分析水利工程管理现代化评价指标体系的构建论文

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分析水利工程管理现代化评价指标体系的构建论文

篇1:分析水利工程管理现代化评价指标体系的构建论文

水利工程管理现代化已经成为水利工程的核心内容,对水利工程的长期发展具有重要影响。水利工程管理评价指标体系是衡量水利工程管理的重要举措,可结合水利工程实际发展状况提出具体措施,维持水利工程的长期稳定发展。1水利工程管理现代化评价指标体系

1.1内涵

水利工程管理现代化主要以市场经济体制作为发展背景,然后结合各地区经济发展要求,对水利工程开展的动态管理方式。受时间因素影响,水利工程管理现代化也有所差异,要求工作中必须结合水利工程实际情况,构建水利工程管理现代化评价指标体系,为水利工程管理工作的开展提供参考和依据。结合我国水利工程的发展现状,可以将水利工程管理现代化理解为:为了满足社会与经济发展要求,构建现代化指标评价体系,实现水利工程动态管控,更新水利工程管理方法,提升水利工程管理效率,对水利工程管理的长期发展具有重要意义。

1.2构建原则

为了综合了解各地区水利工程管理现代化水平,要求构建指标体系时,必须遵循以下原则:一是系统的先进性与可能性协调;二是不仅要体现管理水平,还要反映管理效果;三是实现定量与定性指标的有机结合;四是充分考虑可操作性与代表性;五是层次性与可比性相结合;六是具有较强的.导向性。

1.3技术原理

技术原理主要使用系统工程学、水利工程或其他工程等技术,全面研究水利工程现代化评价指标体系。主要目的是综合进行系统评价,为水利工程管理提供重要的决策依据。

篇2:分析水利工程管理现代化评价指标体系的构建论文

2.1评价指标体系

本次主要借鉴了国内外已构建的水利工程现代化评价指标体系,构成了水利工程管理现代化评价“五大指标体系”,主要由规范化管理体系,调度运行及应急管理体系,信息化管理体系,设施管理及水生态环境管理体系等组成。按照指标划分原则,可以应用五大指标进行一级指标体系评价,一级评价指标体系由此可以看作众多二级与三级评价指标的组合。

2.2评价方法

2.2.1定性指标评价进行考核时,可根据评价意见将定性指

标分为A、B、C、D、E五级;对应分值为0.9~1.0、0.8~0.9、0.7~0.8、0.6~0.7、0.4~0.6,可了解指标实现程度。

2.2.2开展定量评价该项指标评价的主要目的是掌控水利管理的现代化情况,然后制定出水利公共管理目标,并积极借鉴科研成果及专家意见,规范确定“定量指标目标水平”。结合指标定义,要求以现状值与目标水平衡量指标实现程度。

2.2.3分层综合评价通常二级指标评价主要使用加权法操

作,结合指标权重和三级指标考核情况合理确定二级指标考核制,并记录二级指标发展状况。一级指标由二级考核值通过相加获得,主要利用一级指标考核分值了解基本水平。进行综合水平评价时应用加权法分析,根据一级指标考核值权重了解系统实现情况,并具体分析体系建设状况。

2.3评价标准

水利工程管理现代化主要从以下三方面制定评价标准:一是初步实现。该步骤要求现代化系统达到85%及以上;二是基本实现。该步骤要求现代化系统总体水平在90%及以上;三是全面实现要求。该步骤要求现代化管理体系水平超过95%,而且二级指标也要符合要求。

2.4评价指标权重

一级指标体系赋值100,根据各体系权重得出分值。5个一级指标体系中的水库、水闸与泵站权重为0.30、0.25、0.15、0.20和0.10,灌区与堤防权重为0.30、0.25、0.10、0.25和0.10。

设施管理评价指标中,对水库枢纽,大坝与水闸为0.80、0.20,多个水闸汇总并根据流量计算分摊,不考虑电站;梯级泵站,泵站、水闸与堤防权重为0.7、0.2与0.1,泵站、水闸根据流量分摊;对灌区,主干渠与分干渠权重是0.7与0.3,工程权重平均值分摊,对堤防、涵闸与堤防权重均为0.5,工程权重根据平均值计算分摊。

3结语

水利工程是我国经济发展的支柱产业,也是现代化建设的重要部分。水利工程管理现代化是一个动态发展过程,反映了各地区经济阶段发展特点,要求构建与其发展相符的现代化评价指标体系。本次研究中结合水利工程自身情况构建了现代化评价指标体系,并对评价指标体系中的内容进行了调整,综合全面的了解水利工程管理现代化发展水平。

篇3:水利工程管理现代化探讨论文

摘要:水利工程建设是我国实现可持续发展道路和坚持科学发展观的重要理论与实践,为了更好地将理论与实践结合起来,就要加快对水利工程的现代化建设,改变传统管理理念和方法,鉴于此,本文对水利工程管理的现代化进行了分析和探讨。

关键词:水利工程;管理现代化

水利现代化关系国家现代化,水利工程管理现代化是水利现代化的重要组成部分,通过创新管理理念,建设管理制度,增强现代化管理手段等措施,来提高水利工程管理的现代化水平,是水利工程管理工作者的重要研究课题。为此,本文分析了当前水利工程的建设目标,从中挖掘了其现代化管理的内容和特点。

篇4:水利工程管理现代化探讨论文

水利工程管理主要是通过对已开发的水源或水利工程进行有效的保护和管理,并实现对传统水利向现代化水利建设的转变,其中,对水利工程管理的现代化是建立科学的水利工程的前提,也是适应未来社会发展的客观需要,水利的现代化是国家现代化建设的重要内容,水利工程管理的现代化是国家实现现代化的前提和基础,没有水利工程管理的现代化,就没有水利现代化。经过的多年的工作实践,水利工程现代化的内涵包括建立适应水利发展的科学完善的管理体制和系统健全的规章制度,采用先进高效的信息化技术,创造良好的法制环境,确立以人为本的管理理念,打造特色水利工程管理文化,注重和追求水利工程管理的.工程效益、社会效益、生态效益和经济效益的“复合化”,提升水利工程整体运行水平,促进水利工程管理事业科学、健康和可持续发展。

篇5:水利工程管理现代化探讨论文

2.1转变工程管理人员的观念。水利工程的运行和管理,根本宗旨就是为了实现为广大人民提供供水保障和防洪需求。但有些水利工程管理人员在思想上,对水利工程是国民经济的基础设施和基础产业的事实缺乏认识,所以需要加快管理人员思想观念的转变,注重以人为本的现代化管理理念,从水利的安全管理出发,突出水利工程的公益性,并将保护人民的生命安全放在第一位,同时,树立公平公正的水利观,引入市场监管机制,强化对水力资源的稽查和行政执法力度,确保水利建设市场秩序有效,引入环境保护机制,促进人与自然的和谐共生,在重视水利工程建设的同时,抓好环境与生态问题,促进社会效益、经济效益、生态效益的协调发展。2.2强化对管理体制的现代化。建立良性的水利运行机制,促进水利工程的科学、有效利用,使其能够承担起对社会公共利益,提供公共服务的职责。为此,必须从三个方面进行改革:一是从水利工程的分级管理体制入手,合理的划分其公益性与经营性,切实履行其职责,并将公共财政与水利工程形成明晰、畅通的管理;二是建立规范、科学的水管运行机制,从对水的治理到管理,实现管养结合、定岗定编、规范运行、高效管理的新模式,以适应现代市场经济条件下的水利发展特点;三是从市场化的水利维护体系中来提高专业化水平,增加对水管单位的改革力度,实现对水利工程的管养分离,首先要从水管单位内部建立管养分离,并实现养护管理与财政配套的核准,其次是在原有的养护任务的基础上,实现对水管单位的市场化运作,比如通过招投标的形式来择优选择专业化程度高的养护单位,从而实现对水利工程的规范化、目标化管理。2.3依托现代化和信息化技术来促进水利工程管理创新。随着信息化技术的发展,引进先进的管理技术和设备,对提高现代化的水利工程管理具有重要的作用。比如,可以利用遥感技术、图文处理技术、通信技术等信息化技术,对水情、雨情、旱情等信息进行收集和整理,然后进行形势预测和发展趋势的判断,并及时做出决策进行预防和调控。这在提高信息管理效率和水平的同时,对于实现防洪抗旱,水资源的调度和管理,确保地区水利工程的安全运行具有重要意义。2.4打造具有现代化水平的水利工程管理队伍。水利工程管理工作对人员的专业素质有较高的要求,提高管理人员的整体素质是提高水利工程管理工作的必要条件。因此,水利工程管理部门必须对管理人员进行专业素质的教育和培训,不断提高他们的专业能力。同时,制定相应的人才培养机制和创新激励机制,来推动人力资源的开发和创新型人才的培养力度,为实现水利工程管理的现代化储备高素质的人才。

篇6:煤矿安全管理评价指标体系构建论文

安全管理工作是评判一家煤矿管理工作水平高低的重要内容之一,可以说安全管理工作关系到煤矿企业经营管理的全局,具有极其重要的意义。提升煤矿企业安全管理水平,就要本着科学务实的态度,从煤矿企业自身实际入手,在改进中完善,在完善中提升。煤矿企业安全管理不断完善的动态过程,需要用量化、可见的指标明确和固化,煤矿企业通过建立安全管理指标体系可以有效的了解企业安全管理现状,发现企业安全管理方面存在的漏洞和不足,提升企业的安全管理水平,在安全生产的大好形势下实现企业生产效率的提高和经济效益的增长。

1煤矿企业安全管理评价的具体内涵

煤矿企业是事故风险较大的企业,一直以来被安全事故所困扰,提升安全管理水平是煤矿企业共同的要求。需求一种有效的方式把安全管理落到实处,是煤矿企业急于完成的事情。安全评价的实质是充分利用科学合理的方法和相关理论,对煤矿企业安全管理工作进行综合性评估和积极的预测。通过科学评估和评价的结果,采取合理、适当的措施和方法应对潜在的事故风险,并根据实际情况提出积极有效的安全对策、措施和解决方案,有效促成相关工程体系和系统的安全。建立科学、有效的评价体系可以对企业现行安全管理措施评价,对企业自身的安全现状有较为详实、全面的了解。

篇7:煤矿安全管理评价指标体系构建论文

2.1相关指标选取的具体原则

任何时候安全都是煤矿企业的大事,可以说安全管理的实际水平在某种程度上也反映了一个煤矿企业的整体管理水平。安全管理评价指标体系建设并非一蹴而就的事情,它是一个复杂的综合性强的系统,科学、合理的建立这一体系,不仅有利于企业的安全管理,同时也可以根据发现的问题帮助煤矿企业强化生产管理和经营管理。

①尊重科学,不背离客观规律。煤矿企业在设定评价指标时应该贴近实际,符合客观规律,能够经得起推敲,有明确合理的内容和评价指向。

②系统性和关联性原则。任何指标的设立都不能脱离实际和具体的环境,同样的安全指标体系选取指标要以煤矿安全管理为中心内容建立相关的评价体系,系统本身要具有严谨的层次结构,实现各模块之间的有机统一,增强关联性。

③兼顾普遍性与特殊性的原则。建立评价指标系统的过程中,评价指标的普遍性要充分体现同时也要兼顾特殊性,两者不能割裂和对立。

④保持独立性原则。指标的选择必须可以说明或反映被评价对象自身某一方面的特征,相互之间不能混淆。

2.2指标体系的确定

评价指标的选择原则确定后,结合我国现行的各项政策法律和法规,通过大量实地调查和有针对性的研究,进行对应分析和相关归类总结,以煤矿安全管理为核心要素和总体目标来确定一级评价指标:煤矿企业的环境要素、设备、人员、和信息的安全管理,每个一级指标下面又分别设二级指标,共23个可量化和细化的二级评价指标。

3系统中评价指标的权重情况

煤矿企业的安全管理系统在建设时在结合自身情况的同时应充分采纳合理化建议和专家意见,通过各种指标选取来设计和安排判断矩阵开展权重计算工作,通常而言,层次分析法的计算理论、方法和步骤可以较好的分析和计算相关指标因素的权重。

3.1分析和判断中运用层次分析法的理论和方法

先把复杂问题分解成各个组成因素进行分析,这是层次分析法的基本思路和方法,然后厘清各个要素的关系,根据相互关系的判断来形成要素之间的层次结构。各要素在比较和分析中判断其重要性,在进行比较和判断之后逐步确定各要素在安全管理评价指标体系中的位置排序。对系统进行分析和设计以及决策时要充分运用层次分析法,一般要先建立好层次结构的相关的模型,然后构造组成对比较阵,再通过计算权向量并做好一致性检验,最后计算组合权向量再做好组合一致性检验。

3.2指标权重结果

各个评价指标的重要性可以通过层次分析法逐一进行排序,进而通过排序来确定出相对的权重。煤矿企业运用层次分析法各种指标进行排序的过程中,要本着尊重事实,广泛采纳意见的原则,充分考虑到实际工作,做到评价指标不脱离实际,不脱离具体工作,立足实际工作,指导实际工作。

4建立煤矿安全管理的模糊层次综合评价模型

采用哪种模型,要看对象系统的具体情况,对象系统如果需要进行评价的要素繁多且其中模糊因素不在少数,那么就应该考虑选用模糊综合评价法。对于包含要素多,模糊要素所占比例高的系统采用模糊评价法可以准确的反映实际情况,评价结果也更贴近实际工作兼具科学性和可操作性。权值通过计算和分析得以确定后,可以结合实际工作状况用模糊综合评价的`方法,通过相关的评价和分析可以较为清晰的得出煤矿企业实际需要的评估值,应用于安全生产管理工作。

4.1建立合理适用的模型

①通过适当的研究和分析确定因素集和评语集。

②通过评语进行结果标记。通过计算和分析后,为了对最后的结果进行清晰的区分最后的结果要易于区分,使结果在充分量化的情况下得以确认。通常可以在实际工作中对相关结果按5级标准给出对应的评判结果。

③有合理恰当的方法确定隶属度。以上工作技术后,还要通过专家的综合评判,主要方式就是针对对象集中所有的指标进行对应等级的综合评判,最终隶属度可以用该指标属于专家的人数与专家总数比值计算方法予以确定。

④通过相关指标评分科学建立模糊矩阵。煤矿企业可以邀请相关专家按照等级评分标准来对各项指标进行打分,将相关指标以数值的形式实现定量化。做好各位专家在各评价因素细项评分的统计工作,就可以通过分析和计算得出各项指标或因素的模糊评价矩阵。

4.2单因素评价

该项评价需要两个重要条件,一个是系统各主要因素的模糊评价矩阵,另一个是主要指标相对于该因素的权重,两者的乘积即为单因素评价。

4.3通过综合分析和评价得到最终结果

①各指标在指标体系中的重要评价结果。通过单因素评价的相关评估工作之后,各指标在指标层上相关的评价结果就可以得到了。

②各因素在准则层上的评价结果。通过以上工作后,对于通过一系列评估和测算工作获得的指标层上各指标的评价结果构成的模糊评价矩阵,通过与指标层各指标权重向量的乘积,即为准则层上各因素的评价结果。

4.4最终评价结果

煤矿企业安全管理水平的最终评分是一个代数值。它是用目标层的综合评价结果与评价等级量化向量的乘积。评价分值越高,该煤矿企业的安全管理水平综合表现就越佳,也表明该企业有较高的安全管理水平;反之,则该企业的综合实力越低。

篇8:水利工程现代化管理探究论文

3.1树立现代化管理的理念

要促进我国水利工程现代化管理顺利实现,应树立现代化管理理念。水利部门的相关人员应加强学习,树立现代化的管理理念,促进水利工程实现工程与社会管理的双向管理,强化以人为本、安全至上的理念,使用先进的科学技术手段,将水利工程建设的优势充分发挥出来,为人民生活及社会发展提供更加优质、良好的服务。实现水利工程的管理,保证水利工程建设的顺利推进,能够更好地保护水环境,维护人民群众的生命及财产安全。通过水利工程的现代化管理,促进管理的规范化、个性化和精细化,保证水资源的高效利用。

3.2确定水利工程现代化管理目标

水利工程的现代化管理目标就是促进水利工程的正常运行,充分发挥水利工程的效益,保证水利工程为人们及社会创造价值。实现现代化的水利工程管理,要使用科学合理的管理模式,满足水利工程建设发展的实际需要,适应市场经济发展的需求,为水利工程管理指明前进的方向。在水利工程现代化管理中,还有一个目标是保证水利工程管理的安全,只有保证水利工程的安全,才能够使水利工程的各种优势得到充分发挥,提供更加优质的服务,使水利工程的使用寿命得以延长。

3.3完善现代化管理机制

水利工程管理涉及的内容比较多,管理的难度也比较大,应制定科学的管理机制来保证水利工程管理的顺利进行,使水利工程管理更加科学、规范,使水利部门的各项工作开展都有据可循。并根据法律法规加强宣传工作,使水利工程的工作人员强化法制理念,完善水利工程监督体系,由科学的管理机制来促进水利工程管理效果的实现。现代化的水利工程管理体系的建立,必须要做到政企分开、产权分明,根据水利工程管理中存在的实际问题进行针对性的管理。从水利工程管理的实际出发,强化内部管理及考核,完善考核及奖惩机制的建立,促进水利工程管理规范化、精细化的顺利实现,使管理制度能够真正落到实处,切实提高管理人员的工作积极性和主动性。

3.4加强现代化硬件设备的投入

要实现水利工程的现代化管理应有现代化的硬件设备作保障。因此,应加强现代化硬件设备的引进,结合水利工程的运行情况,明确工程信息化建设的需要,根据工程建设的实际需要,将自动化的内容进行简化,建立数据采集及视频监控系统,保证水利工程现代化管理的.顺利、可靠运行。根据现代化管理的需要,明确水利工程现代化管理对设备设施的要求,对照标准进行评估,实现水利工程现代化管理的需要。同时,强化工程设备的可靠性,多使用智能化、可靠性强的设备,做好设备的可靠性分析,实现工程管理的自动化运行。加强检测设备的投入,对工程进行定期的检测,保证水利工程管理效果的顺利实现。

3.5提高水利工程现代化管理人员的能力

要实现水利工程的现代化管理,应努力提高管理人员的素质能力,引进和培养高素质的管理人才,使其利用先进的管理技术、方法手段来促进水利工程管理效果的顺利实现。加强理论与实践的有机结合,提高水利工程现代化管理的科学合理性。水利工程部门应加强对员工的教育培训,使其掌握先进的管理方法,能够积极地投入到管理中,优化水利工程的现代化管理。

4结语

当前,水利工程管理现代化已作为新时期水利工程建设的重要内容,水利工程管理的现代化是水利现代化的重要组成部分,应提高对水利工程现代化管理的关注和重视程度,结合信息技术手段等促进水利工程管理现代化的顺利实现。

篇9:水利工程现代化管理探究论文

我国的水利事业要实现可持续健康发展就需要采用现代化的管理方式。水利工程的现代化管理是利用先进的科学技术、管理理念及方法,结合计算机网络信息技术、设备等,实现水资源的优化配置与利用,充分发挥水利工程的优势作用,促进水资源的持续高效利用。水利工程的建设与管理直接影响到我国水利事业的发展与进步,管理是水利工程发挥作用的重要影响因素。因此,必须强化水利工程的现代化管理。

2水利工程管理的现状

目前,我国水利工程管理过程中还存在着诸多问题,制约着水利工程现代化管理效果的顺利实现。水利工程的信息化发展与建设不到位,特别是一些小型的水利工程,信息化的设备设施不完善,人们在进行水利工程建设时,无法对相关的信息进行科学的处理和利用,只能通过已有的理论知识来解决水利工程建设及管理中存在的问题,使水利工程建设管理的质量及效果受到了极大的影响。与此同时,水利工程管理机构不够健全,缺乏完善的管理机制。在水利工程管理过程中会遇到各种问题,这些问题的解决没有完善和健全的制度法规作保障,会影响水利工程的管理质量。此外,管理人员的素质能力高低也会影响水利工程管理的效果和质量。当前水利工程管理人员的素质能力普遍不高,在管理工程中不能应用科学合理的、现代化的管理方法和理念进行水利工程的建设管理,无法保证水利工程管理建设的顺利进行。

篇10:水利工程管理现代化研讨论文

摘要:水利工程管理工作的有序实施,是我国水利工程建设不断优化的保障。基于此,本文对水利工程管理现代化的分析,主要从内涵、目标以及内容三方面进行探究,为水利工程管理工作的进一步推进提供方向引导。

关键词:水利工程管理;现代化管理;科学规划

1引言

良好的水利工程管理工作的有效实施,是社会发展资源开发的基础。水利工程管理现代化的内涵,决定了水利工程管理的引导理念;水利工程管理现代化目标决定了工程发展的高度;而水利工程管理现代化的内容,是工程长久性发展的动力来源。对水利工程管理现代化内涵、目标及内容的探索,是三者有机结合的必然性选择。

篇11:水利工程管理现代化探析论文

水利工程管理现代化探析论文

摘要水利工程与人们的生活息息相关,同时也对国家的经济发展具有重要贡献。为确保水利资源的合理利用,需进一步完善水利工程管理体系,实现现代化管理。基于此,提出水利工程实现现代化管理的有效措施。

关键词水利工程;现代化;管理

水利工程的建设和发展对于充分合理利用水资源,提高国家经济发展水平和保障人们的基本用电等需求均具有重要的意义。现代化科技水平和管理理念的进步,使传统的水利工程管理体系逐渐显现出弊端。因此,利用现代化理念和措施对我国水利工程展开现代化管理十分必要。

1水利工程实现现代化管理的必要性

社会经济和科学技术的不断发展和变化逐渐渗透到各个行业,水利工程的现代化管理,从本质上是对传统的水利工程管理体系进行的一次全面创新和改革[1]。科学可持续的发展观念不仅要求水利工程能够发电,更要实现对各种水患的治理和对环境的有效保护。通过分析传统的水利工程管理模式,发现其中存在管理机制欠缺、管理和运行资金不足、管理人员素水平较低等问题。受制于传统的水利工程管理模式,水利工程的建设与发展难以全面、完善地与现代化经济与科技进步的速度相契合,严重地阻碍水利工程作用的发挥。实现水利工程的现代化管理,符合国家战略要求,也符合广大人民的根本利益。首先,现代化管理可充分保证水利工程的'可行性和科学性,进而使水利工程充分发挥其作用,在丰富我国电力资源的同时促进各项水利工程相关事业的稳定发展。其次,从环境保护的层面上,在现代化管理体系下,实现水利工程的科学可持续发展十分必要,工程设计和建设人员因而更加注重对工程周边自然、生态环境的保护,符合人民群众的根本利益。

2水利工程实现现代化管理的有效措施

水利工程的现代化管理,相关单位要充分了解现代化管理的含义和意义,从主观层面上树立现代化管理的理念,进而将实现现代化管理作为水利工程首要目标。结合相关资料[2],笔者认为现代化管理理念主要可概括为以下两个方面:第一,加强管理的科学和严谨性,对于水利工程中的一切相关事务,都要做到精细化管理,确保权责明确、分工清晰,秉持公正公平的态度处理工程中发生的一切问题;第二,赋予水利工程更多的环境保护内涵,在现代社会中,人们保护自然环境的意识逐渐加强,水利工程作为一项惠民工程,要以保护人民的权益作为基本目标,除经济价值外,设计者还要充分考虑水利工程对当地的生态环境、防汛防涝等因素的影响,坚持以人为本。在此基础上,水利工程现代化管理需建立起完善、成熟的管理体系和制度。理念属于理论,需要通过行动转变为实践,为此各相关单位需建立水利工程现代化管理制度。一方面,相关部门还需积极引进现代化管理人才,在明确现代化管理理念后,更加全面地规划管理人才的职能、作用、工作内容,引进最为合适的人才[3]。在日常工作中,也要积极组织现代化管理培训,不断提高管理团队的工作能力和水平。组织相关单位的管理者定期交流管理心得,分析工作中存在的不足,制定针对性的改进措施。另一方面,为确保现代化管理的顺利实施,建立完善的现代化管理监督体系。水利工程现代化管理的监督和制约主要针对水利工程中的相关工程技术指标和涉水事务两方面展开,以充分保证水利工程的经济价值和社会价值。现代化管理体系的建立,需要由水利工程的建设施工单位、设计单位和当地政府和人民等共同完成,有各个方面相互制约,才能共同评估和分析水利工程的每个环节,经过审核合格后方能展开下个环节的工作,多方面的监督可有效保证工程质量和进度,提高水利工程的科学性和安全性。对于工程期间出现的问题需要进行严格的处理,而对于表现突出的个人和单位也要予以表扬。实现水利工程的现代化管理,尤为重要的一点是积极引进现代化的管理设备和系统,实现管理方式的现代化。先进的科学技术是实现现代化水利工程管理的最基本条件,近年来水利工程的现代化管理系统不断进步,逐渐实现自动化、智能化。水情自动预测系统、自动报告系统和水利枢纽的自动检测系统等都可被应用与水利工程的现代化管理中。为确保各项系统与设备充分发挥作用,管理者应积极引进配套的设备操作管理人员,定期对系统和设备进行检修和维护,提高现代化管理效率。

3结语

实现水利工程的现代化管理势在必行,要实现这个目标,就要不断创新管理理念,积极引进现代化管理人员与管理设备,早日实现水利工程管理的全面现代化。

参考文献

[1]田喜娟.探讨如何加强水利工程现代化管理[J].农业与技术,(11):52.

[2]赵贵臣.刍议如何加强水利工程现代化管理[J].城市建设理论研究:电子版,(18):4556-4557.

[3]张海军,姬秀香.探讨如何加强水利工程现代化管理[J].城市建设理论研究:电子版,2015(12):3635.

篇12:水利工程管理现代化研讨论文

4.1工程管理理念转变水利工程管理现代化不断优化,首要条件是转变水利工程管理的理念,打破传统工程速率第一的管理理念,将水利工程管理理念转换为以人为主的理念。例如:水利工程施工过程中,应不断完善工程施工人员的工作环境、生活环境,提高对水利工程施工现场安全管理,一旦工程施工中存在事故,应以人员营救作为第一标准等,这些都是水利工程管理以人为本理念的体现。同时,水利工程管理现代化管理理念的转变,也应树立可持续发展、绿色发展理念,减少水利工程施工中的资源浪费的情况。如,水利工程施工中应用的水泥、钢筋等建材,尽量做到材料恰当应用,或者,工程现场除了应急灯外,其余电力应用系统,都应采取人走电关的管理措施,将工程可持续发展、绿色发展理念落实到实处。

4.2综合式的管理手段水利工程管理现代化,其内容体现在综合式管理手段的有序应用。程序数字化控制,操作程序智能化管理,是现代水利工程管理现代化手段的代表。例如:水利工程现场的工作开展,采取数字化程序综合规划、定点施工,就是水利工程管理现代化技术运用的代表。同时,水利工程管理现代化技术的有效运用,在于水利工程构建全面监管技术网络。水利工程施工现场,除了直接借助自动化程序进行施工处理,同时,也应用虚拟网络,在水利工程现场布设了质量监控、安全防护等信息监控渠道,一旦水利工程中某一方面出现施工问题,工程现场管理系统,都会在第一时间发出警报,基本实现了水利工程现场工作的一体化掌控。

4.3高效的管理队伍水利工程管理现代化内容,是对水利工程管理现代化内涵、目标内容的平面化体现,而水利工程管理现代化发展的推动主体,终归是人类自身的发展。因此,水利工程管理现代化发展,也要有高效的管理队伍。一方面,高效的管理队伍,是指具有足够充实的水利工程专业技术水平,对水利工程管理开展,能够站在专业的角度进行分析,保障水利工程管理的质量,明确我国水利工程未来的发展方向;另一方面,水利工程管理现代化队伍,要有足够的工程协调能力。高效化的管理工作开展,不仅是工程技术举一反三式的灵活应用,同时也能够对工程施工中存在显性风险、隐性风险作出有效的分析。当水利工程管理工作开展时,能够应用更现代化、灵活的视角分析问题,尽量做到水利工程各方面协调、有序的推进。

5结语

综上所述,水利工程管理现代化内涵、目标及内容的思考,是水利工程工作开展的前提条件。在此基础上,水利工程管理现代化的新趋向发展,必须做到工程管理理念更新、开展技术优化、以及管理人员能力提升。因此,解析水利工程管理现代化内涵、目标及内容,将是未来水利工程全面推进的基本要素。

参考文献:

[1]高玉琴,方国华,韩春晖,王弘.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].三峡大学学报(自然科学版)

[2]臧茹芬.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].现代商贸工业,2015,36(07):79-80.

[3]高武.水利工程混凝土施工质量控制[J].黑龙江水利科技,,40(11):248-249.

[4]山川.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].管理观察,2014(21):75-76.

篇13:水利工程现代化管理措施及建立论文

水利工程管理现代化应包括现代化的物质基础设施、现代化的管理理念、现代化的科学技术支持、现代化的管理体制机制以及现代化的管理人才和手段等方面。

1.1加强水利工程信息化建设

依靠先进的科学技术,加强通信、网络等水利信息化基础设施建设,包括信息采集与工程监控、通信与网络、数据库存储与服务等,最大限度地提高水资源开发利用效率。

1.2推进可持续发展水利

以科学发展观为指导,全面推进可持续发展水利,是现阶段水利工程现代化管理理念的核心内容。要树立以人为本、公共安全、公平公正、环境保护意识。根据新时期水利发展面临的情况,完善发展思路,建立适应发展需求的发展模式以加快发展步伐。

1.3完善管理制度

建立权责分明、职能清晰的管理体制,建立经营规范、科学高效的管理模式和运行机制,建立市场化、专业化、社会化的维护体系。实现水利工程管理制度化、规范化、法制化。建立健全完善各项管理规章制度;建立严格的观测工作制度、检查制度、安全鉴定制度等;推行规范化的工程维修养护管理;健全与完善水资源开发、利用、治理、配置、节约和保护等方面的法律法规和政策体系,推进依法治水。

1.4管理人才培养

建立一支适应工程管理现代化要求的'高素质、结构合理的管理队伍。制定人才培养计划,加大培训力度,制定激励机制,培养一批高、精、专的人才队伍。

1.5优化配置水资源,保障水资源可持续利用的能力

加强水的管理体制,加强水资源的统一管理。按市场经济的规则推进水利工程建设管理,使水资源开发利用和水利经济驶入良性循环。充分发挥水利工程作用,提高抵御洪涝和干旱的能力,建立防洪安全保障体系。

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分析水利工程管理现代化评价指标体系的构建论文
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