儒家思想在现代企业管理中的应用（锦集10篇）由网友“重生之考拉涅槃”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的儒家思想在现代企业管理中的应用，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：儒家思想在现代企业管理中的应用
儒家思想在现代企业管理中的应用
【摘要】随着21世纪新经济时代的到来，随着中国成为WTO的正式成员，中国企业在面临更大发展空间的同时也面临更为严峻的考验。在经济全球化的过程中，国家与国家，企业与企业之间的合作与链接都存在一个文化差异的接轨与人力资源管理协调的问题，企业在考虑向国际接轨的过程中不可忽视这种文化意识形态上的差异。
篇2：儒家思想在现代企业管理中的应用
1.儒家管理思想在现代企业管理中的积极意义
1.1儒家管理思想的基本原则具有一定的普遍性
“仁学”管理思想的基本管理原则具有一定的普遍性，对于现代管理文化的建设具有借鉴意义。“仁学”管理思想始于远古尧、舜、禹、汤的先人们齐家治国平天下的文化传统。孔子只不过是中国远古以来就已经产生了的道德统治和礼乐文化的继承者和传播者。换言之，道德管理文化产生于中国有文字记录以来的远古文明时代，经孔子加以弘扬和发展成为系统的“仁学”管理思想，并成为中国传统社会中占据主导地位的管理原则而延续到现代。“仁者爱人”、“为政以德”、“修己以安人”这样一些范畴和管理原则，反映了中国社会传统文化基本的管理制度和管理方式，其发挥作用的根本机制在于协调人与人的关系和行为，其管理驱动力就在于管理者以“仁爱”之心去对待他人。从狭义讲，“仁学”管理思想是处理管理者与被管理者的关系的管理原则。
1.2儒家管理思想弥补了科学管理以来的缺陷
“仁学”管理思想对于缓解现代西方个人中心主义价值观念所带来的精神危机，弥补西方管理文化的根本缺陷，促进人类新型管理文化的形成，具有重要的作用。WwW.11665.cOM
“仁学”的管理思想，对于长期浸染于理性化、制度化和物欲化的西方管理人群来说，无疑是极为向往的精神需求。因此，以孔子“仁学”管理思想为特质的东方伦理管理文化，对于变革西方文化为背景的现代西方管理理论的基本构造，缓解个人中心主义价值观念带来的精神危机，弥补西方管理制度的根本缺陷，改善西方社会的人际关系，促进物质文明和精神文明的协调发展，都具有重要的参照作用。
2.儒家思想在企业管理的作用
2.1儒家“重视人伦和谐”的思想可以创造企业良好氛围
个体总是生活在群体中，如何处理个体与群体的关系，是儒家思想中一个重要的内容。儒家非常重视人类生活的群体性，并以伦理关系解释群体生活的特征，强调人伦和谐。其主要人伦思想包括以下四个方面。一是讲求以和为贵，重视不同事物之间的和谐统一。孔子说“君子和而不同，小人同而不和”把和视为处理人际关系的准则。孟子说“天时不如地利，地利不如人和”强调人和是取得成功的首要因素，和为贵的思想，是积极地看待自然和社会中的差异，分歧和矛盾，提倡发挥不同个体各自的积极作用并在此基础上实现整体的和谐与发展。二是讲求“仁者爱人”。仁是孔子确立的最高道德准则，其核心是爱人，即对人的关心和尊重；为仁的基本原则和方法是忠恕之道，即“己欲立而立人，己欲达而达人。”己所不欲，勿施与人；三是强调“五伦十义”，即“父慈子孝，兄良弟悌，夫义妇听，长惠幼顺，君仁臣忠”要维系人际关系的和谐，就要明确每人在不同伦理关系中的位置，及相应的权利和义务，将其以适当的行为准则与道德规范确立下来；四是要求“知礼以立”“克己复礼”。“礼”是儒家思想文化的制度化体现，主张在等级秩序之下协调人们的行为。孔子认为社会要安定团结，个人要发展完善，没有礼的约束熏陶是不行的。19世纪70年代以来，日本和亚洲“四小龙”以令人瞠目的速度崛起，使西方国家乃至全世界在惊叹之余开始探索“东亚经济奇迹”的原因。美国著名社会学家赫尔曼・卡思首先明确地以儒家伦理来加以解释，并称日本与东亚“四小龙”为“新儒教国家”。日本筑波大学高桥进教授在分析日本企业经营与儒家思想之间的联系时说，日本企业的组织原则为“集体主义”“终生雇佣”和“年功序列制”；组织伦理强调忠诚，孝顺、智慧，否定自由主义、个人主义；其中“集体主义”体现了“礼”“和”，“终生雇佣”体现了“仁”“孝”，“年功序列制”体现了“礼”“五伦十义”。美国环太平洋研究所所长兼大英百科全书主编弗兰克・吉布尼则认为，日本将中国古老的'儒家文化与战后的美国企业引入的现代经济观念糅合在一起并加以巧妙运用，形成东西合壁的“儒家资本主义”，以人为中心的“人力资源思想”，“和谐高于一切”的人际关系，这才是日本经济取得成功的真正原因。
2.2儒家“育人为本”的思想可以提高企业人才素质
重视教育是儒家思想的另一重要特征。儒家思想既重视教育的社会作用，也重视教育在个人发展中的作用，《礼记》中《大学》篇“格物、至知、诚意、正心、修身、齐家、治国平天下”的著名论述说明了儒家进行教育的过程和步骤，也表明了儒家对教育作用的看法:通过对事物、人心的了解(格物、至知)做到树立正确的伦理观念，不为各种私欲邪念所动摇(诚意、正心)，从而形成完善的人格(修身)这是教育对个人发展起的作用；在此基础上每个人都积极促进各自家庭的和谐美满(齐家)为国家的安定繁荣作出贡献(治国平天下)这是教育对社会发展的作用。孔子“因材施教”“有教无类”“循序渐进”“举一反三”“性相近，习相远”等诸多教育理念从古至今对人类的影响、教育都有着重大意义和作用。“小公司做事，大公司做人”这是联想集团总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话。该企业创造了完善的人力资源教育培训制度，遵循着循序渐进、不断更新岗位的原则让每个担任不同职务从事不同工作的员工都受到相应的阶梯式的教育培训。“十年树木，百年树人”重视对人力资源的培训教育，重视“资本知识化”，把培养人才比做“缝鞋垫”与“做西装”，首先从最基础的工作做起，一步一个台阶，培养出很多复合型高层管理人才，不仅使企业的整体素质不断提高，观念不断更新，而且对整个社会素质的提高都具有重要的影响。
在人力资源管理的全过程中，教育培训是基础的、根本的环节，培训如何做事、教育如何做人对企业的影响虽然不是一朝一夕可见到的，但却为企业的发展壮大打下了深厚坚实的基础。世界上没有一个企业能够不依靠各领域的人才而跻身与尖端企业中，也没有一个企业能够不通过学习―探索―创新就长久不衰的，并且企业中每个个体素质的提高还具有重要的社会意义，因此教育培训人才应成为企业人力资源管理的重要使命。
2.3儒家“以德为先”的思想可以引导企业文化倾向
注重个人道德修养和自我完善是儒家思想的一贯主张。《大学》开篇中就提到“自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本”，孔子提出的修身――齐家――治国平天下，也是要求先做人后做事，“是故君子先慎乎德……德者本也”、“以德服人者中心悦而诚服也”；仁是儒家思想的最高思想境界，认为“能行五者(恭、宽、敬、敏、惠)于天下，仁矣”，而“仁者能好人能恶人”，“末有上好仁而下不好义者”等观点也是要求人们自我约束自我完善才能处理好同他人的关系。
以孔子为代表的儒家的“仁学”管理思想虽然产生在古代封建社会之中，并且服务于其时的当政者，但是这种以人为本的软性管理理论具有珍贵的普世价值，尤其在如今物欲化的现代社会中更具有积极的意义。
【参考文献】
［1］杨仲山．美日企业文化比较．企业经济，1993，(8).
［2］吴朝玉.论企业营销战略发展与营销观念创新[j].安徽建筑工业学院学报(自然科学版),,(04).
［3］孟丽.我国中小企业国际化经营的探讨[j].安徽科技,,(04).
篇3：儒家思想在现代企业管理中的应用
【摘要】随着21世纪新经济时代的到来，随着中国成为WTO的正式成员，中国企业在面临更大发展空间的同时也面临更为严峻的考验。在经济全球化的过程中，国家与国家，企业与企业之间的合作与链接都存在一个文化差异的接轨与人力资源管理协调的问题，企业在考虑向国际接轨的过程中不可忽视这种文化意识形态上的差异。
【关键词】儒家思想;现代企业管理
1.儒家管理思想在现代企业管理中的积极意义
1.1儒家管理思想的基本原则具有一定的普遍性
“仁学”管理思想的基本管理原则具有一定的普遍性，对于现代管理文化的建设具有借鉴意义。“仁学”管理思想始于远古尧、舜、禹、汤的先人们齐家治国平天下的文化传统。孔子只不过是中国远古以来就已经产生了的道德统治和礼乐文化的继承者和传播者。换言之，道德管理文化产生于中国有文字记录以来的远古文明时代，经孔子加以弘扬和发展成为系统的“仁学”管理思想，并成为中国传统社会中占据主导地位的管理原则而延续到现代。“仁者爱人”、“为政以德”、“修己以安人”这样一些范畴和管理原则，反映了中国社会传统文化基本的管理制度和管理方式，其发挥作用的根本机制在于协调人与人的关系和行为，其管理驱动力就在于管理者以“仁爱”之心去对待他人。从狭义讲，“仁学”管理思想是处理管理者与被管理者的关系的管理原则。
1.2儒家管理思想弥补了科学管理以来的缺陷
“仁学”管理思想对于缓解现代西方个人中心主义价值观念所带来的精神危机，弥补西方管理文化的根本缺陷，促进人类新型管理文化的形成，具有重要的作用。
“仁学”的管理思想，对于长期浸染于理性化、制度化和物欲化的西方管理人群来说，无疑是极为向往的精神需求。因此，以孔子“仁学”管理思想为特质的东方伦理管理文化，对于变革西方文化为背景的现代西方管理理论的基本构造，缓解个人中心主义价值观念带来的精神危机，弥补西方管理制度的根本缺陷，改善西方社会的人际关系，促进物质文明和精神文明的协调发展，都具有重要的参照作用。
2.儒家思想在企业管理的作用
2.1儒家“重视人伦和谐”的思想可以创造企业良好氛围
个体总是生活在群体中，如何处理个体与群体的关系，是儒家思想中一个重要的内容。儒家非常重视人类生活的群体性，并以伦理关系解释群体生活的特征，强调人伦和谐。其主要人伦思想包括以下四个方面。一是讲求以和为贵，重视不同事物之间的和谐统一。孔子说“君子和而不同，小人同而不和”把和视为处理人际关系的准则。孟子说“天时不如地利，地利不如人和”强调人和是取得成功的首要因素，和为贵的思想，是积极地看待自然和社会中的差异，分歧和矛盾，提倡发挥不同个体各自的积极作用并在此基础上实现整体的和谐与发展。二是讲求“仁者爱人”。仁是孔子确立的最高道德准则，其核心是爱人，即对人的关心和尊重；为仁的基本原则和方法是忠恕之道，即“己欲立而立人，己欲达而达人。”己所不欲，勿施与人；三是强调“五伦十义”，即“父慈子孝，兄良弟悌，夫义妇听，长惠幼顺，君仁臣忠”要维系人际关系的和谐，就要明确每人在不同伦理关系中的位置，及相应的权利和义务，将其以适当的行为准则与道德规范确立下来；四是要求“知礼以立”“克己复礼”。“礼”是儒家思想文化的制度化体现，主张在等级秩序之下协调人们的行为。孔子认为社会要安定团结，个人要发展完善，没有礼的约束熏陶是不行的。19世纪70年代以来，日本和亚洲“四小龙”以令人瞠目的速度崛起，使西方国家乃至全世界在惊叹之余开始探索“东亚经济奇迹”的原因。美国著名社会学家赫尔曼·卡思首先明确地以儒家伦理来加以解释，并称日本与东亚“四小龙”为“新儒教国家”。日本筑波大学高桥进教授在分析日本企业经营与儒家思想之间的联系时说，日本企业的组织原则为“集体主义”“终生雇佣”和“年功序列制”；组织伦理强调忠诚，孝顺、智慧，否定自由主义、个人主义；其中“集体主义”体现了“礼”“和”，“终生雇佣”体现了“仁”“孝”，“年功序列制”体现了“礼”“五伦十义”。美国环太平洋研究所所长兼大英百科全书主编弗兰克·吉布尼则认为，日本将中国古老的儒家文化与战后的美国企业引入的现代经济观念糅合在一起并加以巧妙运用，形成东西合壁的“儒家资本主义”，以人为中心的“人力资源思想”，“和谐高于一切”的人际关系，这才是日本经济取得成功的真正原因。
2.2儒家“育人为本”的思想可以提高企业人才素质
重视教育是儒家思想的另一重要特征。儒家思想既重视教育的社会作用，也重视教育在个人发展中的作用，《礼记》中《大学》篇“格物、至知、诚意、正心、修身、齐家、治国平天下”的著名论述说明了儒家进行教育的过程和步骤，也表明了儒家对教育作用的看法:通过对事物、人心的了解(格物、至知)做到树立正确的伦理观念，不为各种私欲邪念所动摇(诚意、正心)，从而形成完善的人格(修身)这是教育对个人发展起的作用；在此基础上每个人都积极促进各自家庭的和谐美满(齐家)为国家的安定繁荣作出贡献(治国平天下)这是教育对社会发展的作用。孔子“因材施教”“有教无类”“循序渐进”“举一反三”“性相近，习相远”等诸多教育理念从古至今对人类的影响、教育都有着重大意义和作用。“小公司做事，大公司做人”这是联想集团总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话。该企业创造了完善的人力资源教育培训制度，遵循着循序渐进、不断更新岗位的原则让每个担任不同职务从事不同工作的员工都受到相应的阶梯式的教育培训。“十年树木，百年树人”重视对人力资源的培训教育，重视“资本知识化”，把培养人才比做“缝鞋垫”与“做西装”，首先从最基础的工作做起，一步一个台阶，培养出很多复合型高层管理人才，不仅使企业的整体素质不断提高，观念不断更新，而且对整个社会素质的提高都具有重要的影响。
在人力资源管理的全过程中，教育培训是基础的、根本的环节，培训如何做事、教育如何做人对企业的影响虽然不是一朝一夕可见到的，但却为企业的发展壮大打下了深厚坚实的基础。世界上没有一个企业能够不依靠各领域的人才而跻身与尖端企业中，也没有一个企业能够不通过学习—探索—创新就长久不衰的，并且企业中每个个体素质的提高还具有重要的社会意义，因此教育培训人才应成为企业人力资源管理的重要使命。
2.3儒家“以德为先”的思想可以引导企业文化倾向
注重个人道德修养和自我完善是儒家思想的一贯主张。《大学》开篇中就提到“自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本”，孔子提出的修身——齐家——治国平天下，也是要求先做人后做事，“是故君子先慎乎德……德者本也”、“以德服人者中心悦而诚服也”；仁是儒家思想的最高思想境界，认为“能行五者(恭、宽、敬、敏、惠)于天下，仁矣”，而“仁者能好人能恶人”，“末有上好仁而下不好义者”等观点也是要求人们自我约束自我完善才能处理好同他人的关系。
以孔子为代表的儒家的“仁学”管理思想虽然产生在古代封建社会之中，并且服务于其时的当政者，但是这种以人为本的软性管理理论具有珍贵的普世价值，尤其在如今物欲化的现代社会中更具有积极的意义。
【参考文献】
［1］杨仲山．美日企业文化比较．企业经济，1993，(8).
［2］吴朝玉.论企业营销战略发展与营销观念创新[J].安徽建筑工业学院学报(自然科学版),2008,(04).
［3］孟丽.我国中小企业国际化经营的探讨[J].安徽科技,2006,(04).
篇4：VB编程技术在现代企业管理中的应用
生产计划的管理包括对于在某一限定的计划时间之内需要完成的产品种类、产品产量、产品质量、整体进度等理由的管理。生产计划安排合理才能够更好的为企业的运转提供良好的发展方向。在生产计划当中的.实际利润的计算是必不可少的。可以利用VB程序中的外接程序建立数据库，在数据库中建立进货表格和销售表格，然后分别设计进货和销售窗体来进行相关的记录，最后统筹进行利润统计窗体来进行利润统计。在利润统计中也可以使用VB编程中的多功能计算器，功能更加的全面，能够满足一般计算器不能满足的计算需求，从而帮助我们得到更加准确的产品数据，为产品生产提供有力的保障。
篇5：VB编程技术在现代企业管理中的应用
VB编程技术就是当今非常受大家推崇的一种新型的编程技术，VB编程技术对于企业管理方面有很大的帮助，下面我们就来一起探讨一下VB编程技术在现代企业管理中的应用。
1、 VB编程技术的简介
1)VB编程技术的概念。
VB是Visual Basic的缩写，是由微软公司开发的一种可视化的程序设计语言。目前，VB是在世界上被人们使用最多的一种语言。VB拥有图形用户界面(GUI)和快速应用程序开发(RAD)系统，可以轻易的使用DAO、RDO、ADO连接数据库，或者轻松的创建ActiveX控件。VB是由传统即基础语言而衍生出来的新的语言，VB语言照比传统语言更加的方便和快捷。
2)VB编程技术的发展史。
VB编程技术是由微软公司在1991年推出的，VB编程技术的最初的设计者是阿兰·库珀。VB编程的推出在当时的社会中引起了很大的轰动，人们认为这种可视性的编程语言对于软件的开发历史来讲具有跨时代性的作用。VB编程技术开创了一个新的纪元。在接下来的四年里，VB2.0、VB3.0、VB4.0三个版本应运而生从VB 3.0开始，微软将Access的数据库驱动集成到了VB;从VB 4.0开始，VB也引入了面向对象的程序设计思想。，微软公司将.NET Framework与Visual Basic结合而成为Visual Basic。在之后，基本上VB编程技术每年都会进行版本的更新，每次都会加入更加强大和多样化的技术。随着版本的更新，VB编程技术越来越方面，功能越来越强大，已然成为了现代社会工作中不可缺少的帮手。VB编程技术的应用也变得越来越广泛了。
2、 VB编程技术在现代企业管理中的应用
篇6：VB编程技术在现代企业管理中的应用
二十一世纪是一个人才竞争的时代，对于一个企业来讲，人力资源的管理是非常有必要的。有效的管理可以更好的来完成日常的工作，还能够更好的搜集员工的信息，对于企业的人事计划提供帮助。
VB编程可以首先依照人力资源管理的需求将功能模块大致分为部门编制管理、员工信息管理以及员工信息统计管理。关于人力人员数据库的设计，对于员工信息、考勤信息、部门信息等作出表格结构的设计，然后建立数据库，连接数据库。表1为一般企业人力资源管理的主窗口的菜单明细表。
根据主窗体在创建下面的子窗体，从而把员工和部门的全面信息进行收集和分类管理，这样一来更加的方便查找和进行比对，减少了不必要的工作内容。
篇7：VB编程技术在现代企业管理中的应用
一个企业产品的竞争力就代表中企业的竞争力，产品加工管理是核心环节。在产品加工方面，可以利用VB编程窗体控件来对于产品的各种资料进行整合，使得查询更加便利，对比更加明了。可以利用ComponentOne Studio来进行页面的设计，其中包括了表格、图表、报表等多种控件。ActiveReports的报表设计器与Visual Studio开发环境完美集成，可用来轻松的完成各种复杂的报表，如销售报表、产品列表、送货单等。另外，利用VB编程技术可以设计出多功能的计算器，可以帮助解决在产品加工管理过程中数据处理的理由。VB程序可视化的特点可以使得使用者在屏幕上直接对于有异议的地方进行更改，更加方便快捷。
篇8：绿色营销在现代企业管理中的应用
【摘要】
绿色营销在近年来随着人们对环保的重视在现代企业管理工作中得到了更加广泛的应用，因此文章通过分析绿色营销的特点、意义等，提出绿色营销在现代企业管理中的具体应用。
【关键词】
绿色营销;现代企业管理;绿色管理体系;绿色营销策略;竞争力;企业形象随着消费者对于绿色消费的认可度的提高以及营销活动对环境的影响的增大，绿色营销的概念逐渐形成并广泛传播应用。
在现代企业管理中，绿色营销概念也得到了广泛的应用，许多现代管理企业将绿色营销概念融入管理理念中，创造一种绿色管理体制，从而促进公司的管理发展。
但是只有更深入地理解绿色营销以及绿色营销对企业管理的意义，才能够在正式的企业管理工作中更深入地运用绿色营销理念和方法，促进现代企业管理工作的发展。
一、绿色营销的含义
绿色营销是指企业在生产经营活动中注重生态保护，促进经济发展与环境保护的和谐共存，以满足消费者的绿色消费需求为中心和出发点，并将企业利益、消费者利益、环境利益共同结合起来，促进和谐共存发展的一种营销理念。
绿色营销要求企业在各种活动中体现绿色思想，生产方式要符合环保标准、经营方式满足绿色要求、企业管理也应该高效、绿色。
企业在生产、营销、管理等工作中都应该注重绿色营销理念的体现。
在生产中节约生产原料、加强回收利用;在营销中满足消费者绿色消费需求，降低营销污染;在管理中建立绿色管理体系，采用绿色高效的管理办法，施行绿色节能、人性化的管理措施。
二、绿色营销的特点
绿色营销在现代企业中得到了广泛应用，这得益于绿色营销的特点，其特点符合当代消费对于绿色环保概念的要求，体现了可持续发展思想，并且绿色营销概念与企业发展并不冲突，其特点符合企业经济发展需求。
绿色营销主要有以下几个特点：第一，兼顾性。
兼顾性是说绿色营销能够做到将企业利益、消费者利益以及环境保护三种看似矛盾的因素结合起来，即指企业运用绿色营销理念和方法，能够更好地实现满足消费者需求、企业发展以及环境保护的目标，促进三者的协调发展，这是绿色营销得以发展应用的最主要原因之一。
第二，法律性。
绿色营销办法在近年来也已经有了更加具体的法律法规的约束，从法律角度保护消费者权益，企业有法可依，也能更好地进行管理体系的构建。
第三，相互性。
绿色营销并不只针对企业本身，对于消费者也能产生影响，促进消费者自觉保护环境、提高环境保护意识;在企业管理方面，也能够促进员工自身的绿色环保思想的发展，更积极地配合企业管理工作，这种相互影响也能够促进相互进步，加快发展效率。
三、绿色营销在现代企业管理中的应用
(一)转变员工管理理念，建立绿色管理体系绿色营销在现代企业管理中的应用首先就体现在对于管理理念的影响方面。
在以前的传统管理理念中，许多管理者都忽视了员工的心理，只是一味采取看似高效的.压榨型管理方式，但事实上这种管理方式不仅严重影响员工的心理发展，长期发展之后会严重影响企业管理效率，因此首先就应该转变管理理念。
在绿色营销理念中，管理者与员工之间也应该建立更加和谐的管理方式，通过一些更加有效的方法促使员工的工作效率的发挥，用绿色管理方式既提高了员工的工作效率，同时也能够加强企业管理效率。
通过对管理方式的逐渐改善形成绿色管理体系，在对员工、对生产经营的管理方面都能够提高管理效率，同时促进绿色发展。
(二)树立绿色营销管理，制定绿色营销策略产品的生产营销管理也是企业管理工作中的重点，管理者的决策影响着实际的营销策略和营销效率，因此企业的管理者应该树立绿色营销管理的理念，在制定营销策略时，以绿色营销思想为指导，实现绿色营销目标。
管理者在应用过程中，首先应该理清企业利益、消费者利益、环境保护之间的共同联系，分清利弊。
首先，企业应该进行有效的市场调研工作，了解分析市场绿色营销的现状以及消费者的思想观念;其次企业应该制定合理的产品生产计划，对于产品原料、生产过程、生产数量等都要进行严格的控制，选择绿色环保的生产原料，
采用更加科学高效、降低污染的生产方式，同时根据实际需求进行产品生产，不要产生过多的滞销浪费情况;除此之外，企业在实际营销过程中也应该把握绿色营销理念，不要造成浪费和污染，用一些小技巧减少污染，
例如许多食品企业在一些干果类食品袋中装入垃圾袋和餐巾纸，看似是没必要的细节，实际上却能够很大程度上改善消费者乱扔垃圾的现象;最后企业可以采取一些绿色促销手段，选择一些绿色媒体进行宣传工作，例如网络、报纸等，避免造成噪声污染、光污染等。
企业通过建立这一系列的绿色营销体制，能够很好地体现绿色营销的应用，有效地进行企业的营销管理活动，促进对营销部门的高效管理。
(三)建立企业绿色管理文化现代企业管理文化的发展也是企业管理的重要工作，绿色营销在企业文化培养方面也有着重要的应用。
企业通过建立绿色人员管理体制、绿色营销体制，能够让员工更深入地体会企业的发展理念，企业在绿色营销活动中取得的成果是企业管理文化中非常重要的组成成分。
将这些管理理念、管理成果以及公司的管理发展结合起来，就能逐渐在企业中形成绿色管理文化，这种文化内容能够作为企业发展进步的路标。
企业绿色管理文化的发展不仅能够增强企业管理理念的体现，更能够对员工造成深入的影响，加强员工对企业的理解，增强归属感，同时还能够促进企业发展方向的形成，坚定企业管理方式，进一步促进企业的绿色管理发展。
四、绿色营销对现代企业管理发展的意义
(一)实现可持续发展企业要继续发展壮大，就必须直视一些企业管理问题，明确了解企业在发展过程中的一些不足，传统企业在环境保护方面有着巨大的漏洞，尽管短时间内能够节约企业管理成本、促进企业经济发展，但是长时间发展只会让企业自取灭亡。
因此绿色营销的应用不仅是一种单纯的营销理念的转变，更是一种企业发展道路的改变。
如果企业能够非常深入、有效地利用绿色营销理念，就能够真正实现企业管理发展与环境保护之间的和谐共存，通过这种和谐发展关系的建立，企业能够获得更加强大的发展动力，从而促进企业的可持续发展。
(二)增强企业竞争力在企业销售方面，消费者对于企业和产品的选择是处于多方面考虑的，例如价格、外观、实用性、环保性等，在价格、工艺都相近的许多同行业企业中，环保性能就成为了消费者选择产品的一项重要指标。
企业运用了绿色营销理念之后，就在环保性方面为产品极大地提高了竞争力。
并且随着消费者对环保要求的提高，环保性能指标已经越来越重要。
因此，绿色营销可以为企业获取更多的竞争力，通过这种营销方式的应用，将企业产品与别的企业产品进行区分，能够更多地获得消费者的青睐，提高企业的竞争力。
而在企业管理方面，应用了绿色营销理念的企业管理体系必然更有效率、联系更加紧密，能够更好地发挥企业员工的能力，从而提高企业的工作效率，这也是增强企业竞争力的一种重要方式。
(三)树立企业正面形象企业的形象来源于企业的理念、营销方式、管理方式等多个方面。
在消费者方面，对于一个企业的形象来源主要就在于企业的产品营销方式和宣传，企业如果采用非常环保绿色的营销方式，会给更多的消费者留下良好的正面形象，从一些细节之处能够极大地增加消费者对于企业的好感度，
企业的宣传工作是否对消费者的生活造成了影响也是很重要的，如果采用大张旗鼓、铺张浪费的宣传手段反而会引起很多的消费者的反感，适当的绿色宣传才能够树立更良好的形象;在企业管理方面，采用绿色高效、人性化的管理方式的企业能够受到更多员工的正面评价，
不仅能够提高员工对于企业的满意程度，更能提高员工工作效率，最重要的是能够对企业形成一种正面的宣传效果，吸引更多人才选择进入该企业。
通过应用绿色营销方式，企业可以在多个层面树立自己的正面形象，也就能够吸引更多的消费者和企业人才资源，促进企业的进一步发展。
篇9：现代成本会计在企业管理中的应用探
现代成本会计在企业管理中的应用探
文章从现代成本会计的定义和职能出发，对现代成本会计在企业管理中的应用进行了分析和探讨，以便能够为企业管理的良性发展带来一定的帮助。
摘 要：就成本来讲，它不仅是企业创造价值的来源，也是企业产生利润的一个驱动力，而任何一家企业的发展都离不开成本的支持。激烈的市场竞争中，企业的发展面临着巨大的挑战，在这种情况下，企业要想得到长足的发展，一个有效成本系统的支持是非常重要的。
关键词：成本会计;施工;企业管理
经济全球的背景下，各企业之间所面临的竞争是非常激烈的，而企业要想保持并增强自身的优势，想在激烈的竞争中得到长足的发展，还需要一个有效成本系统的支持。就企业来讲，它所需要的成本是非常高的，因此在发展的过程中更需要一个有效、能够企业进行成本分析、控制和经营决策等提供准确成本信息的系统。随着现代成本会计的发展，这一成本系统在现代企业的管理中得到了良好的运用，也在企业管理中发挥着重大的功能，在此基础上，加强对现代成本会计的了解，这对企业管理职能的良好体现非常有益。
一、现代成本会计的定义与职能
1.什么是现代成本会计。现代成本会计是在传统成本会计的基础上集成和发展而来的，它以现行成本为基础，是符合当前企业经济运行条件的`一种成本系统。就其定义和作用而言，它是成本核算和生产经营的直接结合，在运用专门管理方法和技术的基础上，以货币为主要计量单位，进而对企业生产过程中的一切劳动耗费进行价值管理的一种活动表现。随着经济环境的变化，现代成本会计也随之发生着一定的改变，并对企业资产价值的变化做出了及时的反应，具有高度的决策相关性，同时也促使企业财务会计报表体系中资产负债表地位的巩固和加强，提高了会计信息在经济系统中的地位和作用。
2.现代成本会计的工作职能。现代成本会计职能的表现主要体现在对成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核几个方面。在这几个职能表现上，成本决策在成本会计中占据着中心地位，是成本会计重要环节;成本预算作为成本决策的前提，所有成本计划实施都是以此为依据的;而成本控制作为实现成本决策既定目标的一个重要保证，促使成本核算逐渐成为成本决策预期目标能否实现的一个最后检验标准;在成本决策目标的实现上，成本分析和成本考核是有效手段。在企业管理的过程中，现代成本会计的应用能够优化企业结构，降低成本;能够提高企业运营效率，进而提高企业效益;能够为企业的发展战略提供必要的依据。
二、现代成本会计在施工管理中的应用
现代成本会计的核心是成本决策，由此可以得知，在对产品的成本进行计算的过程中，首先需要将耗用的资源成本准确的计入到企业经济活动中，然后才能够对成本的动因进行选择，进而将所有的活动成本分配给产品成本。根据这一原理可以得知，施工管理中，对现代成本会计的应用需要从以下几个基本特征出发：
1.经济活动。在现代成本会计中，其所指的经济活动是具有附加价值的经济活动。从产品成本管理的角度出发，企业在成本管理的过程中，若遇到无附加值的经济活动需要尽量的提出。
2.资源。现代成本法是由企业现代所面临的一种经济活动而衍生出来的，因此是适用在对间接成本将进行合理分配的一种范围中，所以，现代成本会计中的资源就是指资源库中所汇集的一些间接费用所耗用的资源。
3.经济活动中成本会计处理。现代成本制度中，企业成本的发生是按照其性质来决定的，然后再对相关的成本按各自的经济活动进行归类的一种管理方法。从这一方法分析，它不是将企业的某一生产部门作为成本中心，而是将已经确认的经济活动作为成本中心。
4.成本动因。所谓成本动因，就是指企业成本和产品之间所具有的相关性，因此，经济活动的分配一定要和这一相关性相互符合。
5.增加直接成本。在传统的成本会计中，直接成本所指的是直接材料和直接人工，而余下的各项则为间接成本。但是，在现代成本会计中，直接成本所指的是各类成本。
从现代成本会计的定义出发，其基本的工作原理为：企业在生产过程中会产生一定的经济活动，而经济活动的运行会产生成本，进而将成本和费用联系在一起。根据这一原理，在企业的管理中，现代成本会计的实施，就是将各资源库中的成本先分配给各个经济活动，然后再将各作业成本库中的成本分配给最终的产品，在这个环节中，企业管理中对现代成本会计的运用主要经过五个步骤：
(1)对企业中所耗用的资源进行确认和计量;
(2)对企业中所耗用资源的经济活动进行分析和确认，然后对这些活动进行分类，进而建立资源库;
(3)对企业的资源动因进行确定，采用资源动因将归集起来的资源分配到各作业之中;
(4)确定经济活动的动因，通过动因，将企业中各个经济活动中心的成本分摊到最终的产品中;
(5)对产品的成本进行计算，合并汇总分配到某产品中的直接成本和各作业成本，并计算出这一产品的总成本，然后对比产品数量和总成本，这样就把企业中某施工过程中所使用产品的单位成本计算出来了。
三、结论
综上所述，现代成本会计是适应在现代制造环境而产生的一种企业管理方法，并在我国各企业中呈现着一种较好的发展趋势，尤其体现在企业中。从现代成本会计的定义、职能，以及在企业中的应用分析，现代成本会计融合了很多先进的管理方法，在企业管理中的应用效果也比较明显，而在应用现代成本会计的过程中，现代企业经过对其管理观念和思想的吸收，不仅能够改进企业的生产经济环境，还能提高企业自身的市场竞争力，对企业以及其他各企业的长足发展都有着积极的作用。
参考文献：
[1]滕霞.现代成本会计在企业管理中的应用探究[J].商场现代化，，11(20)：163-164.
[2]符晓晖.现代成本会计管理理念与方法探究[J].财经界，，10(21)：195-197.
[3]陈礼鹏.论现代成本会计的职能与应用[J].商情，2013，07(14)：36.
[4]黄分明.目标作业成本法在施工项目成本管理中的应用研究[D].北京交通大学，2013.
篇10：儒家思想在现代企业文化中的作用
儒家思想在现代企业文化中的作用
中国传统文化不仅源远流长,而且博大精深.在世界四个古老文明摇篮中孕育产生的文化体系中,中国传统文化是惟一尚存的文化体系,是惟一生生不息地延续下来而没有出现过断层的古典文化.在有文字可考的`四千多年的漫长岁月里,勤劳智慧的祖先以其非凡的创造力,给我们留下极为丰硕的文化遗产.它不仅对中华民族的社会历史发展产生了巨大而深刻的影响,而且对世界文化的发展起到了重大推动作用.
作 者：张铸康 作者单位：宁夏大学,思想政治教研部,宁夏,银川,750021 刊 名：华章 英文刊名：MAGNIFICENT WRITING 年，卷(期)：2007 “”(11) 分类号：B222 关键词：儒家思想 企业文化 作用★ 传统文化教学论文
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