亚马逊收购卓越引发电子商务市场冷思考(合集5篇)由网友“夏令时”投稿提供,以下是小编收集整理的亚马逊收购卓越引发电子商务市场冷思考,希望对大家有所帮助。
篇1:亚马逊收购卓越引发电子商务市场冷思考
亚马逊收购卓越引发电子商务市场冷思考
8月19日晚20:00,亚马逊正式宣布收购卓越,长达半年的沸沸扬扬的传闻终于落地。亚马逊的到来给沉寂已久的中国电子商务带来了一线曙光,严冬中的电子商务行业终于有了一些冰销雪融的迹象。收购过后开始冷静的思考了:亚马逊收购卓越好像的确只是他们两个之间的事情,别的人“该干吗还干吗去”。
就像8848营销副总裁李涛说的那样:“亚马逊收购卓越只能改变卓越的命运,却改变不了整个中国电子商务的进程。”无论对于目前行业中的各个卓越们,还是对于整个中国电子商务市场而言,要走的路还很漫长.
对于互联网行业的企业来讲,被收购和自主上市始终是两个主要的发展方向。电子商务公司也不例外。EBAY以2个多亿注资易趣,软银等以7200万美元投资阿里巴巴,亚马逊以7500万美元收购卓越成了这两个方向的标准样板。因此如何迅速地把盘子做大从而吸引投资或自主上市,成为这些网站的主要目标。
对于培育期很长,各种法律法规不健全,市场环境很不成熟的电子商务行业来讲,把盘子做大就不单是把交易额做上去,更多地是通过种种市场运作的方式把品牌做起来。这需要前期大量的投入和持续不断的市场轰炸。
从这个意义上来讲,无论是B2B、B2C、C2C这些主流的电子商务网站的业务模式,更多地是把概念炒起来,然后跑马圈地。
从8848开通8848.com以来,中国电子商务经过5年的发展已粗具规模。就业务模式而言,B2B、B2C和C2C都已比较成熟,而且都有几个比较突出的代表。B2B有阿里巴巴,B2C有当当、亚马逊・卓越,C2C有易趣和淘宝。
另外,还出现了一些电子商务工具提供商,如8848、中商网等。
经过几年的培育,这几种模式都不同程度的为大众所接受。虽然还未盈利,但交易量都在大幅上升。
更为关键的是,这些网站在带动着市场的壮大,也让世界看到中国电子商务的潜力。因此这些网站是最有机会得到投资者的青睐的。然而别忘了美国只有一个亚马逊,而且以目前这些网站的赢利状况而言也还未达到上市的条件。因此,亚马逊给中国电子商务打响了起跑的枪声,但前方的路很远很艰难,争取用最短的时间做大做强是关键。
亚马逊收购卓越了,当当要上市了,这些都是好事。然而中国只有一个卓越,中国电子商务行业数得出名的也只有那么几个。亚马逊给这几个网站带来了希望,却带不来整个电子商务的启动。据统计,中国网民在网上从事销售和购买的人数比例只占10%左右,交易额大概7.9亿元,而早在全球电子商务的交易额就达到了3770亿美元。
商务部研究院出具的一份报告中指出了整个电子商务市场启动缓慢的社会原因:信息网络基础设施量不足、质量不高,业务主管部门不明确和相关法律制度不完备,社会诚信环境不理想等问题。另外,传统企业由于种种原因不进行相关尝试,单纯依靠专业网络公司,商务活动的全面电子化是难以成立的。
8848营销副总裁李涛解释了制约传统企业进行电子商务尝试的原因:一是进入的门槛,一是是否有完整的电子商务套件。因此电子商务厂商第一要给中小企业一个非常容易接受的进入门槛,可以用很便宜的成本开展新领域的销售业务;第二要给传统企业们一个完整的产品套件,方便企业全面的解决所有问题,包含网上销售,网上支付,网上推广。
而决定着中国电子商务向成熟发展的是两种力量,一是结合经营管理经验,提供专业电子商务系统的厂商;一是大量为中小企业。提供互联网服务的`渠道商。两者的密切合作,将发挥彼此在产品技术和营销能力上的优势,大大加快中国电子商务事业的发展进程。
这个观点得到了商务部研究院李永江先生的认同,他说为传统企业提供电子商务化工具,帮助他们实现线上交易,线上推广,让他们意识到网络营销和电子商务的重要性,这样才能从根本上推动整个行业的发展。像8848为中小企业提供的电子商务系统工具,阿里巴巴为企业之间建立的信息交互平台,都是很好的思路,值得其他企业借鉴。
还是借用李涛的一句话:“亚马逊收购卓越就像给整个电子商务行业又添进了一大堆柴火,但真正能点燃熊熊大火的是国内众多的中小企业都能实现电子商务,到那个时候才能真正迎来中国电子商务行业的大发展。”这不仅是8848的希望,也是整个电子商务行业的需要。我们期待着那一天的早点到来。
篇2:亚马逊宣布完成收购Zappos.com
北京时间11月2日晚间消息,据国外媒体报道,亚马逊今天宣布完成对Zappos.com网站的收购,Zappos.com是一家领先的服装和鞋类商品在线零售商,
亚马逊宣布完成收购Zappos.com
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亚马逊于今年7月22日宣布,已与Zappos达成收购协议。收购完成后,Zappos的管理层将不会变动,并将继续采用原有品牌,Zappos总部也将继续设在拉斯维加斯。
篇3:卓越亚马逊集团笔试题
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甲预测:“辽宁队会包揽前三。”
乙预测:“辽宁队最多获得一块奖牌。”
丙预测:“山东或河北可能获得奖牌。”
丁预测:“辽宁若不得冠军,则山东会是冠军。”
比赛后,只有一人预测准确,以下哪项最可能是比赛结果:
A.第一名:辽宁 第二名:辽宁 第三名:辽宁
B.第一名:辽宁 第二名:山东 第三名:河北
C.第一名:山东 第二名:辽宁 第三名:河北
D.第一名:河北 第二名:辽宁 第三名:辽宁
E.第一名:河北 第二名:辽宁 第三名:山东
答案:D
篇4:卓越亚马逊CA笔试题
卓越亚马逊CA笔试题
10.29通知笔试过了,11.1-11.2去北京最后面试,想了想,还是算了拒掉了,继续在香港工吧。
题目类型大家都讲得很多了,25题,数学题都是一题2分,语文一题1分。其实数学挺简单的,考过Gmat的看它完全无压力。
我考的作文题是问【亚马逊和其他local competitors相比,有什么优点和缺点,另外,它的海外直邮业务,是不是能提升它的.竞争力】
直接说经验吧,前面的两部分1-12题,都是自己做,数学和语文都很简单,慢慢做,
从13-24,网上说有GMAT原题,我就叫室友在我旁边搜题,我做一题,他搜一题,从13题开始,数学的data sufficiency,和语文的RC,全是GMAT原题,网上都能搜到答案的。当然,DS题,我觉得时间太多,还是扫了一眼,都做了,其实不难。
最后剩了80分钟写作文...作文就开始磨洋工慢慢弄了。
自然,一半题都全对,剩下题也基本对,自然就没问题过关了。
篇5:一次“艳遇”引发的营销冷思考
记得前两天在网上看了这么一则故事:一日,某君刚出差回来乘坐公交车回家,运气不错,车上的乘客并不多。此时,某君发现后排有四个位置,两两对照。而只是斜对坐了两个人,一美女靠窗,一帅哥靠走廊正在酣睡。某君大喜过望,走过去坐了下来,并解开西服扣子,将行李包放到内侧的地上。
等一坐下来,某君才发现了一个让他久久不能平静的景象。虽然才四月份的天气,还略微有些凉意,可对面的美女却穿了一件淡蓝色低胸T恤。胸前连个时隐时现的白球晃得某君眼发直,口发干。直到过了大概有五六站,美女起身冲某君嫣然一笑和帅哥同时下车,此时的某君却是无限失落和感慨。两站后下车,某君却发现自己的西服多了两条口子,钱包和手机早已不翼而飞。仔细想想,在那四个位置坐的也就某君、美女、帅哥,并没有其他人。再联想到美女下车前对某君的那个意味深长的笑容,以及一起下车的帅哥,某君终于清楚了“艳遇之劫”!
在这里笔者无意嘲笑某君的痴傻,只是在想通过这么一个小故事总结一些营销方面的心得:
1、 找准你的目标客户
营销的根本是满足客户的潜在需求。也就用产品寻找潜在目标客户,并满足其需求而最终成交的过程。在产品不是首创的情况下,如何发现你的目标客户就很重要。从这则案例里面我们可以很清晰的理清这个脉络,这个偷窃团伙,从某君坐下的那刻起,就确定了这是他们的“目标客户”。道理很简单,不仅仅是西装革履的扮相,还有那个旅行包!这类人可以下手。
而在日常的营销工作当中,却经常有人在找渠道客户的时候找不对人,浪费营销资源。我们都有这样一个想法,找就找当地最有实力的经销商。只要找到他们,谈好合作,就可以让产品快速上量了,
殊不知,越是这类客户,因为他们本身经销了很多产品,未必对你的产品感兴趣。即使通过各种努力和关系进入了,由于产品在其销售体系中并不占多大的比重,反而成为其冲击市场的武器或者要挟厂家的武器,这样对厂家的伤害就相当严重。所以,找经销商并不是找实力最强最好的,而是找罪适合自己的。这样,双方可以充分沟通倾力合作,虽然产品的销量短期内不会突飞猛进,但是务实的操作也是会不断提升的。
2、 突出你的核心卖点
产品销售,寻找一个特点鲜明的卖点很重要。比如我们熟知的感冒药白加黑,其诉求的“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香!”就很好的分割了市场,给感冒患者留下的深刻的印象。所以,当患者因为要上班等白天怕睡觉耽误工作时,第一个想起的可能就是这个“黑白分明”的感冒药了。而至于药店里其它的“某克”、“某康”、“某片”等等了,则不会引起患者的兴趣。
在这则案例里面,小偷就知道很好利用卖点的巨大作用。试想,一个出差很久的人,还是一个血气方刚的年轻人,怎么会对一个穿着暴露的美女没有兴趣呢?并且还是在初春大家都穿的很厚的时候,通过低胸装此时这个“诱惑点”,吸引某君的注意力,才会得手。
关于作者:
王亮:医药行业实战营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务,对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人!信奉实践出真知,希望和各方朋友交流探讨!查看王亮详细介绍 浏览王亮所有文章 进入王亮的博客
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