独立学院实施可持续发展战略管理中的环境分析与对策研究

时间:2022-10-16 07:44:19 其他范文 收藏本文 下载本文

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独立学院实施可持续发展战略管理中的环境分析与对策研究

篇1:独立学院实施可持续发展战略管理中的环境分析与对策研究

独立学院实施可持续发展战略管理中的环境分析与对策研究

运用SWOT分析法理论对影响独立学院实施战略管理的'各种战略环境因素进行分析,研究在独立学院管理实践中实施战略管理的具体对策,以推动独立学院稳定、可持续地发展,为我国高等教育改革和发展做出更大的贡献.

作 者:王绚皓  作者单位:哈尔滨德强商务学院,黑龙江,哈尔滨,150025 刊 名:硅谷 英文刊名:SILICON VALLEY 年,卷(期): “”(12) 分类号:G52 关键词:独立学院   SWOT分析法   战略环境分析   对策  

篇2:山东省实施可持续发展战略对策研究

山东省实施可持续发展战略对策研究

本文以以人为本、全面、协调、可持续的`科学发展观为指导,在提出山东省实施可持续发展战略的目标要求的基础上,着重论述了山东省实施可持续发展战略的重点任务,有针对性地提出了实施可持续发展战略的切实可行的对策措施.

作 者:崔建海  作者单位:山东省科技厅农村与社会发展处,山东,济南,250014 刊 名:中国人口・资源与环境  ISTIC PKU CSSCI英文刊名:CHINA POPULATION RESOURCES AND ENVIRONMENT 年,卷(期): 14(4) 分类号:X22(252) 关键词:山东省   可持续发展   人口   资源   环境  

篇3:独立学院教育教学与管理研究论文

独立学院是新时期高等教育发展形势的需要。我国开始实施现代化建设第三步战略部署、全面建设小康社会的新形势,要求加快培养和造就数以千万计的专门人才和大批拔尖创新人才;广大人民群众对高等教育提出了更高的需求;今后一个时期高等教育的发展面临巨大的压力。这一切均要求高等教育必须在规模和质量两个方面继续保持较快的发展和提高,且不失时机的创造出符合自身发展的“教育教学新方法和提高管理的新途径”,只有着重于两个“新”才能更好的把握现代化高等教育发展的脉络,才能创造出更适合于高等教育发展的新路子!

篇4:独立学院教育教学与管理研究论文

“教育教学”是高等教育发展的目的和成果展示的途径。面对着日新月异的现代化改革,教育教学也面临着传统教育和现代化教育的两方面的挑战,一方面中国化的教育是传成了一代又一代文人思想家所留下的教育思想和经验;另一方面又要符合现代化建设的教育教学要求。在21世纪经济高速发展的阶段,全世界各个国家都在互相学习,渗透本土与外界的文化,这就使全世界的文化连接的更加紧密,所以对于我国高等学校教育教学新方法的研究是尤为重要的,这不仅是一个国家更好的经济发展的需要,更是代表着一个国家在一个时代的文明进步的程度。特别是独立学院,他是现代化高等教育发展产生的新成果,那么成果如何巩固和发展,是学者和领导者所迫切面临的新问题。

每一所高校的教育教学发展都离不开三方面,即“办学模式,人才培养,课程设置”,那么独立学院的发展也是面临着同样的问题,而且独立学院所面临的挑战会更大。因为和其他的高校相比较,他是新生事物,不仅创办时间较短,而且积累的办学经验教少、人才培养的历史较短暂;所以独立学院更加要推陈出新,屏弃浮华学术观念,发展自己的新思路。那么独立学院应该怎样解决和发展这三方面问题呢?

1、着力于办学规模稳定和扩大。

“办学模式”是一个学校的运行机制运行模式,在高等教育高速发展背景下,独立学院实行新的办学思路与模式。重点是突出一个“独”字。独立学院具有独立的校园和基本办学设施,实施相对独立的教学组织和管理,独立进行招生,独立颁发学历证书,独立进行财务核算,应具有独立法人资格,能独立承担民事责任。在我自己从事独立学院系科的管理工作以来,发现独立学院这个新生的事物还需要进一步稳定和巩固办学模式。例如:首先校区的建设问题,随着办学规模的扩大,势必要完善教学环境,这就需要监管者能够下大力度保证校园的建设,以用来围绕教育教学的环节;其次,明确董事会管理的制度,在全国的教育环境下,有很多学校产权不清晰,董事会管理制度不明确,而导致学院管理的失败,一个学院大的发展趋势,是由领导者来决策并带领。

再次独立学院要能够独立颁发学院的文凭,针对大量的有关独立学院的报道,学历证书的文凭是标志着一个学院的教育能力与水平。现在大多数学院都是依赖与其他名牌大学的师资文凭来办学,那么这就意味着毕业生找工作时会遇到尴尬的局面,我想这也是区分二级学院和独立学院的内涵所在。当然在一个新生事物还为成熟时,是需要营养和动力的,但是独立学院终究是要走自己的品牌道路的,“教育型、应用型人才”的培养是独立学院发展的特色所在,这就是要用每个学院自己独立颁发的文凭来明确学生学习成果的。最后独立学院要统筹兼备,并能根据大的教育发展环境下,不遗余力的创造出自己的新兴特色专业,这是唯一促动高等教育发展的前进动力,国家教育部允许举办本科层次的独立学院,也是顺应时代的发展需求,独立学院是一切创造于“新”的前提下的,他能够带动整个社会的就业群体,为社会源源不断的注入新鲜的血液,从而来推动社会经济的发展,所有的一切都在激励于独立学院能够更好的走自己的品牌之路,能够在“独”上做出新文章,能够在发展上做出新的贡献。

2、重视人才培养。

高校是以培养人才为己任,独立学院更加要突出重视人才的培养。人才不仅展示学院的发展成果,更重要的是检验一个学院办学的成与败。在人才培养方面,独立学院更应该有他新的一面,独立学院是以培养“应用型人才”为宗旨,那么如何来实现这个目标是不可忽视的重要问题!

独立学院要注重人才培养模式的改革,积极推行素质教育,优化专业课程设置,加强实践教学环节,坚持培养高质量本科层次应用型人才的目标。例如,吉林建筑工程学院建筑装饰学院充分发挥投资企业的行业综合优势,走产、学、研结合的道路,在校内建立了具有行业特色的实训基地,投资企业选派专职技术人员对学生进行指导,收到了良好效果。江南大学大湖学院、西南师范大学育才学院等都非常注重提高教育质量。像西南师范大学育才学院届毕业生考研率接近10%,在执行与西南师范大学同一标准的情况下,学士学位校予率达到81。 2%,就业率达到96%,教育质量得到了保证。

独立学院在注重人才培养的同时也是明确自己的新思路。《独立学院若干意见》指出:“独立学院招生标准不得低于当地本科最低录取控制线”,“独立学院的专业设置,应主要面向地方和区域社会,经济发展的需要,特别是要努力创造条件加快发展社会和人力资源市场急需的短线专业。”这为独立学院的人才培养定位提出了明确要求,即本科层次、面向市场、注重就业、保证质量、强化特色。经查看的各种有关独立学院的报道,当前一部分独立学院办学定位不够准确,发展思路不够清晰,人才培养模式不尽合理。独立学院要主动面向地方和区域经济社会发展的需要,以市场和就业为导向,加强师资队伍建设,优化办学条件,科学设置专业和优化教学内容,创新人才培养模式,大力加强实践教学环节,建立一整套符合独立学院实际的人才培养方案和教学大纲,努力提高教育质量。同时,还要不断总结办学经验,提高办学水平和效益,形成独立学院自己的特色。

3、创新课程设置。

教育教学的创新所在,即新兴专业,具有发展前景的专业方向。那么对于课程的安排和设置则是独立学院教育教学的方法和途径。

多样化人才的需求是社会进步和经济发展的必然。独立学院的人才培养是以繁荣地方经济为首要目标。“如何培养应用型人才是独立学院探索的主题”,那么这个主题也推动着独立学院创新课程的发展,同时也是促进我国教育体制的改革。独立院校需要探索灵活的多样化人才培养模式,即课程设置的多样化创新。

课程设置是教育教学中比较重要的一个环节。独立学院要形成适应地方经济和社会发展的课程体系框架,保证这种课程教学体系下培养的学生具有合理的人才知识结构。还要针对不同的个体特性、不同的人才需求以及学校的办学特色,需要提供多样化的课程设置。在进行课程多样化处理的时候,需要综合考虑社会需求、学生兴趣、师资力量以及人才培养目标等多个方面的因素。

实现这一目标还要针对不同的人才安排不同的教学内容。鉴于教材的更新基本上是滞后的,所以需要充分利用网络等信息化资源,扩充教学的内容,同时对学生的考核也必须采用多样化的方式。例如采取教育实习或实践的形式,检验学生学习知识的效果,不仅锻炼学生亲身实践的能力,还从侧面反应了课程多样化改革所取得的成效。这样做到课程多样化引导人才培养的多样化,在人才培养教育教学上未雨绸缪,从而让独立学院在高等教育事业的发展走向辉煌。

第二节、独立学院的管理。

独立学院做为一种新型、独特的办学形式,是教育改革的一个重大突破,它为合理有效地开发和利用教育资源提供了新的思路。但是,由于独立学院是新时期新生事物,发展时间比较的短,导致一些独立学院在办学过程中出现了不少问题和矛盾,凸现了教学质量难以保证以及管理水平薄弱的弱势,势必会影响独立学院的发展。我认为,要使独立学院沿着正确的道路健康发展,首先必须明确独立学院的教育教学的育人宗旨,以加强学院的教学管理,学生管理和行政管理,只有“三管”齐下,才能使独立学院办学更加井然有序,为高等教育事业的发展做出贡献。

1、加强独立学院的教学管理。

基于独立学院办学定位及应用型人才培养的需要,套用普通高校的教学模式显然不合适。应用型人才应具备基础扎实、应用能力强、综合素质高等特征,为此,在教学管理上,应搭建三方面的教学管理体系,即基础知识结构体系、能力结构培养体系、综合素质训练体系。

基础知识结构体系,包括通识基础知识、学科基础知识、专业基础知识三方面内容,其中通识基础知识涵盖数学、物理、外语、计算机、体育、政治等课程;学科基础知识涵盖大类学科的学科基础课程教育,其课程构建以学科方向需要为原则;专业基础知识涵盖专业方向必备的基础知识,其课程构建以专业应用口径适度拓展为原则。

能力结构体系由实践环节、设计环节、技能培训环节组成,该体系培养学生的专业应用能力。实践环节涵盖课程相关实验、实习训练;设计环节涵盖课程设计、毕业设计、毕业论文的训练;技能培训环节涵盖一技之长的各种实用技术的认证训练。综合素质结构体系包括思想素质、人文素质、社团活动素质三方面训练内容。思想素质培养应使学生树立正确的人生观、世界观、价值观以及积极向上的思想风貌;人文素质培养应使学生具备较强的文化气息和人文底蕴;社团活动素质培养应使学生增强社交能力、处事能力。

在明晰以上三方面应用型人才特征后,那么教学管理上如何的着手呢?

(1)构建严密的教学质量保障体系。

构建严密的教学质量保障体系,宏观上教学管理要规范有序,细节上教学质量要监控到位。

要实现教学管理规范有序,主要依赖于完善的教学管理制度。独立学院建立以来,其教学管理制度基本上是套用校本部的相关体系,严重忽视管理对象的变化,缺乏适用性。为此,独立学院应结合自身的实际情况,成立教学工作委员会,研究和决教学工作中的重大问题:成立教学督导委员会,通过听课、座谈、检查、交流、指导等方式促进教学质量的稳步提高;建立教学管理规章制度,行文颁布教学管理评估标准体系与办法、教学工作规范、实验教学管理制度、课堂教学评价体系、教学督导制度等管理文件。

在细节上将教学质量监控到位,主要依赖于严密的教学质量过程监控制度。独立学院应聘请专职的教学督查人员,实施日常教学检查,规范教学过程;聘请学生信息员,及时反馈教与学中存在的问题;并实施相应的管理制度:学生评教制度,即组织学生对教师教学质量进行综合评议、问卷调查、网上交流等评教活动;资深教师听课制度,即组织资深教师、专家或领导不定期到教学场所与学生一同听课,了解和研究解决教学中存在的问题;课件评议制度,即对教学备课内容、讲稿进行集体讨沦评议;教学督导制度。即建立教学督导委员会,对教学环节进行严格的督查。

(2)加强实践教学环节。

实践性教学对于培养学生分析问题、解决问题的能力和实际操作技能具有特别重要的意义。“应用型”人才的培养目标决定了独立学院的培养方案,即培养出的学生不仅应掌握扎实的基础知识、更重要的是具有较强的实践能力。在整个课程体系中,学校可设置课程实习、社会实习、专业实习、毕业实习等实践环节。根据实践性教学环节的要求,合理制定实施方案和具体的实施细则,并科学地安排实践教学活动。对于工科类专业的学生,学校应指导他们充分利用实践基地的有力条件,采用集中实习的方式,将专业实习与毕业实习相结合,有效地协助实习单位开展科研工作,在实践中培养自己的工作能力。文科专业难以建立比较集中的实践基地,学校可采取建设模拟:从宿舍着手,以宿舍为中心,开展多种多样的文化,开发相关软件,搭建仿真企业平台,打造具特色的宿舍文化,既可以彰显学生的个性,也有利于加强学生之间的团结。

(3)加强师资队伍建设。

优质的师资力量是提高教学质量的主要因素,独立学院要充分利用与举办高校资源共享的优势和灵活的办学机制,以优惠的政策和优厚的待遇吸引优秀人才,建立一支稳定且结构合理的高素质师资队伍。在日常的教学与教研活动中要让教师享有充分的自主权,鼓励教师建立自己的教学风格,支持教师大胆进行教改实验。可就基础课教学、专业课教学、实践课教学三个层面的师资力量分别采取相应措施:其一,基础课教学与举办高校相关院系建立长期合作关系,构建服务于独立学院的基础课教研室,积极推进教学改革,激发学生的`学习热情;其二,建立有效的激励机制,吸引教学经验丰富的专业课教师为独立学院学生授课,为学生切实学好专业知识提供有利条件;其三,针对实践教育的要求,聘请一些在工作第一线的专家,如优秀企业的领导、厂矿的高级工程师,让学生从这些具有实践经验的专家的教学和指导中,获得知识和经验,有效地使理论与实践相结合。

2、创新独立学院学生管理方法。

高校教育是以培养人才为中心,一切教育和活动都是围绕学生开展,所以高校是否具有发展前景,高等教育是否能取得成功,不仅取决于教育教学,更重要的是学生的学习与管理。一个学校如果没有了学生,那么硬件软件资源再丰富也是枉费云海。特别是独立学院,和其他高校相比办学历史短暂,学生管理制度尚存在缺点,就如何来完善创新学生管理的方法,将进行以下阐述分析。

(1)分段型“四化”管理。

①大一教育“感性化”。首先,要抓好大学生的德育建设。认为对独立学院的学生进行德育教育是非常重要的,这其中就包括尊老爱幼,尊师重教,团结友爱等各个方面。只有从这些方面让学生的思想进行一次洗涤和沉淀,才能够更好地开展其他方面的各项工作。也只有这样,才有利于真正地做到“先成人再成才”

②大二教育“规范化”。经过大一对大学生活的适应,大二的生活应该进入一个规范化的阶段。所以在大二期间一定要引导学生建立行为规范,纠正自己的不良行为。

③大三教育“理性化”。大三要教导学生学会思考,学会清楚地认识自我,学会理性地分析自我。认清自己是应该继续考研深造,还是应该开始确立自己的择业方向。

④大四教育“个性化”。大四是大学阶段的一个分化期,在这个阶段要非常注重学生的个性化培养,依据学生的兴趣爱好和专业特长引导学生锁定自己的毕业目标。

(2)多样化引导。

①自尊性引导。学生的自尊性是很强的,我们要充分利用这一点,可以通过“挫折教育”来挫伤他们的自尊心,让他们学会在挫折中学会发奋图强;也可以通过“鼓励教育”来增强他们的自信,维护他们的自尊,促使他们更上一层楼。

②规则性引导。引导他们学习学校的管理条例,让他们明确自己的言行举止一定要符合一个文明大学生的身份,使他们的日常行为形成规范,从而增强他们的自觉性和自律性。

③激励性引导。从心理学的“习德性无助”理论角度来讲,对学生进行激励是非常重要的,做为素质导师,一定要不失时机地鼓励学生,增强他们的信心和决心。

④前置性引导。现在的学生甚至很多家长都不能够看到以后就业形式的严峻,所以我们要教会学生进行前置性思考,教会他们无论面对什么事情,首先把自己换个角色思考问题,假设自己身处职场(公司,企业等),如果发生类似的情况会产生什么样的后果。只有这样,他们才能够认识到自己的不足,从而规范自己的行为,不断地提升自己,发展自己。

(3)一个“利用”三个“风气”。

①利用社会资源,锻炼学生社会生存能力。引导学生开展班级系列化的社会实践、能力拓展活动;动员和鼓励学生积极参加职业资格、职业技能的培训;注重学生一专多能的培养,鼓励学生积极向上的兴趣和特长;以社会的就业需要为导向,促进学生综合素质的提高。

②“室风建设”每个宿舍便是一个小集体,如果我们的管

③“班风建设” 了解、掌握班级学生的思想状况,对学生进行思想政治教育和道德教育;保护学生的身心健康;教育学生热爱祖国,坚持中国共产党的领导,树立为人民服务的思想和实现社会主义现代化的志向;增强学生的法制意识,培养良好的道德品质,自觉遵守各项规章制度。

④“学风建设” 了解班级学生的学习任务和学科设置特点,教育学生努力完成学习任务,培育“扎实、勤奋、严谨、乐学”的学风;对班级学生的学习成绩进行分析,帮助学生掌握正确的学习方法;向任课教师和教学部门反映学生的意见和要求,沟通教与学的信息,不断提高学生的学习质量。

3、提高独立学院行政管理能力。

俄国著名教育家乌申斯基说,学校有三要素——行政管理、教育和研究。高校的行政管理是大学实现其教学、科研两大社会功能的基础。我国高校行政管理科学化和现代化,是体现社会主义政治文明的一个重要标志。早在上个世纪90年代,高校行政管理体制改革就已成为我国高等教育改革的重要内容,对此问题国务院在其转发的《关于深化高等教育体制改革的若干意见》中曾有明确的规定。

那么独立学院中的发展,更重要的是突出行政管理的职能,因为尚处在青春期的独立学院还有很长的路要走,所以如何发展,要依靠行政部门来管理和维持好学校的正常运转的能力,这就要求独立学院的行政人员要有以下能力:

(1)独挡一面的管理能力。

即指独立地完成自己所分管的一个方面的工作能力,包括计划能力和多谋善断的能力。同时在管理工作中要多谋善断,所谓善断,就是指能够从多种主意中选择出最好的主意来,能从多种办法中选择出最佳的办法来,并坚持果断地去实行它。高等学校行政管理工作,门类众多,任务繁重,各部门、各岗位的行政管理干部只有充分发挥自己的主观能动作用,人人能到独挡一面的作用,才能做好全校的行政管理工作,以达到提高整个学校行政管理质量的目的。

(2)协调能力。

就是指善于处理上下左右、校内校外,各部门之间等各种关系的能力。一个学校上下左右,校内校外,各部门之间相互都有一定的联系。行政管理干部应具有较强的协调能力,合理协调好校内校外、各部门之间的关系,努力为本校、本部门的各项工作创造一个宽松的外部工作环境,以实现高等学校教育目标的总要求。

(3)开拓创新能力。

辩证唯物主义观点告诉我们,事物都是联系的、发展的、变化的。一个行政管理干部的管理工作中要有开拓创新的精神,不能因循守旧、墨守成规。要研究新情况,解决新问题。这就要求行政管理干部对事物的观察要敏锐、思考问题要周密,善于发现问题,积极创造条件解决问题;善于结合自己的工作不断提出改革措施;有克服困难为实现工作目标不断进取的能力。

(4)自我控制能力。

它是建立良好人际关系的基础。对于行政管理干部来说,正确处理好各方面的人际关系是不可缺少的能力。它要求行政管理干部在日常工作中要沉着、宽容、耐心、头脑冷静、豁达大度,善于控制自己的感情冲动,学会共处,和善地与人共事。遇事能冷静、客观地分析问题,正确地处理好工作中的各种矛盾。

总结:

独立学院是在近些年来我国高等教育取得跨越式发展、改革取得突破性进展的背景下出现的新生事物;是高等教育体制和模式改革的重要举措与创新;也是中国高等学校教育发展改革的胜利军。为了总结独立学院的办学经验,找出发展中存在的问题,促进其持续健康发展,结合了自己在独立学院系科中的工作经验和相关独立学院研究材料,整理出此篇论文,笔者论点如有疏忽,请予以纠正。

参考文献:

1、丛书《普通高等学校独立学院教学创新与教育工作合格评估指导手册》

2、丛书《独立学院可持续发展的思考与实践》

篇5:《小企业会计制度》实施中存在的问题与对策研究

《小企业会计制度》实施中存在的问题与对策研究

摘要:《小企业会计制度》的实施促进了我国小企业的健康发展。文中通过对《小企业会计制度》实施过程中存在的问题进行具体分析,并结合了制度实施过程中小企业的实际情况,有针对性地提出了解决问题的对策和基本措施,为《小企业会计制度》进一步顺利实施提出了建议和方案。

关键词: 小企业 小企业会计制度 对策与方案

一、问题的提出

财政部于4月27日颁布并于1月1日开始在小企业范围内执行的《小企业会计制度》,是在遵循一般会计核算原则的条件下,借鉴国际惯例,结合我国小企业的实际情况,以《企业会计制度》为基础制定的。这次小企业会计制度的制定实施充分体现了小企业自身的特点及其会计信息使用者的需要。它健全和完善了企业会计核算体系,提高小企业会计信息质量,加快了会计准则的国际协调。《小企业会计制度》在适用范围、主要内容、会计科目、会计报表等方面都与《企业会计制度》有差异,它更具有清晰性、灵活性、指导性和针对性。它是我国会计核算制度走向成熟的标志,对进一步贯彻中华人民共和国《会计法》和《企业财务报告条例》、规范小企业会计行为、促进小企业健康发展,都具有非常重要的现实意义。但是,我们通过最近对制度实施情况的调查情况来看,由于种种原因,使得制度实施过程出现了相当多的问题,不同程度地阻碍了制度的顺利实施,导致制度执行无法到位。正是基于这种认识,本文试就《小企业会计制度》实施中存在的问题加以分析,并提出若干对策。

二、《小企业会计制度》实施中存在的问题

1、制度执行的不完全确定性,导致制度执行过程中容易发生偏差

调查结果显示,大多数小企业继续执行原来的《企业会计制度》,这从《小企业会计制度》的规定来看,无可非议。虽然国家统一制定的会计制度具有强制性的特点。但符合《小企业会计制度》规定的小企业既可以按照《小企业会计制度》进行核算,也可以选择执行《企业会计制度》。据此而论,会计制度的强制性特点如果从整体上考虑,只要企业严格按照规定执行了某一会计制度即可。另外从鼓励企业加强内部管理、建立和完善内部会计控制制度出发,也应该允许并鼓励有条件的小企业执行《企业会计制度》。因此,符合小企业标准只是执行《小企业会计制度》的必要条件而已,即凡执行《小企业会计制度》的企业规模必须符合小企业的标准,但并非符合小企业标准的企业就必须执行,如有条件也可执行《企业会计制度》。

但问题是有的小企业本来会计基础工作就比较薄弱,人员的素质也比较低下,原来执行《企业会计制度》就没有执行好,换句话说原来执行过程中就存在很多困难。加上这类小企业发展的态势显示近年内企业发展规模不会有大变化。在这种情况下,这类小企业如果转换执行《小企业会计制度》也许更适合其企业自身的特点。其价值就在于整顿和规范小企业会计工作秩序,规范小企业的会计行为,促进小企业的健康发展。但这类小企业认为,只要不违反会计制度规定就可以了。既然允许何必再执行新的会计制度呢,如果执行《小企业会计制度》不仅要派员参加培训,而且制度转换也需要付出一定的代价,何必自己给自己找麻烦,这种认识带有一定代表性。本来《小企业会计制度》的制定,就是考虑了这类企业的实际,但部分小企业并没有充分认识到执行《小企业会计制度》的价值所在。所以《小企业会计制度》执行中的不完全确定性,就会给部分对制度认识不足的企业开了绿灯,导致《小企业会计制度》实施的现实价值发生偏离。

2、培训工作缺位,导致小企业对制度理解和实施力度不够

《小企业会计制度》颁布之后,为使广大小企业会计人员充分了解《小企业会计制度》的内容,准确把握相关政策、规定和方法,确保该制度在企业中的贯彻实施,各地财政部门举办了《小企业会计制度》的培训班,培训的对象主要是小企业的会计或出纳人员。通过培训,使会计人员在短时间内有的放矢地学习,提纲挈领地了解《小企业会计制度》。应该充分肯定这种通过有计划有组织分期分批培训小企业会计人员的做法对确保《小企业会计制度》在小企业中的贯彻执行无疑起到非常重要的推动作用。另外,这种培训方法也是常规的做法,因为通常我国颁发新的会计制度都是需要组织企业的财会人员进行培训的。但我们也不得不承认这种做法如果针对财会工作比较规范的大中型企业或上市公司而言,也许能达到比较好的培训效果。如果针对小企业也许有许多不尽人意的地方,原因在于《小企业会计制度》的实施或执行,其中非常重要的一个影响因素是小企业领导者的态度。而领导者的态度在很大程度上取决于他对《小企业会计制度》内容与实施价值的认识。事实上很多小企业的领导者对会计工作的职能一知半解。在调查中,我们发现绝大多数小企业的领导者对财会工作的认识只是停留在比较肤浅的认识上,他们比较关注的是盈利和税收的指标,往往忽视会计制度本身的价值。所以举办《小企业会计制度》培训

班,其培训对象不只是针对财会人员,也应该扩大到小企业领导者范围,只有让小企业的领导者真正了解《小企业会计制度》对其加强经营管理价值所在时,才有利于《小企业会计制度》贯彻实施。

3、小企业内在不利因素影响了《小企业会计制度》的实施

(1)小企业会计机构设置过于简单,会计人员配备不全、工作不固定,分工不明确等原因,不同程度地影响了《小企业会计制度》的执行。由于小企业名目繁多,行业比较齐全,所有制形式多样化,经营规模较小,缺乏相应的决策机构,或者决策机构发挥不了应有的决策作用,业主基本上支配了企业的所有的经营活动,缺乏正常的业务报告制度,导致企业的生产经营水平的好坏完全取决于业主个人的能力与水平。在调查中,我们发现不少小企业会计机构设置不规范,甚至个别企业不设置会计机构。即使是设置会计机构,会计人员分工也不明确,甚至是兼职,缺乏完善的内部牵制机制。所有这些都给《小企业会计制度》的实施造成一定程度的影响。

(2)小企业会计人员素质较低,也难于确保《小企业会计制度》准确无误地实施

小企业会计人员的素质与大企业的会计人员相比,业务水平、文化层次不高,业务不精,素质普遍较低。在调查中我们发现小企业的会计人员普遍存在两种不利于《小企业会计制度》实施的现象。一是学历层次比较低,无学历或改行从事会计工作的人数占绝大多数。二是年龄出现极端现象,呈现“一老一少”的局面。会计人员中的老者虽然有一定会计工作经验的积累,开展一般性的业务没有什么问题,但接受新知识能力比较差,对新制度消化慢,甚至出现消化不良的现象。会计人员中的'新者,多为刚离开学校走向会计岗位的年轻人,虽然他们比较系统地学习会计专业知识,但在实操能力比较弱,特别是在从事会计工作过程中缺乏会计理论基础扎实、能力强、业务熟的老会计的指导,导致在实践中会计技能提高比较慢。上述两种现象的存在都不同程度地制约了小企业内部管理工作的开展,也制约了《小企业会计制度》在小企业的实施。在调查中,个别小企业会计人员表示,他们也认真地组织实施《小企业会计制度》,但心有余而力不足。显然在这样一支小企业会计队伍中要求做到快速、高效、准确、无误地贯彻《小企业会计制度》确有困难。即使《小企业会计制度》在小企业中能组织实施,但实施结果也必然大打折扣。

(3)小企业会计基础工作差,也不利于《小企业会计制度》在短期间内实施

众所周知,会计基础工作是做好会计核算的前提,它主要包括会计凭证格式的选择或设计、填制、取得、审核、传递与保管程序,以及会计帐簿的设置、格式、登记、核对、结帐等等。在实际工作中,许多小企业都是贪图便利,甚至看业主眼色行事,不少小企业从来就没有认真思考过如何规范地做好这些会计基础工作,而是得过且过,会计实操有一定随意性,没有严格执行会计制度。比如,原始凭证缺乏必要的审核程序,凭证、账簿、表格在市面上随意购买,相关政府部门硬性规定除外,很多做法都不符合会计制度的规定和要求。甚至个别小企业还没有明确的成本核算方法与制度。不难设想在这样的会计基础工作上,要求小企业认真执行和快速推行《小企业会计制度》也是非常困难的。

(4)小企业会计信息使用者素质较低,也不利于《小企业会计制度》快速实施

从会计的重要性原则来看,某项会计信息在会计报告中是被详尽、充分的披露还是被简要、粗略的列示主要是看信息使用者的需要,是否有利人们做出满意的决策。某些对大企业或上市公司会计信息使用者而言非常重要的信息,可能在小企业里显得毫不意义。由于小企业的所有权与经营权的重合使得小企业所有者与经营者之间的信息不对称问题基本不存在,由于融资方式的独特性,从而使小企业会计信息的使用者与大企业会计信息使用者相比存在很大的差别,小企业的股东、税收部门、银行是会计信息的主要使用者。而这些使用者对会计信息的要求程度不高。尤其是小企业的经营者,本身经营素质就比较低,大多对企业实行粗放经营,除了关心盈利指标外,并不要求企业会计提供更多的信息,由此,造成小企业会计信息不全面、不准确。这也给《小企业会计制度》的贯彻执行增加了难度。

三、解决小企业会计制度实施中现存问题的对策与方案

1、要为《小企业会计制度》的培训工作确定新的培训思路

目前,各地普遍是组织小企业会计人员系统学习《小企业会计制度》,我们不否定这种培训对促进《小企业会计制度》执行的作用,但效果仍不尽人意。究其原因,正如前所述,《小企业会计制度》在一些企业执行中受阻,更重要的是小企业业主的意识。虽然有个别小企业业主不愿意执行《小企业会计制度》,但他们的认识更多的是停留在对《小企业会计制度》比较肤浅的认识上,即对执行《小企业会计制度》对小企业有什么好处一知半解。为什么要执行《小企业会计制度》更是迷惑不解。因此来自小企业主的障碍主要还是

认识上的问题,所以我们必须在提高小企业业主执行《小企业会计制度》自觉性上下功夫,一个比较有效的做法就是加强对小企业业主的培训。即组织小企业业主系统学习《小企业会计制度》。但我们必须清楚地认识到,对小企业会计人员的培训和对小企业业主的培训,要有所侧重。对小企业会计人员的培训重在业务上培训,对小企业业主的培训重要说明《小企业会计制度》执行的价值,即执行《小企业会计制度》对改善企业管理水平以及提高小企业经济效益有什么好处。如果采取双管齐下的培训方法,我们相信对《小企业会计制度》实施无疑会起到更好促进作用。

2.各级财政部门应组织相应的高素质人才咨询队伍,深入小企业会计部门第一线,帮助小企业正确选择适宜的会计制度

如前所述,在实际工作中,有些小企业受到自身素质的限制,在选择企业会计制度时,往往带有很大的盲目性,连自己该执行《小企业会计制度》还是《企业会计制度》,自身都说不清楚,错误地认识只要不犯法,按规定执行会计制度就可以了,这是天大的误会,当然也并不排除人为的装糊涂。为此,各级财政部门(市县镇)应组织相应的高素质人才咨询队伍,深入小企业会计部门第一线,给小企业财会部门把把脉,帮助小企业正确选择适宜的会计制度,特别对不适宜选择《企业会计制度》的小企业,应帮助其提高思想认识,劝其执行《小企业会计制度》,必要时,强制性要求其执行《小企业会计制度》。

3.消除小企业内在的不利因素,为《小企业会计制度》的实施创造有利的条件

(1)加强小企业会计基础规范工作的建设,为进一步规范执行《小企业会计制度》打下良好的基础

如前所述,小企业会计基础工作差,不利于《小企业会计制度》在短期间内实施。因此,要加快《小企业会计制度》在小企业的实施,非常重要的一个方面就是要规范小企业会计基础工作。因为会计基础工作不规范,即使组织实施《小企业会计制度》,实施也不容易到位或发生执行上的偏差。为此,小企业应以《会计基础工作规范》为依据,针对小企业会计工作存在的问题,要设计合理的会计记录程序,要完善严密的凭证制度,要建立严格的日常核对制度,只有这样才能确保《小企业会计制度》在小企业规范组织与实施。

(2)构建完善的控制环境,设置合理的会计机构,严格划分不相容职务,设置适宜工作岗位,为实施《小企业会计制度》提供运行机制

控制环境直接影响到企业内部会计控制的建立。其主要包括企业的经营管理观念、方式及风格,组织结构,管理控制方法,内部审计及外部影响等等。构建良好的控制环境有利于小企业严格按照《小企业会计制度》的要求,健全符合小企业会计发展需要的会计组织结构和运行机制,并为小企业改善会计工作创造良好的环境。因此,小企业应建立完善的小企业会计机构,并按照不相容职务相分离的原则合理划分授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等不相容职务,明确职责权限,形成相互制衡机制,根据小企业的特点,会计核算宜采用集中核算的方式,即由会计机构统一办理;钱账分管、出纳不得兼任往来账户的核算工作;业务较少的企业一般可设会计主管兼总账会计、明细账会计兼稽核、出纳三个岗位。只有会计机构设置合理了,才能从根本上解决《小企业会计制度》的实施问题,才能提供《小企业会计制度》实施的良好运行机制。

(3)重视小企业会计人员的培养,加快提高会计人员的素质,为《小企业会计制度》实施提供合格的人才保证

小企业要适应时代发展的步伐,适应形势发展的需要,解决小企业会计人员业务水平低,业务工作不适应的问题。为此小企业要自觉组织学习,小企业会计人员更应自觉学习,不断充电。只有这样才能不断提高自己的理论水平和政策水平,使小企业会计人员有过硬的业务本领,具有扎实的会计知识、娴熟的会计技能。只有这样,才能使小企业的会计人员能够从较高层次理解《小企业会计制度》,做到充分了解该制度的内容、理解、掌握制度中规定的会计核算方法和相关规定,用以指导、规范会计实务工作,提高会计业务能力,并提高执行《小企业会计制度》的自觉性,为《小企业会计制度》的顺利实施奠定基础。

(4)转变小企业业主的观念,为小企业执行《小企业会计制度》清除不必在的障碍

如前所述,小企业业主对《小企业会计制度》的认识不到位,对会计工作重视不够。目前很多小企业的业主的法律和管理意识不强,重销售轻管理、重税收轻会计现象非常严重。很多业主对会计方面的知识、政策、法规存在着很大的认识误区。这已严重地阻碍了《小企业会计制度》的实施。因此各政府部门一定要通过不同形式、不同层次的宣传,使小企业业主从根本上转变观念,引起他们对会计工作的高度重视,让他们认识到不但要学会“赚钱”,更要学会怎么去“省钱”,统筹地“用钱”,使会计管理工作为更好地创造效益服务。只有这样才能促进《小企业会计制度》的顺利实施,促进会计工作的规范化。

综上所述,《小企业会计制度》虽然颁布并实施一年多了,但由于制度执行的不完全确定性、培训工作缺位、小企业内在不利因素的存在等原因,致使《小企业会计制度》贯彻执行难度较大。但一套新制度的执行,总会存在一些问题。只要我们本着科学、合理、审慎的态度,从不同层面采取有效措施,标本兼治,一定能起到显著的效果。

参考文献

〔1〕田金玉,赵颜峰. 构建和谐会计环境 推进《小企业会计制度》实施〔J〕.中国农业会计.(6)

〔2〕徐金仙.《小企业会计制度》实施过程若干问题的探讨―执行环境、实施效果、建议〔J〕.会计之友(下).(2)

〔3〕刘亚莉等. 实施《小企业会计制度》有关问题综述〔J〕.财会月刊.2005(1)

〔4〕陈永凤,李哲,罗岱.《小企业会计制度》学习讲话〔M〕.北京:中国物质出版社,2004

篇6:当前高校二级学院管理中存在的问题与对策

当前高校二级学院管理中存在的问题与对策

当前高校二级学院管理中存在的问题与对策

杜英芳

(天津师范大学生命科学学院,天津300387)

摘要:当前,高校二级学院管理存在着管理制度不健全、内部管理部门职责不清、管理队伍素质不高和学生管理制度不落实的问题。为此,一要健全高校二级学院个性化的管理制度;二要理顺二级学院内部管理职责,打造具有高度执行力的管理机构;三要提高高校管理人员的素质;四要落实二级学院学生管理制度。

关键词:高校二级学院;管理;问题;对策

中图分类号:G645

文献标志码:A

文章编号:1002-084512-0099-02

随着高等教育由精英教育向大众教育的转变,高校办学规模迅速扩大。这一方面加大了优质教育资源的辐射效应,让更多学生获得了接受高等教育的机会;另一方面,也使学校管理工作变得更加复杂,特别是对学生的管理面临的形势更加严峻。目前,一种新的办学形式――二级学院的出现,让很多分数不够高的学生圆了自己的大学梦。但是,由于二级学院的生源质量与学校本部差距较大,管理上也出现了很多新的问题。这都需要在我国高校管理改革的大背景之下,在继承学校传统管理方式的基础上,重新思考与构建具有二级学院特色的管理模式。

一、当前高校二级学院管理中存在的问题

目前,由于很多高校沿用传统的管理模式,对于二级学院的管理质量缺少重视,导致二级学院的管理问题非常突出。

1.管理制度不健全

二级学院的制度大多源于校本部,与二级学院的民营机制间存在着矛盾,严重影响了制度的落实。有些制度与二级学院的管理特点不吻合,解决方案不合理,针对性不强,严重影响管理的效果。很多二级学院只是摘取了本部管理体系的一部分,“只见树木不见森林”,导致管理制度不完善、不全面、不规范。例如,校本部的一些档案管理、人事管理和教学科研等都与二级学院有很大差异,如果仅仅克隆校本部这方面的制度,对于二级学院的管理肯定是不适用的。国家相关部门对二级学院的管理制度建设督察验收机制不完善,也是导致二级学院管理制度不规范、不健全的一个原因。

2.内部管理部门职责不清

二级学院的管理是个综合性工作,部门之间分工不分家。因此,对于二级学院而言,工作的协调性是高效管理的基础。当前,高校二级学院的发展还处于起步阶段,很多职能部门的设置与工作不协调,运行不顺畅。由于部门间分工和职责不明确,在具体执行过程中经常发生矛盾,出现如“利益面前部门争夺不休,难题面前部门互相推诿,管理人员不管学生学习,教学部门不问学生管理”等问题。同时.部门之间缺乏沟通,教师与辅导员、教师与领导、辅导员与领导都“自扫门前雪”,缺乏沟通反馈机制,导致部门工作脱节,执行不到位,管理工作效率低。

3.管理队伍素质不高

由于高校对二级学院的管理工作重视不够,很难把一些非常优秀的人员调配到二级学院中,导致学院管理队伍专业素质不高。很多行政干部是教师出身,对行政管理不熟悉,有的还要承担课务,精力不够用;一些具体工作人员是受到学校照顾的职工家属,学历低,能力差;有些是不能胜任教学工作的老弱病残教师;有些是刚分来大学生,没有管理经验。随着高校管理的现代化发展,这些管理工作人员很难适应高校专业化程度较高的管理工作,如图书管理、教务管理、教研管理、德育工作等。政治辅导员是帮助大学生解决学习、生活和日益增多的心理焦虑和障碍的教育主体,他们的道德水平、工作能力、文化素质直接影响到教育工作的效果。但目前高校二级学院的辅导员队伍大部分是由刚毕业留校的学生组成的,影响了德育工作的质量。

4.学生管理制度不落实

即或是不健全的制度也还面临着落实不到位的`问题。当前,很多二级学院学生管理制度不落实,制度形同虚设。学生上课时接打手机、吃零食,做实验时不遵守实验室管理制度等现象在学校本部情况不严重、不突出,但在二级学院显得非常突出。如果管理者还是用以前的思维方式和管理方式来对待这样的现象,则会使不良习气急速蔓延,严重影响学校形象。同时,二级学院学生考试不及格、逃课、迟到、打架等现象发生频率高,而学校对于这些问题的处理却是有制度无落实,导致这些现象长期得不到遏制。

二、改进高校二级学院管理工作的对策

1.健全二级学院个性化的管理制度

二级学院要针对本院学生特点,从学校规模、运营模式等实际出发,努力构建属于自己的独特的管理制度。一方面,要继承学校本部具有历史底蕴的文化传统,把握好学校本部文化的核心与精髓,保证二级学院的管理制度能够传承学校文化的核心精神,包括学校共有的世界观与价值观、人才培养的基本理念与社会责任意识等,这些是学校的灵魂,也是二级学院必须继承的部分。只有这样,才能确保学校风气和传统优势的延续与发展。另一方面,二级学院要在基础本部管理体系的基础上,重点继承其基本精神与思维方式,对于具体操作层面的制度要结合二级学院的特点进行改造,对于制度执行过程中的侧重点要重新定位,形成最有效的以健全制度为核心的管理体系。

健全的制度是管理的基础。二级学院的管理制度要健全,就必须涵盖到管理的各个层面,消除管理的盲区。对学校的教学管理、评价制度、考核制度、实验管理、实践教学管理、野外实习管理、学生学习习惯管理、学生思想道德管理、安全管理、宿舍管理、就餐管理、水电管理、档案管理、考勤管理、人事管理、科研管理、后勤管理等管理制度都要以基本管理理念为指导,在校本部制度体系的基础上,结合二级学院的特点,个性化地予以健全。结合二级学院的特点,要特别加强实践活动管理制度的健全和落实,重视学生的实践能力培养;切实重视学生的德育管理,强亿学生的行为习惯养成教育等。

2.理顺二级学院内部管理职责,打造具有高度执行力的管理机构

首先,二级学院要在发展的起步阶段做好职能机构设置的科学规划,使二级学院在新一轮高校办学竞争中赢得一个有利的的位置。要按照学院管理工作的要求,对职能部门进行职能分析,明确其职责与功能。同时,要注意维护二级学院的职能部门与学校本部管理部门之间的上下级业务指导关系,这样既能保证二级学院管理部门之间的互相配合,又能保证二级学院延续学校的管理制度,把二级学院的管理纳入到学校整体管理系统之中。值得注意的是,当前,一些二级学院成为学校的独立学院,例如:某大学的二级学院已经不再是学校管理的一部分,而成为独立于学校整体管理之外的“附属国”,这是一种不良的办学倾向。

其次,重新构建民主决策体系,激发教职员工的工作积极性与创造性。二级学院管理制度的缺失在民营机制的尝试过程中,很容易导致民主管理的盲区。实行民营机制管理的二级学院要发挥民营机制的优势,实行以人为本的管理。要建立决策监督机制与绩效管理机制,实行教代会与学代会共同组成的决策监督机构,对部门决策进行评估监督,促进领导适当放权,还权于部门。要推行问责制度,对于一些决策与实施中的错误进行问责,并与职务晋升与岗位待遇挂钩,提高管理质量与效率。要实施绩效管理,对工作人员进行绩效评价,建立评价指标体系,从成本效益、满意率、成长指数等各个方面进行积分评价,促进工作人员工作质量的改进。

再次,当前,很多大学在办学环境发生变化的情况下,机构设置仍基本不变,新职能由旧机构接纳,随着学校发展又不时进行修修补补,很少有学校进行一次重新的洗牌,致使问题在发展中积压,给学校发展又背上了巨大的包袱。因此,当务之急是要理顺部门之间的关系,关键是优化部门之间的职责分工,逐步避免部门职责不清导致的工作矛盾与秩序混乱的现象,提高制度与决策的执行力。

面对当前高校学生管理工作中存在的管理者角色混同的问题,实行层级管理体制,合理分配权力,建立一种扁平式的网络化的层级管理运行模式,让决策层、执行层、监督层互相联系、有效运作,是一种最佳的选择。学校的管理方式应该由以往的增加管理层次转变为减少管理层次和增大管理幅度,各个部门密切联系,统一协作,集权与分权相统一,从而形成一种高效运作的管理模式。

3.提高高校管理人员的素质

首先,要改进工作作风,坚持“以学生为本”、“以教师为本”的管理理念,将管理和服务,育人紧密结合起来,通过管理创造民主、自由、平等的育人环境。管理者应充分尊重人的生命价值和主体地位,尊重人的基本权利,把谋求人的全面发展作为学校管理的终极目标。通过情感激励、目标激励、成就激励、评价激励、奖惩激励等多种形式,调动高校各类成员的积极性、主动性和创造性,努力为教师和学生的自我实现创造条件和机会。其次,加强管理干部与职工的学习培训与督查。用科学发展观促进作风与方法的改变。建立学习制度、反思制度,更重要的是建立督查评价制度,让管理人员认识到自己的工作应建立在教师与学生满意的基础之上。再次,实施高校行政管理岗位专业化工程,部分专业性较强的工作岗位的领导任命必须确保被任命者懂得专业管理。杜绝一些教书不行、学术落后、一心做官的教师“退”人行政管理部门,降低行政管理的水准。同时,引进一些专业人员到具体管理岗位中来,提高管理的专业化水平。高校教育管理者应不断改进管理方法,提高管理智慧,减少管理成本,提升管理效益。

4.落实二级学院学生管理制度

当前,二级学院学生管理的制度落实存在很大问题。二级学院的学生行为习惯与违纪问题对学校形象造成了较为严重的损害。因此,必须加大二级学院学生管理制度落实的为度。

首先,要对制度本身进行重新审视,切实制定与学生生源质量相符合的制度。要针对学生存在的一些不良行为习惯与经常发生的违纪现象,从源头上进行遏制,特别是要对新生进行强化管理。其次,加强学校德育管理工作。通过各种德育活动与社会实践活动,把德育与二级学院学生的实践能力培养结合起来,促进学生思想道德品质的提高。要注重对学生进行就业教育与理想教育,让学生有理想、有追求、有奔头,把理想化为中期与短期的目标,成为激发学生进步的动力。

今天,高等教育面临着管理制度的变革。作为高校二级学院的教育管理者,要在工作中不断提高自己的管理水平,总结经验教训,改进管理方式,努力成为工作有效率、有成效的能够惠及学生的教育管理者。

(安阳师范学院教育科学学院,河南安阳455000)

篇7:大学班级管理中的问题与对策研究论文

大学班级管理中的问题与对策研究论文

一、大学班级管理存在的主要问题

1.班级缺乏凝聚力

调查显示,学生的班级集体归属感普遍不高,大学班级缺乏较强的凝聚力。

2.班级缺乏规范的管理制度

在班级制度中辅导员或班主任通过班干部,借助一定的规章制度去约束学生,实现对学生的思想和行为的控制。这种方式导致辅导员或教师只关心如何矫正学生表现出来的各种错误行为;学生只关心如何表面地、形式地维护规章制度;班干部只从事监视的活动,监视同学不违纪和不犯错。这种管理方式把集体和个人对立起来,使学生的积极性、主动性、情感和态度被整齐划一的群体要求所取代,不利于学生的发展。由于班级的制度不是由班级同学自己讨论制定的,也不会根据班级情况的变化而修订班规,所以导致了规范全班学生行为的班级制度在某种程度上形同虚设。目前大多数学校的班级制度建设较为落后,有的制度反映的是学校管理者的意志。这种班级制度使学生失去了自我管理的空间,对学生身心发展造成的负面影响在某种程度上比没有制度还严重。

3.班级缺乏竞争氛围

高校班级管理中不和谐的竞争主要表现在奖学金问题上。高校的奖学金等对大部分学生来说有很大的激励作用,但由此造成的竞争也很激烈。例如,有些高校的奖学金发放制度不完善,采取单一的用总分来作标准的办法,不能反映出一些学生在个别科目上的进步。这个制度的结果是制造了更多的失败者,除了极个别的幸运儿成了成功者,绝大多数的同学成为失败者,他们在竞争中永远落选。这样的制度安排并不符合学校教育是为了促进每个人的发展这样的理念。对于班级中的差生,大部分学生不会去歧视他们,大多数的学生比较关注自己的学习,对于学习上还需要帮助的同学则关心较少。学生认为别人学习成绩好坏和自己并没有多大的关系,只要自己成绩好了,就达到目的了。

4.学生参加班级活动不积极

学生对本该使自己生话更加绚丽多姿的各类社团活动往往是寄予很大希望的,但如果得不到满足,学生的怨气也非常大。因为,他们无法通过正常的渠道释放多余的精力。大部分学生表示对目前的班级生活不满意。其不满意的理由主要集中在“大学生活没有想像中的那么有趣和丰富多彩”、“离社会距离太远”、“管理制度不够人性化”、“学习气氛不浓”等方面。

二、大学班级管理存在问题的原因分析

1.对教育目的片面理解

教育目的即指教育要达到的预期效果,反映了教育在人的培养规格和标准、努力方向和社会倾向等方面的要求,是教育活动的出发点与归宿。在确立教育目的的时候,既要考虑社会的需要,也要考虑人本身发展的需要。学校是现代社会实现教育目的的主要场所,一方面为社会的发展提供各类人才,另一方面,还要帮助学生实现生理、心理、智慧、品性和技能等方面的发展。然而,许多学校忘记了自己肩负着学生全面发展的重任,忘记了教育目的是使每一个人都能发现和发挥自己的.创造潜力,挖掘每个人身上的潜能。在学校里,学生自我学习能力的培养,终身学习观念的养成,人格的完善,民主意识的建立,利用现代信息技术的能力,与他人和谐相处能力等都被忽视了。在这样的教育目标的指导下,学校对好学生的评价,对好辅导员的评价,对好的班级管理的评价,对班级所具有的功能的认识,对规章制度、教育方式和管理手段的选择都会产生偏差。另外,学校在实现教育目的的过程中也没有把握好这个年龄阶段学生的身心发展特征,在学生管理的过程中一味地强调“服从”、“统一”,漠视已进入成人阶段的学生的自我选择、自我尊重和自我成长的需要。

2.对学习所具有的个性化特征把握不准确

学生作为学习者有其自身的特征:第一,不同的人有不同的学习目的,即使两个人在学习目的的表述方面相同,也未必有着同样的理解和理由;第二,不同的人有不同的学习背景和基础,并由此影响到各自的学习兴趣、能力和风格;第三,不同的人在学习过程中所遇到的问题与困难不同,因此,进行有效学习所需要的帮助也不同;第四,不同的学习者对于自身学习行为的反思和管理的意识与能力不同,从而影响到他们各自的学习效率和质量也会不同。因此,学习是一种高度个性化的活动。教育者要想成功地促使学习者有效学习或高效学习,就必须在把握学习者共性特征的同时,花大力气把握他们的不同的个性。从一定意义上说,对学习者个性的把握程度,决定了教学有效性的大小与教学所能达到的境界的高低。

3.对学校管理的“教育”特性认识不够

对于学校来说,追求效率和效果既不是学校管理的唯一目的也不是根本目的。学校是一个特殊管理机构,学校中的一切活动无不与培养人联系在一起,学校的管理活动也承担着育人的责任。通过管理活动既要促进教师的专业发展,又要促进学生的全面发展。学校管理活动的教育性往往表现为将学校的价值观念和文化渗透到整个学校的管理活动之中,使学生在潜移默化中受到熏陶和感染,这就是管理育人。然而,一些学校在管理过程中过于强调“管理”而忽视了“教育”,不仅是对现实教育资源的一种浪费,而且还会起到不良的教育效果。学生在课堂上受到诚实做人的教育,但在课外却发现学校的很多做法与对外所作的承诺不一致,这时学生学到的可能是“虚伪”和“欺骗”。所以,学校在进行班级管理时不仅要利用管理这一资源来发挥其教育的功效,更要谨防不良的管理措施所带来的负面影响。

三、改进大学班级管理的建议

1.树立正确的学生观

所谓学生观指的是在教学过程中认识学生和对待学生所秉持的观念。学生是教育的对象,教育工作者的一切的教育行为都是为学生成长与发展的需要服务的,这是现代学生观的一个基本观点。正确的学生观应是:1)把学生看成是具有主观能动性、充满生机和活力的人;2)相信所有的学生在教育工作者的指导帮助下都能学习好,都能取得较好成绩;3)把学生当做朋友看待。学生是一个复杂的有机体,是自由的、具体的、独特的和不断生长着的生命体。然而,在现时的教育工作中,学生还是传统意义上的学生,老师仍是传统意义上的老师,学生要听老师的,不容许对老师的思想观点进行挑战。尽管大学教师可能愿意和学生探讨问题,但由于传统的“威严逼人”型教育使大多数学生养成了被动接受教育的习惯。所以,作为一个教育工作者,要树立正确的学生观,要善于发现学生的闪光点,并创造相互探讨的学习氛围,培养互动的学习习惯。

2.以制度建设为有效载体

加强制度建设,实施制度化管理,不仅是班集体建设水平的标志,而且是班集体得以形成并向优秀班集体发展的有力保障。管理制度为学生提供了行为准则和行为调控的依据,使学生从他律走向自律。在用制度管理学生的过程中,应注意以下三点:一是制度要跟着学生走。学生到哪,制度跟到哪,置班级于制度的控制之下,做到有章可循,有约可依,借助于规章制度的约束力,使班级目标管理工作规范化、制度化和程序化。二是制度要有可操作性。班级制度要精练、具体、可行,便于操作。班级制度要在全班广泛征求意见、反复论证、权衡利弊的基础上并结合年级的量化管理条例来制定。同时,在执行过程中还应不断搜集反馈信息,并不断修改和补充,使之更加完善。三是班级制度的制定应符合下列基本要求:1)合法性。符合国家的法律、法规和学校的要求。2)科学性。要从班级实际出发,遵循教育规律,符合大学生身心发展的特点,符合学校管理特点。3)教育性。制度要从管理需要出发,考虑教育目标,充分发挥教育功能。4)相对稳定性。执行制度要坚持不懈,不能半途而废,更不能朝令夕改。

3.构建“三位一体”的班级管理模式

所谓“三位一体”的管理模式,即系级管理者、班级辅导员和学生干部共同进行班级管理的模式。系级管理者是系属各班级的总负责人,负责掌握全系班级管理建设的方向、班级管理工作的指导和检查以及建立和完善班级管理目标的评价机制等;班级辅导员是班级的指导者、管理者和组织者,也是完成班级管理工作目标的责任者;学生干部是联系班级辅导员的桥梁,是协助辅导员对班级实施管理的助手。以上三者缺一不可。因此,要不断提高系级管理者、班级辅导员和学生干部的管理素质,强化思想政治工作和教育管理工作,完善班级辅导员的工作考核机制,建立学生干部自我评价和学生评价机制。实施“系级管理者、班级辅导员、学生干部”三位一体的班级管理模式,有利于以生为本的良好的学风和班风的建设,促进班级管理的科学化、民主化、规范化、制度化和系统化。

参考文献:

[1]钟启泉.班级管理论[M].上海:上海教育出版社,.

[2]陈发初.关于新时期大学班级管理的几点思考[D].科技信息:学术版,(11).

[3]唐忠明.加强大学生诚信教育再思考[J].湖南民族职业学院学报,2006(4).

[4]孟繁华.赏识你的学生[M].海口:海南出版社,.

篇8:高校管理中社会参与的缺失与对策研究论文

高校管理中社会参与的缺失与对策研究论文

一、引言

高等院校进行对大学生群体的培养工作,是社会赋予高等院校的神圣责任。而在对大学生培养的过程中,要帮助大学生群体形成完善的思想道德素养,树立远大的人生目标,为学生的后续发展提供精神指导,也就是帮助大学生群体完善自身的思想认知能力,为学生的后续发展提供指向性引导。但是,相比较于社会,高等院校内部的基本组成结构相对还比较单一,所能够给大学生群体提供的帮助也很有限。与此同时,随着时代的不断发展,大学生群体所需要的知识储备和思维的完善过程,对于高校的要求也是越来越高,这就给高校的学生培养工作带来了更多变化的可能。针对这样的情况,就很有必要对高校大学生管理工作进行反思,从治理视角出发进行考虑,充分发动社会力量,完善现有的高校学生培养模式,帮助学生树立明确的发展目标,为大学生群体有一个光明的未来而努力。

二、治理视角下高校管理中社会参与的缺失与对策研究,要注意的关键点

(一)重视对大学生个性特点的分析

在进行治理视角下高校管理中社会参与的缺失与对策研究的过程中,要意识到,培养出具有高尚理想、坚定信念的新一代大学生群体,是进行该研究的终极目标。与此同时,还要求在进行研究的过程中,充分结合大学生的实际特点,总结出治理视角下高校管理中社会参与的缺失情况。因此,可以看出,在进行这一研究的过程中,不仅仅是要求高等院校帮助大学生群体形成良好的学习习惯,还要求在进行大学生群体教育培养的过程中,让整个社会都积极参与进来,为充实大学生群体的思想境界,帮助大学生群体健康成长,提供更多的帮助。针对这样的情况,就需要在研究的过程中,充分重视学生的实际特点,有针对性地进行大学生教育策略的完善。例如,根据学生的学业情况,社会定期组织大学生群体活动,安排学生参与社会上的一些实习实践活动,并设计一些难度不高的课题,让学生进行实际的锻炼,促进大学生群体综合素质能力的提升。

(二)关注大学生群体的就业问题

在进行治理视角下高校管理中社会参与的缺失与对策研究过程中,要求能够充分把握重点,从整体上为提升大学生群体谋求一个好的成长环境,为大学生群体有一个光明的未来打下坚实的基础。随着现代信息技术的发展,和社会经济呈现出的巨大变迁,高等院校在应对变革的过程中,已经展现出了力不从心的一面。在这样的背景下,就要求全社会更大范围来关注大学生的实际问题,实现社会关注和高校集中管理的整体性融合,促进社会参与在高校管理过程中的作用发挥。例如,可以在进行高校大学生群体培养的过程中,邀请一些各个社会领域的集大成者进行宣讲和讲座,吸引大学生群体的好奇心,让这些成功人士的经验和榜样的力量,来帮助大学生群体快速成长。

(三)为大学生群体创造良好的发展环境

在进行治理视角下高校管理中社会参与的缺失与对策研究过程中,要充分意识到,大学生独立进行学习工作的性格品质、大学生群体坚持持续进行学习工作的稳定品质、大学生怀有批判精神进行问题思考的辩证性、大学生群体面对挑战不放弃的挑战性、大学生群体为个人发展和促进社会发展的进取性、大学生群体借助校园环境的合作性等大学生群体的时代特征,都是高校管理中社会参与的缺失与对策研究所要重点考虑的区域范围。与此同时,高等院校的教育工作在大学生价值观的培养过程中,往往难以全面发挥出作用,这就需要社会领域给予帮助。例如,通过开展面向就业的高校教育改革,可以从宏观上帮助大学生群体形成对于所从事行业的基本理念,是提高大学生群体综合素质能力和专业技能的有力武器。并在大学生群体后续的发展过程中,面向就业的高校教育改革,可以帮助大学生群体端正就业价值观,不断明确自己的未来发展目标以及行业的发展趋势,为大学生群体能够具有持久的就业能力提供强大的帮助。但是,在实际的教育过程中,单靠高等院校,无力为学生提供相应的发展环境。从这个角度来看,就需要全社会重视大学生群体的发展环境的创设。

三、治理视角下高校管理中社会参与的缺失问题

(一)社会参与力度还需提升当前的高校管理中,社会参与的空间运用范围还不够广泛,在高校学生管理的过程中,往往容易发生社会环节和高等院校教育模式脱节的情况,这就导致高校管理中,社会参与模式难以形成一套完善的空间体系,难以在最大程度上发挥出高校管理中社会参与教育模式的作用,对于大学生群体的就业能力和知识实际应用能力的提升也很有限。针对这样的情况,可以看出,社会参与力度还需要提升。

(二)社会领域提供的援助急需提升

在社会参与高校管理过程中,往往存在社会领域提供的援助力度不够强大的情况。与此同时,高等院校对于学生管理工作所制定的管理策略,也难以满足实际的需要,这就导致高校管理中社会参与教育模式难以将真正的优势发挥出来,导致高校管理中社会参与教育效率难以得到有效的提升,学生的就业能力和专业应用能力也难以得到有效的提升。针对这样的情况,可以看出,社会领域范围对于高校学生管理的援助力度还需要提升

(三)高校管理中社会参与情况和大

学生群体的实际情况存在脱节问题当前的高校管理中社会参与教育模式,对于大学生群体的主体接触层面并不明确。虽然强调了“以学生为中心”的高校管理中社会参与模式原则,但是,在实际的应用过程中,往往还存在着管理模式脱离学生实际,难以有针对性的进行模式完善的实际情况,导致大学生群体的就业价值观以及知识实际应用能力,难以得到有效提升,高校管理中社会参与模式的`作用,也难以有效体现出来。

四、治理视角下高校管理中社会参与缺失问题的解决策略

(一)提升社会对于高校管理的关注度

为了解决治理视角下高校管理中社会参与的缺失问题,在进行高校管理中社会参与模式制定的过程中,要充分考虑到提升社会对于高校管理的关注度,并在后续的研究过程中,和相关教育理论有机融合在一起。通过对于相关文献资料的查询可以看出,在高校管理中社会参与模式的应用过程中,要充分结合高校的实际特点,充分吸引社会的关注度。与此同时,还要充分考虑到对学生就业价值观和实践应用能力培养的过程中,要保证大学生群体可以得到社会的充分关注,保证大学生群体可以综合全面发展。

(二)明确高校管理中社会参与的根本目标

在进行治理视角下高校管理中社会参与的缺失问题的研究过程中,要充分意识到,只有帮助大学生群体完善了自身的就业价值观和应用理念,才能够保证高校管理中社会参与模式可以满足大学生群体的实际需要。但是,在传统的高校教育模式中,往往存在着不注重吸引社会参与的实际情况,进而导致大学生群体的就业价值观和实践应用观念难以得到来自社会角度的支持。在这样的背景下,就需要充分认识到,高校管理中社会参与模式的一个根本目标就是强化大学生积极的实践体验,在日常的高校教育过程中,培养大学生群体的就业价值观和应用观念,让大学生群体在接受高校管理中社会参与模式培养的过程中,磨炼大学生群体的就业意识,促进大学生群体实践应用能力的提升。

(三)为大学生群体创设良好的环境

在解决治理视角下高校管理中社会参与的缺失问题的过程中,要充分意识到,社会参与对于大学生群体创设良好的学习环境的重要作用。但是,在传统的高校教育过程中,长期受传统文化和中庸思想的影响,导致我国大学生群体往往难以接受社会的影响,往往只是根据高校教师的言行来进行对于知识的学习。在这样的背景下,大学生群体就难以有效提升自身的就业价值观和实践应用思维。针对这样的情况,就需要在解决治理视角下高校管理中社会参与的缺失问题的过程中,通过社会的各方努力,在高等院校范围内努力营造一个宽松和谐的高校教育环境与氛围,为大学生群体的就业价值观和实践应用能力的提升创造一个良好的环境。例如,高等院校可以和企业形成校企联合的办学模式,鼓励企业进入校园中进行合作,让学生可以及时的了解到学校的实际需要,促进学生就业观念的有效提升。

(四)实现高校管理中社会参与模式的整合创新

作为为社会输出高端质量人才的基地,高等院校在进行高校管理中社会参与模式的更新过程中,要充分的意识到将高校教育模式和理论的教学过程有机的融合在一起,促进大学生群体通过高校管理中社会参与模式的作用,形成完整的思想价值理念。从进行高校管理中社会参与模式的实践应用来进行分析研究,可以看出,在社会参与高校管理过程中,主要发挥的就是社会对于大学生群体的专业技能锻炼场地和机会的提供。与此同时,为了保证大学生群体的就业价值观和实践应用水平得到充分的锻炼,在进行高校管理中社会参与模式创新的过程中,要充分的发掘出高校管理中社会参与模式的作用。因此,在后续的高校管理中社会参与模式研究过程中,需要研究者不断付出辛勤的劳动,促进大学生群体综合素质能力的成长。

五、结束语

综上所述,在进行高校管理中社会参与模式研究过程中,要充分的意识到社会参与对于高等院校培养大学生的就业价值观以及实践应用能力的巨大促进作用。与此同时,还要充分的意识到,只有不断完善现有的高校管理中社会参与模式,才能真正的发挥出社会对于高校管理的促进作用。针对这样的情况,就需要在后续的高校管理中社会参与模式的改革过程中,重视参与模式的创新,根据大学生群体在新时代体现出的新的时代特征,发挥出社会对于高校管理更加重要的作用。

篇9:汽车制造企业采购管理中的问题与对策研究论文

摘要:以CA公司为例,从采购价格、生产计划调整、供应商选择、采购库存等方面分析了汽车制造企业采购管理过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为汽车制造行业实施有效的采购管理提供参考。

关键词:汽车制造;采购管理;问题;对策

CA公司是一家以汽车生产制造为主的企业,主要经营整车、动力总成、零部件、商贸服务等。

目前公司的产品种类数量众多、供应商数量较多、分布较广等因素,给企业的采购和供应商管理带来了诸多问题。

在市场竞争日益激烈的今天,对原有的采购管理的改革势在必行,如何提高企业的采购管理水平成为提高企业整体绩效和竞争力的关键所在。

1 汽车制造企业采购管理中存在的问题

1.1 缺乏价格保护机制,供应商成本风险大

以汽车制造中重要的零部件——轮胎为例,轮胎供应已经成为制约企业发展的短板。

天然橡胶占到了轮胎成本的70%,目前国际市场上天然橡胶价格已突破每吨3 000美元,而CA公司和轮胎供应商签订供货合同时,天然橡胶价格为每吨2 300美元,而国内轮胎供应商大都以现货采购方式采购天然橡胶和合成橡胶,当橡胶价格疯涨时,供应商的成本压力骤然加大,导致轮胎供应商供货积极性不高,加大了轮胎保供的难度。

俗话说“羊毛出在羊身上”,供应商要想继续生存发展就必须对成本风险进行规避。

通常供应商采取的主要方式有:(1)降低劳动力成本,特别是降低一线操作工人的工资待遇;(2)降低不挣钱轮胎的供货比例;(3)延长交货时间,如以水路运输代替公路或铁路运输,走二级路代替走高速公路等;(4)降低产品质量。

但不管是哪种措施,都会增加企业汽车零部件采购的风险,导致汽车生产制造的延后甚至停滞。

1.2 生产及采购计划变动频繁,供应商压力大

CA公司计划订单的发放问题在于计划的变动过于频繁。

供应商的排产计划是根据CA公司的采购订单制定的,而CA公司的订单发放是5+2的采购模式,即当供应商接到订单五天后开始交货,两天后主机厂开始生产。

但当公司临时改变计划时,供应商就会调整原计划,而供应商计划的调整需要一定周期,如果遇到供应商产品生产周期长,工艺流程复杂,就会产生供应风险。

同时供应商为了应对企业采购订单的不确定性会增大库存,这样就会造成流动资金不足,财务压力大,管理成本高。

另外,CA公司采购部为提高产品的保供率,在向供应商发放订单时会在实际需求量的基础上放大一定的量,而供应商为了防止CA公司主机厂停线,又会在CA公司采购订单的基础上放大一定的量进行生产,最终就会产生“牛鞭效应”,整条供应链呈现粗放式增长,与“精益化生产”背道而行。

1.3 对供应商的评选不够科学、合理

CA公司专门成立有采购部寻源处,其主要职责是对供应商的评价选择,以及降低采购成本。

但目前的情况是,寻源处过多地强调降低成本而忽略了对供应商综合素质的考评,如供应商的研发能力、供应商的管理水平、供应商的生产能力以及产能的提升能力、供应商的财务状况、产品质量、信誉等。

笔者前不久走访了几家供应商,有好几家都是不看CA公司主机厂计划就自行进行生产,对CA公司的装车数量以及车型都是一知半解,甚至是采用手工方式做计划。

这样的生产及管理,明显不能满足CA公司当前的精益化生产要求。

很难想象这样的供应商队伍能够支撑CA公司供应链体系长足的发展。

1.4 对供应商新品研发的投入不足,采购稳定性差

对汽车制造企业而言,其产品在不断推陈出新,这对供应商开发新产品也提出了很高要求。

而新品开发要投入新设备、新模具、配备相应的技术人员、投入相应的管理成本。

如果新品开发出来后,不能迅速上量,那么供应商的前期投入就得不到回报,企业会承担巨大的成本压力,而这些投入CA公司不会为供应商买单。

这就导致供应商对新品开发积极性不高,从而影响CA公司新车型的问世。

从另一层面看,这种做法也不利于公司和供应商形成长期战略合作关系,造成采购管理的稳定性差,甚至会对整个供应链造成破坏。

1.5 采购库存管理秩序混乱

CA公司零部件采购属于全国甚至是全球采购,由于外地供应商的零部件采购需要较长的运输周期和生产周期,这就增加了采购途中的不确定性,从而加大了保供风险。

为了规避这一风险,CA公司要求外地供应商必须在本地某指定的原材料库房储备3~5天的安全库存,以保证主机厂不停线。

目前公司的物流流程如图1所示:

CA公司由于前期规划缺乏预见性,伴随着汽车生产的迅速上量,现有的物流设备设施以及场地都已难以满足当前需求,加之物流现场管理的不合理,物流环节已经成为制约其发展的瓶颈。

由上图可以看出,在CA公司供应物流系统模式中,层层设库,尽管对生产供应保证程度强,但物流环节多,货物周转速度慢、库存量大,物流成本高,特别是仓储设施投资费用大,物流业务流程复杂、人员工作重复,工作效率低下。

这些问题严重影响采购部门对供应商到货物资的有效跟踪,也增大了盘存难度,从而制约了整个汽车生产系统的高效运作。

2 对 策

2.1 建立合理的价格保护机制确保双方利益平衡

从供应链管理的角度来看,由于汽车制造企业其采购周期一般较长,采购金额较大,供应商的数量众多,不确定的因素较多,供应商毕竟不是企业本身,对市场的应变能力和反应速度相对较为迟缓。

如果在双方合作中缺乏对供应商基本利益的保护,很可能形成供应链的薄弱环节,影响整个供应链的竞争力。

因此,对制约汽车制造企业长远发展的关键性零部件,应该以市场为导向,建立科学合理的价格保护机制,即对于供应商因生产要素市场价格的变动导致的生产成本的增加,企业应相应的调高采购价格;而当供应商生产成本下降时,主机厂应调低采购价格,并且价格的变动是双方都能接受的幅度,以达到企业与供应商之间的利益平衡。

这样企业与供应商之间才能建立相互信任、共同协商的长期战略合作伙伴关系。

篇10:汽车制造企业采购管理中的问题与对策研究论文

【摘要】 随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在“供、产、销”这一物流管理中的重要作用也逐步突出出来,采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。

结合企业实际,从加强企业采购管理的意义、国内企业采购管理现状及加强企业采购管理的途径三个方面进行了思考。

【关键词】 企业;采购管理

一、强化采购管理的现实意义

1.采购成本过大,不利于企业参与市场竞争。

市场竞争中价格的竞争,表面上看来是产品价格高低的竞争,实际上是成本高低的较量。

降低成本有两个基本途径:一是降低生产过程中的消耗,二是降低采购过程中的采购价格。

传统的成本管理主要解决降低生产消耗的问题,实际上对很多企业来讲更重要的是降低采购成本。

生产过程中的成本挖潜是很有限的,比较起来采购过程中的潜力却大得多,而且由于市场随时在变,采购过程中的挖潜可以说是永无止境。

2.卖方市场的形成,增加了企业采购的难度。

随着市场经济的发展,我国的市场供求关系发生了根本性的变化,在市场供大于求的情况下,卖方竞争激烈,这种竞争会使产品的种类、规格、性能、包装等日趋多样化。

这就为采购行为增加了难度,企业必须对采购物资的质量、价格、供货方式、信誉等多方面加以比较选择,这就要求企业要切实加强采购管理。

3.规范花的采购管理,避免企业遭受不必要的损失。

在市场竞争异常激烈的今天,卖方会利用五花八门的促销手段,甚至是不规范的返利、回扣、提成等方法来推销产品,这种情况下,如果没有严格的采购管理制度加以规范和监督,就会极大的损害企业利益。

二、目前采购工作中普遍存在的问题

1.采购过程中缺乏有效的信息沟通。

在以往的采购工作中,采购部门作为一个单独的职能部门,相对独立地开展工作,与企业内其他部门很少进行直接的接触,采购人员很少与销售人员、技术人员、生产人员和财务人员进行沟通,通常采购部门关心的是物料的制造和供应,采购人员只是在物料计划员和供应商之间起了一个中介人的作用,在两者之间传递信息。

一旦某个环节对信息的理解出现失误或者信息的有效流通受到阻碍,就会造成物料的重复采购和资金的积压。

2.采购工作缺少监督制衡机制。

物资采购是直接以货币为媒介的商品交换,掌握着大量的资金使用权,必须有有效的监督措施。

但目前很多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里,由一人制定采购计划,又一人去采购物资,缺乏有力的监督和制约机制。

长此下去,在采购工作中还会出现不正之风,影响企业正常的物资采购工作。

3.企业对供应商的管理有待加强。

目前很多企业的采购工作都存在着一个误区,认为采购工作就是和供应商搞好关系,然后在这种关系基础上,与企业需求之间寻求磨合和平衡。

其实对企业而言,这种情况是很危险的。

在采购行为中,与供应商建立良好的个人关系固然重要,长此以往,就会产生企业对某些特定供应商的依赖,不利于企业寻找新的更好的供应商,不利于企业进行技术创新,也会在企业内部滋生腐朽行为,损害企业的利益。

三、进一步做好采购管理工作的途径探讨

(一)做好采购管理的基础性工作

1.建立决策、执行和监督相互制约的管理机制。

目前很多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里,由一人制定采购计划,又一人去采购物资,缺乏有力的.监督机制。

按照机构的权责和机构相互支持、相互制衡的原则,应建立起决策、执行和监督相互制约的机制。

决策层负责制定采购原则、方针、采购限价等;执行部门即采购部门负责具体实施;监督层即价格管理部门负责控制,监督采购价格及采购行为。

价格审核与采购业务相分离,独立行使物价管理职能,不受外界及任何人的影响,不与客户接触。

做到各部门权责明确。

篇11:中职物流专业仓储管理教学中的不足与对策研究论文

中职物流专业仓储管理教学中的不足与对策研究论文

作为中职学校的重要专业之一,物流专业课程教学的好坏与否,将会对该专业学生的发展产生尤为重要的影响。因此,每个中职院校都应该十分重视物流专业仓储管理课程的教学工作,努力采取各种积极有效的措施,提高教学效果和学生的学习效率。作为一门综合性很强的学科,物流学科及其专业教学内容会涉及很多方面的内容,包括管理学知识、工程学知识、社会学知识、经济学知识等,与法学、环保工程等也具有较为密切的联系。

而在物流专业所有的课程教学中,仓储管理课程又是主要的课程之一,也是基础课程之一。仓储管理课程的学习,有利于帮助学生把握物流的标准,这也是物流专业开设该课程的重要目的之一。作为一名中职物流专业的教师,本人已经从事多年的仓储管理课程教学工作,对“仓储技术实务”等课程内容的教学也积累了很多的经验。但是,笔者也注意到这样一个现象:由于各种主客观因素的影响,班级中的很大一部分学生并没有充分掌握仓储物流管理的相关专业知识,对物流标准也没有形成较为清晰的认识。下面,笔者将对中职物流仓储管理课程的教学进行深入的反思,总结自己教学过程中存在的问题,对未来的物流仓储管理课程的教学提出一定的建议。

1 要平衡理论学习与实际操作之间的关系。

多年的教学过程中,笔者总是将课堂教学的大部分精力放置于向学生传授专业知识方面,过分重视理论教学,忽视了实际操作应用的重要性。我们都知道,物流是当前社会生活中应用最广泛的领域,物流专业仓储管理的教学必须从社会实际出发,提高学生的实际操作能力。因此,在未来的教学过程中,仓储管理课程教师应该注重平衡理论教学与提高学生实际操作技能的关系,在课堂教学的过程中给学生多穿插一些实际生活中可以用到的内容,提高学生的仓储管理技巧和能力。

2 优化教学方法,注重培养和提高学生的学习兴趣。

科学合理的教学方法,可以激发学生学习的兴趣,进而促使其积极主动地参与到学习过程中。就中职物流专业的学生来说,大部分学生的学习能力不高,学习的兴趣也相对较弱。为了提高教学效果和学生的学习效率,各个仓储管理课程教师必须做到与时俱进,学习新的教学方法与理念,不断地优化教学方法,努力培养和提高学生对仓储管理课程的重视。例如,在学习仓储管理课程中“堆码”这一课时,为了让学生积极主动地参与到学习过程中去,达到对堆码的要求及标准和五距等有更加清晰的认识,教师可以采用游戏教学的方式,如将班级学生分成不同的小组,让学生参加“寻找伙伴”的游戏,看哪个组是优胜者等。

3 要合理分配学习任务,逐步提高学生的仓储管理技能。

合理的学习任务,能够激发学生的好奇心,使他们通过寻找答案而积极地投入学习过程中。但是,笔者发现,不少教师为了追赶教学进度,并不顾及学生对课程内容的接受能力及掌握程度的高低,盲目开展教学。这样的教学模式下,课程内容传输得很快,但学生的学习效果确实十分不理想。另一方面,很多教师过分注重理论知识,所布置的学习任务也大都是围绕课本内容展开的,这有利于巩固学生的仓储管理课程的基本知识,却没有从根本上提高学生的仓储管理技巧。这些不合理的教学任务,不但浪费了学生宝贵的学习时间,还影响了正常的教学进度。

在未来的仓储管理课程教学过程中,每个教师首先要深入了解课本的教学内容,并将课堂内容与社会生活中的实际情况联系起来,而后从学生当前的实际学习情况出发,合理地分配学习任务。另外,在分配学习任务的过程中,教师要注意遵循“先易后难、层层深入”的原则,逐步增加任务的难度。还是以“堆码”为例,教师让学生进行堆码训练之前,要让学生温习之前学习过的堆码的要求及“五距”的相关内容,以便学生尽快融入学习过程。这时,教师在分配学习任务时,最好分为三步:第一,让学生采用三种不同的堆码方法对一些规格不同的山坡进行堆码训练,提高学生对堆码方法的掌握水平。第二,给学生提供一些堆码的案例,让学生对这些案例中商品的搬运及堆码方式应用得是否合理进行分析和讨论,提高他们的认识。第三,让学生对一定的仓储空间进行合理的堆码。通过这三个任务,不难看出,任务的难度是在不断增加的,遵循了任务要求“由表及里、逐步推进”的原则。

当然,在教学过程中,有些学习任务是具有一定难度的,对学生的知识掌握能力、操作技巧等也有更高的要求。为了帮助学生顺利完成教学任务,教师应该给予学生必要的指导,按照“最近发展区”的原则,提高学生的仓储管理能力。对于那些难度较高的任务,教师可以进行演示或者给出相应的操作及解决步骤等。另外,教师所布置的学习任务应该与实际生活具有紧密的联系,同时又要具有一定的趣味性。

4 加强小组或者团队合作,增加练习时间和机会。

合作与竞争是学习过程中学生之间存在的两种“同学”关系。有竞争,学习过程才能充满活力。同样,合作也是学生学习过程中必不可少的。对于中职物流专业的学生来说,仓储管理课程的学习是具有一定难度的,“孤军奋战”模式下的学习效率相对较低。教师要积极引导学生进行组内合作,遇到问题“集思广益”,提高学生的探究能力。

另一方面,与普通高等学校的学生不同,中职学校学生学习的目的是为了获得一定的职业技能,以便能在未来的就业竞争中拥有一技之长。而仓储管理课程教学的目的,则是让学生在掌握基本的仓储管理基础知识的同时,能够提高学生的实际操作能力,能迅速适应未来的职业工作。因此,在教学过程中,仓储管理教师必须尽量给学生提供更多的实际操作练习机会。正所谓“百闻不如一练”,只有在练习过程中,学生才能发现自己的不足以及对教师教授内容的掌握程度,进而督促自己不断进步,提高自己的综合能力和专业技能。

5 按照新课程标准的要求,发挥学生的`主体作用。

新课程标准指出,教学过程中应该充分发挥学生的主体地位,而教师的主要作用则是给学生提供必要的帮助和指导。由此可见,学生才是学习过程中的主体,传统的“教师讲课、学生听课,教师占主导地位”的教学模式已经远远不适应当前社会发展的实际要求。在中职物流专业仓储管理课程的教学过程中,教师应该充分认识“学生是学习过程中的主体”的涵义,积极地进行角色转变,将大部分的课堂时间留给学生,教师只是给学生提出一些问题或者任务,让学生自行去探索和提高。这也有利于培训学生的创新思维能力和发散思维能力。

6 充分利用课余时间,开展多样化的课外活动。

就目前来说,学生的学习紧靠课堂的时间是远远不够的。在一堂 45 分钟的教学过程中,教师所能教授的知识内容是有限的,而学生用于实际练习的时间则是更少。因此,各位仓储管理教师要积极、充分地利用课后、课余时间,通过开展各种多样化的、具有吸引力的课外活动等,提高学生对仓储管理知识的认识水平,并锻炼和提升学生的实际操作能力。例如,中职学校物流专业的相关教师可以组织一些与学习内容息息相关的讲座,提高学生的认识。还可以加强校企合作,让学生能够进入企业实习,在真实的操作环境中,将理论知识与实际操作全面结合起来。积极多样的课外活动,可以使学生身心放松,同时还有利于开阔学生的视野,了解更多的知识,掌握更多的技巧,构建良好的师生关系。

7 努力提高教师的专业素质,为学生提供更好的服务与指导。

作为学生学习过程中重要的引路人,教师必须给学生提供及时、必要的指导,帮助学生克服困难、继续“前进”.但我们也应意识到,要想做好自己的本职工作,给学生提供更多的帮助,就必须不断提高自身的专业知识积累和素质。每个仓储管理教师都要做到与时俱进,学习新的专业知识,借鉴他人优秀的教学经验,优化教学方法,不断提高自己的教学效率与效果。同时,教师还要加强自身的思想道德建设,在日常生活中以身作则,严格要求自己,以更加积极认真的姿态投入自己的教学过程中。所谓“干一行,爱一行”.每个教师都要“深爱”仓储管理这门课程,这样才能充分做好自己的教学工作。

对中职学校物流专业的学生来说,仓储管理知识和技能的掌握程度将会对其实际工作过程产生较为重要的影响。每个教师都必须严格要求,明确自己教学过程中的不足,进而不断提升和优化自己的教学过程。每个学生都要在教师的指导下,积极主动地参与到学习过程中。

参考文献

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