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试论对大学生实行制度化管理的基本原则

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试论对大学生实行制度化管理的基本原则

篇1：试论对大学生实行制度化管理的基本原则

试论对大学生实行制度化管理的基本原则

对大学生实行制度化管理是高校管理走向科学化、规范化的.重要组成部分.长期以来,由于种种因素,学生管理未能全面拓展对学生素质的培养.制度化管理,应该坚持系统性原则、导向性原则、主体性原则、渗透性原则与整合性原则,使学生管理不再仅仅停留在管理的层面上,而深化为培养学生素质的重要途径.

作者：宋国英 Song Guo-ying 作者单位：常州技术师范学院,电子信息工程系,江苏,常州,213001 刊名：常州技术师范学院学报英文刊名：JOURNAL OF CHANGZHOU TEACHERS COLLEGE OF TECHNOLOGY 年，卷(期)： 7(3) 分类号：C931.3 关键词：制度化管理素质教育基本原则

篇2：护理管理者应重视对护士实行人性化管理

【摘要】通过对全院护士实行人性化管理，充分调动了护士的积极性、主动性、创造性，增强了医院护理队伍的向心力和凝聚力，稳定了护士队伍，提升了护士整体素质，促进了医院护理质量的全面提高。

【关键词】护理管理人员；组织管理

人性化的管理是基于科学的人性观基础上的以人为本的管理，要求正视人的需求，肯定人性的合理性，维护人的个体价值［1］。在护理管理工作中，应运用人本管理理念，重视对护士实行人性化管理，充分调动护士的积极性、主动性、创造性，增强护理队伍的向心力、凝聚力，稳定护理队伍，提高护士整体素质，以促进医院护理质量的全面提高。现将我院实行人性化管理的具体做法与体会总结如下。

1 对象与方法

1.1 管理对象全院护士185人，均为女性，年龄18～53岁，平均27岁。学历：本科20人，大专80人，中专85人；职称：副主任护师3人，主管护师50人，护师50人，护士82人。

1.2 具体做法

1.2.1 尊重护士的人格在管理过程中护理管理者应经常提醒自己摒弃不科学的管理方式，不任人唯亲，尊重护士人格，对护士偶尔出现的工作失误，非万不得已，不当众批评，应选择适当的场合进行批评教育。对业务技术不全面的护士给予人文关怀，安排业务技术好的护士耐心指导，对生活有困难的护士伸出援助之手给予热情帮助，并尽量满足护士的合理要求，在排班过程中实行自我排班法，让护士长与护士共同制定工作时间安排表［2］，给护士一定的自主权，遇有特殊情况，在征得护士长同意的前提下，护士可自行换班，尽量满足护士在学习、生活等方面对时间的合理要求。同时，倡导全院护士尊老爱幼、互谅互让、团结协作、构建和谐友爱的同事关系。

1.2.2 主动关爱与沟通在管理活动中，要重视人的因素，一切管理活动均应以调动人的积极性、做好人的工作为本［3］。作为一名合格的管理者，不仅要有一套严格的管理制度，还要对护士倾注爱心，多与其沟通交流，要理解、关心、爱护护士，尽自己最大努力为护士排忧解难，让护士与自己在一起感到轻松、自在、易交往，使护士产生亲切感，整个护理队伍关系和谐融洽，护士爱院如家，医院护理队伍的向心力、凝聚力得以增强［4］。

1.2.3 主动关心送温暖人性化管理是社会进步的表现，是顺应当今社会潮流的需要，是护理管理人本原理关于“坚持把对人的管理放在首位，重视人的需要”［5］的根本要求。护理管理者应有博大的胸怀和宽厚的心，时刻把护士的疾苦、冷暖挂在心上，并做到护士生病时看望、生日给予祝福、有困难时帮助，同时，经常组织有益的活动，适时聚餐，适当外出旅游，让其充分感受到医院的温情。

1.2.4 主动交心谈心、解决问题现代医院的企业运营需要管理者运用更科学的管理方法，做到以人为本［6］，实行人性化管理，护理管理者应经常与护士交心、谈心，了解护士在工作、学习与生活中存在的问题，并及时帮助解决，让其安心工作。

1.2.5 善于运用激励方法激励是指激发人的动机，使人具有一种内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程［7］。护理管理者应善于发现护士的优点，给她们机会和空间表现自己（任人唯贤，发挥护士个人所长）。对于工作完成好者，在公众场合及时给予表扬，并给予一定的物质奖励，如采取每月由病人评选服务明星、技术能手，对服务态度好、技术水平高的护士给予挂牌和张榜公布，并给予200元物质奖励，通过运用激励机制，医院形成了人人争当服务明星，技术能手的良好氛围。

1.2.6 运用柔性公关，内求团结，外求发展［8］（1）制定柔性规范，培养护士的归宿感和认同感。柔性规范是相对于硬性规章制度而言，它更强调护士的自觉性，而且给予了护士极大的信任，是以护士的共同价值为核心的人性化管理精神。（2）设立柔性目标，以使护士更容易达到自我实现和具有成就感。柔性目标是一种有弹性的、只规定一定限度的目标，它利于护士发挥创造力和潜力，给护士追求自我实现的动力，其中每一个目标的实现都会使她们产生成就感，从而激励她们向更高的目标奋斗。（3）实行柔性决策，增加护士的责任感。柔性决策是相对于“一言堂”而言，指人人参与的众人决策，利于激发护士的责任心和主动性。

1.2.7 采用极富透明度的“金鱼缸”式民主管理，并把握三个原则［9］金鱼缸作为一种透明的玻璃器皿，无论从哪个角度去观察，都能一目了然地看到金鱼在缸内的活动情况，以此比喻管理的公开性、民主性，并被每个人所监督，其好处是让群众理解并监督护理的手段或成效从而有效提高群众的认同感、凝聚力。把握三个原则是指把握实事求是的原则、把握公平公正的原则、把握重点控制的原则。

2 效果

通过对全院护士实行人性化管理，激发了护士的工作热情，充分调动了护士的积极性和创造潜能，增强了护理队伍的向心力和凝聚力，稳定了护理队伍，提升了护士整体素质，促进了医院护理质量的全面提高。

3 体会

人性化服务是一种永无止境的质量品质的追求，要有“没有最好，只有更好”的服务理念，一切管理工作的根本问题就是要做好人的工作，人的主观能动性发挥得越好，管理的客观效益也越高［10］。因此，在护理管理中，护理管理者应重视对护士实行人性化管理，充分调动护士的积极性、主动性、创造性，构造一种轻松、和谐、团结向上的人文氛围，增强护理队伍的向心力与凝聚力，稳定护理队伍，提高护士整体素质，促进医院护理质量的全面提高。

篇3：对6岁以下儿童宜实行粗放式管理

对6岁以下儿童宜实行粗放式管理

近日召开的中国幼儿教师发展论坛上，幼儿教育工作者提倡，对6岁以下儿童宜实行“粗放式”管理，以培养孩子独立、自信、勇敢等符合现代社会需要的品格。

中国幼儿园园长发展论坛主席、学前教育硕士李俊杰总结说，“粗放式”管理，就是要给孩子自由，有“放手让孩子‘犯错误’”的勇气，不要过多加以束缚；其次是对孩子要适度保护，因为毕竟孩子还小，容易受伤；再者，就是给孩子以适当的引导和鼓励。

他举例说，比如孩子把玻璃杯摔碎了，父母应当：一，继续放手给孩子使用玻璃杯的`自由；二，及时清理玻璃渣，不要让孩子受伤；三，提醒孩子“玻璃杯是会碎的”，下次要小心。切不可说“以后不要碰玻璃杯，免得又把杯子打碎”之类的话。作者：韩冰秦亚洲

篇4：对汽车配件实行多种策略库存管理的思考

汽车维修技术继续教育论文

引言：对于汽车配件的库存管理系统内容的掌握和理解要从基本开始，首先认识汽车配件的库存管理是汽配仓库和货物等数据的实际管理过程，这个过程的主要内容是对于汽车配件的入库管理和出库管理，这个管理的内容就反应了汽车配件的企业生产模式和物资销售的动态流向，这个过程也是汽车配件货物的库存存储的参照。对于汽车配件企业的库存系统开放管理是目前的主要任务，本文就旨在对汽车配件实行多种策略库存管理的研究探索思考。

汽车配件的库存管理主要功能表现是对于用户的作业需求和企业生产提供之间的缓冲力度。汽车配件的库存管理可以缓解企业和消费者之间的供求压力，处理好供求之间的矛盾。在汽车配件的原料生产零件部件等企业产业中的物质资料都是库存管理的管理对象，物资资料的运输模式管理和库存自动化管理等都是库存管理系统的主要针对内容。汽车配件的库存管理就是对仓库内货物的销售存储等数据的管理方式和管理过程，通过汽车配件的库存管理就可以更好的调控企业的生产模式。通过对汽车配件的库存管理分析就可以打好汽车配件企业的生产计划基础，保证汽车配件生产的质量，对配件物资囤货积压和企业资金占用不明等情况都有很好的基础解决帮助。汽车配件的库存管理还未汽车配件企业的生产内容质量管理和生产成本核对提供了良好的参照，可以及时的反应出企业物资资料的流向等内容，实现汽车配件的库存管理的真实价值。

一、汽车配件库存管理系统的基本功能要求

在汽车配件管理系统的模式结构设计中如果采用B/S模式就可以让汽车配件管理系统有更强大的功能，通过互联网的信息通信功能可以对汽车配件库存管理实现即时监察和统计，对于实际的汽车配件库存管理系统工作需求，可以将系统的内容从三个方面划分：

1、系统数据的管理方面：对于汽车配件管理系统中的用户管理，可以实现用户添加和封锁等内容，可以对系统中的用户进行查看管理，对于不符合规则的用户可以进行删除处理，还可以对授权内容进行合理的权限配置问题，这些就是系统数据管理方面的内容。

2、汽车配件产品的货物管理方面：对于产品货物的销售订单进行整合处理，对于库存的数据清点和入库订单的管理，还有对于供应商和消费者的订单管理就是汽车配件产品的货物管理方面的内容。

3、汽车配件的库存管理方面：对于库存的实际账单登记，出库入库的核实调查，库存信息数据的及时更新和库存物质产品资料的各类查询核对都属于汽车配件的库存管理方面的内容。

汽车配件库存管理系统的核心模块可以总结为以下这么几个内容：入库的管理模式，出库的管理模式，对于系统的登陆和管理的模式，还有数据的查询统计处理模式，这些模式下的内容就是汽车配件库存管理系统的主要功能模块设计基础。汽车配件库存管理系统的主要功能和核心内容是对于企业的优化销售和管理来说的，所以汽车配件库存管理系统主要是解决在企业生产和销售过程中的过失和问题的。

二、汽车配件库存管理系统的体系结构和数据开发

1、汽车配件库存管理系统的体系结构的开发模式是B/S结构，在数据库的语言查询结构式用SQL。B/S模式是一种软件类型的体系结构模式，其功能分布的特点是一部分功能在服务器中执行，另一部分的功能在浏览器中执行。B/S结构的建立是在应用开发者自身对于事务信息管理数据处理和安全通信问题处理的基础上的，也就是构建在中间件的基础之上的。对于应用开发者来说是具有很高的技术要求的，应用开发者在使用B/S结构模式下的汽车配件库存管理系统时应该投入巨大精力来处理好关于程序之外的各种问题，这样的情况就让应用开发者面临更困难复杂的操作问题。

2、汽车配件库存管理系统的数据开发管理技术是数据管理的升华阶段，数据库从历史和发展的层面来分析，其内容和价值是由文件管理的模式系统演化而来。数据库的数据开发管理技术室将数据模型进行正确桂发的组织和存储，构成一个完整细致的数据结合体，其特点和内容主要是提供软件程序级别的应用服务来优化其组织和结构。在汽车配件库存管理系统的数据开发管理技术中首先要实现对结构中的数据维护和统计功能，要在这个功能基础上添加对于数据的增修删改功能，随着功能的进步和技术的发展，汽车配件库存管理在企业部门管理上要提升到更高层次的服务和职业态度，满足消费者和潜在客户的要求来扩大生产和企业规模。

三、汽车配件库存管理系统的总体设计和原则

汽车配件的生产企业所需要的库存管理系统的设计主要是基于三层体系结构，以此来保证系统的价值和质量：

1、系统建设的先进性原则

在系统建设的技术设计中要优先考虑国际成熟的高等技术，以此为基础考虑系统建设的先进性，通过借鉴模仿相关系统的成功内容别且同时注意同类系统在建设中的问题。要考虑汽车配件库存管理系统在企业中的存在状态和特点，然后再系统的设计中考虑其真实使用价值和使用环境，要优先采用国际中先进的科技软硬件来设计系统。

2、系统建设的安全性和科学性

汽车配件的库存管理系统中对于数据库的保密工作要做到十分严谨，严格控制信息内容的外流渠道方式，不能随意被人取得数据信息，因此在系统建设中药考虑到设计的安全性。在安全性高的基础上考虑系统建设的科学性，采取多种科技有效的开发技术，确保系统的建设有足够的科学使用价值，关键是对于系统的运行和工作可以保持科学的持续性能和对异常情况的正确处理方法。

3、系统建设的合理化和扩展性

汽车配件的库存管理系统中包括各种不同属性不同价值的数据，对不同产品的不同价值和不同类型要进行合理化的分析管理，建设长期有效的合理化系统建设机构，并维持良好的运行机动性。对于系统建设的扩展性来说，需要将汽车配件的库存管理系统中的数据库纳入新体系中时，可以完整有效的转移合并，增加新的管理方式模式就是系统建设的扩展性。

四、总结

对汽车配件实行多种策略库存管理的思考内容还有许多不足之处，在对于汽车配件库存管理系统的建设和技术研究中依旧有许多可改进完善的地方，对于汽车配件库存管理系统的操作和设计还有巨大的发展前景，在以后的研究探索中会逐步完善解决，寻找关于汽车配件库存管理系统的最佳前景展望方向。

参考文献

[1]石申红.基于.NET平台的库存装备管理信息系统的研究与设计[D].南京理工大学.

[2]彭维文.我国汽车产业链的发展思考[J].北方经济.(02).

[3]邹小勇，许映秋.ABC法在4S汽车备件库存管理中综合应用[J].物流科技.(09).

[4]赵定贵.汽车配件销售管理系统开发设计[D].电子科技大学.

[5]肖斌.我国汽车零部件行业发展模式现状与方向[J].科技创业月刊.2005(05).

篇5：对房地产企业实行成本管理的探究论文

关于对房地产企业实行成本管理的探究论文

成本管理是众多企业极为关注的课题，因为这会对企业日后的经营方向及对策有着莫大的关系，而房地产企业的成本管理就是其中一个至关重要的环节，对企业的发展有着极其深远的作用。

前言

企业财务成本管理根本目的是帮助企业降低成本、提高获利能力。企业财务成本管理的水平直接关系到企业经济效益水平，企业的核心竞争力与财务成本管理有着重要的关系。房地产企业要在激烈的市场竞争中生存并发展壮大，关键在于设计出能够满足市场需要或提供优质价廉的产品和服务，也只有这样，才能更好地满足消费需求、赢得客户、占领市场，并在激烈的竞争中立于不败之地。

1企业要实行成本管理的意义

1.1成本管理是保护股东权益的重要手段

企业发展的最大目的是获取最大利润，这也是所有股东投资的目的。没有人会希望自己的投资付之东流，这就要求企业精打细算，通过一系列的成本控制手段，能够降低经营成本，减少很多不必要的费用支出，这样既能合理使用资金又可以提高企业的利润水平，为企业未来发展打好坚实的基础，使企业价值实现了最大化。从另一方讲也是股东一个更好的回报。

1.2成本分析是成本控制的基础

古谚语提到“种瓜得瓜种豆得豆”，有付出才有回报。企业同样如此，成本是企业产生利润的必要条件。成本管理贯穿于企业发展的始终，展示的是企业所有成本的形成发展。要进行成本的分析，找出成本控制的关键点，没有成本管理提供的基础数据是无法完成的。

1.3成本管理是提高企业竞争力的有力保证

成本管理不是让企业只关注自己的短期付出，而是以长远的目光看待付出的成本对企业未来发展产生的影响。这就形成了战略成本的概念。所谓战略成本就是企业对自身情况进行系统的评估，通过制定一系列的包括产並链分析、原材料加工及销售控制等手段，从企业整体对成本进行合理的消化和控制，以保证企业的短期利益与长期利益的共贏以及企业的可持续发展。战略成本管理将使企业既能“节流”更能“开源”。这样的企业才更具生命力。放眼当今世界500强企业，都是通过完善的管理制度，实现自身基础的稳固和发展的稳健。反观一些微小私人企业，成本管控意识不强，遇到不景气的经济大环境，则无法依靠管理制度合理调整，最终成为淘汰者。

2房地产项目成本管理的几个阶段

2.1项目投资阶段的成本管理

对于房地产企业来讲，项目投资是成本管理的首要环节。每个房地产公司在投资之前都会有一系列的分析，既包括企业自身的因素，例如企业自身的投资能力、实施能力等等同时也需要对项目自身进行分析，例如项目开发的必要性、优越性、项目的利润回报率等等。另外，还有一个因素是不得不考虑的，那就是当地政府的相关房地产调控政策，选择建设符合大众要求和市场要求的房地产项目筹划阶段的成本控制，也是我们通常所说的项目决策阶段的成本控制，此阶段的工作需要大量的市场调研数据，只有准确的数据才能获得更全面投资评估。这一阶段的成本控制水平会直接影响项目的最终回报情况。这就类似于做一件事情先要找对方向，如果方向错了，之后投入的越多损失越大。这一阶段项目决策需要各部门人员的共同分析，房地产开发商要从项目投资的客观环境、工程项目的类型和规模、经济技术指标、原材料市场供应状况和投资产品的市场价值等进行考察；企业策划人员要对消费者的需求、市场销售预期、产品利润空间等因素进行调查和分析；数据分析人员要立足于科学的数据、资料分析方法，对房地产项目的投资规模进行合理估算；房地产项目的决策者最终要通过建设项目的市场需求、财务评价、建设标准、设计方案、潜在风险等因素制定科学的项目决策方案，最终决定房地产项目的可行性；项目决定实施后，项目造价人员还要对房地产建设项目的工程造价进行准确估算。这就进入项目规划设计阶段的成本管理。

2.2项目规划设计阶段的成本管理

项目规划设计阶段是对投资项目进行必要的设计，以确保后期项目的顺利施行。此阶段的成本管理主要目的是降低规划设计阶段的企业成本，包括设计规划人员的人工费、材料费、设备维护费，另外还可以降低工程项目建设所需要的设备、原材料、安装费、施工费等。此阶段一般是房地产公司自行设计，考虑到个人容易受思维定势的影响，适当的引入招标制度是一个不错的选择，这样可以得到最优化的设计规划方案，同时可以极大程度的节约房地产公司的企业成本。项目设计阶段的成本控制是房地产工程项目建设成本控制的关键，必须要合理科学的'进行项目设计，否则就会造成投资成本过高、建设周期更长、回收资金更慢，最终影响项目工程的经济效益最大化。所以，房地产开发商都会对项目设计进行周密细致的分析，确保成本管理有效实现。

2.3项目施工阶段的成本管理

房地产项目的施工阶段其实就是项目投资的实施阶段。这个阶段的复杂性超过其他的几个环节，是最为复杂的环节。这个阶段既要对质量把好关又要尽可能的节约工程成本，找到两方面的平衡点。质量好、成本少这是两个相互矛盾的方面。双方的统一方面是能保证按时按质的完成。在保证质量的同时降低人力、财力及物力的支出。通过对大多数房产企业的研究，施工过程中的成本控制措施一般从以下几个方面进行分析：

2.3.1企业在施工前，要审查好施工组织设计

这项工作看似对成本管理没有什么帮助，其实不然。因为施工组织设计体现了承包方和发包方相应的权利和义务，同时也是双方处理分歧的依据。施工组织设计一般都会包含项目质量、施工进度、建设成本控制目标、处理工程变更、经济索赔等问题和矛盾处理方式、工程款的支付与管理等等，这些方面如果可以约定好，对后期的工程施工会起到极大的推动作用，避免出现问题相互推诿扯皮的情况出现。这从某种意义上讲是对施工工程成本进行了管理。

2.3.2物资采购方面要做到比价

物资采购对工程的成本及质量有相当大的影响作用。物资采购过程对质量、价格、服务信誉等方面进行把关，同时对不同的供应商进行此价。这样才能做到物美价廉，保证质量的同时降低成本。

2.3.3严格管理工程变更

工程出现变更必然会造成预算成本的增加，所以应尽可能的避免工程变更，这就要求前期严格审核成本计划和工作流程图，管理好设计图纸和施工图纸。

2.3.4加强管理相关合同，做到有章可循

这样可以避免以后的工程索赔等经济纠纷等隐患的出现。这样也可以为项目结算阶段的成本管理提供相关的保障。

2.4引入价值链管理理念，树立房地产企业战略成本管理思想

房地产行业是典型的资金密集型行业，项目实施离不开资金流转。传统项目开发过程中，资金预算往往根据工程预算结合进度节点安排使用计划，在实际操作中还会脱离预算被动支付，超预算付款经常发生。引入价值链管理，房地产企业为了提高对消费者（业主）提供满意的产品和售后服务质量，将围绕项目开发的上下游相关单位都纳入管理和服务的对象，制定和提供与企业品牌和项目开发策略相匹配的相关的管理、技术、质量、安全等标准，确保项目周期内任何一个阶段、任何一个单位都能采用统一的管理、技术和服务标准，严格执行并得到有效控制，最终满足消费者的需求。

3结语

综上所述，成本管理对于企业而言有着非常重大的意义，为了保障企业的经济效益，促进企业决策的科学化，成本管理是亟需必要的重要核心要素。

篇6：山东：对离校未就业大学生实行实名登记

山东：对离校未就业大学生实行实名登记

自今年起,山东省将在全省范围内逐步建立统一的'离校未就业高校毕业生实名制数据台账,并为离校未就业毕业生搭建多层次就业服务平台。

山东省要求,各级公共就业(人才)服务机构要在服务场所设立专门窗口,为高校毕业生提供就业失业登记、政策咨询、档案托管等“一站式”服务,并充分应用手机短信、新型互联网交流平台等手段,努力让公共就业服务信息覆盖到所有离校未就业毕业生。对于困难家庭毕业生和历年累计的就业困难毕业生,将通过实施“一对一”定向服务等措施进一步加大帮扶力度,优先安排参加就业见习、就业技能培训,优先提供就业信息。我省还将开发一批适合高校毕业生的公益性就业岗位,对困难家庭毕业生和就业困难毕业生进行过渡性安置。

篇7：对淮阳县局实行质量监督综合管理做法的调查

对淮阳县局实行质量监督综合管理做法的调查

人文始祖曦皇故里――淮阳，地处豫东平原，人口130多万元，是典型的农业大县，同时也是国家级贫困县。该县除华林集团外，基本上没有什么像样的工业企业。为了发展地方经济，县乡政府对本县所有企业及招商引资落地企业，不管是否合法正当经营，不管产品质量如何，都视为“香饽饽”的支柱产业加以保护，××工作的外部环境很不宽松。今年以来，淮阳县局通过深化“三种意识”，搞好“两大服务”，对内严格管理，对外实行综合服务，赢得地方政府的支持和企业的欢迎，事业发展走上了一条坦途。

一、淮阳县局实行质量监督综合管理模式出台的背景

近年来，××系统内部市县两级执法机构、技术机构职能交叉，多头执法，重复检验，相互提防，相互拆台，相互抵毁等现象具有一定的普遍性。县（市、区）局股、室、队之间重复管理，见到利益你争我抢，遇到责任推诿扯皮。一个企业一天能去几班人马，企业意见很大。一些执法人员服务观念淡薄，监管意识弱化，对企业居高临下，态度蛮横。这既增加了企业负担，又减少了系统内部整体收入，更破坏了自身形象。其结果是政府对企业的保护措施越来越多，对职能部门的限制越来越严，××部门工作环境越来越不宽松，事业发展的路子越走越窄。淮阳县县委书记在全县股级以上万人大会上公开讲：“进企业检查要经主管工业的县委副书记、纪检书记批，并且进企业后只能查申请的一个案子，查完以后能不能罚还得由纪检会决定。”针对不宽松的工作环境，如何既减少进企业的次数，又能切实帮助企业提高产品质量，实现企业和××部门利益双赢；既拓宽工作领域树立良好形象，又赢得政府的支持和企业的理解，淮阳县局党组班子经过反复酝酿，报请市局同意并给予大力支持后，出台了《关于对重点企业实行捆绑式管理的决定》。在全县范围内选择与人民群众生活、生命财产密切相关的酒厂、面粉厂、各类食品厂、加油站等企业，作为质量监督综合管理对象。

二、淮阳县局实行质量监督综合管理模式具体做法

淮阳县局实行质量监督综合管理模式主要分为两种：一是指定部门管企业；二是指定“特派员”管企业。没有被指定管理的其他任何部门和个人，不持有局长或分管副局长签批交办的“服务运行卡”不准随意进入企业（检测中心检验检定和特种设备的管理除外）。其做法主要是“四定”：一是定岗位。淮阳县局根据实行质量监督综合管理的需要，从稽查队、检测中心和县局机关抽调有关人员成立2个综合室，同××股、计量股一起共同负担全县企业质量监督综合管理工作。二是定职责。根据中型以下企业的特点和各股室队的职能，指定业务联系最为密切某个部门全面负责某个企业的综合管理工作。如，××股负责全县所有面粉、饼干加式企业；标准计量股负责全县所有的加油站等。三是定人员。根据中型企业质量较为稳定，检验检测设施较为完善的特点和企业的需要，淮阳县局逐一选派“特派员”进驻指定企业，负责企业全面质量监督管理。四是定机制。其一，实行××业务“服务运行卡”。此卡由局里统一印制，由负责质量监督综合管理的单位或特派员根据工作中遇到的其它业务及企业的实际情况，及时申请有关部门协助办理，并报局办公室备案。其它股室接到经局长或分管局长签字后的“服务运行卡”，必须无条件办理。其二，实行业务收入统一管理，统一核算，统一分配，较好地避免了部门之间抢饭吃的.现象，最大限度地减少进企业检查的频次。其三，实行服务质量责任制。分管局长对所分管的部门服务质量负总责，实行质量监督综合管理的部门领导对本单位的服务质量负全责。其四，实行行风廉政建设责任追究和目标考核。淮阳县局规定每半年对承担质量监督综合管理单位的绩效和廉政情况进行一次考核；对“特派员”除考核绩效外，每3个月还要对出勤情况、工作情况、遵守行风情况、协调能力、企业满意度等进行一次考核。此考核与年度单位评先评优、晋级、晋职挂钩。

三、淮阳县局实行质量监督综合管理模式显现的初步成效

一是政府限制由严格到支持的转变。淮阳县委、政府，通过企业的积极反映和亲眼目睹到的淮阳县局转变工作作风，更新服务理念，切实帮助企业提高产品质量，努力服务地方经济发展实实在在的行动，感到淮阳县质量技术监督局在变。县委书记大会小会讲：“什么叫立党为公,执政为民，什么叫在服务经济发展中体现共产党员先进性，县质量技术监督局就是一个很好的榜样，我们其它职能部门都应该好好地向他们学习。”主管副县长刘振亚听了该局实行质量监督综合管理模式后，说：“这种管理模式是一种创新，既符合县委县政府的工作思路，又符合企业的实际情况，我支持你们大胆地干。”最近，县委派人员到该局进行了专题调研，并给予了高度评价：“××局对企业实行质量监督综合管理，非常符合当前的形势和我县的县情，是真心实意为企业服务的，这样的部门企业欢迎，社会需要，政府支持。”今年以来，淮阳县为搞招商引资，项目建设，对执法部门进企业制定了很多条条框框，由于淮阳县局实行了质量监督综合管理，该局的工作没有受到任何影响和限制，反而，很多企业倒是邀请他们到企业帮助、指导工作。××工作的外部环境正逐步宽松，淮阳县委、政府破例放宽了对该县质量技术监督部门的限制，允许该局在特种设备、食品监管、执法打假、查处无证企业等方面可以办理长期有效的进入企业许可证。

二是进入企业由反感到欢迎的转变。多头执法，重复检查，或多或少地影响了企业的正常生产，增加了企业负担。对此，企业怨言不少。企业负责人大多是躲着藏着不给你面见，就是见了面也是爱搭不理的，有的还当着你的面说一大堆难听话。淮阳县政协委员、电力纯净水厂厂长陈书亮说：“实行质量监督综合管理，我们接受，因为它规范了自己也规范了企业，解决了今天这个去，明天那个去的问题，给我们干事创业提供了平台。这样的部门，我们信赖，因为它真正在为企业服务。”淮阳县局的做法说明，要真正做到××部门的检查企业欢迎，××部门的查处企业配合，××部门的处罚企业理解，××部门的帮扶企业高兴的顺向工作局面，需要以帮扶为主，寓执法于服务之中作为建立和谐执法监督工作模式的基准。

三是部门形象由破坏到树立的转变。过去为了各自部门小团体利益，相互制肘，相互“打架”；查处案件张口罚款，闭口要钱；只要罚款到手，不管整改是否到位。其严重损坏了××系统整体形象。实行质量监督综合管理以后，××部门的服务形象正在当地党委政府、企业和人民群众中逐步树立。县人大代表、淮阳升达轴承座厂厂长乔德福深有感触地说：“今年以来，××部门到我厂去了3趟，并且都由局长带队，帮助指导解决标准、计量、质量、认证等诸多问题，往年每月我都要接待3-5次，多是谈论罚款，而今年全部谈发展，讲服务，出注意，想办法，这种管理方式，我要在人大会上给予宣传”。近期淮阳县局先后收到3家企业送来锦旗，5家写了感谢信。淮阳县局质量监督综合管理的成功实践说明，树立××部门服务形象，关键在于履行职能，为当地经济发展服务的指导思想端不端正，关键在于为企业服务做了多少实事。企业心中有杆秤，听你说的占一成，看你做的占九成。金奖杯、银奖杯不如群众的口碑；这奖牌、那奖牌不如企业表扬直白。

四是部门利益由抢饭到留饭的转变。过去多头进厂，多头执法，分散执法，重复检验，“抢饭吃”，谁也吃不饱。实行质量监督综合管理后，坚持以执法为龙头、监管为基础、检测为支撑的三位一体和谐执法监督体制，坚持综合管理，坚持一个窗口对外，不仅体现了××系统和谐有序和统一协调，也较好地做到了业务收入统一管理，统一核算，统一分配。既留足了相互之间的业务工作空间，又实现了整体利益最大化。

五是工作效率由低下到提高的转变。单一管理模式工作效率低，落实质量监管责任难，扯皮推诿多。实行质量监督综合管理后，实行了质量监管责任与绩效捆绑、服务质量与个人利益捆绑，大大提高了工作效率。截止目前，淮阳县局已帮助21家企业完善了内部管理体系，18家企业实行了市场准入，24家企业通过了年审，4家企业获得了市级先进企业，7家企业申报了名牌、免检、优质产品，3家企业筹备ISO9000质量体系认证，帮助93家企业解决了质量、计量、标准等方面的210个实际问题。与时同时，预算收入也稳中有升，特别是计量标准、质量监督、锅容管特等单位，已完成全年预算收入的70%以上。

四、几点启示

一是实行质量监督综合管理需继续深化对109号文件精神理解。省局109号文件是省局党组树立“三种意识”，搞好“两大服务”这一指导思想的具体化，是统领和指导当前和今后各项工作的纲领性文件，它既是落实“三个代表”重要思想，服务小康社会建设的具体体现，又是破解××事业发展难题，打开××事业健康发展之门的金钥匙。实行质量监督综合管理的实践证明，对省局指导思想把握越准，工作努力方向越明；对省局109号文件精神实质的理解愈深，抓落实的决心愈大；对强化“三种意识”、搞好“两大服务”理解越透，服务经济发展、促进发展的自觉性越强，××工作的路子就会越走越宽。

二是实行质量监督综合管理需加强和谐执法监督机制建设。淮阳县局之所以能够成功地实行质量监督综合管理，并赢得当地政府的欢迎和企业的广泛好评，较好地破解了困扰××事业发展的外部环境难题，走出了质量监管新路子，探索出事业发展的新途径，关键在于有“选准工作突破口，创造性地开展工作，抢占工作制高点”周口市局多年来形成的优良传统；有敢于正视新形势，新情况，勇于解决新问题，新矛盾，与时俱进，锐意进取的领导班子，最主要的还在于周口市局《关于理顺市县两级稽查工作若干意见》这一和谐执法监管新机制的成功改革和顺利实施。没有全市系统合心、合力、合拍的良好内部环境和一盘棋思想，市县两级抢饭吃的问题不很好地解决，实行质量监督综合管理势必成会无本之木、无源之水。

三是实行质量监督综合管理需确立新的工作理念。单一监管为特征的工作理念表现在工作形式上是各自为战，以我为主；表现在执法行为上是打击制售假冒伪劣的不法行为，以“打”为主；表现在质量监督管理上，以“罚”为主。而以质量监督综合管理为特征的工作理念则是通过整体协调，协同配合，整合资源，发挥执法与监管、执法与检测的整体合力，帮助企业提高产品质量，建立起和谐的社会经济关系、和谐的内部关系及和谐的外部环境，实现企业和××部门内部两个利益最大化。针对全省系统实际，在指导思想上由行政执法为重点向服务为重点的战略性转移，由靠到行政执法求发展向靠服务、检定、检测求发展的战略性转移十分必要。

四是实行质量监督综合管理需增强接受社会监督的自觉性。实行质量监督综合管理，让当地政府了解质量技术监督工作重要性，放宽对××工作的限制；让广大企业理解实行质量监督综合管理是为了更好地减轻企业负担，提高产品质量这一服务宗旨，需要在加强内部管理，狠抓行风建设的同时，还需要加大同政府汇报、同有关部门协调和宣传力度，尤其是要增加接受社会监督的自觉性，主动征求意见，沟通情感，拉进距离，听取意见，改进工作。要通过强有力的社会监督，努力打造质量技术监督质量监管和谐品牌，使走出的路子更加坚实，更加宽阔。

篇8：对大学生三自教育管理的探索

对大学生三自教育管理的探索

随着高等教育普及化的进程,学生的思想政治教育工作也因政治经济体制的'改革发生着重大变化,面对新的形势,大学生的管理和教育工作需要一种新的方式,坚持以人为本,充分发挥学生的主体作用,采用新的教育管理模式,促进学生自我教育,自我管理,自我服务的“三自”教育是必要并可行的.通过营造宽松的环境,发挥学生组织的作用,搭建有效的管理平台等方法,实施“三自”教育.

作者：顾莹朱国平张建平作者单位：南京邮电大学刊名：产业与科技论坛英文刊名：ESTATE AND SCIENCE TRIBUNE 年，卷(期)： 8(1) 分类号：G64 关键词：学生管理三自教育实践

篇9：浅谈大学生学军对学生管理的意义

浅谈大学生学军对学生管理的意义

重庆师范大学外语学院赵和平

大学生参加军训，开展学军活动是大学新生入学后的第一课，也是大学生未来四年大学生活中非常重要的一课。同时，这一课也是辅导员与新生建立关系的重要时期，对于今后的学生管理事务有着重要的影响。因此，大学生军训和学军活动对于大学生的自我管理和辅导员的学生管理都具有重要意义。

首先，军训培养了大学新生团结与协作的精神。现代社会是一个多元化、高效率的社会，为了适应社会的需要，找准自己在社会中的位置，成为一个对社会有用的人才，大学生就必须要学会与他人团结与协作。当代大学生，大多是90后独生子，许多人都从小到大都是被人呵护和疼爱，习惯了以自我为中心的生活圈子，因此，集体精神、团结协作的观念较为淡漠。军训为培养同学们团结与协作的精神提供了契机。在军训的集体中，每个人都是至关重要的一分子，集体的荣誉和力量是第一位，自己所作的一切都是为了给集体增光添彩。在这个要求和原则下，每个人都会更多地考虑别人的感受和集体的利益，尽自己所能帮助同学，将他人的喜怒哀乐放在心上，并得到了关心他人所带来的快乐和满足，同时也在别人的帮助中体会到了同学之间的友情。军训让同学们学会了生活――集体的生活，学会了与人相处的和谐之道，学会了体贴与关怀，同时也享受着体贴和关怀。经过军训的磨合，让大学新生逐渐适应大学的集体生活，及时调整个人生活习惯和集体生活的矛盾，以适应今后大学四年的集体生活。这对于大学生今后的寝室管理和班级管理打下了钟阿姨的铺垫。

第二，军训使大学生养成了良好的生活和学习习惯。大学生活的自由与自律使同学们不自觉地养成了散漫的坏习惯，纪律在同学们的认识中逐渐淡化。有些同学认为“大丈夫不拘小节”，在宿舍不叠被子，吃完饭不刷饭盒，学习用品随处乱丢，不遵守作息时间等事情与学习和工作相比都是小事，于是就放松了在生活上对自己的要求。这样的认识实为不妥。所谓“细节决定成败”，生活上的事看似是小，但却这代表了人生态度的问题。军训为同学们敲响了警钟。在军营中，让同学们感触最深的是军人的严谨作风。可以说，贯穿军训始终的教官们雷厉风行的作风和说一不二的严谨态度深深影响着每个同学。当晨起的号声惊醒了同学们的美梦，当晨练随着太阳的东升撬开了惺忪的睡眼，令人惊叹的整齐内务与原本邋遢的宿舍形成了鲜明的对比，严格的起居要求使同学们告别了高考后的懒散生活，从新树立起了早睡早起，认真学习的良好习惯。这些对于大学生今后的大学学习和生活打下了良好的基础，也辅导员的学风管理和学风建设提供了方便。

第三，军训为大学生搭建了展示与训练自己的舞台。现代社会需要的是高素质人才，多才多艺的人越来越容易适应社会的变化。高中的生活是单调的，除学习之外的课余活动比较少，同学们各方面的能力也锻炼得相对较少。进入大学之后，虽然有了较多的空余时间和课外活动，但一些有能力的同学由于缺乏自信或碍于面子，不愿意主动地展现自己的才华，而这方面能力较弱的同学就更难主动锻炼自己了。在军训中的活动，为同学们提供了一个发挥特长和能力的空间。他们在军营训练中养成了强烈的集体荣誉感，只要能为集体争光，同学们都愿意放下了架子、勇敢地站出来参加许多活动。经过了军训中的这种锻炼，有能力的同学变得更加大方和自信了，能力不太强的同学更是获得了可贵的勇气和很好的锻炼。在这个自我展示的时期，辅导员根据学生的'表现，可以发现学生的不同特点，大概可以明确如何培养不同的大学生。对于那些涌现出来的优秀学生，更可以成为辅导员学生管理工作中的好帮手。

第四，军训使大学生乐观地对待生活。人生的道路都是曲折并充满不确定性的，每个人在成长过程中难免会遇到各种各样的挫折和困难。只有克服了这些“路障”，我们才能向成功迈进。大学生活中会有迷茫，会有失意，会有挫败，没有乐观的心态，很多同学都无法面对这些困难。军训教会了同学们以乐观、积极、向上的态度来面对人生。许多同学在进入大学之前基本上是一帆风顺，而军训就算是他们人生中第一次遇到的磨练和体会到的艰苦。通过这十几天的生活，他们逐渐学会了如何用微笑来面对生活，许多同学表现出的乐观和勇气让人感动。虽然军训的生活有些艰苦，但对于乐观的人、积极的心来说，它总是那么有价值，那么值得回忆。

第五，军训增强了大学生的忧患意识和民族使命感。生活在和平年代的广大同学，对于战争的了解仅限于教科书和电影中的描述，战争彷佛也是很遥远很模糊的事情，战火硝烟都是曾经的往事了。他们已经习惯了衣来伸手饭来张口的生活，因此，在日复一日平凡而舒适的生活中，现代大学生的忧患意识越来越差。平时可能很少有同学会思考这个问题：如果祖国需要，自己能为祖国贡献出什么？更有甚者，一些同学把以后过上舒适富裕的生活当作是人生最高的目标。这种情况下，当同学们渐渐忘记了自己作为一名新时代大学生所肩负的使命的时候，当同学们逐渐在人生行道中迷失自己的时候，军训为同学们指出了一条新的道路。虽然这短短十几天的军旅生活并不会极大地提高他们的战斗素养，但重要的是，在军营里同学们体会到了“先天下之忧而忧”的忧患意识，看到了和平年代中战士们的朴实和无私，感受到了士兵随时做好准备为祖国奉献一切。这次军训让同学们看到，在汶川大地震中，是这些可爱的人冲锋在前，挽救人民！在军营中，每个同学心中都有一种压抑不住的冲动，一种为自己的祖国奉献的激情，一种让中华民族重新站在世界之巅的责任和自豪感！通过军训的过程，同学们才真正明白了几百年来的爱国、进步、民主、科学这些优良传统的含义，人生也才将变的更有意义。

军训是大学生人生中的一笔重大财富，军训是人生电影中的重要一幕，是稚嫩的心灵经历的一个完美转捩点。学军，更是当代大学生一门必修的功课。

篇10：对医院实行全成本管理的必要性与条件分析经济论文

对医院实行全成本管理的必要性与条件分析经济论文

随着市场经济的不断发展,医院在进行经营管理中也推出了一系列的管理手段与方式,而全成本管理就是其中之一。下面我们将从全成本管理的概念、原理以及作用出发,对医院实行全成本管理的必要性以及条件进行分析。

一、全成本管理的概述

所谓的全成本管理就是指从不同的角度对各种成本进行全方位的思考,以达到全过程控制的目的,而且它也不再是简单、静态的一种成本核算方式。例如,从人的角度、客户的角度、部门的角度以及项目的角度等去进行成本的管理与控制。另外,全成本管理也可以从成本的发生过程对成本进行分析、控制与管理。全成本管理主要是将企业或单位中的成本按照谁受益、谁承担的责任成本方式分摊到其所对应的成本对象上。

二、医院实行全成本管理的必要性

1.医疗机构的全成本管理有利于过程的改善

将全成本管理正确地应用到医院的管理中能够达到降低经营成本与改善病人治疗结果的目的。采用全成本管理法能够降低经营成本主要是因为其对当前的运行情况以及如何加以改善有一个明确的了解,从而能够得到更大的`效益以及降低成本;而其之所以能够改善病人的治疗结果,主要是因为对病人的救治过程的运转以及如何加以提高有一个明确的了解。医院在进行管理的过程中一直致力于过程的改善,并将其视为一种生存之道与医院经常采用的方式。而全成本管理在这方面就发挥了极好的作用,因此,在医院实行全成本管理是非常必要的。

2.对员工的业绩进行精确的考核

以前,医院将管理人员的成本都是摊到一线部门的身上,而他们的产出却难以进行界定。而采用全成本管理的方法就可以“核算”出管理人员的责任成本,并且能够对他们的产出进行考核。

3.有利于相关部门制定合理的医疗技术服务收费价格

医疗服务价值即医疗技术服务的成本,它是由很多的部门组成,比如医务人员的工作、医疗设备的使用以及场地的占用费等等。采用全成本管理就能够得出可靠的医疗技术服务成本,从而为医疗技术服务收费提供依据。

4.有利于财政部门核算补偿经费

在《关于卫生事业补助政策的意见》中规定了补助范围、内容以及经费的核定方式,而它们都依赖于医疗系统的成本核算,例如:基本医疗服务的补助数额,其就是按照基本医疗服务的数量以及单位服务量的社会平均成本或先进成本的核定。在进行成本核算时,医院必须做到清楚明了地进行核算,而全成本管理则可以做到这一点。

5.有利于使各类医疗机构之间形成有序的竞争

在不同的医疗结构中,相同的医疗服务的成本也不相同,在激烈的市场竞争下,各医疗结构为了自身的生存与发展,降低其成本以及提高服务质量是非常重要的。而全成本管理就能够为各类医疗机构的医疗服务项目或是病种费用提供一个横向对比的平台。

三、应用全成本管理的条件

1.建立一支职业化的医院管理者队伍

一直以来,我国医院的经营管理者都只是精通于各自的专业,而对管理却不太擅长。如今,医院逐渐的成为经营的主体,而其根本之举就是要尽快地建立一支职业化的医院管理者队伍,引进经济管理、社会学、工商管理等方面的人才,使其在医院的经营管理中发挥出决策、咨询的作用。只有建立了专业的医院管理队伍,全成本管理才能发挥其预期的效果,不然很可能出现反作用。

2.引进“战略成本管理”

传统的成本管理主要是注重成本的节省,即在生产的过程中不损耗无谓的成本或是对工作方式进行改进以节约成本。该管理方法主要有“成本维持”和“成本改善”两种表现及执行形式,在实际的管理过程中主要表现为减少废品损失、节约损耗以及零库存等。而战略成本管理主要是指管理会计人员提供医院本身以及其竞争对手的分析资料,从而帮助管理者形成与评价企业的战略,以提高竞争优势,并使医院能够有效地适应外部变化的环境。战略成本管理旨在提高医院竞争地位的基础上探求降低成本的路径,其重在成本的避免,立足于预防。因此,在医院进行经营策划的时候就对医院的地理位置、市场定位以及经营规模等进行了全面的考虑,能够从源头上控制成本的发生。若是想要全成本管理发挥预想的效果,引入战略成本管理是一个非常关键的举措。

3.结合平衡记分卡实现医院的科学发展

在任何医院中,其全面协调发展不仅包括其与社会的协调,还包括内部的协调。医院与社会的协调主要是指与社会环境之间的和谐,不能以自我为中心,一切以经济利益为导向的发展均为错误的发展观。而在医院的内部协调中,我们可以结合平衡记分卡进行绩效管理。其主要是在医院的远景目标、财务目标、病人与内部业务之间寻找平衡,将医院的长期发展战略与短期的行为联系在一起,并将医院的远景目标转化为业绩考核指标,避免医院与科室等只追求短期的财务回报,对医院的可持续发展起着重要的作用。将全成本管理与平衡记分卡相结合,更能发挥全成本管理的预期作用。

四、结束语

医院管理对于医院的经营而言是非常重要的,其也正在飞速的发展中,医院的全成本管理在医院的经济管理中的作用是受到肯定的。笔者主要是从全成本管理的原理等方面出发,对医院实行全成本管理的重要性以及条件进行了分析。

篇11：浅谈对大学生不健康心理的管理与疏导

浅谈对大学生不健康心理的管理与疏导

当前我国的大学生心理中存在着太多的不健康的因素,本文通过对大学生发展的'特殊性的分析,以及不健康因素的研究,来提出一些建设性的管理与疏导的办法.

作者：于洋作者单位：西北民族大学管理学院,兰州,730030 刊名：今日财富英文刊名：FORTUNE TODAY 年，卷(期)： “”(12) 分类号：G444 关键词：大学生不健康心理管理与疏导

篇12：对高校大学生创业教育的管理及思考论文

对高校大学生创业教育的管理及思考论文

摘要：随着近几年大学的扩招导致就业压力的增加，大学生创业教育目前已经日益成为各个高校教育改革的方向。那么，大学生应该如何创业？高校要怎样管理与培养大学生自主创业的能力？下面谈谈我的理解。

关键词：大学生创业创业能力创业意识创业教育

一、创业教育的基本内涵和意义

什么是创业教育？创业教育就是要培养出具有开创性的人，而这种人就应该具有创业能力、冒险精神、社会交往能力和管理能力等技能。同时要掌握独立工作的能力跟技术。那么大学生创业有什么重要意义呢？

第一，大学业生通过自主创业，可以把兴趣与所学专业紧密的结合起来，从而实现人生价值；

第二，通过自主创业有利于大学生培养自己的自强意识、自立意识、风险意识等，同时更能培养出大学生艰苦奋斗的作风以及顽强拼搏的精神；

第三，通过大学生自主创业有助于为国家造就出一批年轻且有朝气、有能力的企业管理人才；第四，那就是大学生自主创业可以有利于缓解我们国家就业压力。

二、创业教育的现状分析

由于目前是市场经济体制，所以导致出了一方面有一部分中小型的企业相继倒闭，下岗的人员也不断增多；同时呢，国家机构精简，减员分流；而另一个方面，随着高校的扩招，大学生的增加，导致毕业生大量涌向市场。最近几年来，据不完全统计，每年全国有近300-400万的大学生一时间找不到工作，而且找不到工作的大学生每年都有所增加。他们或是四处奔波，或是待业在家等等。可以说在这样紧张的就业形势下，如何提高大学生的就业率，如何在竞争日益激烈的社会中战胜别人就显得尤为重要。很显然，大学生如果没有过硬的能力和技术知识是绝对不行的。那么就高校而言，怎样培养出高素质的人才，如何提高大学生对创业能力也就直接关系到了它们自身的生存和发展，可以说这对高校教书育人的质量也提出了严峻的挑战。另外比较传统的管理思想和守旧过时的教育观念一直在一些高校占据比较重要的地位，且管理模式也比较单一，所以已经不能很好的解决当今高校培养创业性人才的各种问题了。

三、大学生创业的有利和不利因素

（一）有利因素。因高校扩招而导致的大学生就业难一直困扰着我国政府以及教育部门。因此府对大学生提供了创业贷款，给大学生创业提供了有力条件以及政策上的照顾。同时教育部门也非常支持和鼓励在校大学生自主创业。这些举措都为大学生投身创业创造出了非常有利的件。另外当代的大学生思想解放，敢为人先，而且创业的热情也比较高。特别值的一提的`是，现在的大学生考虑问题更加理智、心智也更加成熟同时创业的途径也加更加多样化了。更重要的是现在的知识密集，技术先进。而且而大学生创业者的文化程度也高，可以用所学到的专业技术知识与创业紧密的结合起来，学以致用。在技术创新上独树一帜。

(二)不利因素。据了解，目前非常多的应届大学毕业生们曾想过要自主创业，但内心却充满矛盾与焦虑，一是苦于找不到适合自己的项目。二是缺少自信，因为自主创业首先一定是有风险的，其次大学生也害怕在自主创业的过程中失败，因为他们输不起。所以说他们充满矛盾和焦虑。在向往创业，渴望创业的同时。又担心创业，害怕创业。另外还有一部分眼高手低、心浮气躁者，认为一些东西很简单，很容易，但是让他去做他却做不来。还有一点也很重要，就是大学生的社会经验太少。如果说毕业后选择自主创业，那就要要求大学生拥有丰富的社会经验与阅历。首先要对自己的创业条件进行分析，不能盲目的创业。其次要制订好创业的计划。最重要的是还要做好市场调查，掌握市场的信息；做好市场风险预测，理出经营思路；还要学会理财、沟通技巧、企业管理等等。这对于一个刚刚走出校门的大学生来说，也是个很严峻的考验。

四、实现大学生创业教育管理的途径和方法

一是改革课程体系。

在课程设置上，要采用渗透模式，将创业教育的内容和因素渗透在专业教学内容中，并根据创业教育的目标和内容设置较完善的创业教育课程体系；另外多增设些与创业教育紧密相关的课程为选修课；最主要的是要加强实践教学课程的建设，尽量让校内的实习课程真实化，这样才能提升校内实习课的质量。

二是改进教学方法，要探索出智能的教学模式。

在教学方法上，除了要把传统的那种灌输式的教学方法转为启发式、研究式、讨论式的方法外，还要探索出能充分调动学生积极性，能让学生愿意主动参与进来的有利于激发其创新欲望的教学模式。

三是丰富考核形式，创新评价学生的机制。

在评价机制上，创新单一的闭卷考试方式，要建立起来多样性和灵活性的评价机制。让笔试、口试、实操等方式并重，可采取提交创业计划书、企业调查报告、商业策划书等方式作为学位论

四是要大力加强师资队伍的建设。

第一步，大力引进和培养一些高层次专业人才，之后起建立一支相对稳定的教师队伍。然后可以考虑从企事业单位聘任一些理论知识扎实、业务能力比较强的优秀管理人员来充实教师队伍。另外在聘请些事业有成的中外企业家或者优秀的企业领导者作专题讲座，开展学术交流与合作，使得学生可以更快更好地接触到最新的创业理论与方法，从而激发学生的求知欲望、创新欲望、创业欲望。提高学生的创新能力和创业能力。

其次，还要注重培养教师的创新意识与实践能力，因为只有教育者懂得如何更好的创业，才能使学生懂得如何更好的创业。另外还要组织教育者深入研究如何才能更好的激发学生创业意识以及创业能力。要使师资队伍从目前的知识型与传授型向创新性、智能型、全面型转化。

五是实施创业教育实践活动。

创业教育应注重培养学生的主动实践能力，这样才能使创业成功成为可能。多参与社会实践，丰富和发展课堂所学知识，营造良好的创业教育实践氛围。

创业教育，它是一种比较新的教育观念。同时呢，它也是一项教育的系统工程。它的教育过程就是要通过各种可以利用的教育方式，来培养学生的创业意识、创业能力、创业技能以及创业思维。并最终可以使学生掌握有一定的创业素质跟创业能力。而且现在的高校创业教育管理则应该突出强调大学生的人生观、价值观、就业观。同时教育者要做到提高大学生勇于创新的精神，同时更要让大学生有良好的创业意识以及创业能力，增强大学生自主创业的能力。

参考文献：

[1]纪文元:对在高校实施大学生创业教育的思考[J].福建农林大学学报，（09）

[2]赵志军:关于推进创业教育的思考[J].教育园地，2006（09）

[3]王扬铭:创业教育提高大学生核心竞争力的战略选择[J].职业教育研究，2006（10）