排列最后,满意度相对较低。主要原因在于:第一,实际收获与目标期望之间差距较大。由于学校地处偏僻,周边环境较差,再加之学校的社会地位、文化传统、生源素质和支持条件等多方面原因,学生干部的许多好的创意落实不了,大型的、有影响的活动开展不起来,很多学生干部认为我们开展的一些活动在质量上不高、创新上不够、影响上不广、效果上不好,而学生干部的付出却很多,导致了实际收获与目标期望之间差距较大,因此学生干部对自身的工作绩效满意度最低。

第二,学生干部在学习上的惰性增加。由于近年来学校处于发展的关键时期,学生干部在这时期为学校做了大量的事务性工作,在一定程度上影响了学生干部的学习。随着时间的推移,部分学生干部养成了宁愿影响学习、也要做事务性工作的不良习惯,更有个别学生干部甚至把自己当成了“脱产干部”,整日忙于事务,视学习为“苦差”,导致了学习成绩不突出。因此学生干部对自身的学习成绩满意度较低。

第三,学校的奖励制度不够健全。一是奖励种类偏少,每年全校性的奖励只有两次,分别是“五四表彰”和“学年度表彰”;二是奖励名额有限,每次奖励不超过学生总数的3%,相当一部分学生干部因名额限制得不到表彰;三是表彰中存在不公正现象,受到表彰的往往是主要学生干部,一般学生干部得不到表彰;四是表彰不及时,一些单项活动,在活动结束后,没有及时进行总结表彰,甚至不表彰;五是表彰制度不够科学合理,存在以偏概全现象,存在重精神奖励、轻物质奖励的现象。因此学生干部对学校所给与表彰的满意度较低。

4.不同类别学生干部工作满意度的差异性较大

在调查中,笔者发现尽管学生干部对自身所在的工作平均满意度较高(平均分4.134),但是学生干部群体当中不同类型的学生干部的满意度差异较大。在对调查问卷进行统计以及在与部分学生干部的座谈中,都反映出校级学生干部的满意度较低、院(系)班级学生干部的满意度较高。其主要原因在于:一是校级学生干部的自主权较低,主要表现在近年来的工作中,他们长时间处于被支配的状态,充当劳务大军,感到自己没有得到全面的锻炼、能力没有得到较大的提高、积极性没有被充分的激发出来。二是校级学生干部的办公环境和办公条件较差,办公设备可以说是一无所有,严重影响活动的正常开展。三是校级学生干部的利益需求得不到满足,由于在推优人党、评优评先等关系到学生干部切身利益等问题上,系班级学生干部占据天时、地利、人和,由于受到名额的限制,各系党总支在这些问题上总是优先考虑系班级学生干部,校级学生干部总是不能及时解决,有的甚至不能解决。因此,校级学生干部的满意度与系班级学生干部相比满意度较低。

四、关于加强学生干部队伍建设的几点思考

针对以上调查所反映的问题及原因分析,笔者认为要进一步完善学生干部的选拔、培养、考核和激励制度,建立一支有活力的、高素质的学生干部队伍,促进社会主义和谐校园建设。

1.坚持标准,公开选拔。德才兼备历来是选拔人才的准则,学生干部的选拔也概莫能外。今天的学生干部是未来党员和党政干部队伍的'主体力量,是未来建设中国特色社会主义的中坚力量。因此,学生干部的选拔和使用一定要坚持标准,这样才能更好发挥他们的模范带头作用。要摒弃学生干部选拔过程中的主观性,在选拔过程中应充分尊重普通同学的意愿;创造条件让广大学生都具有参与工作的机会,增强选拔学生干部的透明度,具体方法可以是学生自荐,也可以是学生民主选举,这样不仅增强了竞争性,而且电有利于提高当选学生干部的自信心和在学生中的威信,有利于工作的开展,有利于提高学生干部的工作满意度。

2.加强教育培训,提高工作能力。要加强对学生干部的教育培训,通过业余党校、团校、工作经验交流会、现场观摩会等多种形式,提高他们的理论修养和政治素质,强化他们的“精英意识”。一是加强思想引导,树立正确的工作观念;要对学生干部进行思想教育,加强学生干部正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观的培养和引导,增强社会责任感和使命感,树立远大的理想,为国家和社会的发展和进步而学习。二是要注意维护学生干部队伍内部的团结,打造良好的团队精神。在培养学生干部的过程中,应教育他们如何运用集体主义感召力影响和感染周围的同学。三是要加强心理健康教育,培养健全人格。增强学生干部素质、提高他们的工作满意度,最重要的是要及时解决他们思想上、工作中的困惑,及时了解他们的所思、所想、所需。从心理教育人手,将道德教育融于心理疏导之中。四是要帮助他们正确处理理想与现实、学习与工作的关系,传授他们工作的技巧和方法,帮助他们不断改进工作和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的能力。

3.建立有效的激励机制,调动学生干部的积极性,建设合理的干部考核制度。制定必要的激励措施,在奖学金评定、表彰先进、组织发展乃至就业推荐等方面给予一定的倾斜,帮助他们解除后顾之优,使他们在工作上能保证有必要的时间和精力投入。对工作成绩突出的学生干部予以表彰,对不称职的学生干部给予批评教育,这样才能逐步形成一个良好的学习和工作环境。做到工作上有计划、学习上有目标、生活中树形象。在相关激励机制的基础上取消学生干部终身制,引进竞争机制,从而在精神和利益的双重推动下,营造出争做学生干部的氛围。

4.建立学生干部客观评价体系。要建立有效的监督机制和严格的考评考核机制。学分制下学生干部的培养面宽了,学生干部多了,原有的主观测评方法可能会因缺乏客观性而影响一些学生干部在学生中的威信。可以考虑德育学分制,并将德育学分引进奖学金测评和学生干部的选拔与测评。给每个学生干部建立评价小档案,进行年度考核或评优。

5.及时了解并参与学校的建设发展,增强对学校的认同感和归属感,牢固确立主人翁意识。通过思想引导,使同学在更高的层而上认识学生干部工作的意义与作用,进一步增强他们对岗位的自豪感。

6.构建学习组织,增强学生组织的凝聚力。学生组织不仅仅是营造校园文化氛围、组织文体实践活动、丰富同学业余文化生活,更重要的是通过实践活动引导学生学会做人、学会学习、学会思考、学会做事。学生干部也不再是简单地组织活动、服务同学,而是在组织参与活动的过程中,对自己的潜能予以挖掘、能力进行培养。因此,要将学生组织建成一个学习型组织,即在这个组织中“工作学习化,学习工作化”,每个人都能够突破自己能力的上限,进行良好的行为训练和素质培养,通过共同学习,最终使个人与组织一起进步。

篇14:学生家长对学校工作满意度调查总结

学生家长对学校工作满意度调查总结提要:通过调查,我们还发现家长对我校的教育教学工作提出了宝贵意见

勇于面对,积极解决,进一步提升教育教学工作质量

————学生家长对学校工作满意度调查总结

我校面临学生生源锐减的实际问题,不退缩,不得过且过,积极想办法,动脑子,领导班子开会研究,对学生家长对学校工作满意度进行了调查,调查表统计出来了,本统计表包括学生家长对学校工作在15个方面进行打票评价,下面对调查情况加以总结:通过此次调查,我校及时发现问题,然后解决问题,深入了解学校和教师在教育教学方面存在的问题,提高办学水平,以加强学校的管理工作,针对自己能做的工作,争取把生源数量提上来。

一、存在的问题:

学生家长对学校工作满意度都在70%——80%,对教师的满意度平均为86.4%,总体看来,多数在校生对我校的教育教学工作较满意,但通过调查,发现了问题的所在,有部分的家长对学校的办学条件和领导服务打不满意票,对一两个教师打不满意票数量很多,这说明我们要从自身找原因,是不是我们领导服务要改进?是不是还存在问题?我们的教学管理是不是还有相当的问题,比如,第12题,你所了解的教师是否存在课堂教学随意出入现象,有44%的同学说没有,有12%的同学说有,那么就是有38%的同学打了“不知道”这是不愿意说的表现,这也说明了我校的教导处常规教学管理有很严重的问题,我们要提高教导处的管理力度,也要做好教师的的师德教育,做好教师队伍建设,这是我校教育教学工作的首要工作。

通过调查发现我校学生认为自己学习状态好的占10%,认为差的17%,从这调查中我们发现学生的学习状态不是很好,那么如何提高学生的学习兴趣呢,这就是我个面临的又一个急需解决的问题,面对信息时代多元化的价值观,人生观,我们的教育要向哪里去,这是摆在我校领导教师,甚至摆在全国教师面前的现实问题,所以,我校进行的科研立项,《在活动中培养学生的合作意识的研究》《情感教育在各学科教学中的应用》《小校型集体备课模式的实验研究》,我校要真正从实际出发,通过科研推动以校为本的教育教学研究。相信只有这样才能立足现实,在发现问题的情况下,才能真正的解决问题。

通过调查,我们还发现家长对我校的教育教学工作提出了宝贵意见,要求开展课外阅读,增加学生的课业内容,要求落课的教师补上课,教师要有责任感。(这也是教导处的管理工作没有上去)后勤的.供暖,伙食,水等也提出了意见。我们会根椐家长学生反馈的信息,针对每项工作存在的问题,进一步改进工作,个别问题个别处理,处理不了,班子和全体教师,把问题摆出来,大家一同坐下来想办法。

二、解决问题的方法:

1进一步提高办学条件,提高领导的服务意识,加强教师队伍建设,加强师德建设,开展教师轮流制的校本研修讲座来提高教师的学习能力,借名优工程和班主任远程培训提升教师的自身修养,提高教师的业务能力与师德水平,从而完成教师的专业成长。

2进一步加强教学常规管理,以教导处与政教处为主阵地,政教主任,教导主任,教导干事,班主任,科任教师做到各事其职,分工明确,针对串课问题我们设计了串课表,教导干事课间巡视课堂,检查教师随意进出课堂现象,教导主任对教师签到考勤要进一步高要求,上档次,教导主任要在例会时强调课堂教学质量,要搞好师生关系,家长与教师关系,要让家长学生的满意度提上来,在教书的同时加强育人工作。加强政教处对班主任工作的管理,针对学生的学习现状设计符合学生心理的班级活动和主题班会,进一步提高学生的进让所有的岗位都呈现出服务,创新的局面,这不是一件说说就能做到的事,我们的任务就是如何在人文管理的大方向下用制度管人,制度面前如何做到既有力度又有灵活性,我们要的是结果,是一个学校事没小事,人人见了都要管的责任感。听说zz合到牡丹江的消息后,我们更要以崭新的形象要求自己。用更严紧的校风,更高层次的职业道德水准在各自己的岗位上证实自己。

我们坚信,只要努力,只要坚持,只要用火热的一颗心面对工作,只要积极地去做,积极地去想,不怕晚,不怕难,只要站在教育的高度审视自己的岗位。用陶行知在晓庄办乡村教育的精神,“捧着一颗心来,不带半根草去”我们zz中学就会如早上的春阳,依然用淡定的步子面向未来。

zz中学

篇15:石家庄市初中体育教师现状调查研究论文

石家庄市初中体育教师现状调查研究论文

【摘 要】学校体育的工作主要是依靠体育教师去完成,学校体育工作的好坏,在很大程度上取决于体育教师的工作任务质量。因此,为培养新世纪所需要的初中体育教师,研究初中体育师资队伍建设现状显的尤为重要。

【关键词】体育教师 教案 继续教育 科研能力

学校体育是全面贯彻党的教育方针的重要组成部分,也是我们国家体育事业和全面健身的基础。学校体育是学校教育的重要组成部分,是培养德、智、体全面发展人才的重要方面,体育工作对于全面贯彻教育方针,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义人才,都有着极为重要的作用。学校体育的工作主要是依靠体育教师去完成,学校体育工作的好坏,在很大程度上取决于体育教师的工作任务质量。因此,为培养新世纪所需要的初中体育教师,研究初中体育师资队伍建设现状显的尤为重要。

一、体育教师的教案情况

体育教师的教案是进行体育教学的重要依据。在被调查的62名体育教师中全部都写教案,其中69.35%的体育教师能完成所有教案,还有16.13%的体育教师写有部分教案。这说明初中体育教师大部分基本上能够按教学要求,课前进行备课,钻研教材,为完成体育教学任务提供保障。但还是有14.52%的体育教师不能正常写教案,而用旧教案上课,还有部分的体育教师的教案编写过于简单。由于部分学校体育场地、设施等条件的制约,只能利用现有的条件因地制宜的开展教学,客观上造成部分体育教师的教案编写简单。

二、教师的继续教育的情况

青年教师是中学教学的主要力量,对青年教师进行继续教育提高学历层次,丰富教学经验是当务之急。调查中的72.58%体育教师都认为自己应当进行继续教育。积极要求提高学历,增加新知识,拓宽知识面,改变自己的知识结构,从这方面得出:应继续办好成人教育和进一步发展各级各类成人教育,为各级体育教师实现学历达标和更新知识、技能,完善业务能力提供更多的机会,同时,要进一步完善成人教育的激励和保障机制,提高体育教师进修学习的积极性。

三、初中体育教师数量

教师队伍是完成学校教育任务最基本的条件。调查结果表明:10所初中共有体育老师62名,平均每校为6.2名,学生将近有6000多人,平均每校有600多人。由此可知10所学校体育老师与学生之比为1:100。原国家教委颁布的《国家教育委员会关于加强中小学体育师资队伍建设的意见》中规定:“中学每6个教学班配备1名体育教师”。由此推算石家庄市区初中教师的数量配备还是可以,但在被调查的学校中,有的学校中有14班,却只有2名体育教师负责,这说明体育教师的配备具体到各所初中,情况就有所不同,这就存在着总体配备满足,但局部配置失衡的现象。

四、初中体育教师的年龄结构情况

在被调查的初中体育教师中,35岁以下体育教师的为61.29%,36-45岁的体育教师占30.65%,46-55岁的体育教师为6.45%,56岁以上体育教师的占1.61%。说明在石家庄市区初中学校中青年体育教师的比例较大,体育教师年龄呈年轻化,具有极大的发展潜力,为今后的学校体育健康发展奠定了基础。中青年体育教师具有较高的工作热情,具有锐意进取和不断开拓创新的精神,而且思想活跃,精力旺盛,善于汲取先进事物,先进知识,敢于推陈出新。应该说石家庄市区初级体育教师的年龄结构是比较合理的。

但是,青年体育教师比例过大,也可能出现一些其他不利的现象。在市场经济大潮下,青年体育教师的思想容易产生被动。所以,初中应尽一切可能调动体育教师的工作积极性,加强管理,不断提高体育教师队伍的素质。

五、初中体育教师的平均授课情况

初中体育教师平均周授课在8-10节的占被调查体育教师的16.13%,周平均授课在11-14节的体育教师为59.68%,15-20节的体育教师占24.19%。说明大部分初中体育教师的工作量是比较多的。由于教学工作量较多,使体育教师没有足够的时间和精力去充实知识,钻研业务,进行科学研究,不利于体育教师的成长。这一现象应引起有关教育行政部门的高度重视。

六、初中体育教师对其职业地位的评价

调查结果表明:有33.33%的体育教师认为自己在学校中的地位低,有60%的体育教师认为自己的地位一般。究其原因主要是体育教师与非体育学科教师的工资待遇上的差别和其学校领导重视的程度,因此,改变该现象要提高体育教师的工资待遇,这对于调动体育教师工作的热情和积极性是大有裨益的。同时,初级教育行政部门应提高认识,端正思想,采取有效措施,切实保障体育教师的合法权益,提高体育教师的社会地位,

七、初中体育教师对其工作前景的看法

被调查的初中体育教师中的一半体育教师对其工作前景充满了信心,有40.32%的.体育教师对工作信心不足,而有9.68%的体育教师对自己的工作前景失去信心。这样的现状令人堪忧。信心是事业成功的重要奠基石,所以,初中教育行政部门应注重培养体育教师的自信心,使其对自己的工作前景充满自信,树立献身于体育教育事业的决心和信心。

八、初中体育教师的计算机应用能力

有一半的初中体育教师能应用计算机,而有50%的初中体育教师却不能应用电脑。在21世纪,网络作为信息时代的高速公路。已经渗入到各个领域。随着计算机技术的广泛应用,它的方便、快捷、直观等优越性已经得到认同,但仅有一半的体育教师有能力应用计算机这种现象与当今信息时代不符合。中老年体育教师因年龄大的原因,接受新事物能力比较差,学习与掌握起来较慢;但对年轻的体育教师来说,应该掌握并能熟练操作计算机,应将多媒体技术应用到学校体育教学和体育科研等领域上来。

9初中体育教师的科研能力(2005-2007年度)

体育教师的科研成果是体育教师从事体育教学工作的经验总结和升华。调查结果显示:被调查的初中体育教师中有32人发表的科研论文是0-1篇,有20人发表的科研论文是1-3篇。有16.13%的体育教师发表科研论文4-6篇。

导致这样的主要原因有三:一是年轻的体育教师体育教学工作量比较大,没有充足的时间和精力去进行科学研究。二是同工作经验与科研能力有关,青年体育教师工作时间短,教学经验不丰富,同时科研能力较差。通过走访了解:有一些年轻体育教师曾多次尝试写作,但由于写作水平不够和科研标准差未能被杂志社和报社所录取。而发表论文的大多数是中老年体育教师,年轻的体育教师发表的论文却比较少。对于中老年体育教师来说,应当多指导年轻的体育教师撰写论文,以提高他们的科研能力。三是同学校领导的重视程度以及学校对体育经费的投入有关。由于学校对体育教学的不重视,而且对学校体育各项经费投入较少,尤其是科研经费更少,这样不能鼓励体育教师积极地进行教学改革和科研工作。最终导致体育教师对科研工作的不重视。

参考文献:

[1]王景亮.延安地区中学体育现状调查与对策研究[J].四川体育科学,2001,(7):13-17.

[2]张晓虹,唐小宾.成都市中学体育现状调查分析[J].成都体育学院学报,2004,(3):80-82.

[3]王家宏,王维群,陆阿明.江苏省中学体育教育现状及对策研究[J].体育与科学,2002,(6):73-76.

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